水利建筑标.doc

目录第一章 概述第二章 施工方案第三章 施工总平面布置图第四章 质量保证体系及保证措施第五章 劳动力计划安排第六章 安全保证措施第七章 施工进度计划及工期保证措施第八章 成本控制措施第九章 “ 四新”技术应用第十章 项目部管理组织机构 第一章 概 述一、编制说明（一）编制依据1、招标文件2、施工图纸、设计回复及核对确认后的工程量清单（含电子版）全部内容。3、 主要施工验收规范、规程类 别名 称编 号国家规范标准建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102002建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002建设工程文件归档整理规范GB503282001住宅装饰装修工程施工规范GB503272001行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001建筑现场临时用电安全技术规程JGJ46-88（二）编制原则1、以满足业主的要求为基本原则。突出优质、有序、快速、高效的施工特色。2、按照现行国家设计规范、施工规范及验收标准。3、按施工图进行实物量计算，考虑工艺流程，组织流水作业，控制总工期为53个日历天，分解成三阶段，即拆除工程、装修工程和细部处理阶段，紧紧环绕工期为中心，合理选择施工机械，配备足够的周转材料及所需工种搭配适量的劳动力，按单位工程组织一个装修队和一个安装队，进行施工作业。4、我们将健全完善文明施工和安全生产责任制，制定行之有效的文明施工和安全生产保证措施。5、坚持在实事求是的基础上优先采用“四新”技术、科学合理、经济实用。6、严格按照各项标准对本工程进行作业管理，使各项管理工作科学化、标准化、程序化，确保该工程自始至终正常有效地运行。7、我公司将一如既往的支持贵单位的建设，调配公司精良的技术力量，高速、优质完成好本工程坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理。二、工程概况本工程位于任丘市华北石油作业大队天门口小区（作业大队公租房）项目位于106国道西侧，该小区修缮改造公共租赁住房493套，总建筑面积约合33000平米左右。该改造修缮项目主要在保障使用前提下，尽量减少投资。工程涉及到室内设备维修、更换，室外设备检测维修，建筑内部装修维护，室外道路维修养护。三、施工总目标1.质量目标 合格。 2.工期目标 计划开工日期 2014年 5月8 日；计划竣工日期 2014年6月30日；总工期 53 日历天3.安全生产目标 坚持“安全第一，预防为主”的方针，杜绝死亡，消灭重伤；在施工期间杜绝一切重大安全质量事故。4.文明施工目标 遵守建设方关于施工现场的管理制度，施工期间加强现场管理，搞好文明施工，加强现场内安全防范工作，杜绝一切伤亡事故，确保安全、文明施工。四、施工准备（一） 技术准备1、 技术资料准备：在接到图纸后，立即组织有关人员熟悉图纸，同时取得各项有关的技术资料、规范、规程、标准等。2、 编制施工措施：使用科学新成果和先进的机械设备，向科学技术要速度，要质量，通过新技术的推广应用来缩短单个工序的施工周期，从而缩短总工期，确保每个工序能顺利进行，编制合理的施工方案及作业指导书，真正做到用技术指导施工3、 样板、样板间计划为保证工程质量，密切与监理单位、建设单位、设计单位、质监站联系及时进行各分部、分项工程等的验收，减少工序交接的技术停歇时间，加快施工速度。（二）施工现场临设准备1、工程用电本施工现场交通运输便利，水、电已到达施工现场，按建设方指定位置接入，现场设配电房，安总水表、电表，按表交费。2、工程用水工程施工、生活、消防用水均来自施工现场业主提供给水3、现场临时设施 （1）进出车辆门前派专人负责指挥。保证现场施工道路畅通。做好排水设施，保证场地及道路不积水。开工前做好临时便道，临时施工便道路面高于自然地面，道路外侧设置排水沟。（2）生产、生活临时设施办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准，要求按有关规定执行。严禁私接电源插座或使用大容量电器，综合管理办公室定期进行检查监督。现场设茶水供应点，茶具有消毒设施，确保夏天有凉开水供应。五、施工组织机构（一）职责分工施工管理科负责施工现场准备、施工计划与组织、合理安排工序和资源调配、现场文明施工及临时水电管理。施工安全监控、现场质量安全监控技术质量科图纸会审、施工组织设计、施工方案编制、技术措施与交底、材料试验、新技术推广应用、资料收集整理、测量放线、施工过程进行质量检查。物资设备科施工机具租赁、材料及加工品采购订货、运输与储存，材料报验、资料收集，上报周、月物资统计。经营预算科合同管理、预算计价、经济管理。（二）项目部人员分工1、项目经理：（1）对所承包工程项目质量负全面责任，在施工项目代表企业法人行使职权，保证所承担工程项目的质量目标的实现；（2）组织管理验证人员进行工程质量检查评定和竣工交验工作。2、项目总工程师：（1）协助项目经理实施公司质量体系文件，监督施工现场各级施工人员履行质量职责，组织和参加编制项目施工组织设计和项目质量计划；（2）对施工过程质量进行控制，主持对工程质量的检查、评议整改及工程验评；对施工中出现的质量事故及时报公司质量管理部。3、技术资料员：（1）编制本专业技术交底，并负责检查落实情况；（2）实施技术责任制，对图纸会审、设计变更及洽商等负责；（3）工程竣工后，负责竣工技术资料的汇总整理，并按规定归档。4、施工员：（1）严格按照工艺标准组织施工，对工序管理引起的质量问题负责；（2）将施工记录、施工日志、预检记录按规定整理好，及时交技术资料员归档。5、试验测量员：（1）负责工程定位和工程测量工作的具体实施并做好记录，及时将测量记录交技术资料员归档。（2）严格按工艺及试验规程进行试验工作，对因未执行规定造成的质量问题负责；（3）及时将试验资料按规定整理好，交技术资料员归档。6、质检员：（1）收集有关质量管理的合理化建议，向公司质量管理部反馈各种质量信息，协助项目部领导分析施工中的质量状况；（2）负责对施工过程的检验批进行质量检查和等级核定，并按规定做好各种质量资料；（3）及时将保管的各种质量资料按规定整理好后，交技术资料员归档；（4）贯彻执行本项目部质量计划中的相应工作。7、材料机械员：（1）严格按验收标准对进入现场的物资进行验收，试验单与实物不符不予验收，有质量问题拒收；（2）及时收集各种材料合格证，交技术资料员归档（3）对项目部的机械设备进行管理。8、安全员：（1）负责项目部安全方面的具体工作；（2）检查监督施工中的设备、物资安全停放；（3）检查监督施工人员是否遵守安全标准进行施工；（4）实行安全一票否决权。9、预算员：（1）组织编制施工图预算，进行项目的预算复核审定工作，按照合同条款及时向业主申报验工计价；（2）负责各种预算定额、取费标准和有关资料的收集；（3）负责经济合同管理，承担按合同条款对甲方进行项目竣工结算的责任。10、会计员：（1）负责结算工作，组织筹集资金，负责核算；（2）负责会计报表的编制上报；（3）负责管理会计档案资料，做好固定资产和其它财产清点工作；第二章 施 工 方 案一、施工总体安排（一）施工顺序为确保工程工期，本工程施工分为四个阶段进行，第一阶段：电源线路配套，装饰基层处理；第二阶段为装饰施工阶段。第三阶段为安装工程阶段；第四阶段为扫尾、清理、调试阶段，按工种类别主要分为以下四条作业线：第一：木作业线，负责踢脚线、天花吊顶、门窗套、玻璃隔墙等的制安等。第二：泥水作业线进行隔墙安装及块体材料铺贴等饰面工程；第三：油漆、抹灰作业线：刷墙面涂料、金属面油漆等。第四：安装作业线，电气线路配套、照明灯具安装等。以上四条作业线以泥水、木作业线为龙头，只有抓住这两道关键工序，才能为其他工序创造工作面，确保按计划工期完工。（二）施工方案1、建筑工程： （1）拆除原建筑内住户私自改建以及其他构筑物，并对一些必要部位进行维修。先清理完室内遗留物品，然后进行拆除工作。拆除的垃圾及时运走，以便腾出工作面。（2）新砌筑内隔墙采用水泥空心砖120厚，面层采用05J1-39页-内墙3混合砂浆墙面。18厚1：3：9水泥石灰砂浆，分两次抹；2厚麻刀（或纸筋）石灰面。（3）原有钢门窗进行安全检测，经检验合格后进行表面除锈，后刷防锈漆一遍，调和漆两遍，玻璃进行更换，窗纱更换为钢制纱窗。原有钢窗不能使用者进行更换，为保持一致性新窗亦更换为普通钢窗，钢纱窗。（4）木门对原有木门有修缮条件者进行维修，木门刷底油一遍、调和漆两遍，对不具备修缮着进行更换。门锁进行更换，更换为L型执手杆锁。（5）原有入户门改为防盗门。（6）原有门窗把手进行更换。2、室外工程：（1）人工拆除原有不必要工程，如废弃井盖。（2）对必要设施给与维护以及更换。（3）对下水道进行疏通及维修，对化粪池进行清理。（4）对原有围墙进行维护、修理。并留出必要门口，新建门口进行抹灰。处理方法为05J1-46页-外墙1。2mm厚1：3水泥砂浆，8mm厚1：2水泥砂浆。3、 室内采暖：（1）更换散热器，散热器选用760型铸铁散热器，散热器安装详见05N1/89-99.散热器人工除锈，刷油、防锈漆一遍，刷油银粉两遍。（2）更换室内采暖管线，管材选用DN20焊接钢管。焊接钢管人工除锈，刷油红丹防锈漆两遍，刷油、银粉两遍。（3）更换散热器前供回水支管阀门，阀门选用Q11F-16P DN20内螺旋球阀，镀锌活接头。4、室内给水：（1）更换厨房洗涤盆，洗涤盆选用成套产品，安装详见05S1/4厨房单槽洗涤槽。（2）更换洗脸盆，洗脸盆选用成套产品，安装详见05S1/31单柄4龙头挂背式洗脸盆。（3）更换坐式大便器，坐便器选用成品，安装详见05S1/113坐箱式坐便器。（4）更换水表，水表选用IC卡水表，管径DN15，螺纹连接。5、室外采暖：（1）拆除原室外采暖焊接钢管，更换采暖焊接钢管，架空敷设，焊接。人工除锈，刷油、红丹防锈漆各两道，采用50mm厚硬质聚氨酯泡沫保温，外包2mm厚铝箔-复合玻璃钢保护层。（2）更换室外采暖管道支架，钢结构支架人工除锈，刷油、红丹防锈漆各两遍，刷油、酚醛调和漆各两道。管道支架安装详见05S9。（3）拆除原焊接钢法兰阀，更换为衬胶蝶阀，焊接法兰阀安装，蝶阀选用D7-J-10型，DN50、DN100。6、室外给水：（1）更换室外给水管道，管材选用焊接钢管，埋地敷设，焊接。人工除锈，刷油、红丹防锈漆各两遍，采用50mm厚硬质聚氨酯泡沫保温，外包2mm厚铝箔-复合玻璃钢保护层。（2）拆除原焊接钢法兰阀，更换为衬胶蝶阀，焊接法兰安装，蝶阀选用D71-J-10型，DN50、DN80。5、电气部分（1）将原旧灯具拆除，更换为新型电子节能灯具，选用成套性1X32W单管日光灯，吸顶安装。（2）将原先的老旧接线盒拆除，更换为新式暗装接线盒。（3）拆掉老式座灯头，更换为25W座灯头。（4）拆掉原单联开关，更换为单联扳式暗装开关。（5）拆除原开关盒，更换为新式接线盒。（6）拆除原老式五孔插座，改为15A五孔单相暗插座。（7）拆除原老式三孔插座，改为15A三孔单相暗插座。（8）原装内配线拆除，更换为铜芯4平方塑料绝缘导线。（9）原装内配线拆除，更换为铜芯2.5平方塑料绝缘导线。（10）拆除每栋楼总箱，更换为悬挂嵌入式（半周长1.0m）成套配电箱。（11）拆除每栋楼配电箱，更换为悬挂嵌入式（半周长1.0m）成套配电箱。（12）更换室内电话、电视、网线的接线盒。（13）每户安装磁卡电表。第三章 施工总平面布置图本工程根据本工程建设规模，施工现场实际情况、进度计划、资源需求计划以及我单位拟投入的机械设备，绘制如下平面图，现作简要说明：a、施工平面图的设置原则1、确保工程工期的原则。2、方便施工，提高设备利用率的原则。充分发挥现场的有利条件，将各种成品和半成品堆场等尽可能布置在作业区内。3、在不影响现场交通的情况下，满足文明施工现场要求的原则。b、施工现场布置1、材料堆场现场拟在办公楼一层设材料堆场，施工时由上往下逐层施工。2、施工用水、电由甲方提供原有建筑物内水电。3、现场通讯在施工现场办公室设置一部直拨电话作为通讯联络工具。c、施工总进度计划按照业主的要求、工程的实际情况以及工程特点，我公司在深入熟悉图纸和仔细研究后，确定总工期53日历天，具体详见任丘市华北石油作业大队天门口小区维修项目施工装饰工程施工横道图及网络图。第四章 质量保证体系及保证措施一、质量保证体系 为达到“确保合格”的质量目标，全面消除质量通病，施工时严格按照设计图纸，执行现行施工规范、强制性标准。从管理、进度、过程、资源和成本等全方面进行控制，决定采取以下措施：建立科学合理的质量管理系统：成立以项目经理为组长，技术负责人任副组长的全面质量领导小组，健全并完善质量保证体系，控制工程总体质量。领导小组下设专职质检员1人，并由装饰抹灰、油漆工程及安装工程等施工班组长任兼职质检员。同时公司质安部对本工程质量定期进行检查，形成一个三级质监网络。为把质检工作建立在科学合理的基础上，同时利用计算机进行数据分析和管理，由此形成一个横向从土建、安装到各班组，纵向从项目经理到班组科学的质量管理网络。质量保证组织机构图公司总工程师项目经理技术负责人质检员安装工程组门安装工程组装饰工程组油漆工程组内业技术财务脚手架架工程劳资政工1、精选施工力量，进场人员从有类似工程施工经历的班组中严格挑选，考核合格才准上岗。2、全体职工牢固树立“质量第一，为用户服务”的思想，严格管理、精心施工、吃透图纸，实现设计意图。3、认真贯彻国家技术规范、规程、标准和施工组织设计，各作业线做好技术、工艺质量和安全交底。4、按照“谁负责施工生产，谁就负责工程质量；谁施工作业，谁就确保产品质量”的原则，采取“样板块、样板间”先行，照“样板”施工验收，挂牌上岗，责权利挂钩的办法，全面落实经济承包责任制。二、质量保证措施（一）管理质量保证措施构成装饰工程质量的要素1、装饰基层质量主要包括：装饰基面的位置误差，基层的平整度、垂直度，基层强度、刚度，基层缺陷（裂缝、孔洞等）。2、装饰设计质量主要包括：装饰设计是否满足建筑功能要求，是否符合建筑设计规范，装饰设计艺术水平，装饰设计图纸与结构及其他专业图纸是否交圈。3、装饰材料质量主要包括：装饰材料的外观尺寸、色泽及有无缺损，内在质地与各种建筑物理性能，材料的稳定性。4、装饰工艺水平主要包括：装饰工艺具体实施的难易程度，工艺控制的稳定性，对现场环境的适用性以及对其他工序的干扰程序。5、工人操作水平主要包括：工人对装饰工艺掌握的熟练程度，工人的劳动态度及劳动纪律。6、成品保护水平主要包括：成品保护的制度，成品保护的技术措施及施工人员的成品保护意识。7、装饰施工管理水平装饰施工管理水平渗透、影响并体现在装饰工程质量其他各要素上，主要包括：管理机构的组织形式，管理程序和制度，管理人员的素质，管理辅助工具或设备。8、应用新技术、新工艺、新材料，加工工程进度，保证工程质量。（二）现场试验质量保证措施装饰工程质量控制制度除装饰设计质量通过图纸会审予以控制外，装饰施工阶段的质量控制主要有以下制度；1、统一放线、检验制度结构施工完成以后，统一测设各楼层标高基准和坐标基准，逐个房间弹设坐标十字线，作为装饰施工与设备安装的统一参照系。2、材料审批、检验制度装饰施工单位根据装饰设计的要求先购材料，递交样品报设计单位审批，防火材料须有市级或市级以上消防专业单位检验证明。材料进场时比照经批准的样品检查、验收。装饰材料在安装之前须再次检查把关。3、工序流程交接制度根据装饰工程和设备安装工程各工序的逻辑关系编制统一的工序流程，各工序的施工人员按流程先后进行工作面。前后两道工序的交接一律办理书面移交手续。上道工序的施工人员撤出工作面后，下道工序对成品保护负责。4、工艺标准制度对各装饰分项，分别编制工艺标准，下达到作业队，作为技术交底和施工过程控制的依据。5、样板间制度用选定的材料和工艺做出样板间，并经建设单位（业主）和设计单位（建筑师或监理工程师）确认后方可按样板间标准进行大面积施工。6、工人考核上岗制度采用专业工长领导下的专业班组的劳动组织形式，施工前进行技术交底和操作培训，考核不合格者不得上岗操作。（三） 文件资料保证措施1、项目部将严格根据河北省建筑技术资料管理规范文件进行编制及汇集整理工程范围内的所有施工技术资料。2、 项目部负责将所有指令能立刻传送到现场，以及施工方处，并在专门的日记薄上作出记录，说明该指令处理落实工作的详细资料。项目部将及时以书面形式向建设单位和监理提供本工程施工中的安排和采用施工方法的说明。3、 项目部将负责整理、搜集工程项目资料，包括图纸、技术资料、计算书及其他资料等，并督促各方的资料应足够详细和真实。三、季节性施工措施根据施工进度计划安排， 本工程将于2013年5月初开工，6月底完成。正常施工将于雨季中进行一半完成，所以要考虑季节性施工措施。雨期施工时，特别要注意材料运输和仓储的保护工作，防止因雨淋引起的材料变质，造成不必要的经济损失。大雨天、大风天禁止继续高空作业。雨天施工时，应严格控制材料含水率，以免质量问题产生。四、 雨季节中材料的保护措施：对石膏板、木龙骨、夹板类等容易受潮的材料，在运输过程中应防止雨淋，在堆放时，要堆放整齐，下面应垫木板，并与墙壁保持一定距离，而且要用塑料等遮盖物进行遮盖。第六章 安全保证措施一、安全管理及措施项目部自进入施工现场后，即承担保障工程施工的所有人员安全的责任，直至工程竣工。1、根据政府有关法规规定，结合现场实际情况，制订保证安全生产的工地规章制度。（1）安全技术交底制度：根据安全措施要求，和现场实际情况，各级管理人员需要亲自逐级进行书面交底。安全技术交底必须由各施工队或分包方签字认可。（2） 班前检查制度：各专业工长和区域施工员必须督促与检查班组的安全措施和安全防护用品是否齐全有效。（3）中小型机械设备安装实行验收制度：凡不经验收的一律不得投入使用。使用中的设备下班后必须拉闸断电，并将专用闸箱上锁保护。（4） 周一安全活动制度：项目经理部每周一要组织有关人员进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。（5） 定期检查与隐患整改制度：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须制定措施，定时间，定人员整改并作好安全隐患整改消项记录。（6） 每周由项目部统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。（7） 实行安全生产奖罚制度与事故报告制。（8） 危急情况停工制：一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。（9） 持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。2、现场成立安全生产领导机构，现场拟设1名专职安全员。以上人员都应经过培训和考核，获得相应的证书并具有较丰富的经验，以负责全体施工人员的安全保护和防止事故发生。工地安全员有权发布指令并采取保护措施以防止事故发生。3、制订现场临时用电方案，对所有用电项目做到有计算、有安全措施。现场设专职电工，非电工严禁接电。所有电路设置漏电保护装置。4、现场机械人员必须持合格有效证书上岗，机械应保证良好的操作状态，任何危及安全的隐患排除并经检查合格后方可继续使用，严禁机械带隐患使用和运行。新工人必须进行入场教育。5、针对恶劣天气可能带来的危害，制订并督促落实安全措施。6、劳务承包方及各分包方劳务人员队伍，设立专职安全员，负责本方人员施工中安全措施的执行。该安全员应出席各种安全会议，传达各项安全要求，并有权力停止本方任何危及安全的行为。任何分包方必须服从并得到总包单位的安全管理。安全处罚对所有进入施工现场人员均有效。7、现场醒目位置及危险区域(如楼梯口、施工洞口、出入口)设置各项安全标志、标牌、宣传品等，提醒施工人员注意安全。平时作好日常安全检查工作。二、安全生产技术措施1、施工现场安全防护。高处作业防护。1)建筑物出入口搭设高3m，宽于出入通道两侧1m 的防护棚，棚顶满铺不小于5cm 厚的木板。通道两侧立网封闭。2)临近施工区域凡是有可能对人或物构成威胁的地方(临街马路、人行道、生活区、办公区、高压线、变压器等)必须搭设防护棚。3)施工人员作业时严禁凌空投掷物料。2、施工现场安全用电。（1）安全用电管理。1) 工程开工前电气技术人员编写临电施工组织设计，并通过公司审批。2)临时用电工程施工程序：施工组织设计交底安装调试验收交付使用检查整改维修保养竣工拆除。3)项目经理部每旬组织一次安全用电检查，值班电工经常询查现场，发现问题及时处理。4)操作外电路第一断路隔离开关及引入线等必须向供电部门申请，并得到批准后方可操作，或由供电部门实施。5)现场所有的电气电料工具不合格的、不适用于临时用电工程的，电工有权拒绝使用，安全用电防护未落实时，各类用电人员有权拒绝施工。6)各级电管人员有权制止违章作业、违章指挥，对不按规范、标准、规程施工者应加强教育，情节严重的按有关规定予以严肃处理，对在安全用电工作中表现突出的个人应予以表扬或奖励。（2） 配电线路、电动机具、配电室、配电箱。1)电缆不得明设，埋地敷设时，过路时必须穿保护管，保护管两端与电缆间绝缘固定，并每隔20m 设电缆走向标志。2)每台用电设备应有专用的开关箱，开关箱与用电设备的水平距离不大于3m。3)手持电动工具的使用人员按规定穿戴绝缘手套，绝缘鞋等防护用品，工具本身的电源线使用橡胶电缆，且无接头，长度为3m 左右。需加长时应增设移动箱。4)配电系统采用三级配电，即总配电箱分配电箱开关箱。并设三级以上漏电保护，形成分级保护，即总箱内设漏电保护器作为一级漏电保护，在分箱及开关箱设漏电保护器作第二、第三级保护。5)室外配电箱，设防雨、防砸和围护栏。配电箱内设本箱接线系统图。（3）施工机械、机具管理。1)所有机械由机械员统一调配管理、统一标识。2)各种机械安装调试完，经过经理部安全员、技术员、机械员及机械操作者检查合格后，方可使用。3)各种机械的操作者持证上岗，严禁无证上岗，各种机械操作者经常学习上级颁发的有关规定，严禁酒后操作。4)机械要经常保养，定期检查发现问题及时处理，做到清洁、润滑、紧固、安全防护得力，确保机械良好。5)定期为机械操作者进行操作规程、安全使用的教育。6)用电设施必须有接地保护装置，并保护接地良好。引出的保护零线，紧固在设备明显部位，保护零线不允许有接头，也不允许用单股线作保护零线。7)机械发生故障由机械修理员处理，电器部分故障由电工维修，操作者不得擅自处理。8)塔式起重机塔基验收合格后方准立塔，塔式起重机安装验收合格后，方可使用，信号工持证上岗。凡是在运转的塔式起重机，都必须悬挂“十不吊”内容，“塔式起重机验收合格牌”和塔吊负责人牌。9)现场机械安装符合规定，安全验收资料齐全，机棚明显位置悬挂安全操作规程和设备负责人牌。作业场要有良好的排水措施，机械棚要做到防雨、防砸、冬期要保温。作业完毕，应及时切断电源，断电上锁。10)卷扬机设置防雨、防砸工作棚，操作人员离开工作岗位应切断电源并将吊笼落到地面。11)圆盘锯设置安全挡、分料器，破料锯与横截锯不得混用，凡是长度小于50cm，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆盘锯。平刨要有护手和护刃防护装置。12)机械设备的钢丝绳，应定期检查、保养。已达到报废的钢丝绳应及时更换。第七章 施工进度计划及工期保证措施一、施工进度计划1、 施工进度计划计划开工日期 2014 年5月8日，竣工日期 2014 年6月30日，总工期日历天53天。2、 施工进度计划图施工进度计划图附后。二 、工期保证措施（1）施工组织措施1、建立施工进度控制的组织体系建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。由项目经理统一指挥土建、安装各专业工种之间的施工、协调、调度工作。并以各专业工种的负责人为骨干组建进度控制的组织系统，对每层结构层的流水段确定进度目标，建立目标体系，并确定进度控制工作制度，并及时对影响进度的因素分析、预测、反馈，以便提出改进措施和方案，建立一套贯彻，检查、调整的程序。2、组成精干高效的两级项目班子，确保指令畅通。3、作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。4、在管理制度上合理安排施工进度计划，紧紧抓住关键工序不放，而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。5、定期召开生产例会和质量例会定期召开生产碰头会、生产例会、质量分析会，及时预控或解决工程施工中出现的进度、质量等问题，为下步生产工作提前作好准备。使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。6、专业施工保证本公司是集技术含量高、具有专业技术优势的实体，为工程项目最终实现工期及质量目标提供了专业化施工手段。7、采用均衡流水施工流水施工是一种科学的施工组织方法，它的基本思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。我司在以往的许多工程中均实施流水施工达到了工期短、质量高、投入少的综合效益。8、多级网络管理采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制和管理，并利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的实施来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。9、成熟的施工工艺采用成熟的建筑业新技术，向科学技术要速度、要质量，通过建筑业新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。10、施工期间加强与气象部门联系，入场前做好雨季施工方案。（2）资源调配措施1、采用先进的机械设备和施工设备根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，现场将各投入充足的施工机械，以满足施工需要。2、周转材料的配备施工按实际使用量配置模板，可加快周转速度。（3）施工用材的供应选定专人负责材料的采购和检验，各种材料的需用量必须保证提前710天提出。（4）经济奖罚措施引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，并采取经济奖罚手段，加大合同管理力度，确保工程的进度和质量要求。我公司通过网络计划控制该工程进度，分阶段对各专业施工队伍进行考核，如达到阶段进度目标，给予相应经济奖励；若达不到阶段进度目标，按所承担工程量的5进行处罚。连续三次达不到阶段进度目标，将勒令退场。（5）工期延误和赶工措施a、可能延误工期的主要因素1、工期安排搭接不合理；2、劳动力安排不合理，农忙季节劳动力短缺；3、各工种各单位之间交叉作业对工期的影响；4、停水、停电要提前做好蓄水、发电设备。b、工期赶工措施1、合理的工期安排严格按施工进度计划网络的关键线路组织施工和控制分段工期，合理安排工序，提前插入。安装等专业与装修同期穿插交叉作业，将墙体和吊顶内的管子提前铺设完毕，为室内精装修创造条件。2.劳动力安排合理安排劳动力，并选择具有一定资质、信誉好的劳务队伍进行本工程的施工，并由本单位负责管理和全面协调，确保工程按计划进行。3、节假日劳动力安排为保证总工期目标，在传统节日和其他长假期间要正常施工，因此要协调好相关部门和机构的关系，为保证劳务人员节日期间能更好的工作，在不影响工期的前提下，将劳务人员分班轮流工作和休息。各劳务班组要排出节假日期间每天人员上岗表，项目部要排出节假日期间工作安排，所有管理人员节假日期间不休息。4、各工种间的协调针对施工高峰期各工种交叉作业而引起工作面的互相干扰，以致影响工程的正常进行，要派专人做好各工种之间的合理调度和协调并借鉴我公司在类似工程的成功范例，以保证工程的顺利进行。（6）、 劳动力计划保证措施根据施工进度，排出科学合理的进度计划图，并根据工程量的大小配足劳动力，同时动态的调整进度计划中脱离实际的部分，使计划能真正的起到指导督促工作的作用。（7） 材料机具保证措施一方面加大机械化施工程度，为各工种配备相应的大型和中、小型施工机械。施工机械均应依据施工进度计划，提前计划，适时进场。对大型施工机械进场前应做好基础及预埋件等准备工作。另一方面制定机械、机具使用、维护、维修和保养制度，并设专人负责。具体为机具在使用前对使用人员进行使用方法的培训或技术交底。对机械设备定期进行保养，出现故障及时修理。对大型机械设备要勤检修、勤维护，避免或减少故障的发生而影响施工。7、 技术保证措施采用先进的技术工艺，提高生产效率。8、 在施工方案上采取的措施编制出针对性强，切实可行的季节施工方案，减少恶劣天气的影响，保证施工的连续性。10、 遇有停水、停电要提前做好蓄水、发电设备，并调整劳力、合理安排工序，尽量避免影响工期。三、 材料供应安排（一）材料供应与管理措施1、 由技术人员提供材料计划，材料员负责采购。2、现场材料及加工件的堆放、储备位置见平面布置图。3、现场的材料按计划、进度实行收、管、发制度。4、 库内、场内的各种材料按规格，型号分类堆放整齐。5、加强管理，防止材料的浪费、丢失。废料、下脚料等及时回收。第八章 成本控制措施1、 严格执行材料消耗定额建筑材料的领用和发放，按施工任务书中的数量，严格执行限额领料，贯彻节约有奖，浪费有罚的原则。施工中应密切注意现场进料情况，防止损坏丢失。2、 加强材料的回收和再利用施工生产中，对落地灰及时收集利用，减少材料浪费。3、 提高质量避免返工浪费严格控制结构轴线尺寸，洞口位置尺寸，楼层标高和墙柱垂直度，避免剔凿，造成返工浪费。4、制定合理的资金使用计划制定一个资金使用计划,既要能保证工程建设有足够的资金不致因资金供应不足或不及时而影响工程建设的进度,又要尽可能不占用过度的资金减少利息的支出,减少资金筹措的困难。5、认真做好施工组织设计方案的优化论证工作综合工程项目的性质