安全监理工作责任及考核奖惩制度.doc

安全监理工作责任及考核奖惩制度一、工程建设项目监理部依据法律、法规、工程建设强制性标准及工程建设监理合同实施监理，履行安全监理、文明施工职责。1、根据业主（建设单位）提出的项目安全管理目标及安全文明施工规划制定相应的控制措施；审核施工单位编制的项目安全文明施工二次策划，并督促施工项目部实施；2、在监理大纲、监理规划中明确工程项目安全监理目标、内容、机构、工作制度等，依据监理大纲、监理规划，编制安全监理文明施工、安全监理工作方案；依据工程建设具体情况，编制重要部位、关键工序的安全监理旁站方案；3、监督施工项目部自身的安全保证体系的有效运转，严格审查安全文明施工方案和安全技术措施，并监督实施；4、监理人员职责意识和专业能力满足安全控制要求，并按建设单位要求，配备合格的专（兼）职安全监理工程师；5、对工程中的重要工序、危险性作业和特殊作业部位，实施旁站安全监理；6、控制工程关键节点（如开工、土建交付安装，安装交付调试以及整套启动，移交生产运行等）所具备的安全文明条件；7、协调解决各施工单位间交叉作业和工序转接中影响安全文明施工的问题，并进行跟踪控制；8、定期组织安全文明施工检查，监理检查现场安全文明施工状况，发现问题及时督促整改，实行闭环管理；9、负责施工单位安全措施、文明施工计划的审核，检查安全施工措施费、文明施工措施费的使用情况；10、监督指导施工单位遵守环境保护的法律、法规，减少因施工对环境的危害和污染；11、协助建设单位组织开展安全大检查和安全健康环境自评价。二、为了加强电力建设工程施工安全监理工作，依据国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法（国家电网基建【2007】302号）文件的规定，特制定佳桥-石岭110kv 线新建工程安全监理工作考核与奖惩办法（以下简称“考核与奖惩办法”）1、本考核与奖惩办法适用于佳桥-石岭110kv 线新建工程项目监理部；2、考核与奖惩办法中公司对各项目监理部日常考核的内容和附表电力建设工程安全监理考核评分表，考核期为一个单位项目工程建设监理期；3、监理公司对各工程项目监理的安全监理工作，实行“安全监理风险抵押金”制度；3.1上缴安全监理风险抵押金的对象为项目监理部全部监理人员，上缴标准：总监理工程师（）安全监理工程师（）专业监理工程师（）3.2项目工程监理工作结束，经公司考核根据安全监理目标的完成实绩，奖惩兑现：兑现计算公式：应得返还金额预交风险抵押金额2.0其中，Ai为第i月考核得分率，n为公司对项目部考核次数。4、各项目监理部每月向公司上报附表中所列考核内容自查评定表，即附表每月由项目监理部自查自评上报。公司根据自报结果将组织检查综合评定，作为兑现的计算依据，如监理部不报自查自评附表，则当月的得分率以0统计。附表： 电力建设工程安全监理考核评分表工程名称： 监理部：序号评分项目评分标准标准分扣分扣分原因1制度和人员1、未制定安全监理目标，扣2分2、监理部未安排安全监理工程师（专兼职），扣5分3、未按照监理实施细则建立安全监理台帐，每缺一项扣4分；制度编制针对性、操作性不强，每项扣2分202资质和报审文件审查1、未及时审查施工单位安全保证监督体系，扣4分2、未审查施工项目负责人、安全管理人员、特殊工种人员资质，每项扣2分3、未审查施工单位分包单位资质，每项扣5分4、未审查施工大中型施工机械等特殊设备的安全准用证、安装（拆除）资质证、操作许可证，每项扣2分5、未对施工单位安全文明二次策划、施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案进行审查，每项扣2分6、未对重大项目工序、危险、特殊作业、安全施工措施和作业指导书，每项次扣5分7、未审查重大文件应急救援预案，每项扣2分8、未协调审查两措费用，每项扣2分重点：对以上项目审查不认真，审查后仍存在明显疏漏或缺陷，每项加倍扣分。303现场监理1、协调解决不利或不及时，安全文明施工较差者，扣15分2、未及时组织贯彻上级安全文件要求的，每次扣2分3、未督促施工单位进行重大预案演练或公布应急预案电话，扣2分4、未督促检查施工单位的安全培训教育、安全技术交底，每项扣2分5、未对重大、危险、特种作业实施安全旁站监理，