放弃现金折扣成本的计算_第1页
放弃现金折扣成本的计算_第2页
放弃现金折扣成本的计算_第3页
放弃现金折扣成本的计算_第4页
放弃现金折扣成本的计算_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

放弃现金折扣成本的计算 课程 财务管理主讲人 李一红 采购 100万元 付款条件 1 10 n 30 30天内付款 若10天内付款享受1 的折扣 30天为信用期 10天为折扣期 1 为折扣率 现金折扣是供应商销售产品时为鼓励客户及早付款而采取的一种措施 一 什么是现金折扣 企业购买货物时如果在规定的日期内付款则可享受折扣从而获得收益 但如果企业在规定的日期后付款则不能享受折扣 假如你是苏宁电器财务人员 你认为要不要提前付款 思考 目前资金足够 暂时资金不够 提前付款 不提前付款 可以把资金拿去短期投资而不提前付款 可以利用短期借款筹资而提前付款 那该怎么选择呢 享受现金折扣or放弃现金折扣 分析问题 01030 99 100 好处 少付1万元 100 1 不好 少占用资金99万元20天 好处 多占用资金99万元20天不好 多付1万元 100 1 若99万20天的短期收益额大于1万或99万20天的借款成本额大于1万 放弃现金折扣 100 短期借款利率10 或者短期投资收益率10 放弃现金折扣成本 二 放弃现金折扣成本的计算 01030 99 100 多占用资金99万元20天多付1万元 知识回顾 资金成本是企业筹集和使用资金而付出的代价 放弃现金折扣成本 随资金量和使用时间不同而变化 比如上面多付1万元 比如借款利率10 资金成本 随资金量和使用时间不同而不同 一般少用 使用1块钱一定时间 通常是一年 所付的代价 绝对数 相对数 二 放弃现金折扣成本的计算 01030 99 100 多占用资金99万元20天多付1万元 知识回顾 资金成本是企业筹集和使用资金而付出的代价 放弃现金折扣成本 资金成本 01030 99 100 多占用资金99万元20天多付1万元 30 10 360 100 1 1 0 100 1 资金成本 18 18 信用期 折扣期 360 1 折扣率 折扣率 100 100 二 放弃现金折扣成本的计算 放弃现金折扣成本 决策原则 若放弃现金折扣成本 短期融资成本率若放弃现金折扣成本 短期投资收益率 折扣期内付款 信用期内付款 若短期融资成本率 放弃现金折扣成本若短期投资收益率 放弃现金折扣成本 二 放弃现金折扣成本的计算 三 案例分析 凌云公司向华美公司购买原材料 华美公司开出的付款条件为 2 10 N 30 凌云公司的财务经理王红查阅公司记录表明 会计人员对此项交易的处理方式是 一般在收到货物后30天支付款项 当王红询问公司会计为什么不争取现金折扣时 负责该项交易的会计不假思索地回答道 这一交易的资金成本仅为2 而银行贷款成本却为7 请你针对这一案例对如下问题进行分析和回答 会计人员在观念上混淆了什么 放弃现金折扣的实际成本有多大 三 案例分析 会计人员在观念上混淆了什么 放弃现金折扣的实际成本有多大 会计人员把现金折扣率和放弃现金折扣的成本相混淆 7 应该争取现金折

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论