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浅谈仿闽南古建筑工程质量创优监理实施对策.txt丶喜欢的歌,静静的听,喜欢的人,远远的看我笑了当初你不挺傲的吗现在您这是又玩哪出呢? 本文由wsxllianghua贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 浅谈仿闽南古建筑工程质量创优监理实施对策 一、分析工程的特点和难点 如泉州市区某旧城片区改造工程, 质量目标为创市优质。 该片区工程设计为红色清水砖 外墙、红色板瓦坡屋面,具有典型的“红墙坡瓦、出砖入石”仿闽南古建筑的特色。工程的 主要难点也在于外墙清水砖的砌筑、坡屋面板瓦筒瓦的铺设和雕塑、线条等方面的施工。 二、制定监理工作目标值 质量控制目标: 根据施工合同文件约定的创市优质为监理质量控制目标, 各工程质量目 标均为创市优。质量控制目标分解:为了确保工程总体质量目标的实施,根据承包单位的创 优方案、国家施工验收规范和质量检验评定标准,结合设计图纸要求,把地基与基础、主体 结构、装饰装修、屋面、给排水及电气等各分部工程的质量标准进一步细化,在施工过程中 予以监控,分别达到相应质量要求,各个分部、子分部、分项工程质量目标列表分解细化。 三、配备有相关创优经验的项目监理机构人员,明确分工及岗位职责,配备日常所需检 测仪器设备。 四、制定监理工作流程 五、质量控制工作主要内容 1、熟悉施工验收规范和质量检验评定标准,熟悉仿闽南古建筑清水砖、屋面瓦砌铺、 泥塑、砖石影雕等工艺流程操作标准;组织图纸自审,尽早发现图纸中的错、漏、碰、缺现 象,参与设计技术交底及组织图纸会审; 2、严把开工关;检查施工现场总体布置是否合理,是否有利于保证施工正常和顺利进 行,为质量创优提供条件;对测量控制点、控制网复核,注意与周边相邻古建筑位置是否有 偏差; 3、审查承包单位项目管理机构的质量、技术管理体系和质量保证体系,要求有明确的 质量管理目标和质量管理职责, 以及完善的质量管理程序和办法。 审核承包单位资质和相关 人员资格,要求配备有仿古建筑丰富施工经验的管理人员,督促承包单位建立、健全质量保 证体系,制定和完善岗位质量责任和考核检查办法;审查分包单位资质;协助承包单位技术 人员做好技术交底工作,明确各道工序质量目标,做到全面、详细、突出重点,交待清楚, 使所交的“底”能真正落实到每一位操作工人的身上; 4、审查施工组织设计(质量计划)和专项施工方案,对仿古建筑施工是否有针对性、 可操作性是否强;施工过程中若有调整、补充或变动时督促重新报审;审核承包单位的质量 创优方案; 5、制定质量检验计划;对承包单位实验室进行考核;检查影响质量的施工机械、计量 设备技术状况; 6、做好原材料、半成品、构配件和设备验收,审核其出厂证明、技术合格证、质量保 证书或生产许可证等质量证明资料,并进行平行检验或见证取样抽检;对于清水砖、板瓦筒 瓦、砖石影雕等进场要求承包单位做到全数检验,特别注意观感、色差; 7、对施工过程进行巡视、检查;对施工工艺过程质量进行监督控制;对隐蔽工程隐蔽 过程、重点部位,安排全过程旁站监理;复验测量放线成果,组织技术复核;做好各项隐蔽 工程的检查验收工作;施工中出现质量缺陷,及时口头通知整改(如清水砖、筒瓦砂浆饱满 程度、勾缝情况),必要时下达通知单,要求整改并跟踪检查整改结果;做好分项、分部工 程的检查验收;严格检测,相关工序质量达到预定创优质量等级,方可进入下道工序施工; 组织质量协调会;审核工程竣工图、竣工资料,做好单位工程的检查验收; 8、审批有关工程变更、设计变更,对工程变更进行监控;装修施工阶段,墙饰细部处 理、雕饰纹样细节纷繁复杂,不同的工法可能带来不同效果,积极主动联系设计人员,确保 设计意图完美体现、整体美观; 9、协调创造良好的生产环境、劳动环境、管理环境条件,督促做好位于闹市区的文明 施工;必要时,协助其与交警、城管等部门的沟通; 10、按照竣工验收程序,协助创优报申请;配合灯光夜景等配套工程施工。 六、质量控制的几个原则 1、坚持质量第一,坚持守法、诚信、公正、科学的准则,坚持“严格监理、热情服务、 秉公办事、一丝不苟”,以施工设计文件、图纸及施工验收规范、规程、标准为依据,用数 据说话,推行“监、帮、促”为主题的优质服务活动,督促承包单位全面实现工程项目合同 约定的创优质量目标; 2、坚持预防为主的原则,遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”的方法,积极主动, 事先对影响质量的各种因素加强控制, 重点做好事先和事中控制, 加强过程和中间产品的质 量检查和控制(如外墙清水砖的砌筑、屋面板瓦的铺贴、泥塑的施工); 3、坚持以人为核心,监督承包单位的质量保证体系落实到位,强化承包单位的自检质 保体系的运转,督促各专兼质检员的到位履行职责,严格执行质量“三检”制度,把质量问 题消灭在施工过程中。要求承包单位尽量配备有丰富仿古建筑施工经验的泥水、泥塑、砖雕 班组,同时也要加强培训,提高操作工人素质业务水平;做好技术交底,使工人心中明白所 进行工作必须达到的质量要求, 以及必须把握好的技术难点; 要求承包单位开展创优活动竞 赛 12 23 2 4、坚持质量标准,以工程质量标准作为检查评价施工质量的尺度。严格执行监理例行 程序,如严格要求承包单位执行有关材料设备送检制度,坚持不合格的建筑材料、构配件和 设备不准使用,注意清水砖黑色条纹的宽窄差异,色差明显的清水砖、砖雕不得使用,操作 中被损坏的砖、瓦及时更换。坚持本工序质量未进行质量验收确认不予签认,不得进入下道 工序施工。 七、质量控制主要措施 1、组织措施 (1)督促承包单位建立健全质量保证体系,实行“三检”制。首先审查承包单位的施 工现场质量管理是否有相应的施工技术标准、 健全的质量管理体系、 施工质量检验制度和综 合施工质量水平评定考核制度,并督促承包单位落实到位;在施工过程中,每道工序必须执 行“三检”制的质量;严格执行“三检”制度,把质量问题消灭在施工中; (2)建立健全监理组织,完善职责分工及有关质量监督制度,落实监理人员质量控制 责任;坚持监理人员学习交流制度,定期、不定期进行相关专题知识讲座(如清水砖砌筑、 泥塑施工),提高监理人员的业务素质和监理水平; 2、技术措施 围绕影响工程施工质量的各种因素进行控制, 重点对施工准备及作业过程进行控制, 严 格验收控制,如设置质量控制点、控制其环境状态、对级配质量监控等; 3、经济及合同措施:严格工程质量检查验收,对达不到合同规定质量要求的坚决返工 重做、拒付工程款。要求承包单位质量管理同样落实奖罚制度,有奖有罚,促进质量。 八、质量控制的几个方法要点 1、做好工程施工质量进行事前、事中、事后质量控制,努力做好主动监理、事前监理, 使每道工序都置于监理及质量保障体系的监督之下, 将质量隐患消灭在萌芽状态。 对于每一 位现场监理人员及各单位质检人员,要做到“五勤”,在工作方式、深度上要求做到“严” (严格按施工规范要求施工,严格检查把关)、“准”(处理问题要果断、准确,要以数据 为说话依据)、“细”(工作中细心,处理事情要细致)、“实”(做到一件事要实实在在, 遇到质量问题要做实质性处理)。监理人员在施工现场采用巡视、平行检验、跟班旁监和随 机抽查等方法,采取必要的检查、测量、试验、观察等手段验证、判定工程质量;而对于后 期装修阶段施工,如清水砖砌筑、屋面瓦铺设、砖雕泥塑施工时,采取界于巡视和旁站之间 的方法, 而问题突出须解决时也采取类似于旁站的方法, 加大对这些工序的质量动态跟踪监 督,发现问题,及时反馈、处理、改进,以确保整个装修效果; 2、设立质量控制点,根据与承包单位共同制定的质量关键部位、重点工序来重点控制。 关键部位,如梁柱接点、钢筋接头、后浇带、青草石雕干挂骨架及水电关键部位安装等;薄 落环节,如地下室防水施工、清水砖砌筑、泥塑砖雕花饰、坡屋面细部处理等。还有要注意 越是人们不常去的地方,容易发生质量问题的部位,既是施工的难点,又是检查的重点,更 应引起重视。针对质量控制点,要事先分析可能发生的问题及原因,提出相应对策,采取有 效措施进行预控; 3、督促承包单位做好技术交底。质量关键部位、重点工序施工前,作业指导书须报监 理审查。强调质量创优要从基础、主体每一道工序抓起,纠正个别承包单位管理人员或工人 忽视基础、主体质量而靠抓装修质量来创优的错误认识和做法。认真做好巡视检查工作,从 观察工人的实际操作中看规范要求是否得到落实,检查技术交底的实际效果; 4、严把原材料、半成品、构配件和设备验收关。同时,也对其存放、保管条件及时间 也实行控制;某些工程材料(如装饰材料)、制品(如灯具、洁具、琉窗、定制雕塑品、水 泥制品等),需审查样品确认后方能订货。某些材料,如清水砖、砖雕原材,订货时要一次 订足、备足货源,避免因分批采购而出现色泽不一质量问题而影响整体观感; 5、抓好“第一”、“重点”、“临界”项目。当施工现场支第一块模板、绑扎第一道 钢筋、浇筑第一次砼,砌第一堵清水墙、铺第一片板瓦筒瓦时,做第一道泥塑砖雕,监理工 程师要到现场去检查、复核。对临界项目,则要求施工队进行“三检制”,实行对工序交接 检查,避免不同工序、工种交接时,将质量问题和隐患带入下一道工序中; 6、推行样板引路。装修施工阶段,对每一个工程都要按照设计要求做好样板间、样板 墙、样板瓦、样板雕塑,经建设、设计、监理等各家单位认可后,大面积推广,确保工程质 量。装饰施工,一定要克服质量通病,搞好细部处理,在装饰水准上要高人一筹,力争出创 新有特色;仿古建筑重点在于清水砖墙面(包括万字、葫芦花花样)、泥塑砖雕花饰、屋面 板瓦脊瓦及各种线条装饰等作业; ; 7、发现不足之处或有疑问的地方,及时与设计人员联系,主动与泥塑、砖雕工艺师傅 沟通,力求砖雕泥塑做到线条优美、比例协调、艺术美观,达到设计效果; 8、督促承包单位认真总结经验,认真排查可能发生的质量通病,找出质量控制的要点 和难点,分析原因,制定措施,落实责任。要以治理质量通病为突破口(如清水砖外墙容易 渗漏),提升整个片区改造工程的质量层次; 9、督促承包单位做好成品、半成品保护,对承包单位成品保护工作的质量与效
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