2011考核办法.doc

朗乡局2011年工作实绩考核办法为加快我局经济社会转型，推进我局各项工作全面开展，实现创业、创新、创优目标，特制定本办法。一、考核指标体系考核评价体系分为三部分，即：主要责任指标、共同工作指标、满意度测评指标。各部分均为百分制，按5:3:2的权重计算出最后得分。具体是：（一）主要责任指标（100分，占总分的50%）主要责任指标是指机关部门、科室，学校、事业单位、生产单位和林场所由上级业务部门下达的工作任务，局安排的党政重点工作，按部门、单位工作职能确定的年度工作指标。考核办和相关责任部门对“主要责任指标”按百分制打分，并按规定比例折算后，计入总分。（二）共同工作指标（100分，占总分的30%）共同工作指标包括：党的建设、精神文明建设、廉政建设、信访、法制宣传教育、电子政务管理、政务公开、应急管理、计划生育。以上指标由各责任部门考核打分，考核办审核汇总。（三）测评（100分，占总分的20%）局考核办印发测评票，由考核组在实绩考核过程中组织相关人员进行测评。包括：1、处级领导对单位点评占40%。2、干部群众单位整体工作满意度测评占60%。二、扣分、加分与否决项目（一）扣分某项指标没有完成或达不到标准，由责任部门视情节扣分，考核办汇总时，按分值比重分别在总分中扣除。（二）加分某项工作受到国家、省、市综合表彰的，分别加3分、2分、1分。奖励文件、证书、奖章、奖杯、奖状的原始证件由考核办认定。同项工作同时受到国家、省、市表彰奖励的只计最高分，不重复加分。以上扣分、加分均计入经济社会发展与和谐社会建设评价指标中。（三）否决安全生产、社会治安综合治理、信访、计划生育、党风廉政、森防及城镇防火等否决指标由责任部门认定。三、考核结果的确定和使用（一）考核结果的确定根据考核分值进行排名。1、优秀。优秀单位比例原则占参评单位总数的 %左右，获优秀档次的单位必须全面完成经济社会发展责任指标。2、良好。良好单位比例原则占参评单位总数的 %左右，获良好档次的单位必须完成经济社会发展主要责任指标。3、达标。达标单位比例原则占参评单位总数的 %左右，完成工作主要指标，没有发生一票否决。（二）考核结果的使用按照重政绩、重公论的原则，把对党政领导班子主要责任指标考核结果和领导干部考核结果作为调整配备班子、任免和激励干部的重要依据。按照考核结果分档次确定奖惩。四、考核的组织实施（一）考核时间。平时考核。年度内不定期进行，加强督办检查，跟踪问效，保证各项指标完成。年末考核在2012年2月末前完成。（二）数据采集与核实。主要责任指标的考核数据由各生产单位上报。局考核办及相关责任部门要认真核实，保证数据的真实性和准确性。（三）严格执行有关纪律和规定。在考核过程中，对于虚报浮夸、瞒报压缩或弄虚作假的有关责任人，要视情节轻重，给予通报批评，直至追究必要的纪律处分。考 核 办2012年2月7日计 分 表责任部门（章）： 单位负责人： 处级分管领导签字： 责任指标类型： 填表时间： 年 月 日 相关部门印证： 序单位名称得分备 注林 场 所1小白林场2英山林场3长远林场4六道沟林场5新东林场6正岔河林场7西北岔林场8折棱河林场9清源林场10头道沟所11二道沟所12三道沟所13胜利所14建设所15乡南所16南沟所17折棱河所18巴兰河农场请按百分制计分计 分 表责任部门（章）： 负 责 人： 处级分管领导签字： 责任指标类型： 填表时间： 年 月 日 相关部门印证： 序单位名称得分序单位名称得分党委工作部门16科技科1党委办公室17信访局2机关党委18教育科3党委组织人事部（含老干部办）19专员办4党委宣传部公务员管理部门5党委政法委1法院6纪律检查委员会2检察院7工会（含科协）3公安局8团委4第一小学5第二小学林业局工作部门6第三小学1行政办公室7第一中学2计划统计科8第二中学3企业管理科9第三中学4商务科10职业高中5财务科生产及辅助单位6劳动保障科1热力公司7规划建设科2宾馆8多种经营科3物业公司9资源林政科4木材检验大队10审计科5林调队11生产机电科6公路公司12安全监察科7贮木场13森防办8木片公司14天保办15卫生科（计育办）请按百分制计分计 分 表责任部门（章）： 负 责 人： 处级分管领导签字： 责任指标类型： 填表时间： 年 月 日 相关部门印证： 序事业单位名称得 分备 注1疾病预防控制中心2信息管理中心3城管行政执法大队4新闻中心5旅游公司6文体科7就业局8民政福利科9水务科10木材经销公司（木材科）11自然保护区办公室12职工医院13环卫处14营林公司15自来水公司请按百分制计分朗乡局2011年林场所目标考核责任部门分工表项 目考 核 内 容分值责任部门主要责任指标（100分）创业指标（20分）确立主导产业。确立了产业发展规划，通过规划引导、政策扶持、示范带动等办法，立足本地资源条件，把农业、林业、矿业等具有规模基础和发展潜力的优势项目确定为促进职工致富增收的立场项目。没有确立主导产业的不得分。15组织部纪检委形成多业并举。引领职工在种养殖、森林采集、餐饮服务业、运输业、编制业、制造业等方面进行发展，形成多业并举的局面。每个林场所除木材生产和确定的主导产业外，至少还要形成1个接续致富产业（年产值不低于多种经营总产值的10）。5组织部纪检委主要管理指标（80）木材（抚育伐）生产5生产科营林生产15营林公司多种经营15多种经营科财务审计5财务科职工自营经济和困难帮扶15局工会天保工程管理5天保办社会治安综合治理5政法委资源林政5资源林政科安全生产5安全监察科森林防火5森防办共同工作指标（100分）党的建设30组织部精神文明建设15宣传部廉政建设15纪检委信访10信访局法制宣传教育5司法局电子政务、政务公开、应急管理15局 办计划生育10卫生科朗乡局2011年目标考核责任部门分工表被考核单 位主要责任指标共同工作指标考核内容分值责任部门考核内容分值责任部门贮木场木片公司生产40生产科党的建设30组织部财务审计20财务科精神文明建设15宣传部安全15安全科廉政建设15纪检委综合治理15政法委信访10信访局扶贫和工会工作10局工会法制宣传教育5司法局电子政务、政务公开、应急管理15局 办计划生育10卫生科合 计100合 计100局机关主要责任指标100组织部纪 委党的建设30组织部精神文明建设15宣传部廉政建设15纪检委信访10信访局法制宣传教育5司法局电子政务、政务公开、应急管理15局 办计划生育10卫生科合 计100合 计100事业单位公务员管理部门教育、政法主要业务工作60教育科政法委党的建设30组织部财务审计10财务科精神文明建设15宣传部安全10安全科廉政建设15纪检委综合治理10政法委信访10信访局扶贫和工会工作10局工会法制宣传教育5司法局电子政务、政务公开、应急管理15局 办计划生育10卫生科合 计100合 计100其他单位主要工作60组织部纪 委党的建设30组织部财务10财务科精神文明建设15宣传部安全10安全科廉政建设15纪检委安综合治理10政法委信访10信访局扶贫和工会工作10局工会法制宣传教育5司法局电子政务、政务公开、应急管理15局 办计划生育10卫生科合 计100合 计100朗乡局2011年农场目标考核责任部门分工表项 目考 核 内 容分值责任部门主要责任指标（100分）创业指标（20分）确立主导产业。确立了产业发展规划，通过规划引导、政策扶持、示范带动等办法，立足本地资源条件，把农业、林业、矿业等具有规模基础和发展潜力的优势项目确定为促进职工致富增收的立场项目。没有确立主导产业的不得分。15组织部纪检委形成多业并举。引领职工在种养殖、森林采集、餐饮服务业、运输业、编制业、制造业等方面进行发展，形成多业并举的局面。每个林场所除木材生产和确定的主导产业外，至少还要形成1个接续致富产业（年产值不低于多种经营总