2012年广播台公关部发展计划书.doc

2012年公关部发展计划书作为广播台六大支柱之一，新一届公关部将继续以积极配合台委工作，并高效完成台委下发的任务为使命。坚持致力于把公关部建设成有凝聚力，有纪律，有温馨，真正能培养人能力的组织！以下从公关部的两大构成支柱谈谈公关部的发展计划。公关部部长：在组织中充当部长的我们，坚持做好领导的角色，身体力行地指导和影响部员们做好PR。明确自己在组织中担任的配角角色，并清楚地知道我们的任务就是让我们的主角，我们新一届的公关部部员，在接下来的一年中，演绎好他们的角色。让他们在这一年的外联生涯中，真正学到东西。为此，部长们会做到：一：给每一位部员建立成长备忘录，用来记录一年内，部员们在公关部学到的点点滴滴！二：加强内建建设。坚持一周一例会一聚餐，并进行联谊活动来促进部员与部员们，部员与部长们的沟通。让部员们感到公关部是个温馨的小家庭！ 三：做好PR，主动去组织广播台部门与部门间的联谊活动。四：培养部员们做PR的能力，适时就会放手让他们自己去完成台里安排的工作。而部长们就充当顾问，做好配角角色！ 公关部部员：作为主角的部员们，首先认清自己的PR角色。只有知道了自己是谁，知道了自己在组织中的角色，才会知道该做什么。在公关部一年里，部员们会培养到以下能力：一：从被培训到培训。（我们在第一个学期主要是以教为主，部长在各方面都带着部员去做， 让他们逐步对公关部的工作及广播台有个深入了解。到第二学期，就会逐步让他们自己去实践。比如，每周的例会就会由部员们轮流去主持；由他们经过实践，相互讨论后主持拉外联的培训会，慢慢地由一个被培训过度到培训师。）二：学会写策划书，谈判，制定合同，并参与策划活动。（这是一位公关必备的能力。我们希望部员们在这一年学到这些技能，待他们成为部长时就不会慌张，而更好地做好他们下一届的部员培训工作，并把广播台公关部打造成一流团队，不断壮大。）三：表达思想的能力，即沟通的能力。（公关部就是一个对外的部门，可以说是一座连通学校与社会的桥梁，我们面对的是真真正正存在于社会上的商家；而对于我们这些毫无工作经验的学生来说，高效的沟通能力是我们唯一应对他们的筹码。沟通是一门艺术，它需要我们在实践中结合理论去培养这种可以使人更好地实现人生价值的能力。）我们会通过公关部每一位部长及部员的努力，真正地把这些计划落实下去，我们会坚持，我们会与广播台一起成长！在具体的工作安排方面，我们主要分拉外联和搞内建两大块。我们的正部长和副部长主要负责外联事务，合同的制定及签约，部员们在外联上的问题都会向他们汇报。而副部长主要负责搞内部建设（其中也包括部员成长录）及主持每周的例会，成长录让部长们可以更好地了解他们，帮助他们，更好地举办各种活动来使部长与部员之间的关系更亲近。同时，我们会每三个星期设一个小秘书，他主要负责通知聚餐时间、工作内容总结及发放例会内容 未来的一年，我们广播台按常例会举办全台大会，化妆舞会及DJ大赛。我们已经拥有了自己的品牌活动，现在要做的就是不断创新，不断的把我们的品牌活动擦亮，而我们公关部要的是群体决策，这样才能更好体现我们是一家，我们的民主，最后，我们才可以把最好的建议提交上去，那是公关部上下所有人员所认可的建议。我们会竭尽所能唱响广东工业大学广播台，我们会以进入广播台为荣，我们会以成为广播台