专业技术人员考核办法.doc_第1页
专业技术人员考核办法.doc_第2页
专业技术人员考核办法.doc_第3页
专业技术人员考核办法.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

专业技术人员考核办法（暂行） 为加强我校专业技术人员队伍建设，激励其积极性和创造性，督促其提高政治业务素质，同时为聘用结合本校实际，特制定本办法。一、考核范围 全校在编的专业技术人员（教师、党政管理干部除外）。 二、考核内容 从德、能、勤、绩四个方面进行考核。 德，主要考核政治思想表现与政策水平，政治学习与参加政治活动情况，职业道德与遵纪守法，大局观念与团结协作以及服务态度与工作作风。 能，主要考核业务水平与专业知识，本专业技术熟练程度及完成本职工作能力，独立工作能力和协调能力。 勤，主要考核工作态度、敬业精神，组织纪律、工作纪律以及出勤情况。 绩，主要考核完成工作数量与质量，工作效率与成绩，就本职工作提出合理化建议情况，科研成绩与论文以及开展新技术与创新情况。 三、考核等级 依据考核分数和下列条件，将考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四类。 优秀：政治思想表现好，积极参加各项活动。工作勤奋努力，全面完成所承担的各项工作任务，并取得优异成绩，起到表率作用。年度考核在90分以上。优秀人员限额不超过参加考核人数的20%。 称职：政治思想及各项工作表现较好，工作量饱满，较好完成承担的工作任务。年度考核不低于65分。 基本称职：政治思想、工作表现一般，基本完成工作量，年度考核不低于60分。 不称职：有以下情况之一者为不称职。 1、政治、业务素质差，不遵守纪律和各项规章制度。 2、不服从分配，由于个人原因未完成本职工作量的60%。 3、不遵守劳动纪律，经常迟到、早退，年累计15次以上者；旷工7天以上者。 4、犯有错误，受党纪或行政警告以上处分者。 5、因违反国家法令、法规被公安机关拘留、劳教或治安处罚者。 6、年度考核在60分以下者。 四、方法和程序 1、各院、部、处、馆、集团成立考核工作小组，承担本部门的专业技术人员考核工作。 2、被考核人根据本人工作情况，做出个人工作总结。 3、各部门考核小组根据个人的总结和平时的考察情况，进行考核评估，提出考核等级意见。 五、考核结果 1、考核为优秀者，优先考虑晋升上一级职务以及参加各类评优工作。 2、考核为称职的，可以续聘。 3、被确定为基本称职的，提出要求限期改进（半年期），然后确定称职或不称职。 4、考核为不称职者，应予以低聘或解聘。 5、不参加考核者，在聘任、晋职晋级、评优等问题上不予考虑。 六、以下几类人员不参加考核 1、因病、事假等原因，全年累计工作不满6个月。 2、被立案审查尚未做出结论。 3、未聘人员。 4、受行政
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论