2011咨询工程师考试《项目组织与管理》模拟练习(6).doc

2011咨询工程师考试项目组织与管理模拟练习（6）1、范围确认产生的结果就是对完成成果的正式接收。在项目周期的不同阶段，具有不同的工作成果。在实施阶段，范围确认的结果是（ ）。A接收设计图纸B接收施工单位完成项目的实体结果C接收项目总体计划D接收各种实测的统计资料2、在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于（ ）家资格预审合格的投标人参加投标。A3B5C7D93、从投料开始跟踪、监督并参加全面的质量验收并写出检验报告的是（ ）派驻的监造检验人员。A质量认证机构B货物采购单位C质量监督机构D上级主管部门4、项目经理的素质不包括（ ）。A良好的社会道德和高尚的职业道德B学习与思维的素质C良好的人缘D性格素质5、建立项目工作分解结构，正确的先后顺序是（ ）。确定项目目标层次确定项目总目标划分项目建设阶段建立项目组织结构ABCD6、当投标单位在编制投标报价时，发现工程量清单上的工程量与施工图工程量不一致，而招标文件明确不允许对工程量进行调整时，应（ ）。A按施工图工程量计算报价B按工程量清单上的工程量计算报价C按两者平均工程量计算报价D按工程量清单上的工程量通过调整单价的方法报价7、ISO和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是（ ）。A计划实施检查处理B计划组织检查处理C计划控制指挥协调D计划控制指挥处理8、在设备、材料采购招投标中，采购技术规格简单的初级商品、半成品以及其他简单货物，（ ）就成为唯一的衡量尺度。A质量B价格C交货日期D付款方式9、下列属于施工图预算的编制方法的是（ ）。A单价法B实物法C预算单价法D扩大单价法E概算指标法10、在工程项目建设中，对工程项目实体进行直接建设和管理的是（ ）。A业主B工程承包商C供应商D咨询单位11、下列哪一项工作不属于项目的调整阶段（ ）。A职责安排B改善环境C团队建设D培训12、管理组织结构确定的依据是（ ）。A项目自身的特点B承担项目公司的项目管理要求与管理水平C业主的要求D项目的资源情况E国家的有关法规13、工程项目绩效报告输入的重要内容是（ ）。A工程项目预测报告B工程项目计划和工作成果C工程项目变更申请D工程项目状态报告14、用实物法编制工程项目施工图预算时，材料单价采用的是（ ）。A造价管理部门发布的材料预算价格B当时当地的材料市场价格C考虑了通货膨胀因素的预测价格D未考虑通货膨胀因素的预测价格15、设置施工质量控制点的一般原则（ ）。A关键技术B隐蔽工程C施工中的薄弱环节D控制难度大E施工方法16、工程项目公开招标的第一个环节是（ ）。A编制工程标底B发布招标公告C投标申请人资格预审D发出招标邀请函17、对于工程项目风险管理，其内容不包括下列（ ）。A风险管理计划的制定B定性风险分析C风险监测与控制D风险模板标准化18、质量控制的目的是（ ）。A致力于满足质量要求B致力于提供质量要求得到满足的信任C增强满足质量要求的能力D制定质量目标、规定过程和资源，以实现其目的19、绩效目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，其结果是进行项目绩效评价的标准。下列不是设定绩效目标指标的要求是（ ）。A准确化B具体化C定性化D可达