监理项目考评办法.doc

广西华蓝工程咨询管理有限公司监理项目考评办法（09年4月修订）为了提高监理项目的服务质量，规范项目的监理行为，加强监理人员的服务意识，提供业主满意的服务，特制定本办法，本办法自发布之日起实施。一、项目的检查考评公司由总工办定期或不定期对项目进行检查，其中对业主的回访工作由客服部负责，总工办的检查内容分为项目现场检查及资料检查。检查按照广西华蓝工程咨询管理有限公司考评表（共16张附后）进行，检查后对项目进行评分。公司及建设行政主管部门的检查评分结果，作为奖罚依据。（1）、公司检查： 南宁市内项目原则每个月检查2次，外地项目每月检查一次，项目开工一个月后即可安排检查考评，对监理项目现场及资料检查按照广西华蓝工程咨询管理有限公司考评表（共16张附后）进行，对违反公司管理条例的项目及生产部门将发出警告通知限期整改，具体处罚如下：A、检查考评项目总评分被扣分25分35分：则对实际负责的项目总监或总代个人罚款200元人民币（每人每次，下同），给予部门经理个人罚款100元人民币，给予部门技术负责人个人罚款100元人民币，给予部门罚款300元人民币，并责令部门撤换不称职监理人员；B、检查考评项目总评分被扣分35分45分：则对实际负责的项目总监或总代个人罚款400元人民币，给予部门经理个人罚款200元人民币，给予部门技术负责人个人罚款200元人民币，给予部门罚款500元人民币，并责令部门撤换不称职监理人员；C、检查考评项目总评分被扣分45分以上：则对实际负责的项目总监或总代个人罚款1000元人民币并撤换项目总监（总代），给予部门经理个人罚款500元人民币，给予部门技术负责人个人罚款500元人民币，给予部门罚款1000元人民币，并责令部门撤换不称职监理人员；D、公司检查考评项目评分连续三次保持扣分低于5分的，则对实际负责的项目总监或总代个人奖励100元人民币，给予部门经理个人奖励50元人民币，给予部门技术负责人个人奖励50元人民币，给予部门奖励100元人民币；E、公司检查考评项目竣工验收后评分保持扣分低于5分的，则对实际负责的项目总监或总代个人奖励500元人民币，给予部门经理个人奖励300元人民币，给予部门技术负责人个人奖励300元人民币，给予部门奖励300元人民币；（2）、建设行政主管部门检查：A、检查考评项目评分被扣分25分35分：则对实际负责的项目总监或总代个人罚款400元人民币，给予部门经理个人罚款200元人民币，给予部门技术负责人个人罚款200元人民币，给予部门罚款600元人民币，并在公司予以通报批评，责令部门撤换不称职监理人员；B、检查考评项目评分被扣分35分45分：则对实际负责的项目总监或总代个人罚款800元人民币，给予部门经理个人罚款400元人民币，给予部门技术负责人个人罚款400元人民币，给予部门罚款1000元人民币，并在公司予以通报批评，责令部门撤换不称职监理人员；C、检查考评项目评分被扣分45分以上：则对实际负责的项目总监或总代个人罚款1000元人民币并撤换项目总监（总代），给予部门经理个人罚款1000元人民币，给予部门技术负责人个人罚款1000元人民币，给予部门罚款2000元人民币，并在公司予以通报批评，责令部门撤换不称职监理人员，情节严重的经总经理办公会研究可撤换部门经理或技术负责人；D、检查考评项目资料或行为被建设行政主管部门处罚的，则对实际负责的项目总监或总代个人处罚同等金额，给予部门经理个人处罚同等金额，给予部门技术负责人个人处罚同等金额，并在公司予以通报批评，情节严重的经总经理办公会研究可撤换部门经理或技术负责人；E、检查考评项目评分扣分低于5分的，则对实际负责的项目总监或总代个人奖励500元人民币，给予部门经理个人奖励300元人民币，给予部门技术负责人个人奖励300元人民币，给予部门奖励300元人民币；（3）、分公司财务考评：A、公司季度对分公司财务管理进行例行检查一次，对违反公司财务管理条例的向分公司发出警告通知限期整改：、对严重违反公司财务管理条例的项目，公司发出“严重警告通知”限期整改并给予5000元人民币罚款；、对一般违反公司财务管理条例的项目，公司发出“一般警告通知”限期整改并给予2000元人民币罚款； 、对连续两次一般违反公司财务管理条例的项目，公司发出“严重警告通知”限期整改给予5000元人民币罚款；、对连续两次严重违反公司财务管理条例的项目，公司发出“特别严重警告通知”限期整改并给予10000元人民币罚款；、对连续三次严重违反公司财务条例的项目，公司取消实际负责的项目总监（总代）的总监（总代）资格，取消部门负责人资格。（4）、业主评价：A、公司客户服务部每季度对项目业主进行回访，针对项目组人员到位情况、专业知识水平、协调处理问题的能力、监理工作的效果等，见附表：顾客满意度调查表。如遭业主投诉人员不到位、服务不到位以及各种违约、违法行为，并且经过慎重核实确由项目监理人员造成的，第一次发现通报批评，再次投诉对项目罚款1000元，第三次投诉罚款5000元，公司收回项目。B、如获得业主书面表扬，经核实确实是业主对监理人员的工作满意而自愿提出表扬的，视情况给予受表扬人员2001000元奖励。二、生产部门项目获建设行政主管部门嘉奖的公司给予一定的物资奖励、获得“鲁班奖”或市政“金杯奖”示范工程奖的项目公司免收管理费，并给予实际负责的项目总监（或总代）个人奖励30000元人民币，给予项目组奖励30000元人民币；、获得区优良工程奖的项目，公司给予实际负责的项目总监（或总代）个人奖励10000元人民币，给予项目组奖励15000元人民币；、获得地市级优良工程奖的项目，公司给予实际负责的项目总监（或总代）个人奖励3000元人民币，项目组奖励6000元人民币；、获得区安全文明工地工程奖的项目，公司给予实际负责的项目总监（或总代）个人奖励1500元人民币，给予项目组奖励1000元人民币；、获得地市级文明工地工程奖的项目，公司给予实际负责的项目总监（或总代）个人奖励1000元人民币，给予项目组奖励1000元人民币；、获得地市级行政主管部门通报表彰的项目，公司给予实际负责的项目总监（或总代）个人奖励300元人民币。三、处罚由于实际负责的总监（或总代）管理和项目使公司受到的经济、行政处罚由生产部门负责外，公司给予如下处罚：A、受地市级行政主管部门通报批评的项目，公司给予实际负责的项目总监（或总代）个人罚款1000元人民币，给予生产部门罚款2000元人民币；B、受行政主管部门或项目业主经济处罚的项目，公司给予项目总监（或总代）个人罚款2000元人民币，生产部门承担经济处罚的费用（在部门成本列支）；C、生产部门原因引起公司受停牌的：、一个月以上的地市级区域停牌，公司对生产部门罚款20000元人民币；、两个月以上的地市级区域停牌，公司对生产部门罚款40000元人民币；、叁个月以上的地市级区域停牌，公司对生产部门罚款60000元人民币；、一个月以上的总公司停牌，公司对生产部门罚款40000元人民币，公司对项目总监（或总代）个人予以罚款10000元人民币，取消生产部门负责人资格；、两个月以上的总公司停牌，公司对生产部门罚款80000元人民币，公司对项目总监予以开除并个人罚款15000元人民币，取消分公司负责人资格；、叁个月以上的总公司停牌，公司对生产部门罚款100000元人民币，公司对项目总监予以开除并个人罚款20000元人民币，取消分公司负责人资格。四、资料归档监理项目竣工验收4个月内，项目组应及时将监理资料整理归档，按公司资料归档的目录要求装订成册(详见工程竣工资料归档移交清单)，并移交总工办存档。若项目组超过4个月不将资料整理归档，将对该项目暂扣5%的监理费不结算，资料归档经检验合格再退回暂扣的5%监理费，若超过6个月不能将资料整理归档的，则由公司没收暂扣的5%的监理费。不能参与本年度优秀总监、优秀监理员、优秀项目的评比。如果确实因特殊原因资料不好收集，经总工办核实后，另行处理。五、其它由于实际负责的总监（或总代）或其他监理人员的言行或工作使公司利益或声誉收到损害，根据个案情节，由公司作出相应的处罚。广西华蓝工程咨询管理有限公司二OO九年五月二十五日工地巡查记录工程项目名称： 编号：检 查 时 间 年 月 日地 点项 目 总 监现场监理人员工地现场情况1工作内容： 检查现场监理资料情况； 检查现场监理工作情况； 听取建设单位意见。2现场情况：3现场监理资料存在问题：4满意度调查：5整改意见：检 查 人 员 受 检 人 员 广西华蓝工程咨询管理有限公司考评表工程监理项目总监理工程师考评表（表一）工程项目名称： 序号扣分依据扣减分值扣分说明实际扣分1未取得全国统一监理工程师岗位证书或注册期已过期1年102未签署开工令而工程已开工13同时任委托监理合同的项目总监职务超过3项54未按有关规定对分包单位的资质进行审查5发现1起扣5分5未对承包单位施工现场质量管理检查记录进行审核确认5缺1项扣1分，扣满5分止6未对设计技术交底或图纸会审会议纪要签认17未按规定对工程的开工报告、和须编制的专项施工方案（已施工）进行审核及签字3缺1项扣3分8未按规定对施工组织设计进行审核及签字3缺1项扣3分9未按规定对须编制的专项施工方案（已施工）进行审核及签字3缺1项扣3分10缺第一次工地会议和监理工地例会纪要1每缺1次扣1分（例会每月不少于1次）11未按规定对工程变更进行确认、未主持或协助工程安全质量事故调查2发现一起扣2分12未按规定对单位工程、各分部工程的质量、安全检验评定资料进行审核签认5发现1项扣5分本页合计扣分考评人员签名： 现场人员签名： 年 月 日广西华蓝工程咨询管理有限公司考评表监理机构现场监理行为考评表（表二）工程项目名称： 序号扣分依据扣减分值扣分说明实际扣分1项目监理机构现场无机构组织和人员配置图12未经建设单位同意，擅自更换项目总监；项目监理机构人员配备不齐、人名不符（人员变动须提供相关手续和证明）和人员资质不合要求13总监不合要求扣3分，其他人员不合要求每人扣1分3总监代表无监理工程师岗位证书54（1）监理规划无总监及公司技术负责人签名（2）无业主签收记录2缺1项扣2分5未能事先对工程重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量、安全的技术措施及专项施工方案进行审查签认2缺1项扣2分6未对工程所需的进场建筑材料、成品、半成品、构配件及设备进行检查验收并作好记录2缺1项扣2分7不按要求和既定方案进行旁站监理（见说明）1查验旁站监理记录不符合要求1次扣1分，累计扣分不超过5分8监理月报与工程进度不同步29监理日记（须包含安全监理记录）与工程进度不同步310对质量安全隐患未及时发出整改或工程暂停令，或者发出整改或工程暂停令后施工单位拒不整改或停止施工未及时向相关部门报告5-10视情节轻重发现1次扣5-10分11收到质监站、安监站、建委等上级主管部门的整改通知未及时上报公司和未及时整改的20有此情况判断本次检查不合格12对公司发放的整改通知未按要求整改或回复1013检查时发现无监理人员不经请假而不在岗20有此情况判断本次检查不合格本页合计扣分考评人员签名： 现场人员签名： 年 月 日广西华蓝工程咨询管理有限公司考评表监理单位工程项目质量、安全控制资料考评表（表三）工程项目名称： 序号扣分依据扣减分值扣分说明实际扣分1（1）开工时无监理规划（2）开工1个月后无监理实施细则（3）监理规划无旁站监理方案或安全生产监理的规划6对南建质安200611号文规定的危险性分部分项工程应有细则；不符合其中一项扣6分，总计扣完6分为止2无监理签认的设计交底或图纸会审纪要23无工程定位测量、放线记录和监理复验确认54未按规定对工程所需的进场建筑材料、成品、半成品、构配件及设备进行检查验收并作好记录1查验报审表和附件，每一份次不合要求扣1分5施工试验和检测报告11份次不合要求扣1分6缺隐蔽工程验收记录及相关报验单签认2缺1项扣2分7缺分项、分部工程质量验收记录、报告及相关报验单签认4缺1个分项、分部工程或不合要求扣4分8缺地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能检验和抽样检测结果2按验收规范核查每缺1份或不符合要求扣2分9未对施工组织设计中的或按规定须单独编制的安全技术措施和专项施工方案进行审查2每发生1个分项或分部工程扣2分10未按规定对施工单位起重机械设备及安全防护设施、用品进行审查，并签署意见2每发生1次扣2分11审查施工单位安全生产保证体系3未审查扣3分12审查施工单位专职（包括安全）管理人员及特种作业人员资格3未审查或审查不合要求每次扣3分13每次发现严重质量、安全问题无处理结果回复及整改验收单20无此项则不扣分14上级主管部门发给施工单位、监理项目等相关单位的整改通知、文件等不汇报、不交公司的20有此情况判断本次检查不合格本页合计扣分考评人员签名： 现场人员签名： 年 月 日广西华蓝工程咨询管理有限公司考评表南宁市建设工程施工安全检查表（表四）工程项目名称： 序号检查项目要求对应条款号扣减分值扣分说明实际扣分1安全监理管理建立健全安全生产责任制及教育培训制度。配备安全监理人员南建质安200611号文22安全监理实施细则对规定的危险性分部分项工程施工作业单独编制安全监理实施细则南建质安200611号文63施工准备阶段1、审查施工组织设计中安全技术措施和专项施工方案。2、审查施工单位安全生产保证体系；专职安全管理人员及特种作业人员资格。3、审查分包单位企业资质及安全生产条件。4、督促施工承包单位做好逐级安全技术交底工作。建设工程安全生产管理条例 第十四条 南建质安200611号文26缺1项扣2分，总计扣6分4施工过程安全监理1、督促施工承包单位按照工程建设强制性标准和施工组织设计中确定的安全技术措施或专项施工方案组织施工，制止违规施工作业。2、发现违规施工和存在安全事故隐患的，及时要求施工单位整改，并检查整改结果，签署复查意见；对于存在严重安全隐患的由总监理工程师签发工程暂停令，并及时报告建设单位；施工单位拒不整改或者不停止施工的，应当及时向安全监督机构报告。3、审查施工承包单位起重机械设备及安全防护设施，安全防护用品。4、督促施工承包单位进行安全自检工作，复核施工现场安全设施验收手续，并签署意见。建设工程安全生产管理条例 第十四条南建质安200611号文210视情节轻重扣210分5危险性分部分项工程监理对危险性分部分项工程施工作业（含安装、运作、拆除），应单独编制安全监理实施细则，并在关键工序施工过程中加强现场检查南建质安200611号文6每缺一项扣2分，总计不超过6分本页合计扣分考评人员签名： 现场人员签名： 年 月 日广西华蓝工程咨询管理有限公司考评表建设工程监理项目检查表（表五）工程项目名称： 序号检查项目要求扣减分值扣分说明实际扣分1监理项目考评文件贯彻情况项目监理部要准备有2007年7月新版监理项目考评办法和相关管理制度以及工作程序存放工地，供监理人员学习，并作为备查资料。32公司总工办巡查整改回复情况公司总工办巡查发出的巡查记录及整改通知，项目监理部要按要求回复，经巡查员复检并在回复单上签字闭合后再存放工地。103监理日记安全方面的内容记录安全日记应单独编写，如果不能单独编写，应在监理日记内有较全面的安全方面的内容。34总监理工程师对监理人员任命手续总监理工程师对监理机构人员的任命，应签署任命书，加盖公司公章。1发现1人次未受教育扣1分，累计扣分不超过3分。5公司对监理项目安全三级教育制度建立安全三级教育制度，并签署安全教育登记表。2发现1人次未受教育扣1分，累计扣分不超过3分。6节能监理规划和细则编制项目监理部根据工程需要必须编制完成节能监理规划和节能监理细则，细则应具有针对性。6发现缺1份扣3分，累计扣分不超过6分7建设行政部门及公司下发文件传阅制度建设行政主管部门及本公司下发的文件应建立传阅制度，监理部人员传阅后在文件上签字，整理装订好放工地备查。1发现1人次未传阅扣1分。本页合计扣分 考评人员签名： 现场人员签名： 年 月 日广西华蓝工程咨询管理有限公司考评表建设工程监理项目形象检查表（表六）工程项目名称： 序号检查项目要求扣减分值扣分说明实际扣分1监理机构上班期间着装和佩带工作牌的规定1、上班时间，员工进入监理工地必须戴安全帽，并系好帽带，着装整齐清洁，佩带工作牌。2、上班时间不得穿拖鞋、凉鞋。3、男员工不得光臂膀、穿短裤上班，女员工不得穿超短裙上班。2发现一项扣2分。2现场监理办公室布置的规定1、不得张贴与工作无关的图画及文字。2、办公室必须保持清洁，卫生整齐。收发文本、监理日记、旁站记录等常用资料要归类上墙。其他文件资料要装入档案盒，排列整齐，办公桌椅要摆放有序。3、对投资超过3000万的监理项目要配备电脑、打印机。4、办公室墙上必须在明显位置悬挂项目监理组工作制度牌、组织机构框图，规格尺寸要统一。5、安全帽应整齐有序的挂在墙上。3发现一项扣3分。3现场监理办公室外部布置的规定1、办公室门前挂设“广西华蓝工程咨询管理有限公司项目监理部”标志牌。（公司统一制作门牌）2、办公室外墙应整洁美观，严禁乱张贴。5发现一项扣5分。4罚则1、员工进入监理工地未戴安全帽的，处每人/次50元罚款。2、戴安全帽未系好帽带的，处每人/次30元罚款。3、员工进入监理工地未佩带工作牌的，处每人/次30元罚款。新入职的员工，应在15天内办好工作牌。4、办公室内墙、外墙张贴与工作无关的图画及文字的，处50元罚款。5、办公室墙上未完整悬挂项目监理组工作制度牌、标志牌的，处50元罚款510发现一项不符扣5分，累计扣分不超过10分。本页合计扣分本次考评合计扣分考评人员签名： 现场人员签名： 年 月 日广西华蓝工程咨询管理有限公司考评表建筑工程施工安全管理资料要点检查表(表七)桂建安监理AL-01 工程名称施工单位（或分包单位）检查项目检查内容检查结果管理人员持证上岗项目经理、专职安全员经安全生产考核合格。专职安全员的配备符合附录一的要求。项目经理、专职安全员有年度安全培训合格证。安全生产责任制度已建立安全生产责任制，并明确各部门各岗位的安全职责。有安全生产责任制考核办法，并按规定期限考核。考核结果有记录。企业内部协议、总分包方协议中有安全生产具体指标和要求的条款。项目的主要工种安全技术操作规程齐全。安全管理制度安全技术交底制度、安全检查制度、安全教育制度、消防安全制度等各项安全管理制度健全。施工组织设计危险性较大的工程（见附录二）编制了专项施工方案，并经具有法人资格的施工单位技术负责人和总监理工程师签字审批；深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程（见附录三）的专项方案经专家论证、审查。安全技术交底记录各工序施工前必须进行安全技术交底，有具体的安全技术交底内容。交底人、受交底人都履行签字（或按手印）手续。安全检查记录有公司（分公司）对项目部的检查记录，检查频率符合制度规定。有项目部定期检查记录，检查频率符合制度规定。检查出事故隐患已按要求发出整改通知书，做到定人、定时间、定措施整改，整改后有复查记录，整改记录与现场情况符合。安全教育记录新进场工人必须经三级安全教育，有具体的教育内容。教育者、受教育者都履行签字（或按手印）手续。应急预案项目部制定有生产安全事故应急救援预案，有演练记录。实施项目总包的，由总包单位统一编制应急救援预案。意外伤害保险办理了意外伤害保险，有交费凭证。分包单位管理分包合同中明确了各自的安全生产方面的权利和义务。总包单位对分包单位的检查有记录。其它问题检查结论1、通过 2、改进 3、整改改进或整改内容如下：检查人员签名检查日期年 月 日注：“检查结论”栏，仅选一项并在选项的“”内打“”；其余栏目，在“”内，肯定的打“”，否定的打“”；缺项的留空不填。广西华蓝工程咨询管理有限公司考评表建筑工程土方开挖与基坑支护安全要点检查表（表八）桂建安监理AL-02工程名称施工单位（或分包单位）深基坑（判断标准见注2）人工挖孔桩资料检查方案是否需要编制专项施工方案（判断标准见注3）是有专项施工方案经施工单位技术负责人审查经总监理工程师批准否有施工方案有项目技术负责人签字经总监理工程师批准深基坑有专家论证审查书面意见人工挖孔桩有方案有项目技术负责人签字经总监理工程师批准变形监测施工方案中有基坑支护变形监测方案有基坑支护变形监测记录井下检测人工挖孔桩每日开工前检测井下有毒有害气体，并做好记录。其它问题现场检查临边防护基坑开挖深度大于2m时，按规定搭设临边防护设施。人工挖孔桩施工时，地面上有专人监护。不施工时，做好孔洞防护。边坡稳固基坑坡度值符合施工方案要求基坑壁支护方式符合施工方案或施工图要求。排水措施基坑排水措施符合施工方案要求坑边荷载基坑边土方距坑边1.2m、土方高度1.5m，坑边无堆放物。人工挖孔桩挖出的土方距孔口1m孔内环境人工挖孔桩开挖深度10m时有专门向井下送风的设备，10m时根据地质情况采取有效措施保证孔内空气符合施工条件。孔内有应急软爬梯，不使用麻绳和尼龙绳吊挂或脚踏井壁凸缘上下。各类电器严格做接零保护和使用漏电保护器(15mA0.1s)。孔上电缆架空高度2m。孔内照明采用安全矿灯或12伏以下的安全灯。其它问题检查结论1、通过 2、改进 3、停用改进或停用范围如下：检查人员签名检查日期年 月 日注：1、“方案”栏，先选择“是”或“否”（在相应“”内打“”），再在与“是”或“否”有关的栏目“”内，肯定的打“”，否定的打“”；“检查结论”栏，仅选一项并在选项的“”内打“”；其余栏目，在“”内，肯定的打“”，否定的打“”；缺项的留空不填。2、深基坑工程判断标准：开挖深度超过5m（含5m）或地下室三层以上（含三层）；或深度虽未超过5m（含5m），但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程。3、以下工程属于危险性较大的分部分项工程，需要编制专项施工方案。（1）基坑支护与降水工程 基坑支护工程是指开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）并采用支护结构施工的工程；或基坑虽未超过5m，但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上等工程。 （2）土方开挖工程 土方开挖工程是指开挖深度超过5m（含5m）的基坑、槽的土方开挖。4、依据标准：建筑施工安全检查标准JGJ59-99和建筑桩基技术规范JGJ94-94。广西华蓝工程咨询管理有限公司考评表建筑工程模板安全要点检查表（表九）桂建安监理AL-03工程名称施工单位（或分包单位）立杆材质木 钢管标准层高 m高大模板（判断标准见注2）资料检查方案有专项方案经施工单位技术负责人审查经总监理工程师批准高大模板工程经专家论证，有书面审查报告（非高大模板不填此栏）。有验算结果拆模有拆模申请有混凝土试压报告其它问题现场检查立杆稳定底部不垫砖及其它脆性材料扣件式钢管立杆采用对接，木材立杆无接长使用现象。整体稳定水平拉结剪刀撑纵横两个方向有底座和垫木，并设置扫地杆。满堂红模板竖直方向沿纵横两向布置，从周边向内每隔4排立杆一道。隔2m高设一道水平拉结水平方向 高度大于4m的支架，周边向内每隔4排立杆，从上向下每隔2步设一道。采用泵送混凝土时，有保证模板支撑系统整体稳定的措施。荷载堆放模板上荷载堆放均匀，未超过方案规定。拆模作业设置警戒区无未拆净的悬空模板高度2m的作业有可靠立足点其它问题检查结论1、通过 2、改进 3、停用改进或停用范围如下：检查人员签名检查日期年 月 日注：1、“立杆材质”栏，在选择的“”内打“”；“检查结论”栏，仅选一项并在选项的“”内打“”；其余栏目，在“”内，肯定的打“”，否定的打“”；缺项的留空不填。2、高大模板判别标准：支撑系统高度超过8m，或跨度超过18m，施工总荷载大于10kN/m2，或集中线荷载大于15kN/m。3、遇高大模板，监理人员须检查有无专家论证审查报告，专项方案有否经施工单位技术负责人、项目总监理工程师审批同意。4、依据标准：建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001。广西华蓝工程咨询管理有限公司考评表建筑工程高处作业安全要点检查表（表十）桂建安监理AL-04工程名称施工单位（或分包单位）资料检查防护用品进场查验分批次查验有生产许可证、产品合格证、检测报告发放记录有安全防护用品发放记录，签字手续完备。其它问题现场检查安全帽作业人员均按规定正确佩戴安全帽安全带高处作业人员均按规定使用安全带安全网密目网张挂高度高于作业面1.2m绑扎牢固、网面无明显破损。安全通道出入口、地面通道上部安装防护棚。防护棚为落地式双层结构。临边防护楼梯口和梯段边安装防护栏杆未砌筑墙体的建筑物楼层周边与脚手架相连处，每层均安装防护栏杆。阳台周边、卸料平台周边、雨蓬周边、无外脚手架的屋面，安装防护栏杆。物料提升机与建筑物之间的运输通道的两侧边，安装防护栏杆。洞口防护水平方向洞口边长50cm，可用竹、木等作盖板盖住洞口，盖板固定不挪动。50cm边长150cm，采用混凝土板内的钢筋网作为防护网。边长150cm，四周设防护栏杆，洞口下张挂平网。竖直方向洞口落地式竖直方向的洞口，用固定栅门或防护栏杆防护，下设挡脚板。电梯井内每隔两层并最多隔10m设一道平网。悬空作业绑扎圈梁、挑梁、挑檐、外墙、外柱等钢筋时搭设操作平台。浇注、砌筑离地2m以上的框架、过梁、雨篷、墙体时，应搭设操作平台。其它问题检查结论1、通过 2、改进 3、停用改进或停用范围如下：检查人员签名检查日期年 月 日注：1、“检查结论”栏，仅选一项并在选项的“”内打“”；其余栏目，在“”内，肯定的打“”，否定的打“”；缺项的留空不填。 2、临边防护栏杆上杆离地高度为1.0m1.2m，下杆离地高度为0.5m0.6m。钢管栏杆，应采用48的钢管，以扣件或电焊固定。钢筋栏杆，上杆直径不小于16mm，下杆直径不小于14mm，栏杆柱直径不小于18mm，采用电焊或镀锌钢丝绑扎固定。防护栏杆必须自上而下用安全立网封闭，或在栏杆下边设置严密固定的高度不低于18cm的挡脚板。 3、依据标准：建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91。广西华蓝工程咨询管理有限公司考评表建筑工程扣件式钢管脚手架安全要点检查表（表十一）桂建安监理AL-05工程名称施工单位搭设单位脚手架类型落地式 悬挑式设计搭设高度H m已搭设高度 m资料检查方案落地式H24m有专项方案经施工单位技术负责人审查H24m有方案经项目技术负责人审查有验算结果经总监理工程师批准经总监理工程师批准悬挑式有专项方案经施工单位技术负责人审查卸料平台有专项方案经项目技术负责人审查有验算结果经总监理工程师批准经总监理工程师批准验收单分段验收人员签名量化内容人 员登高架设作业人员 人，持证上岗 人。其它问题现场检查立杆基础落地式基础平整、夯实、不积水。悬挑式悬挑梁安装符合设计要求有底座和垫木并符合要求，无悬空杆。立杆底部固定牢固、支座稳固。不固定在水平杆上。有纵横向扫地杆并符合要求。连墙件24mH50m采用刚性拉结H24m三步三跨，柔性拉结须设顶撑三步三跨H50m刚性拉结，二步三跨。架体封闭首层和作业层满铺脚手板密目式安全网张挂高度高于作业面1.2m中间每隔12m满铺一层脚手板，或每隔10m设置一道安全平网。作业层脚手架内侧与建筑物楼板之间的空隙已满辅脚手板架体稳定剪刀撑H24m，两端设置且净间距15m。H24m，全高全长连续设置架体自成体系模板支架、缆风绳、泵送混凝土的输送管等，不固定在脚手架上。卸料平台自成受力系统，不与脚手架连接。横向水平杆设置在立杆与纵向水平杆交点处必须设置，并且无缺漏。其它问题检查结论1、通过 2、改进 3、停用改进或停用范围如下：检查人员签名检查日期年 月 日注：1、“脚手架类型”栏，在选项的“”内打“”；“检查结论”栏，仅选一项并在选项的“”内打“”；其余栏目，在“”内，肯定的打“”，否定的打“”；缺项的留空不填。2、依据标准：建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001。 广西华蓝工程咨询管理有限公司考评表建筑工程竹脚手架安全要点检查表（表十二）桂建安监理AL-06工程名称施工单位设计搭设高度H m已搭设高度 m资料检查方案有专项搭拆方案经施工单位技术负责人审查经总监理工程师批准验收单分段验收人员签名量化内容人 员登高架设作业人员 人，持证上岗 人。其它问题现场检查材质竹杆采用4年以上楠竹，不使用青嫩、枯黄或者有裂纹、虫蛀竹杆。立杆、纵向水平杆、剪刀撑斜杆有效部分的小头直径75mm。横向水平杆有效部分的小头直径90mm。对小头直径在60mm以上不足90mm的竹杆，采取双杆合并使用的办法。立杆基础基础平整、夯实、不积水。设有垫木。垫木宽200mm，厚5060mm。设置纵、横向扫地杆。无悬空杆连墙件最大间距是三步三跨采用柔性拉结时拉筋与顶撑配合使用。架体封闭首层和施工作业层满铺脚手板密目式安全网张挂高度高于作业面1.2m中间每隔12m满铺一层脚手板，或每隔10m设置一道安全平网。作业层脚手架内侧与建筑物楼板之间的空隙已满铺脚手板横向水平杆设置在立杆与纵向水平杆交点处设置，并且无缺漏。剪刀撑全高全长连续设置架体稳定不使用单排竹脚手架模板支架、缆风绳、泵送混凝土的输送管等，不固定在脚手架上。其它问题检查结论1、通过 2、改进 3、停用改进或停用范围如下：检查人员签名检查日期 年 月 日注：1、“检查结论”栏，仅选一项并在选项的“”内打“”；其余栏目，在“”内，肯定的打“”，否定的打“”；缺项的留空不填。 2、本表只限用于建筑高度低于20m的村镇工程。 3、依据标准：建筑安装工程安全技术规程（1956年5月25日国务院全体会议第29次会议通过）广西华蓝工程咨询管理有限公司考评表建筑工程施工现场临时用电安全要点检查表（表十三）桂建安监理AL-07工程名称总容量 kW施工单位进线截面 mm2资料检查方案5台及以上设备或总容量在50k W及以上有设计并符合规范要求5台以下设备或总容量在50k W以下有措施经过审批验收单人员签字内容量化测试报告接地电阻至少每月测试一次。工作接地4，重复接地10，防雷接地30。人员电工 人，持证上岗 人。其它问题现场检查外电防护最小安全操作距离大于：1kV以下4m；110kV6m；35110kV8m达不到最小安全操作距离时，采取有效防护措施并悬挂警告牌。防护设施与外电线路之间的最小安全距离大于：10kV以下1.7m；35kV，2m。接零与接地在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中，采用TN-S接零保护系统。PE线由工作接地线、配电室或总漏电保护器电源侧零线引出。电气设备不带电的金属外壳和配电箱体与PE线做电气连接。PE线为绿/黄双色绝缘多股铜芯线。与电气设备连接线截面2.5mm2PE线与N线不混接PE线不少于3次重复接地做防雷接地的设备，PE线应同时做重复接地，接地电阻值10。三级配电二级保护使用总配电箱、分配电箱、开关箱三级配电。总配电箱和开关箱装设漏电保护器，且参数匹配。漏电保护器安装在配电箱、开关箱隔离开关的负荷侧。开关箱内的漏电保护器额定漏电动作电流30mA，额定漏电动作时间0.1S。电箱设置开关箱实行“一机一闸一漏一箱”制。动力、照明开关箱分设。分配电箱与开关箱水平距离30m，开关箱与固定式用电设备水平距离3m。配电箱内的电器安装在金属或非木质阻燃绝缘板上箱体用钢板或阻燃绝缘材料制作并防雨。箱内分别设置N线和PE线端子板。熔断器的熔体符合规格，不用铝、铜等其它金属丝代替。照明隧道、高温、潮湿等特殊场所使用规范规定的安全电压照明。电器、灯具的相线经过开关控制架空线路架空线路设在专用电杆上。线路设有短路保护和过载保护。电缆线路采用五芯电缆，埋地或沿墙壁、电杆设置，用绝缘子固定，穿越建筑物加套管。 其它问题检查结论1、通过 2、改进 3、停用改进或停用范围如下：检查人员签字检查日期年 月 日注：1、“检查结论”栏，仅选一项并在选项的“”内打“”；其余栏目，在“”内，肯定的打“”，否定的打“”；缺项的留空不填。 2、依据标准：施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 广西华蓝工程咨询管理有限公司考评表建筑工程物料提升机安全要点检查表（表十四）桂建安监理AL-08工程名称施工单位安装单位提升机类型龙门架 井字架高架机 低架机设计安装高度H m已安装高度 m资料检查产 品提升机有产品合格证，生产厂家有生产许可证。方 案有拆装方案，并制定了安全施工措施。已审批签字验收单人员签字内容量化低架机基础砼强度不低于C20高架机分段验收资 质安装单位具有“起重设备安装工程专业承包资质”。人 员安装作业人员 人，持证上岗 人。司机 人，持证上岗 人其它问题现场检查基础高架机的基础埋深与做法符合设计和出厂使用要求排水良好，不积水。架体拉结低架机圆股钢丝绳直径9.3mm高架机使用附墙架20m及以下，1组；2130m，2组。自由高度6m同一水平面对称设置，架体有横向缀件不与脚手架连接安全装置上极限限位器灵敏可靠，吊篮越程3m。高架机还需要有下极限限位器、缓冲器、超载限制器和通讯装置。断绳保护装置、楼层安全门、吊篮安全门、上料口防护棚符合要求。停靠装置与吊篮安全门联动传动系统滑轮与架体、吊篮刚性连接提升钢丝绳不接长使用并缠绕整齐。钢丝绳有过路保护装置钢丝绳未达到报废标准楼层通道独立搭设，不与脚手架连接电气系统不使用倒顺开关使用钢管搭设，不用木杆接长。接地电阻10其它问题检查结论1、通过 2、改进 3、停用改进或停用范围如下：检查人员签名检查日期年 月 日注：1、“提升机类型”栏，在选项的“”内打“”；“检查结论”栏，仅选一项并在选项的“”内打“”；其余栏目，在“”内，肯定的打“”，否定的打“”；缺项的留空不填。2、高架机指提升高度在31150m的物料提升机。3、依据标准：龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ