提高混凝土现浇板施工质量.doc

提高混凝土现浇板施工质量福建七建集团有限公司福建工程学院新校区一期系部B组团项目部QC小组2008年11月20日一、工程概况本工程位于福州市闽侯县上街镇福州地区大学城福建工程学院新校区，由福州大学土木建筑设计研究院有限公司及福建工大建筑设计院设计，福建七建集团有限公司承建。B组团（1）1#、2#楼建筑面积为：地下建筑面积为1710，地上建筑面积9566.8（其中1#楼为7689.5，2#楼为1877.3）建筑层数为：1#楼为地上5层，地下一层；2#楼为地上2层。建筑占地面积为3675,建筑总高度为20.6m。B组团（1）3#楼建筑总面积为5947.7，建筑层数为2层，建筑占地面积为3117.6，建筑高度为：23.3m。B组团（2）1#、2#、3#楼工程建筑占地面积为4375，建筑面积为：23997（其中1#楼为9620，2#楼为6705，3#楼为3836）；建筑层数为：1#楼为地上6.5层；2#楼为地上6层；3#楼为地上4层；建筑总高度为23.7m。本工程结构体系为钢筋混凝土框架结构，抗震设防类度为7度，抗震等级为三级，地下室耐火等级为一级，地上建筑耐火等级为二级。二、QC小组概况本小组成立于2008年4月20日，全组共11人，由技术管理部门和相关领导及专业人员组成，小组人员均参加过48小时以上的全面质量管理（TQM）培训班学习，具有一定的施工管理经验，小组中有多人参加过不同课题的QC小组活动，并取得了较好的成绩。小组基本情况表课题名称提高混凝土现浇板施工质量课题类型现场型成立时间2008.4.20小组注册编号序号姓名性别年龄职务组内职务职称学历组内分工1涂振毅男45总工程师组长高级工程师本科负责指挥协调2林海溪男45项目经理副组长工程师大专负责小组活动3刘汉伟女45技术负责人副组长高级工程师本科方案落实与实施4张群明男30施工员组员助理工程师大专实施对策，过程监控5叶章铭男26质检员组员助理工程师大专质量控制，检测监督6李竹青男30资料员组员助理工程师大专资料整理，数据分析7林黎榕男35材料员组员助理工程师大专材料把关，实施对策8吴永龙男40砼班组长组员高级技工高中实施对策9刘明祥男43钢筋班组长组员高级技工高中实施对策10卢仲金男36水电班组长组员高级技工高中实施对策11谢如新男33统计员组员助理工程师大专实测实量、数据收集制表人：谢如新 制表日期：2008.4.20三、选题理由1、题目提高混凝土现浇板施工质量完成时间：2008.05.012008.10.102、选题理由：该工程为工程学院土木工程教学楼及实验楼，是重要的建设项目业主要求用我们的智慧和汗水向社会奉献精品选题理由公司质量方针公司质量目标创优质工程，树企业形象。确保福建工程学院B组团工程创“榕城杯”，争创“闽江杯”项目部目标大面积现浇砼楼面裂缝问题是近年来比较突出和常见的质量问题，影响到现浇板质量等级的评定和工程质量目标的实现存在问题课题名称提高钢筋混凝土现浇板施工质量制表人：谢如新 制表日期：2008.4.20四、现状调查2008年4月QC小组用了三天时间，以我们以前施工的类似工程。如：福州世纪蓝景城1#24#楼及幼儿园项目的钢筋砼现浇板质量进行了调查，共抽查300点，其缺陷出现频数统计表如下：序号项目频数累计频数频率累计频率1裂缝212155.26%55.26%2表面平整度52613.15%68.41%3蜂窝麻面53113.15%81.56%4孔洞3347.90%89.46%5露筋3377.90%97.36%6其它1382.64%100%7合计388合格率87.3%制表人：谢如新 制表日期：2008.4.24从上表可以看出，钢筋混凝土现浇板施工质量合格率为87.3%，为达到实现创省优的质量目标，合格率必须达到90%以上。五、确定目标值及可行性论证1、课题目标：钢筋砼现浇板施工质量合格率达到90%以上。2、可行性论证：1）公司领导对攻克此课题十分重视，在资金方面给予投入，项目部QC小组进行现场。2）QC小组成员有较高的技术管理能力和丰富的施工经验，善于总结经验，并具有奋发进取的精神，是实现上述目标的保证。3）QC小组对裂缝问题进行了深入仔细的调查，并查阅了有关资料，对问题有比较全面的认识，为解决问题作好了技术上的准备。六、寻找主要问题、分析原因1、 绘出排列图，找出现浇砼板的主要质量问题。 频数（点） 累计频率（%） N=38 C区 36 97.36 100B区 89.46 30 81.56 80A区 68.41 24 55.26 60 18 40 12 6 20 0 0裂缝 表面平整 蜂窝 孔洞 露筋 其他钢筋混凝土现浇板施工排列图制表人：谢如新 制图日期：2008.4.24从排列图中可以看出，影响砼现浇板质量的主要问题是裂缝，对此我们进行了原因分析：裂 缝人 材 水泥用量大 操作不当 责任心不强 砂石含泥量大砼级配不当 钢筋杂乱 基层未清理 搅拌机故障砼坍落度大 白天气温高 钢筋问题 砼干硬块 板内预埋管线 机械工维修不及时 过于集中 板支座处负筋 砼养护差 保护层过厚 法 环 机 砼现浇楼面板裂缝问题因果分析图制表人：谢如新 制图日期：2008.4.24从因果分析图可以看出，5大项分析到末梢原因是11个影响因素。我们对末梢原因逐条进行确认，找出砼现浇楼面板裂缝的主要影响因素。要因确认序号因素名称确定方法确认情况是否要因确认人1水泥用量大现场调查采用电子计量下料否张群明2砂石含泥量大现场调查拌制采用的砂石均经过检测含泥量，并集中冲洗否叶章铭3操作不当，责任心不强调查分析对施工现场的工人进行调查，发现工人的操作程序有所不当，及工人的质量意识不强。是张群明4塌落度大现场调查由于采用自拌砼，工人操作控制水灰比及用水量比较困难。是林海溪5板内预埋管线过于集中调查分析板内管线杂乱无章，没有按照图纸施工是涂振毅6钢筋杂乱现场调查砼浇筑时人员走动造成钢筋的位移，通过对工人的教育及加强现场钢筋工看护力度，可以有效保证钢筋的位置否刘明祥7板支座负筋保护过厚现场调查保护层厚度大小不一，没有有效的控制，必须按照图纸设计要求，保证板筋的厚度是刘汉伟8基层未清理现场调查砼浇筑前对模板钢筋进行水冲洗，保证模板干净。否吴永龙9砼养护差现场调查砼浇筑完后必须覆盖浇水养护，普通砼养护时间为7天，特殊砼养护时间必须保证14天是刘汉伟10搅拌机故障现场调查为保证搅拌机的正常使用，现场配备两台搅拌机否叶章铭11机械维修不及时现场调查在浇筑砼时，现场必须保证两个电工在现场值班，保证机械的正常使用否张群明制表人：谢如新 制表日期：2008.4.23确认主要原因是：1）操作不当，责任心不强。2）砼养护差。3）砼坍落度大。4）板内预埋管线过于集中。5）板支座负筋保护层过厚。七、制定对策措施针对上述原因，QC小组全体成员开会讨论，制定出对策措施。对策表序号要 因目 标对策措施部 门负责人完成日期检查人1操作不当，责任心不强提高全员质量意识满足质量要求组织职工进行专业技术培训，认真做好技术交底工作砼 专业 队张群明吴永龙2008.4.252008.5.20涂振毅2砼养护差控制裂缝出现砼浇筑尽量安排在下午或晚上，砼压实抹光后，即覆盖蓄水养护且不少于七天砼 专业 队叶章铭吴永龙2008.5.12008.10.10刘汉伟3砼坍落大控制裂缝出现严格按砼配合比设计要求控制砼坍落度在3050mm砼 专业 队刘汉伟叶章铭2008.5.12008.10.10张群明4板内预埋管线过于集中控制裂缝出现板内预埋管线必须按规定预埋水 电施工队林海溪卢仲金2008.5.12008.10.10刘汉伟5板支座负筋保护过厚控制裂缝出现必须保证有效高度Ho值，满足设计要求钢筋队涂振毅刘明祥2008.5.12008.10.10叶章铭制表人：谢如新 制表日期：2008.4.22八、组织实施为实现质量目标，QC小组进行各项活动，实施对策中的各项措施。实施一：操作不当 责任心不强1、项目部刘先年组织了职工技术培训，使职工熟悉验评标准，掌握施工规范和操作技能，并进行理论考试和实践考核，考核合格者方可允许上岗，同时按新老职工及技术素质搭配，确保整体技术素质的提高。2、卜其福负责对职工进行质量方针和目标教育，并组织学习ISO9002标准的有关要素和内容，树立“质量第一”的宗旨，好中求胜，并制定了项目部质量管理细则，严格质量考核和奖罚制度。3、实施时间：2008.4.252008.5.20实施二：改进砼养护方法 养护时间1、为保证砼施工质量，防止由于气温过高，砼水分蒸发而产生干缩裂缝，砼浇筑尽量安排在下午或晚上，在砼压实抹平后未发现裂缝即覆盖二层薄膜，搭接不少于100mm，再用草包覆盖蓄水养护。2、养护时间不少于七天，并防止重物堆压、振动，由叶章铭、吴永龙负责实施，刘汉伟负责检查。3、实施时间：2008.5.12008.10.10实施三：按规定控制砼坍落度1、按砼配合比设计要求，将砼坍落度严格控制在3050mm，坚持每盘测试塌落度。3、砼坍落度由刘汉伟、叶章铭负责实施，由张群明负责检查。4、实施时间：2008.5.12008.10.10实施四：按规定预埋砼中的预埋管线1、砼板内预埋管线交叉重叠过于集中，形成板的薄弱面，所以预埋管线时必须预埋在板上下层钢筋的中间且必须保证与钢筋有一定的间隙，并在暗管四周适当提高板的配筋率，如重叠过多必须改道施工。2、由卢仲金、林海溪负责实施，刘汉伟负责检查。3、实施时间：2008.5.12008.10.10实施五： 加强施工管理 确保板支座负筋与底筋的有效高度满足设计要求1、加强施工管理，板支座负弯筋绑扎好后，严禁施工人员在上面来回走动。2、按施工规范要求，双层钢筋之间设置间距不大于1.2m的钢筋马凳，以控制板支座负筋与底筋的高度，浇筑时，如发现支座负筋有压低的现象及时复原，以防止板受弯承载力降低。3、由涂振毅、刘明祥负责实施，叶章铭负责检查。4、实施时间：2008.5.12008.10.10九、效果检查1、2008.5.12008.10.10我们共用162天时间，完成了福建工程学院一期系部B组团工程，于11月14日邀请了质安总站、设计部门等有关单位人员对工程进行检查、验收，结果砼现浇楼面板无裂缝，砼成型质量合格，该工程混凝土工程评为合格，实现了课题目标，为主体工程评为优质结构、单位工程质量创市优奠定了坚实的基础。2、科学合理的养护方法，减少了砼强度增长期，缩短了可拆模时间，加速了模板及周材的周转，降低了成本。十、标准化和巩固措施1、为了使现浇板砼质量得到充分巩固和发挥，我们把活动中制定的有效措施纳入生产标准化，形成标准措施。2、坚持标准化，对已取得的成功经验，编入新的质量管理标准手册。3、对QC小组取得的经验由公司总工、技术科共同制定专业工艺、质量标准，并列入本公司企业管理标准的内容。十一、总结及打算通过本次QC小组活动，解决了砼现浇板施工中发生的一些问题，达到了预期目标，完成了本课题，取得了一定的经济效益和社会效益。同时，增强了职工的质量意识及现场意识。我们QC小组将不断进取，主动选择课题，攻克难关。十二、体会和收获1、深入开展QC活动是提高工程质量的有效途径。2、通过开展QC