经理培训管理规范.doc_第1页
经理培训管理规范.doc_第2页
经理培训管理规范.doc_第3页
经理培训管理规范.doc_第4页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

目的及适用范围：1、目的：确立门店信息部培训方向，提高门店员工信息设备使用能力。2、适用范围：北京大区各门店。培训对象：1、 门店所有部门经理级以下员工及新入职员工2、 门店信息部员工：培训内容及要求：1、 见（附件一）。2、 信息经理培训前要对所讲内容进行检查，准备相应资料。3、 信息经理要准备相配套的考试试题及答案。4、 信息经理要将每次培训考勤考核内容建档。课程设置要求：1、 信息经理组织的每期培训必须保证参训人员全部参加（考虑到员工倒班的情况）。2、 信息经理在课程设置要合理合时必须避开节假日及促销日。3、 信息经理每半年制定一次门店培训计划，并将计划报大区信息部、门店店办备案。4、 每月25日前提交下月培训计划，并于下月1日前将课程设置下发相关参训部门。考核制度1、 信息经理对地区公司下发培训资料学习掌握情况。2、 信息经理应在培训完毕后两日内完成阅卷工作，并将成绩通报店长及参训部门经理。3、 信息经理应在课程开始前10分钟到场，完成人员签到核对检查。4、 信息经理应在每次课程完毕后，完成占参训人员25%比例的课程问卷（主管：10%，员工：15% 课程问卷：见附件二）5、 信息经理如遇假期或当天突发事件，应提前一天或5小时前通知参训人员。附件一：门店信息经理培训内容附件二：门店信息经理附件二：门店信息经理门店信息经理课程反馈表课程名称： 讲师： 日期： 年 月 日请您用几分钟的时间填写本表，您的意见将使更多的学员受益，谢谢！项目反馈情况1. 课程总体满意度很不满意12345非常满意2. 课程难易程度过于简单12345过于困难3. 课程进行速度过慢12345过快4. 课程信息量过少12345过多5. 疑点解答满意度未能解答12345完整解答6. 课程表达形式过于枯燥12345非常精彩7. 课程的实用性很差12345非常好8. 课堂气氛满意度帮助不大12345很有帮助9. 对讲师的总体满意度很不满意12345非常满意10. 本次培训对于提升能力帮助不大12345很有帮助11. 本次培训您的最大收获：12. 您认为课程存在哪些问题？13. 您
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论