安全生产技术管理实施办法.doc

安全生产技术管理考评办法第一章 总 则 第一条 为了构建安全生产长效机制，加强日常安全生产技术基础管理，建立安全技术管理网络和基础保障体系，把技术管理落实到煤矿安全生产管理的全过程，指导煤矿安全生产，特制定本办法。 第二条 为保证安全生产技术管理考核工作落到实处，成立安全技术管理考核领导小组。组 长： 副组长： 成 员：技术主管人员组成 为加强矿井安全生产技术管理的日常考核工作，成立安全技术管理考核办公室，办公室设在生产技术部，兼办公室主任，具体负责日常考评的组织和实施。 第二章 技术管理实施办法 第三条 技术管理考核办公室需考核的单位有：采煤队、掘进队、开拓队、通风队、机运队、巷修队。 第四条 各专业相关部（科）室、区队要组织技术人员认真学习贯彻焦煤集团安全生产技术管理考评办法（试行），并指定一名专职人员负责安全生产技术管理的资料收集工作以及现场落实情况，所有资料必须统一存档，要求资料完整、准确、分类清晰、有目录。区队的资料准备两份，一份自己存档，另一份由分管的职能部（科）室存档。 第五条 安全部按照文件规定贯彻落实矿井、区队、专业安全技术管理在现场的落实和月度、每旬及日排查上报制度，机制运行规范，达到“真排查、真整改、真见效”，排查出重大隐患要制定整改计划，使隐患可防可控，及时挂牌监控，进行限期整改落实。 第六条 总工程师对技术管理负全面责任，各生产部（科）室、区队在技术管理上接受总工程师领导。 第七条 生产技术部长对总工程师负责，负责分管专业技术管理工作。受总工程师委托生产技术部长可行使总工程师职责。安全生产部室设立技术主管、专业工程师及技术员，负责出台各种技术管理制度、标准、细则和方案等。区队技术主管、技术员对本单位技术管理负责。第八条 安全技术管理网络体系第三章 考核内容及评分标准第九条 技术管理考核办公室依据各技术职能部室、区队安全管理考核标准对相关部室、区队逐月进行全面考核，考核时注重实效，不留盲区，并兑现奖罚。第十条 生产技术部负责监督采煤队、掘进队、开拓队、通风队、巷修队。的技术管理工作；机运部负责监督机电队、运输队的技第三章 考核内容及评分标准第九条 技术管理考核办公室依据各技术职能部室、区队安全管理考核标准对相关部室、区队逐月进行全面考核，考核时注重实效，不留盲区，并兑现奖罚。第十条 生产技术部负责监督采煤队、掘进队、开拓队的技术管理工作；机运部负责监督机运队、运输区、的技术管理工作。第十一条 生产技术管理职能部（科）室按照各区队安全生产技术管理考核标准要求各分管区队按时上报技术资料，并进行现场落实。第四章 考核办法第十二条 安全技术管理考核办公室对各专业相关部室、区队的考核均实行百分制，依据各单位得分分数将考核等级定为三级，包括A级（90分）、B级（90B85分）、C级（85分）。第十三条 安全技术管理考核逐月兑现奖罚。矿上每月提取一定数额的安全技术管理激励资金，奖励安全技术基础工作扎实、部（科）室、区队考核达到A级的工程技术人员。每月28日由安全技术管理考核办公室汇总当月各部（科）室、区队的考核资料，提出奖罚意见，报领导小组审定。第十四条 考核奖罚标准：按安全生产技术管理考评评分系数将相关部（科）室、区队划分一、二、三类，考核达到A级可得到安全技术管理基数奖励（各类单位分别为2000、1500、1000元），且每高出1分，分别加奖500、400、300元。达到B级不奖不罚。达到C级则实行处罚，每降低1分，比照多分奖励额度对等扣减工资；若综合考评得分低于80分，则加重处罚800、600、400元，若连续3个月得分低于80分，免去分管技术主管职务，同时追究部（科）室、区队负责人责任。分类分级奖罚标准见下表：类别 级别A级A90分B级90B85分C级85C80分80分一类生产技术部（地测科）基数2000元+500元/+1分不奖不罚-500元/-1分-800元二类采煤队基数1500元+400元/+1分不奖不罚-400元/-1分-600元开拓队掘进队巷修队通风队机运队三类机运部基数1000元+300元/+1分不奖不罚-300元/-1分-400元通风科安全部第十五条 安全技术管理考核实行旬抽查、月度考核办法，旬抽查时间为每旬逢2日，抽查2个单位。月度考核时间为每月22日，上午对区队进行考核，下午对技术管理职能部（科）室进行考核。第十六条 考核领导小组根据考核结果，24日召开安全生产技术管理会议，形成安全生产技术管理自评结果，并于每月25日前上报考评办公室。第十七条 各专业相关部（科）室、区队每旬组织本单位安全技术管理自评、打分，要求实事求是，综合评定，每旬逢1日、21日将自评结果以电子版形式报安全技术管理考核办公室 第十八条 安全技术管理考核办公室对各单位考核时，每个专业都必须有人参加，旬考核每次