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兴隆学校争优创先活动实施方案来源:沈北新区兴隆台锡伯族九年一贯制学校网站作者:鲁静发表日期:2010-11-15 9:55:31阅读次数:585查看权限:普通文章为深入贯彻落实党的教育方针和胡锦涛同志关于树立社会主义荣辱观的讲话精神,进一步加强教育系统师德行风和机关效能建设,为教育事业发展提供强大动力和重要思想保障,根据上级党委统一部署,结合我校、我院教育工作实际,经研究,决定在全院深入开展争优创先活动,特制定如下实施方案。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神为指导,认真落实党的教育方针和胡锦涛同志关于树立社会主义荣辱观的讲话精神,根据中华人民共和国教师法和教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见等有关规定,统一部署,突出重点,立足我校实际,进一步加强师德建设,进一步转变工作作风,切实增强广大教职工恪尽职守、奋发有为、干事创业的责任感和进取精神,促进教育教学质量有加大幅度的上升。 二、主要内容1、比责任看投入。在履行岗位职责的过程中,比一比是否具有强烈的事业心、责任感和进取心;是否珍惜现在的工作岗位;是否有干不好就对不起学校、对不起学生、对不起岗位的愧疚感;是否有干不好工作就寝食难安的责任感;是否有不达目标不罢休、一心一意抓质量的执着和韧劲。看一看是否有良好的工作秩序和蓬勃向上的精神风貌;是否勤奋敬业、忠于职守,全身心地投入工作。要深入解决和克服精神不振、干劲不足、安于现状、不思进取、缩手缩脚、小成即满、自甘落后等问题。通过比责任看投入,切实增强全体教干教师的事业心、责任感和危机感,树立快进则兴、慢进则衰、不进则退意识和不怕困难、奋力赶超、争创一流精神,始终保持强烈的发展意识和永不懈怠、永不自满、求实创新、勇往直前的精神状态。 2、比服务看效率。在服务学校、服务教学、服务学生的过程中,比一比是否牢记党的教育方针与宗旨;是否树立了权力就是责任,管理就是服务的观念;是否带着深厚感情和满腔热情去工作;是否诚实守信、办好实事、立说立行、日事日清。看一看工作效率是否适应当前干事创业、奋力赶超、率先发展的要求;服务效率和质量是否不断提高;基层和人民群众满意率是否不断提升;是否存有处处一团和气,只讲热情服务不要工作效果的现象。要深入解决和克服宗旨、政策观念不强,工作态度不端正,群众意识淡薄,衙门作风严重,工作效率低下等问题。通过比服务看效率,切实加强教干教师的宗旨观念和服务意识,进一步树立教书育人、管理育人、服务育人的思想,逐步完善有关制度,明确服务准则,规范服务行为,改进服务手段,提高工作效率和质量,让领导放心、让基层和人民群众满意。 3、比本事看效果。在凝神聚力、干事创业、奋力赶超,实现教育体育率先发展的过程中,比一比是否善于学习,刻苦钻研业务,不断更新知识结构,积累新经验,增长新本领;是否具有崇高的师德风尚,有能干、会干、巧干、干就干好的真本事;是否有改革的思路、创新教学的手段、科学管理的方法和不断推动教育教学改革与提高质量的能力。看一看是否有精益求精、誓争一流的追求;是否在工作中有创新的内容与措施;是否全面完成了工作任务指标;是否取得了让上级部门和人民群众满意的工作成绩。要深入解决和克服疏于学习,不注重自身工作能力的提高,少本事,缺办法,重应付,轻落实,热衷于搞花架子,做表面文章等问题。通过比本事看效果,进一步增强教师不进则退,落后就会被淘汰的紧迫感和危机感,树立以教立身意识、终生求知观念和求真务实精神,认真抓好每一项工作的落实,努力为教育体育事业快速、健康发展作出应有的贡献。 三、具体措施 “争优创先”活动从现在开始,大体分三个阶段进行: 1、思想发动阶段。主要教育引导全体教师加深对“争优创先”基本内容的理解,深刻认识开展“争优创先”活动的重要性和必要性,明确开展活动的基本内容、目标要求和方法步骤,增强参与活动的主动性,以饱满的热情和积极的态度投身到活动中来。一是在全院召开“争优创先”活动部署会后,各处室要分别召开教职工会议,进行深入的思想发动。二是组织干部教师采取集中学习和个人自学相结合的方式,认真学习关于加强师德行风和机关效能建设的有关文件,以及教育政策法规。三是要紧密联系当前的新形势、新任务、新要求,结合工作和个人的思想实际,做到边学习边思考,边工作边查摆,要注重效果,防止空对空。2、对照检查阶段。按照“五好四强”要求,要认真查摆干部教师队伍在思想观念、工作责任、工作能力、工作纪律、服务态度等方面存在的突出问题,并深刻剖析根源,有针对性地制定整改计划。重点把握好以下几个关键环节:一要广泛征求意见。征求意见范围是上级领导机关和领导干部、相关业务部门以及工作对象、服务对象中的代表。要采取发放征求意见表、召开座谈会、设立意见箱和投诉电话等多种形式,广泛听取和征求意见与建议,并认真汇总分析,分清共性问题和个性问题。属于共性的问题,要专门召开领导班子会议专题研究,属于教干教师个人的问题,如实向本人反馈。二要深入分析思想根源。要通过民主生活会、谈心活动、领导点评、同事互评、学生参评的办法,帮助和督促干部教师进行深刻反思,深挖根源,找准症结。三要制定整改措施。在发现问题、找准症结、统一思想认识的基础上,结合具体工作制定整改措施,要有针对性和操作性,保证切实可行、有效管用。 3、整改提高阶段。主要是抓好目标责任制和整改措施的落实。要把“五带五争”要求落到实处,切实形成人人身上有担子、人人肩头有压力、人人心中有动力,用心想事、扎实干事的局面,全面提高工作效率和服务质量。突出抓好四个结合:一是与履行岗位职责相结合。根据工作职能和业务特点,合理确定工作岗位职责,制定具体的量化考核指标。二是与抓重点、创特色相结合。从实际出发,找准工作的结合点,确定几项影响大、有创新的工作,明确责任主体,把任务目标分解到人,落实到人,鼓励教干教师大胆探索、大胆实践、大胆创新,使工作不断创出新特色、新水平。三是与开展各类竞赛相结合。通过开展教学比赛、技能等级达标、学生竞赛等活动,争创 “党员先锋岗”,争当“岗位明星”、师德标兵、学科带头人等,形成浓厚的创先争优氛围,不断把活动引向深入。四是与干部经常性考核相结合。建立教师师德考核档案进行一次量化打分,记入档案,并作为教干教师考核的重要依据。对表现突出的,要大张旗鼓地进行表彰;对思想不重视、工作不力、师生不满意的,要进行批评教育,并及时通报,限期整改。整改效果不明显的,要待岗学习,造成不良后果和影响的,要追究责任,直至采取相应的组织措施。四、保证措施 1、加强领导。各级部要提高认识,高度重视,加强领导,精心组织。为切实加强对活动的组织领导,学院成立活动领导小组,并由专人负责活动制定和落实。层层建立责任制,确保活动顺利开展。要加强督查、调度与指导,及时通报活动情况。要加强活动宣传,充分利用宣传栏、网络等载体广泛宣传在活动中涌现出的先进典型、成功做法和新鲜经验,积极营造浓厚的活动氛围。 2、联系实际。在开展活动的过程中,一定要紧密结合年度教育教学工作的开展,要与业务工作一起部
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