第十二讲讲义.doc

第十二讲讲义讲座1 国际化随着贸易世界化和经济全球化的发展，在一国举办的国际性专业展已不能再满足于吸引本国的参观客户和参展商，必须在更大的地域范围内寻找客户。为了生存和发展，已具有一定品牌的展会力求提高展会的国际化水平，增加国外参展商和参观客户的比例，力争使展会成为一定区域内的龙头展，甚至全世界的龙头展。越来越多的国际组织和协会致力于解决人类的科技发展、经济进步、生存环境等问题，与此相应的各种类型的国际会议接踵而来。一、WTO与会展业WTO是世界贸易组织的英文缩写，其前身为关税和贸易总协定。中国曾是关贸总协定的创始国，后因历史原因而需重新申请入世，中国政府经过15年坚苦卓绝的努力，终于于2001年12月11日正式成为世界贸易组织成员国。WTO的宗旨：贸易的自由不是目的，而是手段，是为多民族的福利的增长。WTO是一个动态的过程，是通过贸易的扩大带动经济的增长，是符合可持续发展的经济规则。WTO的五个职能：1、 WTO职责的第三条：便利各个成员执行实施2、 WTO只为谈判提供场所3、 WTO是便利成员或提供解决的程序上的规定4、 WTO旨在便利成员之间贸易政策的相互监督5、 WTO旨在对国际多边贸易组织进行沟通、避免冲突总之，WTO是一个平台，是从规范到制度化的纽带，是协商一致的国际经济的俱乐部，俱乐部成员要规矩的贸易，成员国之间都享受国民待遇，不能有歧视性的对待。WTO是国家与国家之间的一种经济贸易方面的承诺，它所管的是政府行为，而不是企业。各成员国要按WTO的规则，建立符合国际惯例的涉外法律、法规。当一个国家的经济、文化发展到一定阶段，入世是一种必然的趋势，是顺理成章的。但在中国却是一个艰苦的历程。这说明，WTO的市场经济理念是中国这样一个发展中国家所不具备的，然而WTO的内容却是落后于欧美国家经济发展的规则和理念。从中不难看出我们与经济发达国家的巨大差距，所以，入世后我们要做的工作将更为艰巨。如贸易环境问题、贸易竞争问题、电子商务问题等都是中国需花大力气解决的。1、会展业是一门特殊的服务行业1995年1月1日世界贸易组织正式成立，乌拉圭回合谈判达成所有协议正式生效。乌拉圭回合谈判最终达成的服务贸易总协定，要求成员方对服务贸易执行与货物贸易同样的无歧视和无条件的最惠国待遇。世界贸易组织统计服务行业达150多种，都属于开放范围，会展业无疑是属于特殊的服务贸易。会展业是一门系统工程、综合经济，又是一门特殊的服务行业，它与很多行业关系密切，涉及面广，包括展览营销、展览工程、广告宣传、运输报关、商旅餐饮、通讯交通、城市建设等等。在欧美会展业发达国家，如果展览会本身效益收入为1，带动其它产业的经济收入则为910；而会议旅游的消费通常是一般旅游者的4倍左右。所以，会展业又被称为“城市的面包”，促进第三产业的发展和繁荣，解决城市就业，因此许多国家积极发展会展经济，投入巨资建设大型的现代化会展场馆。如第三届北京国际汽车展，据有关统计，门票收入约500万元，组织者的营业收入约七八千万元，境外参展商的交通费、生活费超过300万美元，外国参展商的运输保险、工程装修的支出更为可观。宝马展台耗资150万马克（折合750万元人民币）；德国大众展台全部装修材料是从德国空运而来，全部工人都从法国请来，所需费用可想而知。国内参展企业700余家及外地观众的吃住交通费用也是一笔不小的开支，这对北京的经济带动可想而知。2、会展业的作用决定了在WTO成员国的地位会展业在国际交往中占着非常重要的地位，它既是国际经贸、科技及文化交流的桥梁，又是宣传的窗口，在流通领域和信息领域充当重要的角色。它对促进进出口贸易，促进技术引进，促进中外合作，吸引外资起到积极的作用，被誉为国民经济的“推进器”。同时，举办展览会议对提高国民素质起到积极的作用，被称为“不出国的考察”。所以会展业在各WTO成员国经济发展中都起到举足轻重的作用。入世后，世界很多国家都来中国寻找商机，会展业将是重要的平台和场地。据不完全的统计，北京中国国际展览中心每年展会贸易成交约250亿元以上。近年来，广州交易每届成交额超过一百多亿美元。北京第三届高新技术产业国际周共签约60亿美元的成交金额。二、“入世”促进了中国会展旅游业的国际化中国加入世界贸易组织后，中国的会展市场向世界开放，国际会展企业进入中国市场享受国民待遇，参与展览市场的竞争。目前中国会展业与发达国家还有很大差距，直接参与国际竞争，有挑战也有机遇。1、“入世”为中国会展旅游市场带来繁荣与发展的机遇中国“入世”也将为中国展览业带来前所未有的发展机遇，换言之，中国展览业将在外部压力的作用下实现大发展，并逐步进入良性循环，在质量和数量两方面都有较大幅度的提高。机遇表现在以下几个方面：首先，“入世”将使中国进口贸易和国内贸易相对活跃，中国国内展览将随之“火”起来。根据关贸总协定的规定，各成员方“在互惠互利的基础上进行谈判，以大幅度降低关税和进出口其他费用的一般水平，特别是降低那些使少量进口都受阻碍的高关税”，同时，“不得设立或维持配额、进出口许可证或其他措施，以限制或禁止其他缔约方产品的输入，或向其他缔约方输出或销售出口产品”。根据这些要求，中国“入世”后要逐步将关税加权平均水平降到关贸总协定要求的发展中国家水平，并将最高关税一般地约束在15%以下，同时要削减进口许可证、配额及外汇管制、技术检验标准等非关税措施。中国在降低关税、解除多项贸易壁垒之后，拥有全球20%人口的广阔市场和巨大的市场潜力，将强有力地吸引着国外产品和资金注入中国。作为生产者与消费者进行直接交流、开展技术合作、引进资金和先进技术的有效途径，展览行业必将因此而有大发展，在华国际展览会和国内展览会都将变得更为频繁。其次，“入世”将大大促进中国产品的对外出口，出国展览前景看好。根据世界贸易组织的规定，“一成员方对来自或运往其他国家的产品所给予的利益、待遇、特权或豁免，应当立即无条件地给予来自或运往所有其他成员方的相同产品”，中国在“入世”后可以在所有的130多个成员方享受多边的、无条件的、稳定的最惠国待遇，这将使中国产品在最大范围内享受有利的竞争条件，从而促进出口。“入世”同时会在中国催生一批中小企业特别是高科技企业，这些企业的生存发展特别是参与国际市场竞争都需要出国展览方面的支持，因为参加展览往往是一个企业把产品和企业形象打入国际市场的最佳途径。因此，现有组织出国展览会的公司和单位将成为“入世”的受益者。第三，激烈的市场竞争和良好的发展机遇将使中国展览业的质量有较大幅度的提高。这种质量的提高一方面是中国展览业自身发展的要求和必然结果，另一方面也是吸收国外资金和先进管理经验、手段的结果。这种质量的提高，既包括展览管理的规范化、展览组织的科学化，也包括展出形式的先进化和管理人员的素质提高。展览质量的提高不是一朝一夕能够完成的事情，需要有良好的国内国际环境、展览从业人员的共同努力和在国际展览市场中的搏击。第四，中国展览业的蓬勃发展将使与展览业有关的及为展览服务的一些行业很快成长起来，展览信息、展览评估、展览咨询、展览设计装潢都是颇有前途的行业。这将为现今的部分展览从业人员提供新的用武之地。第五，入世后，我国会展业可以在同一游戏规则在参与国外市场的竞争。中国成为WTO成员国后，欧美发达国家也将给我国降低进口关税和配额，取消歧视性限制，给予国民待遇。这为国内会展业开拓国际市场，参与国际竞争提供了便利条件。中国的会展公司可以参加出国展览，更可以到国外发展自己的业务。2、外国会展企业进入中国市场参与竞争外国会展商进入中国市场主要有以下几种渠道：一是与中国会展企业进行合资或合作，共同开拓中国会展市场。如德国慕尼黑展览公司与中展公司合资成立的京慕国际展览公司，新加坡笔克公司在北京、上海、广州分别合资成立了展览工程公司。二是在中国设立代表处或办事处，了解中国的会展业情况，开拓中国市场。例如，美国克劳斯公司、英国蒙哥玛利展览集团、汉诺威国际展览有限公司、法兰克福国际展览公司在北京都设立了办事处。香港雅式展览服务公司在中国、上海、北京设立办事机构。三是与中方合资兴建会展中心。如德国汉诺威、慕尼黑、杜塞尔多夫国际展览公司与上海浦东开发区各出资50%合资兴建上海新国际博览中心，将来有可能一些发达国家在中国独资成立会展公司或兴建会展场馆。四是外国会展公司将自己的品牌展览、协会会议移到中国举办召开。法兰克福展览公司将它们曾在东京举办的国际纺织展移到北京或上海展出，华港公司和德国法兰克福展览公司在上海合办了第二届中国国际消费品展览会。外国企业把国际展览业的运行规范带给中国展览业，并使中国展览业逐步走向规范化。中国展览业要想在国际展览市场竞争中站稳脚跟，也必须熟悉并逐步适应国际展览业的运行规范。世界贸易组织的有关条款规定：“成员方有效实施的关于影响进出口货物的销售、分配、运输、保险、仓储、检验、展览、加工、混合或使用的法令、条例与法规和一般援用的司法判决及行政决定，都应迅速公布，以使各国政府及贸易商对它们熟悉。”世界贸易组织还建立了对各成员方贸易制度进行定期审查和通报的制度。因此，中国用于保护本国利益、不能适应国际展览业运行规范的条令终将废止。以欧美为代表的展览业发达国家是现行国际展览业运行规范的制定者，也是受益者。我们要想从中受益，也必须接受并力争使它有所改变。要想使这一套规则体系为我所用，就必须在国内建立良好的展览市场，这一市场应具备相当完善的行为规范和约束机制；只有建立了有强大影响力的展览市场，我们才能在国际展览业的论坛上拥有更多的发言权。因此，从长远看来，来自外部的压力将使中国展览业的运作最终走向规范化、正规化。加入世界贸易组织后，展览业对外开放的要求会使我国政府部门对于展览投资的限制变得越来越少，这种宽松环境将吸引越来越多的国外展览公司进入中国市场。随着更多外资的注入，有丰富经验的国外展览管理人员也会来到中国市场，对其独资、合资项目进行管理或开发更多的展览项目。随着展览规范、外资及展览管理人员的引入，国际展览业同行的工作经验、管理手段、先进的观念和理论也会随之而来。观念和理论是潜在的东西，但它们对于展览实践却发挥着指导作用。我们可以看到，目前中国很多人包括展览业内人士仍把展览会局限于展销或成就展示的概念，而国际展览业更多考虑的是树立产品形象或企业形象，追求一种长远、持久的效果。由这两种不同观念形成的展览运作、摊位布置、展出效果都有较大差异。没有先进的理论指导，实践往往会落后。随WTO而来的展览经验、管理手段、先进的观念和理论将促进中国展览业的健康发展。外来资金、人员、管理手段的进入和规则的运行，将使中国展览业面临前所未有的竞争和挑战。从前文的论述可以看出，中国展览业当前的发展仍是不完善的，无论是资金、人员、管理还是规章制度都与国外展览业同行有较大差距，因而如果完全开放展览市场，相当一部分人不适应和“下岗”是必然的结果。3、“入世”将对中国会展业起到促进作用中国会展业虽有50年的历史，但真正进入发展期是八十年代下半期才开始的，它仍处于初级阶段，表现在场馆建设、办展质量、人员素质及管理水平都很落后，而且地区之间差距很大，良莠不齐，据业内人士估计，中国的会展业与国外发达国家比较相差半个世纪。中国“入世”后，国外会展业的先进管理机构和展商进入中国展览市场，将会将先进的管理手段、先进的经验和先进的理念引入我国，改变中国会展业界的现状，适应潮流的发展，将推动中国会展业水平的提高。例如，过去国际展中，外国展区装修设计水平很高，许多特装修体现了展览艺术的高水平，而中国展区变得暗淡无光，体现了第三世界的展览水平，而近年来，外国高水平的展出，触动了中国参展商，各大公司参展加大投入，舍得花钱搞特装修，展台效果已接近发达国家的水平。另外，国外会展业界进入中国，将为我国培养一批展览人才，不仅解决劳动就业问题，更重要是为中国会展业的发展和提高起到积极的促进作用。当然，入世直接给国内会展业带来暂时的经济损失。由于我国展览市场的收费尚实行双轨制，例如，场馆租金是实行“内外有别”，国外展商一个租期（15天）毛面积每平方米租金为50美元，而国内租金为165元人民币，内外差价接近三倍。展览标准摊位费、道具租赁费、服务费等均相差34倍，甚至有个别的收费高出56倍。入世后，国外会展业享受中国国民待遇，取消双轨制，展馆租金、展览工程、道具租赁和展览服务费用的收益将大幅下降，经济效益严重滑坡。这种现象是我们与世界经济对接时必然要付出的代价，而且是暂时的微乎其微的付出。同时我们也可以采取措施，将我们近期的损失降到最低。如制定一些国际惯用的优惠措施，为国内参展厂商提优惠，美国、加拿大、澳大利亚等发达国家则实施保护本国劳动就业的措施。这些都不违背WTO的准则。WTO使得我国“国内市场国际化”，这是有利于中国会展业提高自身的综合素质、竞争能力和服务水平。入世后，中国大幅度降低关税，金融、保险、旅游、商贸等服务贸易市场全面开放；国内大力度深化改革，优化宏观投资环境；以及中国拥有世界上最大市场潜力等无不吸引国外会展业进入中国市场寻找商机。国外会展业的先进管理机构和展商进入中国展览市场，将先进的管理手段、先进的经验和先进的理念引入我国，必将改变中国会展界的现状，推动中国会展水平的提高。在中国国际展览中心举办的第六届国际汽车展览会，展出规模、参展厂商、展品水平、展台装修、广告宣传都大大超过历届。许多国际汽车厂商蜂拥而至，主要是瞄准了中国“入世”后汽车市场的潜力，不惜工本，想在“入世”前争得一席之地，而国内的汽车商家也加大投入，挤入汽车展场，惟恐被竞争出局。三、会展旅游国际化的对策伴随世界经济国际化和全球化的波澜，会展旅游业的国际化面临前所未有的机遇和挑战。1、发达国家会展业的国际化举措早在上世纪七十年代，发达国家就掀起了会展业国际化的浪潮。由于发展中国家经济建设的发展，新一轮国际化的浪潮将席卷新兴的会展业国家。（1）集团化是其国际化的铺垫从20世纪五六十年代开始，随着市场对展会的要求愈来愈高，展会之间的竞争越来越激烈，越来越多的行业协会把自己的展览会卖给了专业展览公司，或者和专业展览公司合资组织股份公司，行业协会只保留一定量的股份，把展会全部或部分交给展览公司去经营；同一个经济领域内的许多展会不断合并，生存下来的展览公司则越来越强，展会越办越大，越办越好。如德国会展市场上的汉诺威、法兰克福、慕尼黑、杜塞尔多夫，法国的爱博、博闻、巴黎展览委员会、励展集团等逐步确立了自己的垄断地位。如在建材领域内有BATIMAT展、在食品领域内有STAL展，在包装领域内有EMBALLAGE展，在农业领域内有SIMA展，汉诺威的机床展、工博会等。（2）展会运作的国际化随着经济全球化进程的加快，国际化的经营已经成为越来越多会展企业的必然选择。会展业的国际化运作主要体现在两个方面：一方面是展览题目的出售和收购。美国独立展览主办者协会（SISO）对美国展览市场的出售收收购作过一个调查，他们发现1998年全美共有30个展览会实现了买卖收购，其中贸易性展览会20个，消费品展览会10个；从成效额上看，超过100万美元的展览会占了85%，60%的展览会都在其营业额两倍以上的价格成交。在1999年和2000年间，世界展览会的收购潮一浪高过一浪，著名的展览公司博闻集团以12.6亿美元的高价将其在美国和拉丁美洲约40个大型的贸易展览会和相关的刊物杂志出售给卡尔顿通讯公司。另一方面是展览企业的兼并和合作。强强联手、合作经营；集中资源、发展自己的核心优势项目是未来展览运作国际化的新动向，也就是展览企业的兼并与合作将愈加频繁。（3）抢滩发展中国家会展业市场随着世界展览经济结构的调整，全球化的发展趋势成为必然，有潜力的发展中国家成为发达国家投资的新方向，中国作为最具有发展空间的国际市场之一，无疑成为跨国展览集团激烈争夺的目标。全球会展业的大型集团纷纷落户中国。有会展业“航母”之称的德国法兰克福展览有限公司、汉诺威国际展览公司、慕尼黑国际展览公司、杜塞尔多夫展览公司，法国的爱博展览集团、新加坡、香港的会展公司等都通过各种形式加入的中国新兴行业的角逐中，成为在中国会展业中呼风唤雨的龙头老大。例如，德国汉诺威展览公司就直接收购了上海一个较有名气的地面装饰展览会。另外，它们充分利用广泛的业务网络，将一些名牌展览移植到他国举办。这一跨国运作，既满足了国际市场的需求，同时也抢占了世界展览市场份额。抢滩发展中国家的会展业市场，是会展业巨头国际化、推销自己展会品牌的有利手段。2、我国会展业国际化的对策在会展业成熟的发达国家，会展业的产值约占其国民经济总产值的0.2%左右。目前我国会展业的总产值约为40亿人民币，仅占国民生产总值的0.044%左右。这说明我国的会展业尚有广阔的发展空间。入世后，随着国内生产总值的不断增长，服务贸易的不断发展，我国展览业的发展空间十分巨大。会展业的国际化也成为不可阻挡的趋势。借鉴国外会展业国际化的经验，是加快我国会展业国际化的积极举措。面对国际化趋势，中国展览业必须做好充分的物质准备和心理准备，有备才能无患。（1）树立在竞争中求生存、求发展的意识。市场开放是大势所趋，我们的展览业必须面对现实，加快发展，不断提高自身在国内外市场上的竞争能力。一方面，我们不能害怕竞争，国外同行的竞争是迟早要来的事情，企图通过政策保护或设置竞争壁垒都是不现实的；同时，竞争会给我们带来压力，激发活力，通过竞争才能知道自己的长短优劣，才能不断改进，从而最终达到国际先进水平。另一方面，我们不能消极等待展览发达国家对中国展览业的资金注入和人员投入，他们对中国展览业的投入当然会提升我们的展览水平，但一味消极等待不仅得不到实惠，而且有可能最终被逐出展览市场。因此，中国展览业不能只是恐惧地呼喊“狼”来了，而必须做好去掉各种“保护伞”，走上市场独立发展的思想准备，要在内部挖掘潜力，“练好内功”，以积极的姿态迎接更大规模的竞争。（2）做好转变身份和职能的准备。目前我国的大多数组展单位是吃“政策饭”，靠政府部门批任务，靠财政补贴过日子，展览从业人员属于行政编制的也不在少数。“入世”后，经济体制改革的步伐会进一步加快，政府部门的职能转变将使得目前一些吃财政饭的组展单位失去依托，除极个别单位外，绝大多数将被“赶”上展览市场自谋生路。因此，在中国“入世”后的一段时期内，展览单位将面临身份和职能的根本转变。就展览从业人员来说，这种身份和职能的转变意味着必须改进原有的工作方式和方法，接受新观念、新知识、新技能方面的培训，这也是将来在市场竞争中立足的基础。中国加入世贸组织，将大大推动我国会展业的立法进程，这对于我国会展业的规范化发展具有重要的意义。我国目前对会展业还没有一个约束机制，会展业的关联带动面又非常广，会展业的发展、会展企业、参展商以及专业观展者的利益没有相应的法律法规来加以保障。只有加强我国会展业的立法工作，制定相关法律法规，建立商标注册和品牌认证体系，依法保护展览会的知识产权，建立展览经济市场化的运行机制。才能充分适应WTO的各种服务贸易原则，使我国会展业与国际接轨。中国会展业要参与国际竞争，就必须有服从国际竞争的游戏规则。但是中国的会展业刚刚开始起步，刚开始摸索市场经济企业的自我发展、自我约束，又要面临国际化的挑战，其艰难可想而知。会展企业的经营手段和会展业的管理机制还不健全，国家没有成立专门的机构对会展业实施监管，行业内部也没有建立类似行业协会的协调监督组织。所以，发展初期的展览数量多、主办单位多、重复办展多的混乱是必然。国外的会展公司进入我国，就迫使我国会展业在短期内发生质的飞跃：明确游戏规则、规范会展市场，并建立专门的管理机构和行业协调组织。这对于我国会展业的发展将是极为有利的，也是中国会展业快速成熟的捷径，推动我国会展业的健康、持续发展。（3）进行跨地区、跨部门的战略重组，组建展览集团，实现资本扩张，增加竞争实力。国外的法兰克福展览公司、慕尼黑展览公司、米兰国际展览公司、蒙哥马利集团等均具有非常强大的实力，我国任何一家展览公司与他们竞争都只能处于下风。因此，竞争必须依靠经济规模所形成的经济实力，在国内有意识地组建展览集团是增强竞争实力的良好途径。展览公司之间的兼并、收购或联合是组建展览集团的主要途径，以目前实力强大的展览公司为核心组建展览集团则需要政府的支持。因此，我国各级政府部门应摒弃地方（或部门）利益保护，鼓励展览公司之间的兼并，培育具有竞争力的大型展览集团，鼓励这些集团公司进军国际市场，扩大经营服务范围，参与国际展览竞争。具体措施包括：推进会展业集团化进程：中国会展业面临的竞争愈来愈激烈，迫使各主办单位加强合作，同类展览间进行合并合作；有实力的展览公司以资本为纽带采取联合兼并、收购展览会的方式发展壮大自己，质量差、水平低、实力和资金不足的会展公司将逐步被淘汰，中国同行业或相近领域的展会的数量会逐步减少，但规模会越来越大，水平会越来越高；办展单位会越来越少，但有实力、有影响、有资金的大中型展览企业会越来越多，重复办展现象会逐渐减少，品牌展览会会越来越多。会展业的集团化发展可以优化会展产业结构，促进我国会展业有由粗放型发展向集约型增长的转变，从而提高全国会展业的国际竞争力。优化场馆设施：没有好的展览馆就没有好的展览会。对我国展览业来说，展览馆就像火车头，是展览业发展的基础，场馆条件的好坏对展览业的发展影响很大。在国外，中等规模的展览场馆一般在20万平方米左右，加上室外面积，有30余万平方米。汉诺威博览会室内面积47万平方米，室外面积21万平方米。为了迎接国际化的挑战，我国的会展场馆必须要有突破性的发展，要集中力量建一批大型的现代化的会展中心。北京、上海、广州、杭州、天津、深圳、宁波等地今后几年还将陆续建成规模在10万至20万平米的大型现代化会展中心，一些省会城市也将建成一批中型会展中心，这将从展览硬件设施上大大提高我国会展业的水平，为举办大型展会创造了条件。2008年北京奥运会和2010年上海世博会都会展场所的要求都是国际一流的，这将有利的促进我国会展场所的建设。培养专业会展人才：会展业界的竞争实际是人才的竞争，没有一支高素质的人才队伍，就无法参与国际竞争。中国会展业人员素质还不高，无论是会展管理人员，还是会展专业人员多是半路出家，专业知识不足，又缺乏定期的专业培训。会展管理水平普遍落后，效率低下；工人技术水平不高，施工中常出问题，制作工艺性差。因此，很多高水准的会展，外国的参展商都是从自己国家带材料和专业人员来布展。这不仅说明我们在经济上的损失，更反映出我们在高素质会展从业人才上的匮乏。会展业核心竞争力的增强源于会展业的不断创新。加入世贸组织后，我国会展业要积极顺应社会、市场发展的新趋势，不断创造新观念，变更、翻新展会主题与内涵，对传统展会作出调整。同时大力引进新技术，充分利用声、光、电以及多媒体、网络和环保技术，创新展会表现形式，提高展会办展效率。只有增强核心竞争力，不断营造展会的差异性，我国会展业才能建立后发优势，在国际会展界有所作为。而这一切都取决于人才的努力。因此，我国会展业应加大人才的培训力度，舒缓会展业人力资源的瓶颈阻碍。打造名牌专业展：现代国际经济的竞争已集中体现为名牌的竞争，会展业也不例外。名牌成为会展业发展的灵魂。综观世界上所有会展业发达的国家，德国会展名城慕尼黑，会展公司巨头法兰克福、杜塞尔多夫，无一不是靠名牌打天下。名牌展会与品牌展城已成为会展业的代名词。我国要与国外会展公司同场竞技，共争天下，名牌化发展战略应提上日程，培育名牌展会、建设会展名城、扶持领导企业。目前，我国除举办一些综合性的国际博览会和交易会，如北京国际博览会、广州交易会等。同时，也逐步形成了一批高水平的专业性的定期国际展会，如北京国际机床展、汽车展、纺机展、冶金铸造展、北京和深圳的高科技交易会、珠海航展、上海的工博会、消费品交易会等。据统计，全国举办展览会中三分之二为专业展，专业展占主导地位。但是这些专业展尚需要名牌的提升，因此，我们今后应加强国际招展的