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文档简介

产学研合作计划书 产学研合作的现状及问题 1 合作泛泛 没有规划和聚焦 因 2 产出或者成功率低 果 当然 我们也有成功的案例 哈工大 张教授案例 抓出成果模型 去复制 深度合作的核心是什么 1 明确自身需求 2 挖掘院校优势 3 搞好组织形式 成功 我们的需求是什么 1 公司战略发展 上层建筑 陈老师 定位科技 卖得是专业 专业不能一个人搞 必须会 傍大款 造我们很专业的局 造势 造局 造工具 把专业的结构造出来 国内 5 8家优质院校 国外 德国 日本 前沿技术和资源的引进 2 肄业孵化前期研究肄业符化的研究模型搭建 例 进烘焙 烘焙产业化最好的学校 企业合作参观 商业计划书 3 申请国家课题和高校组成产业链4 人才培养5 项目公关6 资源共享 仪器设备 基于以上框架 形成明确目标 并检讨可行性 如何挖掘院校的优势 形成合作 约束权益 长久 双赢 挤出水分 去掉光环 气质相同 有共识 业界影响 口碑 如何挖掘院校的优势 每一个需求SWOT 内部 外部 充分发挥优势 规避风险 组织行为 1 有热情2 会统筹 能组织3 有学历 有知识4 形象好 气质佳5 有影响 会表达6 有高度 有魄力7 懂财务 会取舍8 有目标 会管理 兄弟集团的学术带头人 组织行为 围绕目的开展行为 围绕目的 项目研讨会 产业联盟 论坛 学术讲座 企业高校客户政府 考核 产学研组织的美好未来 构建国内最高效的 研 产 标杆 NO 1或唯一 知识竞标 自由品牌内部认购 微信营销 BII指数 工信部下属 成立兄弟健康产业联盟创建兄弟经济指数 做台主 搭建产业平
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