二级建造师施工管理 临考突破A单选题.doc

二级建造师 建设工程施工管理 临考突破A一、单项选择题（共70题，每题一分。每题的备选项中，只有1个符合题意）1.某分项工程直接费工程费仅为人工费，无材料费和机械费，人工费为600万元，按该分项工程的直接费计算的间接费率为50%，利润率为10%，按工料单价法计算的该分项工程的不含税造价为（ ）万元。A.809 B.819C.960 D.10502.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部，计划管理部，技术管理部，财务部和人事管理部，其横向的工作管理部门在以下选项中通常（ ）。A.质量管理部 B.项目部C. 经理办公室 D.物资管理部3.下列（ ）是项目经理在承担工程项目管理过程中应该履行的责任。A.组织项目管理班子B.选择施工作业队伍C.进行合理的经济分配D.执行项目承包合同中项目经理负责履行的各项条款。4.建设安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费中材料费的是（ ）A.进行建筑材料质量一般性检查所发生的费用。B.搭设临时性设施所耗材料费。C.施工机械拆卸所耗材料费。D.跳板，脚手架等的摊销费。5.一次事故中死亡职工12人的事故是（ ）A.重伤事故 B.死亡事故C.重大伤亡事故 D.特大伤亡事故6.项目管理最基本的方法论是项目目标的（ ）A.静态控制 B动态控制C主动控制 D被动控制7,在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（ )A将项目目标进行分解 B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪 D.找出实际值与计划值的偏差8.由于业主原因导致承包方自有机械停工，承包方应按（ ）索赔计算窝工费。A.设备使用费 B.设备使用租赁费C.设备台班费 D.设备台班折旧费9.建设项目总进度目标论证包括以下几项工作：确定项目工作编码进行项目结构分析调查研究和收集质料进行进度计划系统的分析其他工作步骤（ ）A. B.C. D.10.以下不属于施工合同文件组成的是（ ）A.合同协议书 B.投标须知C.合同通用条款 D.工程报价单11.施工承包工程验收通过，实际竣工日期为（ )A.承包人实际完成工程的日期B.工程竣工验收日期C.承包人送交工程验收报告日期D.工程竣工验收后，发包人给予认可意见的日期。参考答案：1. C不含税造价=600+300+60=9602. B 组织的各职能部门组成了纵向工作部门，而项目部组成了横向工作部门3. D 4. A 直接工程费的材料费主要包材料原价材料运输费运输损耗费采购及保险费检验试验费5. B 死亡事故指一次死亡职工1-2人的事故6. B 项目目标的动态控制是是项目管理的最基本方法论7. A 项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值8. D 施工机械索赔费用包括，由于完成额外工作增加的机械使用费，非承包商责任工效降低增加的机械使用费，由于业主或监理工程师原因导致工程窝工费，窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算，如承包商设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。9. B10. B 构成施工合同文件的组成部分包括；协议书，通用条款，专用条款，中标通知书，投标书及其附件，有关的标准，规范及技术文件，图纸，工程量清单，工程报价单或预算书11. C12.施工总承包模式在费用控制方面的特点（ ）A.在开工前有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B.在开工前合同价不明确，不利于业主对总造价的早期控制C.投标人投标时，投标报价缺乏依据D.在施工过程中发生的施工变更，产生索赔的可能性小13.下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是（ )A.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B.施工总承包合同一般采用单价合同C.业主需要进行多次招标，合同管理量大D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，对业主比较有利14.网络计划中某项工作延误时间超过了其自由时差，但未超过其所在路线的总时差，则该工作的延误将使得（ )A.紧后工作的最早开始时间延后 B.总工期延长C.逻辑关系改变 D.后续工作最早开始时间全部后延15.某土方工程，工程量清单的工程量为1100立方米。合同约定的综合单价为16元每立方米，且实际工程量减少超过10%是可以调整单价，单价调整为15元每立方米。经工程师计量，承包商实际完成土方量为1000立方米，则该土方的工程价款为（ ）A.1.76 万元 B.1.6万元C.1.5 万元 D.1.652万元16.风险分析的工作之一是（ ）A.进行风险衡量，确定风险量B.进行投保或担保C.制定风险管理方案，采取降低风险量的措施D.分析存在哪些风险因素和风险事件17.建筑安装工程费中的规费应属于（ ）A.管理费 B.间接费C.直接工程费 D.直接费18.双代号网络计划中有（ ）A.一个开始节点和一个结束节点B.一个开始节点和多个结束节点C.多的开始节点和一个结束节点D.多个开始节点和多个结束节点19.某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，该变更工程可（ ）确定变更工程款。A.按合同已有价格 B.参照合同价格C.由承包人提出价格，发包人确认后 D.由承包人提出价格，工程师认可后20.如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件不足以编制比较具体的施工总进度计划是，则可先编制（ ）待条件成熟后再编制施工总进度计划。A.企业年度生产计划 B.项目月度施工计划C.单位工程施工计划 D.项目总进度计划21（ ）的目地在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。A.会计核算 B.业务核算C.统计核算 D.资金核算22.伸缩缝两侧宜设承重墙，其基础（ ）A.必不能分 B.可不分开C.必须分开 D.不能确定23.下列合同形式中，承包商将承担较多风险的是（ )A.成本加酬合同 B.固定单价合同C.变动单价合同 D.固定总价合同12. A 施工总承包的特点在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制。13. D 14. A 总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间，自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。15. B （1100-1000）/110010%单价不调整16. A 风险分析包括以下内容；1利用已知数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率 2分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失，经济损失，以及对工程的质量，功能和使用效果等方面的影响 3 根据各种风险发生的概率和损失量， 确定各种风险的风险量和风险等级17. B18. A 网络图只有一个开头和一个结尾19. B 合同中只有类似于变更工程的价格，可以参考类似价格变更合同价款20. D 如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可编制施工总进度规划21. B 业务核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整22. B 23. D24.按照建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2008)，工程量清单中分部分项工程单价由（ ）组成。A.人工费，材料费，机械费B.人工费，材料费，机械费，管理费C.人工费，材料费，机械费，管理费，利润，风险D.人工费，材料费，机械费，措施项目费，管理费，规费，利润税金25.在事件风险量的区域划分中，可能发生事件的可能损失量很大，但发生的概率却很小的区域属于（ ）A.风险区D B.风险区CC.风险区B D.风险区A26.( )可直接用于工程项目施工管理。A.概算定额 B.施工定额C.预算定额 D.概算指标27.双代号网络计划的关键工作是（ )。A. 确定最早开始时间 B.确定时差C.确定自由时差 D.该计划中总时差为零的工作28.伤亡事故处理工作应该在（ ）日内结案。A.14 B.28C.90 D.18029.项目决策期管理工作的主要任务是（ ）A.确定项目的定义 B. 确定项目的范围C.确定项目的目标 D.确定项目的阶段30.劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备，周转材料，安全设施，由（ ）负责供应。A.发包人 B.工程师C.劳务分包人 D.工程承包人31.以图形形式反映组织系统中各工作之间的逻辑关系就形成（ )A.组织分工 B.组织结构模式C.管理职能 D.工作流程组织32.项目管理中最重要的任务是（ ）A.进度管理 B.质量控制C.安全管理 D.投资控制33.组织论主要研究系统的（ ）组织分工以及工作程序组织，是与项目管理相关的重要基础理论科学。A.组织形式 B.组织管理C.组织结构模式 D.施工组织34.设计阶段投资的计划与实际值的比较，即（ ）比较，以及工程概算与工程预算比较。A.工程概算与投资估算 B.工程概算与竣工结算C.工程概算与投资计划 D.工程概算与设计预算35工程监理单位与（ ）单位有隶属关系时不影响其承担该建设工程监理业务。A.施工承包 B.施工分包C.设备供应 D.设计36.在下列索赔事件中，承包商不能提出费用索赔的是（ ）A.业主要求加速施工，导致工程成本增加B.由于业主和工程原因导致工程中断C.恶劣天气导致施工中断，工期延误D.设计中某些内容错误导致工期延误37.实施工程预付款的，双方应当在项目专用条款内容约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按（ ）扣回。A.开工一个月内一次性 B.开工时一次性C.约定时间和比例 D.开工后7天一次性24. C工程量清单计价主要有三种形式 1 工料单价法 2综合单价法 全费用综合单价法 其中综合单价法=人工费+材料费+施工机械使用费+管理费+利润25. C26. B 施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划，签发施工任务单，签发限额领料单，以及结算计件或计量奖励工资等27. D 关键工作是指网络计划中总时差最小的工作当计划工期等于计算工期时，总时差为0 的工作就是关键工作28. C 伤亡事故处理工作应当在90日结案，特殊情况下不得超过180日29. A 30. D 工程承包人的义务包括按时提供图纸，及时交付应供材料，施工机械设备，周转材料，安全设施保证施工需要31. D 32. C 项目管理中最重要的任务是安全管理，在任何工作中人身安全永远是最重要的33. C 组织论主要研究系统组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织34. C 35. D 工程监理单位与被监理单位的限制性规定；工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料，建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务36. C37. C38.当网络图中某一非关键性工作的持续时间拖延，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（ ）.拖延.拖延.拖延.拖延-39.工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系是（ ）关系。A.静态 B.动态C.不确定性 D.非程序性40.建筑工程安装费中的税金是指（ ）A.营业税，增值税，和教育附加税B.营业税，固定资产投资方向调节税和教育附加税C.营业税，城乡维护建设税和教育附加税D.营业税，城乡维护建设税和固定资产投资方向调节税41.工料单价法的直接工程费以（ ）的工程量乘以单价后合计的来。A.单项工程 B.单位工程C.分部分项工程 D.工序42假设工作C的紧前工作为A B，如果A B两项工作的最早开始是时间为6天和7天，持续时间为4天和5天，则工作C最早开始时间为（ ）A.10天 B.11天C.12天 D.13天43.线性工作等节奏流水施工组织的方法具体如下；通过分析，找出对工作起主导作用的施工过程将线性工程对象划分为若干个施工过程根据完成主导施工过程工作的队或机械的每台班生产率确定专业队的移动速度根据这一速度设计其他施工过程的流水作业，使之与主导施工过程相配合正确顺序为（ ）A. B.C. D.44.GB/T1900-2000标准质量管理原则之一是（ ）A.监督，检查 B.全员参与C.事先控制 D.PDCA循环45.ISO9000(2000版）标准的理论基础是（ ）A.预防为主 B.质量第一C.八项质量管理原则 D.全面质量管理46作业活动结束，承包商的检查顺序依次是（ ）A. 自检，互检，专检 B.互检，自检，专检C.自检，专检，互检 D.专检，自检，互检47已知某网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天，通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天，在其他工作均正常的前题下，工作M的实际进度拖后（ ）A.1天 B.4天C.6 天 D.9天48.开标时间应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的（ )公开进行。A.当天 B.后一天C.后两天 D.同一时间49.下列不是索赔成立的条件是（ ) A.与合同对照，将可能造成承包商的损失B.事件已经造成承包商工程项目成本的额外支出和直接工期损失C.造成费用增加和工期损失的原因，按合同规定不属于承包人的行为责任和风险责任D.承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告38. C 根据总时差的概念，当工作的持续时间拖延大于总时差时，会影响到总工期39. B 工作流程组织反映系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系40. C 建筑安装工程税金包括 营业税 城市维护建设税及教育附加费41. C 工料单价法以分部分项工程量乘以单价以后的合计为直接工程费42. C43. B 44. B 质量管理的八项原则有：以顾客为关注焦点，领导作用，全员参与，过程方法，管理的系统方法，持续改进，基于事实的决策方法，与供方互利的关系45. C 施工质量管理的八项原则是ISO9000(2000版）族标准的理论基础46. A47. C48. D 开标时间应与招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行49. A50.组成FIDIC合同文件的以下组成部分可以互为解释，互为说明。当出现含糊不清或矛盾时，具有第一优先解释顺序的文件是（ ）A.合同通用条件 B.合同协议书C.投标书 D.合同专用条件51.国家在建设活动主题资格的管理中，对从事建设活动的专业技术人员实行严格的（ ）制度A.岗位聘任 B.学历管理C.职称资格 D.执业资格52施工成本控制的实施步骤为（ ）A.预测，分析，比较，纠偏，检查 B.分析，检查，预测，比较，纠偏C.比较，分析，预测，纠偏，检查 D.比较，预测，分析，检查，纠偏53.国际上把建设监理单位所提供的服务归类于（ ）服务A.工程咨询 B.工程管理C.工程监督 D.工程策划54建设工程索赔承包人一般向业主提出（ )的赔偿要求A.经济或工期 B.工期或实物C.实物 D.经济或实物55.施工安全技术交底的主要内容之一是做好“四口”“五临边”的防护设施，其中“四口”指的是（ ）A.通道口，楼梯口，电梯井口，工地入口B.通道口，楼梯口，电梯井口，预留洞口C.工地入口，楼梯口，电梯井口，预留洞口D.通道口，楼梯口，电梯井口，工地出口56项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业于建设单位签订的工程承包合同，与（ ）签订项目承包合同A.业主 B.总承包单位的项目经理C.本企业法人代表 D.本企业董事会57在我国，建造师是一种（ ）的名称。A.工作岗位 B.技术职称C.管理人士 D.专业人士58编制施工组织设计时下列内容应首先确定的是（ ）A.施工平面图 B.施工进度计划C.施工方案 D,施工准备工作计划59根据九部委标准施工招标文件中通过合同条款的约定，变更指示只能由（ ）发出。A.监理人 B.项目经理C.业主 D.技术人员60.( )是工程验收的最小单位A.单位工程 B.分部工程C.检验批 D.分项工程61.施工质量控制的特点，包括控制因素多，控制难度大，过程控制要求高，（ ）等四大特点。A施工技术复杂 B.施工程序多C.终检局限大 D.不确定因素多62.根据相关规定，装饰装修工程应该在（ ）质量验收合格后施工。A.安装工程 C.门窗工程C.基体或基础 D.主体结构工程63.施工组织总设计是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导（ ）的技术和经济纲要。A.全局性施工 B.分部分项工程C.分项工程施工 D.作业区施工50. B 合同协议书在所有的合同文件中具有第一优先解释权51. D52. C施工成本控制的步骤 1 比较 2分析 3预测 4纠偏 5检查53. A 54. A 建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行合同或者由于其他非自身原因而受到的经济损失和权力损害通过一定的合法程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为55. B56. C 项目经理在承担工程施工项目施工管理的过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同57. D58. C 通过施工组织设计，可以根据具体工作的特定条件，拟定施工方案，确定施工顺序，施工方法，技术组织措施，可以保证拟建工程按照预定工期完成59. A60. C 61. C 施工质量控制的特点包括控制因素多，控制难度大，过程控制要求高，终检局限性大62. C建筑装饰装修工程应在基本或基层的质量验收合格后施工，对既有建筑进行装修装饰前应对基础进行处理并达到本规范的要求63. A64.根据建筑安装工程费用项目组成（建标【2003】206号），施工企业发生下列费用中，应计入企业管理费的是（ ）A.劳动保险费 B.医疗保险费C.住房公积金 D.养老保险费64. A 企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用包括，1管理人员工资 2差旅交通费 3固定资产使用费 4工具用具使用费 5劳动保险费 6公会经费 7职工教育经费 8财产保护费 9 财务费 10税金 11其他包括技术转让费，技术开发费，业务招待费，绿化费等65.某施工工序的人工产量定额为4.56立方米，则该工序的人工时间定额为（ ）A.0.22工日/m B.0.22工日C.1.76h/m D.4.56工日66.施工项目竣工质量验收时，如参与验收的建设，勘察，设计，施工，监理等各方不能形成一致意见时，正确的做法是（ )A.协商提出解决方法，待意见一致后作出验收结论B.协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收C.由建设单位作出验收结论D.由监理单位作出验收