MK0401-2002 招聘管理办法(附表).doc

附表一 美的空调事业部 专业人员招聘计划表填报部门填报时间招 聘 职 位人 数到位时间要求性别要求年龄要求学历要求其他要求薪资水平合 计/备注拟参加招聘人员说明：本表适用于各部门日常招聘需求的申报，请提前10天报人力资源部。 附表二 专业人员增编申报表单位： 年 月 日增编岗位增编人数所属部门直接上级基本任务与职责（具体见职位说明书） 基本任职要求（具体见职位说明书） 增编依据： 部门负责人： 所在单位意见：人力资源部意见：总经理意见：附表三 美的空调事业部专业人员职位申请表申请职位希望薪金照片(近期免冠)姓名性别身高血型出生年月身份证号码户口现住址联系方式教育经历学校名称毕业年份表现概述培训经历培训内容时间工作经历工作单位年份职位月薪离职原因核查电话资格证书专长语言运用类别国语英语粤语其他若有亲戚/朋友任职本公司请列出姓名关系任职部门程度应聘本公司的期望自我评价注:上述资料如若虚报将受解雇处分!附表四 美的空调事业部结构化面试评价表姓名年龄学历专业应聘部门应聘职位面试要素观察要点评价标准极差较差中等较好极好综 合素 质要 素(60%)举止仪表衣着打扮得体；言行举止随和，有一般的礼节；没有多余的动作1 23 45 67 89 10 敬业精神 与责任感认同事业部理念，对待工作认真负责，能自我激励，成长驱动力强1 23 45 67 89 10沟通表达能力言语表达流畅、自然、清晰，善于倾听，能抓住要点，针对性地回答1 23 45 67 89 10分析思考能力善于总结和思考，能抓住问题的本质和要点，全面和透彻地加以分析1 23 45 67 89 10学习创新能力利用各种途径学习，并能有效地将所学知识加以实践，能创造性地发现和解决问题1 23 45 67 89 10团队协作能力同他人合作的意愿程度；虚心，尊重、赞赏、鼓励团队成员的行为，能有效地化解冲突 1 23 45 67 89 10动机匹配性兴趣与职位需求、成就动机与职位需求匹配程度1 23 45 67 89 10小计M=（X）60% +（2X）60%=知识要素(40%)专业知识学历，专业，资格认证，工作经验1 23 45 67 89 10一般技能一般的操作技能，计算机(使用软件)、英语水平1 23 45 67 89 10小计N=（5X）40%合计M+N=个人考察要 点1离开原公司的原因； 本公司职位有何吸引力； 个人职业生涯设想；2以往工作的成绩和不足；3本人优、劣势在何处。记录：面 试人 员评 语 签字： 时间：附表五 美的空调事业部专业人员试用审批表姓名性别出生年月工作时间学历职称毕业院校专业主要工作经历特长拟安排部门拟安排岗位所在部门意见部门主管（或各系统人事部门）意见系统主管领导意见人力资源部意见同意试用，该同志试用期暂时定为 个月，试用期工资为 元/月签名：事业部总经理意见备注背景调查文凭、证书核实招聘主管签名注：“部门主管意见”栏内销及芜湖公司由人力资源部门填写；高级人才转正需事业部总经理审批。附表六 美的空调事业部专业人员转正审批表姓 名性 别年 龄学 历专业职 称部 门岗位所在部门意见同意转正，该同志转正后工资序列为： 签名：部门主管（或各系统人事部门）意见系统主管领导意见人力资源部意见事业部总经理意见备注所在部门申请转正级别及工资序列，转正审批需附试用人员期末考核表。注：“部门主管意见”栏内销及芜湖公司由人力资源部门填写；高级人才转正需事业部总经理审批。附表七 美的空调事业部试用人员期末考核表姓名性别学历年龄职称部门暂定岗位专业岗位职责请简要描叙您目前的岗位职责：试用期工作内容提要（根据训练计划内容）序号按工作重要性顺序排列（绩效按优、良、中、差四等）绩效（自评）绩效（上级评）1234试用期小结（总结经验、检讨不足）：被考核者： 试用期总体评价（态度、知识和技能）及结论 考核者： 附表八综合能力评估（由考核者评价）项目权数评估目标评估标度评分工作知识20%执行工作所需的知识1. 缺乏知识、经验，不给予指导难以胜任 （1）2. 知识经验稍有不足，常常出错，需加指点 （3）3. 具备目前工作的知识和经验 （5）4. 具备丰富的知识经验，能够克服困难，做好工作（7）5. 具备丰富的知识经验，能胜任更重要的工作 （10） 工作质量20%工作成绩和工作态度1. 时常出错和失误，不能独立工作 （1）2. 偶尔出错或失误，需加指导 （3）3. 工作成绩一般 （5）4. 工作成绩良好 （7）5. 工作成绩优秀，值得信赖 （10）工作数量10%工作的效率，熟练程度，反应灵敏性1. 工作拖拉，影响他人工作 （1）2. 工作量适中，能按时完成 （4）3. 工作量多，仍然能按时完成 （7）4. 能超标完成工作 （10）举止仪表10%衣着及言行根据考核面谈确定评分标准沟通表达能力10%口头及书面团队协作能力10%与他人