



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
天津塘沽渤海建工有限公司管理体系机构图总 经 理管理者代表总工程师安全生产部财务部办公室技术质量部预算合同部项目管理部天津塘沽渤海建工有限公司质量管理体系职能分配总工程师管理者代表总经理条款号标准条款办公室安全生产部技术质量部预算合同部项目部4.1总要求4.2.1(文件要求)总则4.2.2质量手册4.2.3文件控制4.2.4记录控制5.1管理承诺5.2以顾客为关注焦点5.3质量方针5.4.1质量目标5.4.2质量管理体系策划5.5.1职责和权限5.5.2管理者代表5.5.3内部沟通5.6管理评审6.1资源提供6.2人力资源6.3基础设施6.4工作环境7.1产品实现的策划7.2与顾客有关的过程7.3设计和开发(删减)7.4采购7.5.1生产和服务提供的控制7.5.2生产和服务提供过程的确认7.5.3标识和可追溯性7.5.4顾客财产7.5.5产品防护7.6监视和测量设备的控制8.1(测量、分析和改进)总则8.2.1顾客满意8.2.2内部审核8.2.3过程的监视和测量8.2.4产品的监视和测量8.3不合格品控制8.4数据分析8.5.1持续改进8.5.2纠正措施8.5.3预防措施注:为主责部门, 为相关部门天津塘沽渤海建工有限公司环境管理体系职能分配表总工程师管理者代表总经理条款号标准条款办公室安全生产部技术质量部预算合同部财务部项目部4.1总要求4.2环境方针4.3策划(仅为标题)4.3.1环境因素 4.3.2法律法规和其他要求4.3.3目标、指标和方案 4.4实施与运行(仅为标题)4.4.1资源、作用、职责和权限4.4.2能力、培训和意识4.4.3信息交流 4.4.4文件4.4.5文件控制4.4.6运行控制4.4.7应急准备和响应4.5检查(仅为标题)4.5.1监测和测量 4.5.2合规性评价 4.5.3不符合、纠正措施和预防措施4.5.4记录控制4.5.5内部审核4.6管理评审 注:为主责部门, 为相关部门天津塘沽渤海建工有限公司职业健康安全管理体系职能分配表总工程师管理者代表总经理条款号标准条款办公室安全生产部技术质量部预算合同部财务部项目部4.1总要求4.2职业健康安全方针4.3策划(仅为标题)4.3.1危险源辨识、风险评价和控制措施的确定4.3.2法律法规和其他要求4.3.3目标和方案 4.4实施和运行(仅为标题)4.4.1资源、作用、职责、责任和权限4.4.2能力、培训和意识4.4.3沟通、参与和协商4.4.4文件4.4.5文件控制4.4.6运行控制4.4.7应急准备和响应4.5检查(仅为标题)4.5.1绩效测量和监视4.5.2合规性评价 4.5.3事
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 江苏省扬州市2025年中考道德与法治真题及答案
- 2025年中国主题公寓行业市场运行现状及投资战略研究报告
- 2025年中国电子线圈市场深度调查分析及投资前景研究预测报告
- 静脉输液管理
- 六反相缓冲器行业深度研究分析报告(2024-2030版)
- 趣味培训课件
- 2025年中国风力发电设备市场行情动态分析及发展前景趋势预测报告
- 2025年 云南行测考试试题附答案
- 【可行性报告】2025年电力测量仪表相关行业可行性分析报告
- 2025年 华新镇有关单位招聘考试笔试试题附答案
- 安全检查作业行为规范与专业知识 -改
- 学校信息化建设十五五规划方案
- 2025年保险专业知识能力测试题及答案
- 小学民法典主题班会教案
- 2025年江西报业传媒集团招聘题库带答案分析
- 公司退货流程管理制度
- MHD多相流体系统的建模与仿真-洞察阐释
- 办公软件实操试题及详细答案
- 矿产品销售合作合同范本
- 米粉项目可行性分析报告
- 电机学II知到智慧树章节测试课后答案2024年秋广东工业大学
评论
0/150
提交评论