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文档简介

深南电路8号建设工程项目部安全管理目标湛江市建筑工程集团公司2011年7月21日目标管理 (一)安全管理目标 安全生产是建筑施工企业重要控制目标之一,也是衡量公司施工管理水平的重要标志,因此公司特制定本安全管理目标,把安全生产当作组织施工的重要任务。1、 方针 :安全第一、预防为主2、 伤亡控制目标:力争杜绝因工死亡事故,负伤频率降低在千分之五以内。3、 安全达标目标:3.1严格按照建设部安全生产“二标”、“五规范”和“广东省建筑施工安全文明卫生工地管理规定”的要求组织施工。3.2按要求争创优良率(85分以上)总数达到70%以上。3.3建立健全劳动安全生产教育培训制度,依法对职工进行安全教育,培训面及合格率达100%。 3.4强化安全机构建设,公司以质安科为龙头的安全检查体系,按照国家标准配齐安全主任、安全员。3.5施工现场的出入口必须硬化,防止运输车辆轮胎污染路面。3.6施工现场必须设置排水措施,严禁泥浆、泥水外流和堵塞下水道。3.7各种建筑材料、构件、料具必须按照施工现场总平面图堆放。3.8施工现场的五牌一图必须齐全有效,要设置宣传栏、读报栏、黑板报。3.9按施工组织设计的内容和位置设置生活区、活动区、办公区及绿化等设施。3.10食堂距厕所及其产生有毒、有害物质场所30米以外,并做场地平整,清洁,无污水。3.11食堂要有卫生许可证,炊事员上岗必须穿戴工作服、帽,保持个人卫生,炊事员必须持有防疫部门核发的健康许可证。3.12宿舍应建设牢固,有纱门纱窗,夏季能防蚊蝇,严禁施工人员在建筑物内住宿。3.13保持宿舍内卫生,整洁通风,日常生活用品要放置整齐有序。3.14施工现场必须设置医疗保健室、生活区必须设置文化娱乐室、淋浴室。3.15厕所卫生要设专人负责,定期进行清刷清理,消毒防止蚊蝇滋生。3.16建筑物内作业 区应设便溺设施,落实专人管理,保持卫生清洁。3.17施工现场必须设专人供水和专用保温饮水桶,水桶要加盖加锁。3.18参加施工人员不准喝生水 ,严禁共用一个器具饮水。3.19项目部主动与工地周边有关社区单位搞好合作,积极开展文明卫生活动,发展文明窗口作用,建立建筑行业的良好形象。(二)安全责任目标分解1、项目安全管理目标:1.1力争杜绝死亡事故,负伤频率控制在千分之五内。1.2安全达标:建立健全各项安全管理制度,加强施工现场各项安全工作的管理,促进企业安全达标。1.3施工目标:按照建设部安全生产“一标”“五规范”和广东省建筑施工安全文明卫生工地管理规定组织施工。2、安全责任目标分解2.1工程部:2.1.1在编织下达生产计划时,要考虑工程特点和季节气候条件,合理安排并会同有关项目部及其他科室提出相应的安全要求和注意事项,安排月旬作业计划时要将支、拆安全网,拆搭脚手架等列为正式工作,给予时间保证。2.1.2在检查月旬生产计划的同时要检查安全措施的执行情况。2.1.3在排除生产障碍时要贯彻“安全第一”的思想,同时解决不安全隐患,遇生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全,不得冒险违章作业。2.1.4对施工中的有关安全问题负技术责任。2.1.5对改善劳动条件、减轻笨重的体力劳动,消除噪声,治理尘毒危害等情况,负责制定技术措施。2.1.6以全面安全生产观点编织施工组织设计,要把安全技术措施贯穿到施工组织设计或施工方案的内容里,负责解决施工中的疑难问题,从技术措施上保证安全生产。2.1.7对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全技术措施和安全操作规程。2.1.8会同各有关部门编织安全技术教育计划,向职工进行各项安全技术教育。2.1.9参加安全检查,对查出的隐患提出技术改进措施,并检查执行情况。3、质安部:3.1执行公司有关安全方面的管理制度。3.2贯彻执行三级教育的公司一级教育。3.3按施工组织设计中的安全文明生产目标,考核项目部的安全文明施工执行情况,必要时提出整改方案,监督整改至达标。3.4调研各部门的每月安全文明生产工作(调研资料是各种记录文件)。在此基础上每月总结分析全公司的月终安全文明生产工作,通过会议等形式有针对性的做出整改通知。3.5参入安全事故的调查分析。3.6不断的教育职工,使其加强安全文明施工意识。3.7不断采用“PDCA”(计划、实施、检查、纠正)方式对安全文明施工进行管理,最终达到实现公司的安全文明生产目标。4、机械设备部:4.1保证机电、起重设备及各种施工机械,手压容器的安全运行。对所有现用的安全防护装置及一切附件,应经常检查是否齐全、灵敏、有效,并督促操作人员进行日常维修。4.2对危及职工安全的机械设备,应会同技术部门提出技术改进,并付诸实施。4.3购进的机械设备的安全防护装置必须齐全有效。出场合格证及技术资料必须完整,使用前必须制定安全操作规程。4.4认真贯彻执行机、电、起重设备、各种施工机械的安全规程和安全运行制度,对违章作业人员要严肃处理,发生机电事故要认真调查分析。5、 材料部:5.1施工生产使用的一切机具和附件,在采购时必须有出场合格证及产品准用证。5.2采购劳动保护用品安全帽、安全带、安全网、及各种电器附件必须符合规格标准,并有出场合格证和产品准用证。5.3批准的安全设施所有材料应纳入计划及时供应。6、财务部:6.1按国家规定要求和实际需要,提出安全技术措施费和其他劳保费用做到专款专用。6.2负责拨给对职工进行安全教育所需宣传费用。7、办公室:7.1协助有关部门对职工进行安全防火教育,开展群众性安全生产活动。7.2主动配合有关部门的安全生产大检查,消除治安、火灾事故的隐患,重点抓好放火、防爆、防毒工作。8、安全主任、专职安全员:8.1贯彻执行安全生产法规、条例、标准、规定及各项安全生产制度。8.2做好安全生产的宣传教育和安全管理工作,总结推广先进经验。8.3经常深入基层,指导下级安全技术人员工作,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全因素,提出整改意见和措施。8.4与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训,并对贯彻执行情况进行督促检查。8.5制止违章作业和违章指挥,遇有严重险情,有权暂停生产并报告领导。8.6对违反安全管理规定的有关安全技术劳动保护法规的行为,经说服教育无效时,有权越级上报。9、项目负责人:9.1项目施工生产全过程中,认真落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖罚办法。9.2认真落实施工组织设计中的安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施的审批制度,施工项目安全技术交底制度、设施、设备交接验收使用制度。9.3领导组织安全生产检查,定期研究分析项目施工中存在的不安全生产问题,并加以落实解决。9.4组织职工学习安全操作规程,教育职工不违章作业。9.5认真消除事故隐患,发生工伤事故要立即上报,保护现场,参加调查处理。10、 班组长:10.1要认真模范遵守安全生产中的规章制度,领导本班组安全作业。10.2认真执行安全技术交底有权拒绝违章指挥。10.3班前要对使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行检查,发现问题立即采取改进措施。10.4组织班前安全活动日,开好班前安全生产会。11、 工人:11.1认真学习严格执行安全技术操作规程,模范遵守各项安全生产规程、制度。11.2积极参加安全活动,认真执行安全技术交底,不违章作业,服从安全管理人员的指挥。11.3发扬团结友爱,在安全生产中做到互相帮助、互相监督,对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和防护用具,做到正确使用不得随意拆改。11.4对不安全作业要积极提出意见,并有权拒绝违章指令。(三)安全责任目标考核规定为促使项目安全责任目标的完成,并对其进行考核评定,考核的原则是分级考核、归口管理,根据项目部的实际情况按月、季度进行考核外,还结合年终总评的方法进行,对目标执行好的部门及个人加以奖励。1、 审查考核小组: 组长:林毅勇 组员:王江、申志雄、钟日强、李贵林、林德辉、刘波2、 考核时间:每月30日,每季度最后 1个月30日为检查考核日.3、 考核的内容:3.1伤亡控制指标的完成情况3.2安全达标情况结合本部门的施工现场管理情况及资料档案情况3.3文明施工情况检查施工现场文明施工及食堂、宿舍、文化娱乐等设施管理情况4、 奖罚办法:4.1无发生伤亡事故,负伤频率控制在千分之五以内的部门及做出贡献的个人给与通报表彰。4.2安全达标任务完成好的项目管理人员及各有关班组和做出贡献的个人除通报表彰外,

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