北展前广场喷泉水池花瓣改造工程施工方案

1 目目 录录 第一章 编制依据 1 1 1 本工程施工图纸 1 1 2 本工程施工合同 1 1 3 主要法律 法规 规定 1 1 4 图集 规范 规程 标准 1 1 5 管理标准 2 第二章 工程概况 3 2 1 工程简介 3 2 2 承包范围 3 第三章 施工部署 4 3 1 施工部署的原则 顺序 4 3 2 项目管理目标 4 第四章 施工准备 6 4 1 技术准备 6 4 2 人员准备 7 4 3 材料准备 9 4 4 施工机械准备 9 4 5 现场准备 10 第五章 主要分部分项工程施工方案和技术措施 12 5 1 工程测量 12 5 2 模板工程 13 5 3 钢筋工程 14 5 4 混凝土工程 15 5 5 防水工程 16 第六章 质量目标和保证措施 18 6 1 工程质量目标 18 6 2 质量管理原则 18 6 3 质量管理保证 18 6 4 总体质量控制措施 22 6 5 质量保证措施 26 6 6 过程质量控制措施 28 2 第七章 安全防护和文明施工措施 30 7 1 安全管理目标 30 7 2 安全管理制度 31 7 3 安全行为控制措施 33 7 4 安全防护管理措施 34 7 5 文明施工目标 35 7 6 文明施工的实施方案 35 7 7 文明施工措施 35 第八章 工程进度计划与措施 38 8 1 工期目标 38 8 2 工程进度计划横道图 38 8 3 工期控制的基本原则 38 8 4 进度计划保证措施 38 第九章 环境保护管理体系与措施 41 9 1 环境保护工作目标 41 9 2 环境保护施工方案 41 9 3 环境保护施工措施 42 9 4 环境保护管理措施 45 第十章 附图 48 附图一 施工进度计划横道图 48 1 第一章 编制依据第一章 编制依据 1 1 本工程施工图纸 1 2 本工程施工合同 1 3 主要法律 法规 规定 序号名 称类 别 1 中华人民共和国建筑法 2 中华人民共和国消防法 3 中华人民共和国劳动法 4 中华人民共和国合同法 5 中华人民共和国环境保护法 6 中华人民共和国大气污染防治法 7 中华人民共和国环境噪声污染防治法 8 中华人民共和国安全生产法 9 中华人民共和国水污染防治法 10 中华人民共和国招标投标法 11 中华人民共和国标准化法 法律 12 建设工程质量管理条例 13 节约能源管理暂行条例 14 建筑项目环境保护管理条例 15 建设工程安全生产管理条例 16 北京市文物保护管理条例 17 安全生产许可证条例 法规 1 4 图集 规范 规程 标准 类 别名 称编 号 楼地面建筑构造01J304 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图 规则和构造详图 03G101 1 建筑结构加固施工图设计表示方法SG111 1 建筑防水构造02J301 图 集 建筑构造通用图集 工程做法 08BJ1 1 系列 2 混凝土质量控制标准GB50164 92 建筑构造通用图集 工程做法 08BJ1 1 系列 建筑抗震作法通用图集G329 1 9 建筑电气安装图集92DQ 系列 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300 2001 砌体工程施工质量验收规范GB50203 2002 混凝土结构工程质量验收规范GB50204 2002 工程测量规范GB50026 2007 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210 2001 混凝土强度检验评定标准GBJ107 87 建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194 93 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202 2002 建设工程项目管理规范GB T50326 2001 国家 标准 规范 图集 建设工程文件归档整理规范GB50328 2001 钢筋焊接及验收规程JGJ18 2003 建筑施工模板安全技术规范JGJ162 2008 建筑施工安全检查标准JGJ59 99 建筑机械使用安全技术规程JGJ33 2001 建筑现场临时用电安全技术规范JGJ46 2005 普通混凝土用砂质量标准及验收方法JGJ52 92 建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146 2002 北京市建筑工程安全操作规程DBJ01 62 2002 建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ T01 26 2003 行 业 标 准 北京市建筑安装工程资料管理规程DB11 T695 2009 1 5 管理标准 序号名 称 1GB T19000 ISO9000 质量管理系列标准 2GB T24000 ISO14000 环境管理系列标准 3 3GB T28000 OHSAS18000 职业安全卫生管理系列标准 第二章 工程概况第二章 工程概况 2 1 工程简介 序号项 目内 容 1 项目名称北展前广场喷泉水池花瓣改造工程 2 建设地点北京市展览馆 3 施工单位北京市安辰嘉业建筑工程有限公司 4 开工日期2013 年 08 月 15 日 5 竣工日期2013 年 09 月 13 日 6 要求工期30 日历天 7 质量标准优质 8 现场情况具备开工条件 2 2 承包范围 施工图纸内所有工程 4 第三章 第三章 施工部署施工部署 3 1 施工部署的原则 顺序 3 1 1 施工部署原则 1 人员部署 为确保本工程按期完成和工程质量达到质量方针 质量目标的要求 公司根据工程规 模 结构形式特点 业主对工程质量 工期 安全 文明施工及环境保护等方面的要求 组 成本工程的项目经理部 并精心选派项目经理部的管理人员 做到层层管理 逐层落实 责 任到人 2 现场部署 按照北京市文明工地的标准以及我公司现场文明施工的有关要求 本工程应明确划分 生活区 施工区 根据工期及施工条件 环保等要求 现场混凝土采用商品混凝土 其他钢筋 模板 水电 脚手架等主 辅材料的加工制作选择在现场完成 3 施工部署的顺序 现场管理人员到位 图纸会审 踏勘现场 前期施工人员到位 搭设生活区 施 工区暂设 施工人员到位 施工材料到位 组织及展开施工 工程结束 拆除暂 设 办理工程移交手续 3 2 项目管理目标 1 质量目标 优质 2 工期目标 按合同要求 总施工日期为 30 天完成本工程 3 环境与职业健康安全目标 坚持 绿色建筑 健康人生 规范管理 持续改进 的理念 高水准进行 CI 规划设计 做好现场硬化 绿化 美化 实施花园式工地管理 严格控制扬尘污染 杜绝重大伤亡及火灾 机械事故 轻伤率控制在千分之三以下 4 文明施工目标 文明工程 文明管理 文明施工 营造文明环境 达到北京市建筑工程安全文明工地标 准 5 成本控制目标 5 树立工程全局观念 科学策划经济合理的施工方案和施工工艺 优化施工组织设计和安 排 使该工程成本和造价做到有效的控制 杜绝决策失误和各种资源的浪费 加强 过程 和 环节 的控制 追求 过程精品 避免不必要的拆改 返工 尽最大能力减少和节省 工程成本和造价 使业主的投资发挥最佳的效益和效果 6 工程回访及服务目标 我公司承诺对本工程结构质量终身负责 严格履行工程保修承诺 在工程竣工时与业主 签定 工程保修合同 工程交工的同时 向业主提交 用户使用手册 工程交付使用后 定期对工程进行回访 及时采取措施解决有可能出现的质量问题 确保工程使用安全 设备 和系统运转正常 满足用户要求 7 团结合作目标 在本工程上 我公司将严格项目管理 秉承 急业主所急 想业主所想 和 积极主 动为分包商提供服务和支持 的指导思想 站在工程全局的高度上 努力拓展并延伸为业 主和分包商的服务的范围 处理好与业主 设计 监理 各专业施工班组以及政府部门的 关系 与业主 设计及监理密切配合 加大工程各方的协调力度 不推诿 不扯皮 诚心 诚意接受业主 设计和监理工程师在施工过程中的指导 监督 使工程各方 形成一个团 结 高效 和谐的有机整体 形成合力共同促进项目综合目标的全面实现 8 为业主服务目标 群策群力 大胆构思 热情主动 搞好各方协调 协商 进行设计优化 材料采购优 化 施工操作优化 服务到用户优化 在工程质量 工期管理 配合支持 建筑功能 回 访保修等方面让业主满意 6 第四章 施工准备第四章 施工准备 4 1 技术准备 1 充分的技术准备工作是建筑工程开工前的一个重要环节 是直接关系到工程开工能 否顺利进行的关键 因此 我公司将立即组织调集各专业精干 高效的施工技术及施工管理 人员组成以项目经理为首的项目管理机构 在公司的协调配合下 由项目经理统一安排 组 织各职能部门逐一落实包括技术准备 施工现场准备及各资源计划等各项准备工作 为按时 保质地完成本工程施工任务打下坚实的基础 2 根据工程特点 结合现场实际情况 绘制出施工平面布置图和临时用水 临时用电 布置图 并报建设单位审批 3 收到施工图纸后 由项目主任工程师组织项目部各专业人员认真熟悉图纸 摸清设 计意图 了解设计要求 对图纸疑问和各专业图纸相矛盾的地方进行记录汇总 为参加业主 组织的设计交底会作准备 参加业主组织的设计交底会 办理施工图纸的有关变更洽商 力 争将所有图纸问题在开工前全部解决 保证施工过程中不因图纸问题而影响工程进度及质量 在施工过程中 要做到 方案先行 保证 技术指导施工 的原则 就应必须做好一切技 术准备工作 从而在技术上保证工程的质量和工期 4 深化图纸 学习规范图集 1 在工程开工前组织各专业工程技术人员熟悉 审阅图纸 将看图过程中发现图纸中 存在的遗漏 相互矛盾 实际施工可能遇到的问题及存在疑问等等整理汇总到设计咨询部 在设计交底会上与工程师 设计单位协商解决 熟悉施工图纸 分专业 分部位查找列出图纸中遗漏 相互矛盾 实际施工可能遇到的 问题及存在疑问的问题项 做出初步汇总 2 设计图专业问题汇总 分门别类列出图纸会审清单在设计交底时向工程师 设计单 位以书面的方式提出 3 编辑 整理向工程师 设计单位提出各项问题 问题的答复 经其确认后下发有关 施工技术人员并整理存档 4 图纸深化 在工程前期准备阶段 对由工程师和设计院提供的图纸进行全面的审查 学习 对在学 习图纸的过程中出现的疑问 合理化建议进行汇总整理 组织各有关专业设计人员在工程经理部内组成深化设计室 专门负责编制及深化未能达 7 到施工要求深度的施工详图 5 规范 图集学习 将工程所需的各种规范 图集 标准 法规及新工艺等在开工前准备齐全 组织有关工 程技术人员学习 掌握 2 施工组织设计的编制 工程经理部将于合同签订后一周内提交一份施工组织设计报监理审批 施工组织设计的 主要内容包括 编制依据 工程概况 施工部署 全场性施工准备 施工进度计划 资源需 要量计划 主要项目施工方案 各项保证措施 质量 进度 安全 消防 保卫 环保 降 低成本 季节性施工 主要技术经济指标 施工总平面布置等 其中重点做好施工的整体 部署 包括机构设置 总进度计划控制 施工总平面布置等 3 制定技术工作计划 根据施工组织设计和施工图纸 由公司技术质量部统一为项目部准备需要的测量 试验 检验计量器具和有关规范 规程 图集 工具书 资料表格等 本工程计划配置经检验合格 的测量 试验 检验计量器具 未在检测有效期内的提前检测 4 技术方案编制计划 在各分项工程施工前 由各分项主任工程师 技术负责人根据施工组织总设计 施工图 纸 现场实际情况 规范 图集 标准 法规等组织编制 优化施工方案 作为指导现场实 际施工的依据 优先选用先进施工技术 科学确定施工方案 认真编制各项实施计划 严格 控制工程质量 工程进度 工程成本 安全文明施工和环境保护 4 2 人员准备 4 2 1 成立施工现场组织机构 1 我单位在本工程施工现场管理中 严格按照项目法进行现场施工管理 选派优秀的 项目经理和技术管理水平高 有创优管理经验 参加过大型工程施工并具有丰富施工经验的 项目技术负责人以及各专业工程技术管理人员组建精干项目经理部 2 由项目经理任组长 项目总工程师和生产经理任副组长其他各专业管理人员为成员 的质量 安全领导小组 该项目经理部负责对本项目的人 财 物按照项目法施工管理的要 求实行统一组织 统一布置 统一计划 统一协调 统一管理 充分发挥各职能部门 各岗 位人员的职能作用 认真履行管理职责 确保本项目质量 环境 职业健康安全体系持续 有效的运行 通过我们科学 严谨的工作质量和项目管理经验 施工现场达到北京市文明安 全工地管理标准 在本项目中严格按照我们建立的质量保证体系 环境管理体系 安全保证 体系进行现场的施工管理 4 2 2 劳动力组织计划 8 1 集结精干的施工队伍 组织好劳动力进场 根据工程特点 建设单位工期要求及我 项目部承诺条件 结合北京地区的施工情况和本工程的工期安排 合理组织一支强有力的施 工队伍进场 要求该队伍自身管理水平高 施工能力强 随时不回家 既有利于施工生产的 连续 又可保证工程的工期及施工质量 2 做好职工的入场教育培训 搞好全员的各项交底工作 培训应按职工的工作职务 区分不同层次和培训内容 使职工有适当的知识基础 包括高效率完成其各项任务的方法和 技能 以确保员工对现行有效法规要求 内部标准 组织方针 目标的认识 上述工作应 利用一段时间进行 在工程开工之前必须组织集中学习 此外应学习北京市各项规定以及我 公司的各项规章制度 教育职工学习首都文明公约 做文明市民 激励职工的积极性 3 加强职工的职业健康安全教育 树立 安全第一 预防为主 的意识 由安全部安 全员组织培训 职工进场后进行三级教育 包括国家法规相应要求 企业职业健康安全管理 手册程序文件 内部标准 安全目标等知识 强化职工安全意识 把安全工作当作头等大事 来抓 4 落实各级人员的岗位责任制 对职工进行施工组织设计及各分部 子分部 分项工 程施工方案的集体交底工作 使全体职工都能掌握技术及质量标准 对关键部位除做详细交 底外 还应做现场示范 促使操作工人全面掌握施工技术 5 施工过程中 严格控制进度 如发生窝工或劳动力不足时 及时与建设单位沟通 对人员做及时调整 保证工程按照进度计划实现 4 2 3 劳动力投入计划 1 本工程劳动力将在与本公司配合多年的土建及机电安装工程劳务队伍中选择最优秀的 做为本工程的施工队伍 这些队伍都是成建制且有分包资质 与我公司共同完成过许多工程 总承包的施工 能够连续施工 保证不受重大节假日的影响 且施工队伍中工人持证率 100 并都按照建委要求办理了各项保险 同时还将选出一部分重点工种技术水平高 素质好的队 伍做为备用 2 本工程主要劳动力计划 本工程主要劳动力投入计划见下表 主要劳动力投入计划表 序号工种名称 单位 人 1壮工15 2钢筋工10 3木工10 9 序号工种名称 单位 人 4混凝土工6 5瓦工5 6防水工5 4 2 4 劳动力保证措施 1 对于本工程我公司将选派具有丰富经验骨干人员进行施工 这是本工程施工总体目标 得以保证的重要措施之一 施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素 2 对已经进场的劳务人员进行有针对性的技术业务培训 安全教育 让劳务人员在每一 道工序前对其工作内容和操作要点有一个清醒的认识 做到轻车熟路 通过培训 提高劳务 队伍素质 提高劳务人员的工作效率 避免窝工和返工 3 在劳务合同中明确约定劳务款项的支付时间 结算方式以及保证按期支付的相应措施 确保劳动者工资的按时足额支付 以解决劳务人员的后顾之忧 稳定劳务人员的工作情绪 4 发挥项目经理部领导班子的管理职能作用 配合强有力的专职施工管理人员 采取科 学管理 签协议上岗 责任落实 按计划部位统筹安排 5 选择精干的施工人员 加强劳动力科学管理 计划使用 采用 五定一标 的施工方 法 科学地组织施工 按照总的施工部署 提前做好队伍的选择 培训 教育 考核工作 合理使用劳动力 确保施工人员的整体素质 操作者必须按作业指导书施工 配备足够的施 工力量 确保工程进度 6 做好后勤保障工作 为施工人员提高良好的生活环境 确保施工人员保持高昂的斗志 和士气 4 3 材料准备 1 编制材料计划 根据本项目工程特点及各施工阶段具体情况 对相应的施工材料及设备在施工前由相关 部门提出具体计划 同时应根据材料及设备的加工周期提前做好相应的物资采购计划 物资 采购计划主要包括 用于结构加固工程施工的钢材 模板及支撑系统 商品砼相关施工材料 及设施和植筋胶 2 严把材料质量关 对本项目所需材料 物资坚持质量第一的原则 杜绝劣质产品进 场 所有材料进场时均由项目专职质检员 材料员 技术员共同验收 未经验收合格的材料 一律不得使用 不合格材料严禁进入施工现场 在此基础上 我方还应督促供货方提供产品 质量合格证书 需复测的材料进行测试 确保供货质量 3 在采购 运输过程中对工程所需材料 物资的规格 型号 数量认真进行核对 要 10 确保无误 4 4 施工机械准备 根据施工的实际需要 现有装备的数量 质量情况和周密的计划 现有设备不足时施工 用所有机械设备台套我公司将通过购买 租赁的方式解决 按照施工进度分期分批地组织进 场 其中需要维修和购置的 应按计划落实 并要适当留有备份 以保证施工的需要 同时 在机械使用管理上要采取 定机 定人 定责任 的三定制度 保持机械设备的良好的状 态 1 施工机具 设备的进场计划 1 由于公司长期从事建筑工程的施工 无论人力 物力都很充足 本工程施工所需机 械设备完全为我公司自有 并且在工程施工时都能全部到位 如果因某种意外不能及时到位 的机械设备 我公司还专门留有机械设备购置预留金 可在工程需要前及时购买到位 另外 公司还有许多专门有从事机械设备长期合作的相关单位 如果在以上方面出现机械设备不能 及时到位的情况下 这些长期合作伙伴都能满足工程施工机械设备的需要 工程开工前 公 司物资部提前做好施工机械设备的维修保养及施工机械设备的用量计划 工程开工后 按照 施工进度计划及施工现场的布置和施工工序要求做好各种施工机械 设备进场计划 并按照 计划组织进场 2 根据本工程施工需要及我们的类似工程施工经验 在施工现场配置先进的施工机械 设备 既有利于保证施工进度 又能保证施工质量 及时调配生产机具以及设备 材料供应 若项目部无法调配将及时汇报到总公司 及时调整和补充施工机械或业务人员 3 配备足够的高效 环保性能好的机械设备 关键设备要有备用设备和备用件 2 本工程施工机械配备 1 拟投入本工程的施工机械设备见下表 拟投入本工程的施工机械设备表 序号机械设备名称规格型号 数量 台 国别 产地 出厂 日期 功率 kW 用 途 1水准仪AL3321北京2008施工操平 2钢筋弯曲机GW 401唐山20043钢筋加工 3钢筋调直机GT 401唐山20045 5钢筋加工 4振动器ZDQ 123河南20081 1混凝土施工 5振动棒NZ 505河南2009混凝土施工 6钢筋切断机GQ 401唐山20043 5钢筋加工 11 7搅拌机JDY3501河北20087 5砂浆搅拌 8手推车1 m35河北2008材料运输 4 5 现场准备 1 平整场地 统一筹划 合理布置 按平面图及文明施工要求组织搭建好临时设施 布置施工用水和施工用电 为施工生产的顺利进行作好充分准备 2 制定现场管理 文明施工 安全防护 消防保卫 材料管理 岗位职责等一系列制 度及保证体系 并上墙 3 到主管部门办理施工安全 消防 保卫 治安等手续和证件 4 设置现场试块标准养护室 配备专业试验人员 开展施工材料复验 5 组建安全保卫系统 建立完善进出场制度 12 第五章 主要分部分项工程施工方案和技术措施第五章 主要分部分项工程施工方案和技术措施 5 1 工程测量 5 1 1 测量依据 1 工程测量规范 GB50026 93 2 工程施工图 5 1 2 人员组织及设备配置 1 人员准备 1 选择经验丰富的测量人员 在工程经理部总工程师的领导下负责整个工程的测量与 验线工作 技术质量部负责测量技术 具体的测量放线 验线工作 包括 内业管理 编制 作业指导书 建立施工测量数据库 一 二级控制网的测设与校核 施工期间的日常测量工 作 各项测量放线的检查验收工作等 2 本工程需测量放线人员为 2 人 其中有高级技师 1 人 中级工 1 人 所有人员均具 备测量专业资格证书 并持证上岗 2 测量仪器及图纸准备 为满足施工精度及进度的要求 配备相应的测量器具 主要测量仪器设备详见下表 仪器配备表 名 称精 度数量用 途 水准仪 1mm 1 ppm 0 5 1 台 控制网主轴线等重要部位测设 校 核 工程基准的传递与复验 变形 观测 高程基准传递 电子经纬仪2 1 台 施测面的角度测量 轴线的竖向传 递 变形观测 计算机1 台内业计算与管理 测量数据库 施工用测量仪器须严格按照有关规定 规程及 ISO9002 标准要求进行鉴定或校验 并建 13 立检验 测量及试验设备台帐 不得有未鉴定 超过有效期或鉴定不合格的计量器具在现场 使用 经纬仪 水准仪及 50m 钢尺需经省级检验机构进行检定 对于测力计量 盒尺 水平 尺等普通计量器具按照企业的相关规定进行自检 对于在检定期内的经纬仪 水准仪要每三 个月进行一次自检 校核其主要轴线关系 5 1 3 测设过程 1 对现场红线控制轴进行校核 测量精度满足场区控制网的精度要求 可以将测量成 果上报监理及业主 设计部门协商制定依据 2 采用极坐标法 引测平面控制点 3 依据主控制点柱桩位 进行加密轴线控制点的测设 并进行闭合测量 4 建筑物施工测量前应根据设计要求 定位条件等因素编制施工测量放线方案 以指 导建筑物测量工作顺利进行 根据设计总平面图和施工图绘制放线详图 作为重要技术资料 存档以备核查追溯 5 轴线控制点引入施工区后 须经甲方 监理等单位核验后方可进行施工放线 6 各轴线必须遵守大尺寸内分小尺寸的原则 控制轴线传入楼层后应先拉控制轴线间 的距离 再拉开间的轴线 并填写楼层测量记录 7 钢尺量距时要求采用标准拉力 50N 季节复检时 根据气温情况进行温度校正 对 悬空和倾斜测量 应在满足限差要求情况视具体情况考虑垂直及倾斜改正 要求每层轴线距 离用 DJ3000 红外测距仪校对 8 标高抄测采用 S3 水准仪 视距差控制在 20mm 以内 均以控制水准点作后视 并作 往返闭合 9 施测完毕后 将控制点沿纵横轴方向分别投测至地面上 并妥善保护 10 为了保证相对位置及轴线正确性 从基础开挖到结构施工轴线传递均由经纬仪引测 11 结构施工轴线控制点网 控制网要反复校核 校核无误后方可作为施工轴线控制点 并加强保护 施工时用经纬引测至各作业面 5 2 模板工程 5 2 1 模板方案选定 1 为确保混凝土达到清水效果 模板采用 15 厚胶合板做面板 50 100 方木做竖向内侧 背愣 5 2 2 模板安装 1 安装前准备 模板拼装前 必须做好组拼技术交底 安装组拼时严格按模板设计方案要求的龙骨大小 14 间距 支撑的间距要求等进行安装 如果现场需要改变 必须征得原设计人的许可 2 模板安装 在基层上弹出柱模板的边线和控制线 根据模板线焊接定位筋 以防模板水平位移 模 板安装后 吊线调整模板的垂直度 然后对模板进行最后加固 加固后再对其位置 垂直度 平直度进行二次检查 确保尺寸准确无误 5 2 3 技术措施 1 模板数量按施工部署要求进行配备 满足流水作业 2 模板工程验收重点控制刚度 垂直度 平整度 特别注意外围模板 等处模板轴线 位置正确性 5 2 4 模板拆除 1 拆模顺序为后支先拆 先支后拆 2 拆模时不要用力过猛过急 拆下来的木料要及时运走 整理 5 3 钢筋工程 5 3 1 钢筋加工 1 加工工艺流程 钢筋除锈 钢筋调直 钢筋切断 钢筋加工成形 码放 2 钢筋除锈 钢筋生锈或粘上油泥等污物 要用钢丝刷进行人工除锈 去污 在除锈过程中 如发现 锈斑现象严重并已损伤钢筋截面 或除锈后发现钢筋表面有严重的麻坑 斑点 伤蚀截面时 禁止使用 3 钢筋切断 应按照钢筋料表上的钢筋级别 直径 外形 下料长度 将同规格钢筋根据不同长度 进行长短搭配 统筹排料 先断长料后断短料 以尽量减少短头 减少损耗 并禁止用短尺 量长料 可在工作台上加尺寸刻度并加设控制断料尺寸用的卡板 特别应注意机械连接的接 头 应将钢筋端头的热轧弯头切除 并保证钢筋端头平直 圆整 无斜口 椭圆口 马蹄口 4 钢筋弯钩和弯折应符合下列规定 HPB235 级钢筋末端作 180 弯钩 弯弧内径不应小于钢筋直径的 2 5 倍 弯后平直长度 不应小于钢筋直径的 3 倍 HRB400 级受力钢筋末端作 135 弯钩时 弯弧内径不应小于钢筋直径的 4 倍 平直长度 符合设计要求 5 3 2 钢筋绑扎 15 2 操作要点 柱接头形式采用直螺纹连接 每根钢筋的接头要相互错开 同截面的接头率不应大于 50 柱的主筋连接之前 按图纸要求间距计算好每根柱箍筋数量 先将柱箍筋套在下层伸出 的搭接筋上 然后立柱子竖向钢筋 在搭接长度内绑扣不少于 3 个 绑扣要向柱中心 主筋 连接完毕后 在主筋上标注分档线将箍筋就位绑扎 钢筋必须绑扎到位 并保证保护层厚度尺寸 在框架柱钢筋绑扎过程中 采用定位箍进 行四次定位 框架柱的定位箍及柱筋间距控制见下图 浇筑柱子混凝土前 在柱模上口 套上固定钢筋框 进行第一次定位 此框在混凝土浇 筑完后取下 在浇筑梁板混凝土前 在梁板内上铁处用粗铁丝将短钢筋头与梁 柱主筋绑牢 以此对 柱主筋进行第二次定位 此短钢筋浇筑在混凝土内 在梁板上方约 500mm 处 再用钢筋框对柱筋进行第三次定位 在板上放线后 检查每根柱筋 若有位移应按 1 6 比例进行调整到位 即第四次定位 为避免浇筑柱子 梁板混凝土时 柱筋被污染 浇筑柱子 梁板混凝土前 分两次在柱 顶及梁板面标高以上 10mm 处用塑料布包扎柱筋 高度 500mm 5 4 混凝土工程 5 4 1 混凝土的供应 本工程采用商品混凝土 在选择混凝土分供方时 应加强质量保证能力的资质考核 选 择一级资质搅拌站 供应运输半径不超过 20 公里 现场验收商品砼 要认真核对技术要求 定时抽查坍落度 每天上午下午至少各抽查两 次 做好记录 5 4 2 混凝土的输送 预拌混凝土应用混凝土搅拌运输车运输 运输途中 拌筒以 1 3r min 速度进行搅拌 防止离析 搅拌车到达施工现场卸料前 应使拌筒以 8 12r min 转 1 2min 然后再进行反 转卸料 混凝土到达现场的坍落度与出站前测定的坍落度允许偏差不大于 20mm 混凝土坍落度 损失较大时采用现场加入减水剂来调节坍落度 严禁现场加水 5 4 3 混凝土的浇筑 1 一般要求 16 1 浇筑混凝土采用人工 分体分层浇筑 分层振捣 每个施工流水段一次连续浇捣完 毕 2 浇筑完毕表面硬化后立即覆盖塑料布养护保水 使混凝土始终保持湿润 养护时间 不少于 7 14 天 5 4 4 质量控制 1 混凝土裂缝的控制 1 混凝土浇筑完成后 在初凝前应采用 2m 长刮尺抹压两遍 初凝后 终凝前应再抹压 一遍 以防止表面收缩裂缝的产生 2 混凝土搅拌 浇筑等过程中任何人不得擅自加水 3 加强混凝土养护和保温 控制结构与外界温差控制在允许 25 范围以内 2 现场试验控制 1 现场试验工作须保证混凝土试块的制作 养护条件 有健全的管理制度 2 现场试验员必须经培训考核合格后 持证上岗 3 混凝土施工前应作技术交底 3 拆模控制 拆模时间必须以混凝土强度报告为依据 同时还要能保证其表面及棱角不因拆模而受损 坏 并履行拆模审批手续 水平构件由工长提出拆模申请 经总工程师审批并得到监理 或 业主 的许可 方可拆除 5 4 5 混凝土的养护 1 混凝土板浇筑完毕后即用塑料布覆盖 减少终凝前水份的蒸发 终凝后改为浇水养 护 浇水养护的时间对于普通硅酸盐混凝土不少于 7 天 掺有缓凝剂或有抗渗要求的混凝土 不少于 14 天 5 5 防水工程 5 5 1 施工准备 1 施工人员的准备 施工前根据本工程防水工程量的不同要选用具有多年防水施工经 验 并有良好的社会信誉的专业队伍 2 施工条件的准备 防水分项施工前要严格控制防水材料和防水基层的施工质量 以保证防水层的各项技 术指标达到施工验评标准的要求 17 3 材料准备 防水施工所用的材料 按规定保证具有 三证 和相应的检验试验报告 防水材料试 验样品的取样和送检应执行建设部 房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样送检 规定 经现场工程监理确认送检合格后方可在工程上使用 为此 项目部应提前确定落 实防水施工所用的材料 及时进入施工现场 以免延误工期 4 施工机具的准备 铁抹子 长把滚刷 5m 钢卷尺 布剪子 笤帚 粉线等 5 技术准备 本工程防水施工前 必须由工长严格按施工方案编写各道工序的施工安全技术交底 尤其是对防水基层的要求 防水基层是否符合要求对防水工程的质量是至关重要的 5 5 2 防水工程施工方法 1 工艺流程 清理基层 涂刷基层处理剂 铺卷材附加层 铺贴卷材热熔封边 蓄水试验 保护层 1 清理基层 防水基层在防水施工前应当清理干净 要除去残留 砂浆 杂物 油污等妨碍卷材铺贴之物 2 基层处理剂的配制 SBS 改性沥表防水卷材的基层处理剂可用 稀释的氯丁橡胶沥青胶 其配合比为 粘结剂 氯丁橡胶沥青胶 二甲苯 1 2 2 5 3 基层处理剂的涂刷 在干燥的防水基层上涂刷与卷材性能配套 的基层处理剂 涂刷时动作要迅速 一次涂刷要均匀一致 切忌反复刷 影响粘接质 量 4 铺贴附加层 用热熔法使用改性沥青卷材施工防水层 在女儿墙 水落管 管根 檐 口 阴阳角等细部先做附加层 附加层的材 18 料为 SBSIII 型 附加层应根据层铺贴的部 位形状对防水卷材进行裁剪 铺贴附加层时 操 作要仔细 粘贴要密实 2 施工方法 1 铺贴卷材 卷材的层数厚度应符合设计的要求 多层铺设时接缝应错开 根据屋面 实际情况事先做出卷材铺贴的排板图 根据排板图将改性沥青防水卷材剪成相应的尺寸 用 卷材的原卷心卷好备用 铺贴时随着用喷灯或烤把加热基层和卷材的交界处 喷灯或烤把的 喷嘴距加热面应为 300mm 左右 经往返均匀加热 趁卷材的材面刚刚熔化时 将卷材往前滚 铺 粘贴搭接宽度满足纵缝为 100mm 横缝为 100mm 2 热熔封边 卷材搭接缝处用喷枪加热 压合至边缘挤出沥青粘牢 卷材末端收头用 橡胶沥青嵌缝膏嵌固填实 5 5 3 质量标准 1 防水涂料的品种 牌号必须符合设计要求和有关标准的规定 2 基层必须平整 无空鼓 起砂 阴阳角必须呈圆弧形或钝角 3 冷底子油涂刷均匀 无漏涂 透底和麻点等现象 4 防水铺附加层的宽度必须符合规范要求 分层的接头搭接宽度必须符合规范要求 收头必须嵌牢固 第六章 质量目标和保证措施第六章 质量目标和保证措施 6 1 工程质量目标 根据合同的要求 结合我公司质量管理规定 确定本工程的质量目标如下 在该工程项目上 我们的质量目标是 工程质量等级 优质 竣工验收一次通过 6 2 质量管理原则 1 百年大计 质量第一 质量控制是本工程管理工作的重中之重 2 以顾客为关注焦点 满足顾客要求并争取超越顾客期望 3 以人为本 调动人的积极性 创造性 增强人的责任感 强化 质量第一 的观念 19 加强培训 提高专业水平 避免人为失误 以人的工作质量带动工序质量 4 质量预控 在项目管理中 事先完善各种方案和措施 用 人 机 料 法 环 和 图纸 方案 各方面条件的完善来保证质量 5 过程精品 过程精品质量管理 是多年来建筑施工企业质量管理的精髓 是多项国家优质工程的 科学总结 对本项目西城区劳动监察管理指挥中心改造现场而言 将按照实施的不同阶段和 各专业的不同特点 对质量目标进行分解 制定相应的措施 抓过程 保结果 以抓 过程 精品管理 来保证各分解目标的实现 6 全面质量管理原则 通过全方位和全寿命的质量管理 确保质量目标的实现 6 3 质量管理保证 1 质量管理保证 1 我公司是 ISO9000 体系的达标企业 建立并保持行之有效的规范化的质量管理体 系 是保持质量优质水平的有效手段 在项目建设过程中 将按照 ISO9000 相关标准文 件规定规范运作 同时 要求参与项目实施的所有材料供应商都通过 ISO9000 认证 通 过 ISO9000 体系的强制性的标准化管理 有效地保证工程质量稳定受控并不断提高 2 建立由项目经理领导 由技术负责人策划 组织实施 现场经理和安装经理中间 控制 区域和专业责任工程师检查监督的管理系统 形成项目经理部 各专业承包商 专 业化公司和施工作业班组的质量管理网络 2 组织保证措施 1 根据质量保证体系 建立岗位责任制和质量监督制度 明确分工职责 落实施工质 量控制责任 各岗位各负其职 根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要 建立由公司总部服务和控制 成立由项目经理领导 技术负责人组织实施的质量保证体系 现场经理和安装经理进行中间控制 区域和专业责任工程师进行现场检查和监督 形 成横向从结构 装修 防水到机电等各个分包项目 纵向从项目经理到施工班组的质量管 理网络 从而形成项目经理部管理层 分包管理层到作业班组的三个层次的现场质量管理 职能体系 从而从组织上保证质量目标的实现 2 文件和资料控制 对为实现质量目标编制的质保手册 程序文件 作业指导书以及 业主提供的工程图纸 技术资料等进行归档 编目 标识 并做好对外 对内文件发放工 作 对作废文件进行标识处理 20 3 材料工艺的检验 试验与测试 规定凡进场的工程材料 半成品必须按国家规范 行业规范进行验收 内容包括 规 格 品种 数量 质量标准 出厂时间 试验结果等各项指标符合规定后 方可放行 对 不合格物资规定了处置办法 4 设施计量与测量 规定了计量器具和测量仪器的验核 检测 标识等方法 5 不合格品 项目 控制 明确防止不合格品出现的预防措施和出现不合格品的处置措施 6 图纸深化及资料管理 对本工程技术文件包括设计变更 联系单等从发出到回收的全过程控制 7 工程竣工保修的有关保修 服务制度 将保修纳入项目管理的重要环节 3 质量控制阶段 为了加强对工程的质量控制 明确各施工阶段质量控制的重点 可把施工项目质量分 为事前控制 事中控制和事后控制三个阶段 1 事前质量控制 事前控制是指在正式施工前进行的质量控制 其控制重点是做好施工准备工作 且施 工准备工作要贯穿于施工全过程 施工准备的内容如下 1 技术准备 设计图纸的审查 熟悉和审查项目的施工图纸 编制项目施工组织设计 拟定有关试 验 检验和技术进步项目计划 编制季节性施工措施 2 物资准备 材料准备 施工机具准备等 3 组织准备 建立项目组织机构 组织施工队伍 对施工队伍进行入场教育 制定现场管理制度等 2 事中质量控制 事中质量控制是指在施工过程中进行的质量控制 事中质量控制的策略是 全面控制 施工过程 重点控制工序管理 具体措施包括以下内容 工序交接有检查 质量预控有策略 施工项目有方案 技术措施有交底 图纸会审有 记录 配置材料有试验 隐蔽工程有验收 计量器具校正有复核 设计变更有手续 质量 处理有复查 成品保护有措施 质量文件有档案 3 事后质量控制 21 事后质量控制是指在完成施工过程形成 产品的质量控制 其控制重点是做好施工的 收尾工作 其具体工作内容如下 1 组织调试 2 准备竣工验收资料 组织自检和初步验收 3 按规定的质量评定标准 对完成的分项 分部工程 单位工程进行质量评定 4 组织竣工验收 其标准是 按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工 质量达到国家质量标准能满足 生产和使用的要求 各系统主要设备已经安装配套 调试合格 达到设计要求 交工验收的各系统正常 交工验收工程内外清洁 施工中的残留物料运离现场 临时建筑物拆除 技术档案资料齐全 5 资源 要素的保证 质量体系建立和完善后 如果没有资源 要素作为保证 体系的运行就无法得到保障 因此必须对施工过程的五大要素的保证措施进行明确和落实 1 劳动力的保证 施工中人的因素是关键 无论从管理层到劳务层 人的素质的好坏直接影响到工程质 量目标的实现 根据项目的情况 我们拟采取以下保证措施 1 做好宣传工作 使全体施工人员牢固树立起 百年大计 质量第一 的质量意 识 确保工程质量创优目标的实现 2 选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子 实施和管理本工程 同时选派技术精良的专业施工班组 配备先进的施工机具和检测设备 进场施工 3 选派技术精良的专业施工班组 进场施工 4 建立完善的质量负责制 使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和 责任 使工作有的放矢 2 施工机具 检测设备的保证 现代化的施工 机械设备的装备率越来越高 施工的速度及质量对施工机械的依赖性 也越来越高 现场设备的装备情况 设备的科技含量及设备的完好性 对工程施工的质量 影响越来越大 1 建立施工机械管理制度 岗位责任制及各种机械操作规程 对现场的机械做到定人 定机的管理 对每个人的职责进行明确 保证现场机械的管理处于受控状态 2 按照施工组织设计的要求 组织施工机械进场 对所有进场的机械进行检查 并进 22 行全面的保养 掌握各机械的性能状态 建 立现场机械台帐 3 施工期间 定期对施工机械进行检查 随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态 情况 确保机械处于最佳的运行状态 为施工生产服务 并使现场的机械得到充分的利用 4 对出现故障的机械 立即组织专业人员进行维修 如无法短时间内修复 满足不了 施工的需要 应立即组织新的机械进场 以满足现场施工的需求 3 材料的优质保证 材料质量的保证是整个工程质量保证的一个先决条件 因此对材料质量的控制是非常 重要和关键的 工程材料选用的优劣将直接影响到工程的内在质量及产品的外观质量 为 确保工程所用材料的质量 材料将按照一定的程序进行确定 材料在使用前按设计要求核对其规格 材质 型号 材料必须有制造厂的合格证明书 或质保书 材料的运输 入库 保管过程中 实施严格的控制措施 每道工序均有交接制 度 材料的入库后实行标化和分类 分规格堆放及管理 同时防止变形 防止受潮霉变等 措施 材料出库检验和办理领用手续 材料出库后 在施工现场妥善保管 存放地点安全可靠 如材料堆放的场地可能产生 积水 在下面必须垫上枕木 室外堆放的材料必须用塑料布遮挡严实 避免日晒雨淋 材 料堆放要求整齐 并挂上标识牌 材料使用前进行严格检查包括外观检查 附着物的清除 对不合格材料的控制 一旦发现材料不能满足或可能不满足设计要求时 应将其与合 格材料相隔离 在自检过程中如发现质量问题及时整改 对发出的材料要进行建档跟踪 重要材料的使用部位要处于可追溯的受控状态 4 技术保证 在工程施工过程中 只有利用先进的施工方法 合理的施工流程 才能高质量的完成 施工任务 1 建立以总工为首的技术管理体系 严格执行设计文件审核制 质量负责制 定期审 查制 工前培训 技术交底制 测量复测制 隐蔽工程检查制 三检制 材料成品试 验 检测制 技术资料归档制 竣工文件编制办法等管理办法 确保施工的全过程始终处 于受控状态 2 作好技术交底工作 使施工管理和作业人员了解掌握施工方案 工艺要求 工程内 容 技术标准 施工程序 质量标准 工期要求 安全措施等 作到心中有数 施工优序 23 3 施工技术交底以书面形式进行 包 括图表 文字说明 交底的资料必须详细 直 观 具有针对性 同时要符合施工规范及设 计要求 4 在施工过程中 要不断的进行施工方案的优化 以求得施工方案的科学性和先进性 通过不断的优化施工方案 从而提高安装的施工水平 同时 要不断的完善施工工艺流程 使之更具合理性 加强施工工艺 质量技术数据的测量 监控力度 对现场每一道施工工 序进行质量监控 对质量不合格品及时进行整改 杜绝不合格品进入下一道工序 5 作好施工测量工作 本工程的测量工作主要包括设备地脚螺栓的测量 室外管线的 测量放线 管道及支吊架的安装测量放线等内容 测量的原始记录资料必须真实 完整 并妥善保管 对测量的仪器必须按计量部门的规定 定期进行计量检定 并做好日常的保 养工作 保证状态良好 6 采用先进的管理手段 积极开展 QC 小组攻关活动 针对较难控制的质量问题 采 用 PDCA 循环 找出产生问题的主要原因 提出对策 并落实 整改 7 做好施工技术文件 资料的整理工作 施工技术文件作为今后工程质量评定的一项 重要内容 在施工期间就必须注意资料的收集 汇总 整理与保管 施工技术文件包括施 工图纸 图纸会审记录 设计变更及工程联络单等资料 6 4 总体质量控制措施 1 质量因素的控制 影响工程质量的因素主要有五大方面 即 4M1E 指 人 Man 机械 Machine 材料 Material 方法 Method 和环境 Environment 事前对这五方面的因素严加 控制 是保证工程质量的关键 1 人的控制 人是指直接参与施工的组织者 指挥者和操作者 作为控制对象是要避免产生失误 作为控制的动力 是要充分调动人的积极性 发挥人的主导作用 为此 除了加强政治思 想教育 劳动纪律教育 职业道德教育 专业技术培训 健全岗位责任公平合理地激励劳 动热情以外 还需根据工程特点 从确保质量出发 在人的技术水平 人的生理缺陷 人 的心理行为 人的错误行为等方面来控制人的使用 总之 在使用人的问题上 要从思想 素质 业务素质和身体素质等方面综合考虑 全面控制 2 机械控制 机械控制包括施工机械设备 工具等的控制 根据不同工艺特点和技术要求 选用合 适的机械设备 正确使用 管理和保养好机械设备 为此 要健全 人机固定 制度 安全使用制度 机械设备检查制度等 确保机械设备处于最佳使用状态 3 材料的控制 24 材料控制包括原材料 成品 半成品等 的控制 主要是严格检查验收 正确合理地 使用 建立管理台帐 进行收 发 储 运等 各技术环节的技术管理 避免混用和将不合 格材料使用到工程上 4 方法控制 包括施工方案 施工工艺 施工组织设计 施工技术措施等的控制 使其结合工程实 际 能够解决施工难题 技术可行 经济合理 有利于保证质量 加快速度 降低成本 5 环境控制 影响工程质量的环境因素较多 如工程地质 气象等 工程管理环境 如质量保证体 系 质量管理制度等 劳动环境 如劳动组合 作业场所 工作面等 根据工程特点 对 影响工程质量的环境因素 采取有效的措施严加控制 尤其是施工现场 要建立文明施工 和文明生产的环境 保持材料设备堆放有序 道路畅通 工作场所清洁整齐 施工程序井 井有条 为确保质量创造良好条件 2 质量控制的方法 1 制定合理的质量控制程序 该程序可以有效地控制深化设计 材料采购 工程施工 交付使用等本工程的过程 工程施工过程中的质量控制监督程序 质量关键控制程序 分 部分项工程隐预检的报送程序将严格按公司的相关规定 2 为保证工程的施工质量 统一施工作法 减少施工中的返工 预防和消除质量通病 创出精品 对所有的分项工程都必须先做施工样板 实行样板引路制 3 材料采购前先报送 样本 我们提供所有材料的样品和测试所需的样板 按要 求标识和确认 如果结果不能满足合同上的要求 则按照建设单位的要求安排返工或采取 其他的措施 4 审核有关技术文件 报告或报表 具体审核内容如下 审核有关技术资质证明文件 审核施工方案 施工组织设计和技术措施 审核有关材料 半成品的质量