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文档简介

学院2016年上半年工作总结2016年上半年以来,在学院党委和行政的正确领导下,全体教师始终坚持“管理育人、服务育人、教育育人”的原则,振奋精神,奋发图强,较好地完成了各项工作任务,整体工作平稳运行,现总结如下:一、教学工作XX学院继续深化专业建设与教学改革,以“十三五规划”为抓手,以提升教学质量为中心,狠抓日常教学管理,优化16人才培养方案,真抓实干,较好地完成了教学工作。1、整合后的教学稳定工作。2016年初,XX学院成立伊始,面临不少问题:学生多、专职教师不稳定,教务系统无法厘清归属,实验室分家不彻底,规章制度亟待完善等。我们克服重重困难,采取许多措施稳定教学工作,通过狠抓日常教学管理,确保教学规范有序。经过全院师生的共同努力,我们圆满地完成了本学期各项教学任务,教学秩序井然。本学期无任何教学事故与差错,所有教学档案材料基本达到了学校的要求。2、科学制定XX学院“十三五”事业发展规划。2016年2月初,我们先后组织两次专题研讨会,主题分别是“XX学院的现状”和“XX学院学生工作建设”,并就规划的框架进行了深入的讨论。2016年4月14日至4月30日,围绕“十三五”发展规划、专业特色建设,特别是针对2016人才培养方案的制订,XX学院组成东线、西线和中线三个考察小组,张良书记负责上海、宁波线,姜保雨院长带队赴西安、成都,李晓霞副院长带队去武汉考察,学习兄弟高校财务管理和工商管理专业办学经验以及在国际合作项目方面的办学经验,取得了积极的成果。5月17日,XX学院举行2016人才培养方案外出考察汇报会。在汇报会上,首先由三个小组分别就各自的考察情况进行了详细的汇报。然后结合我院在“十三五”事业发展规划、工商管理和财务管理专业人才培养方案的制定、课程建设以及课堂教学方法改革、XX相关实验室建设情况以及校地合作、产教融合方面等相关的情况进行了热烈的讨论。汇报会拉开了16人才培养方案制订的序幕,在专业方向调整、特色培育、会计教育国际化、CMA和ACCA项目的可行性以及实验室运行及管理模式等方面达成了共识,同时对规划建设目标、任务和内容进行重新审视和评价,确定相关研究内容并对目标任务进行详细分解,为“十三五”规划的制订奠定了良好的基础。四月中旬学院又对对初稿进行了讨论,进一步明确了主攻任务。五月份,在定稿形成期间,学院组织力量针对特色建设进行了讨论, 为“十三五”规划的特色培养点金收官。3、优化2016人才培养方案。在前期考察调研的基础上,我们在教研室层面进行了3次专题论证,6月26日在学院层面进行论证,我们计划在七月初完成社会业界层面的论证制。在培养方案制订过程中,我们对专业方向进一步明确和细化,对课程模块乃至课程体系进行系统调整,从理论基础、实践应用、方法技能三个方面突出培养方案的应用性和适用性。2016人才培养方案突出学院两个专业的特色。工商管理专业往人力资源管理方向转移,财务则进一步强化注册会计师方向,确立以“专职教师+社会业界专家参与”的双主体专业核心能力人才培养模式,将“专业基本素质培养+专业核心能力培养+专业核心实践能力培养”三者有效融合在一起。可以说,方向的设定使我们的培养目标具有了更强的针对性,这也是我们培养方案的一大特色和突破。4、加强制度建设。我们制订XX学院学生实习工作管理办法、XX学院青年教师培养管理办法、XX学院优秀教研室评选办法、XX学院优秀教师评选办法等,以此促进青年教师培养,提升教研活动质量,激励教师爱岗敬业,助推教学工作。5、圆满完成了2016届毕业生毕业实践教学工作,按照2016届本科毕业生毕业实习和毕业论文工作方案,严格毕业实习和论文指导过程,严密组织论文查重合答辩过程。我们改变单一做论文的状况,出现了调查报告、财务报告等非论文形式,尽管比例不尽人意。目前此项工作已归档完毕。6、鼓励学生参与相应的不同级别的专业技能大赛,使各种大赛成为检验教师和学生水平的“窗口”。2016年4月,樊智勇老师指导学生参加2016创青春创业大赛获得学校特等奖两项,5月又获得河南省金奖、铜奖各一项,并被评为河南省优秀指导教师。2016.5马铁成、樊智勇老师指导学生获得沙盘模拟大赛河南省一等奖。2016.5马铁成老师指导学生获得第七届全国高校市场调研大赛河南省一等奖。吴建新、陈风云等指导的“用友新道大学生信息化大赛“,取得了河南赛区二等奖。冯黎、徐黎等老师带领10余名财务管理专业学生参加了为期三个月的南阳市各县区县财政、税务机关固定资产清查工作;周青浮、徐黎等老师指导的学生参加了“网中网全国大学生财务决策大赛”中南赛区的比赛,取得了优异的成绩。7、加强教学督导。依托教学督导组,做好教师教学大赛、毕业实习、核心课程建设、实践教学检查等专项督导工作,并做出客观评价,为我院教学提供保障。督导组成员在期初、期中、期末检查教师的教案、教学大纲等教学材料。检查教师的作业批改、辅导、拟卷、评卷等方面的情况,对各项检查认真做好记载,对存在问题及时督促、整改,确保了我院教学工作进入更高层次的良性循环。二、 科研工作2016年上半年的科研工作紧紧围绕学校和学院“十三五”发展规划,结合学院科研基础,以科研团队建设为抓手,充分调动教师的科研积极性和创造性。全面提升科研创新水平,力争在提升学院核心竞争力方面有新进展和新突破。主要从五个方面抓好具体落实:1、加强科研管理,成立院学术委员会。 帮助教师选题论证、申报课题,以提高科研课题的中标率和论文录用率。 加大宣传和组织,鼓励教师积极申报各类纵向课题。参与多部门课题申报工作,在保证质量的前提下,重点抓数量上的突破。2、加强制度建设,规范管理行为。 先后制定XX学院学术委员会实施细则、XX学院科研创新团队建设方案、XX学院外聘教授管理办法XX学院外聘专家管理办法等以推动学院科研、外事的规范发展。3、建立科研团队,凝练科研方向。根据学院科研现状与特点,确立3个科研团队,要求每位教师根据自己的工作实际、科研兴趣与科研方向进入科研团队,有利于全院教师科研能力快速提高。在已有研究工作基础之上进一步凝炼学院科研方向。4、积极开展学术活动。鼓励教师参加学术会议、学习班 ,以促进学术交流、拓宽视野,促进科研队伍的发展。邀请武汉科技大学、郑州大学等学院领导到我校讲学、交流。并积极引导教师开展内部学术交流活动,6月底月,两位教师参与河南省政府发展研究中心的征文活动。三、 校企合作与对外交流确立我院校企合作办学意识,不断探索创新校企合作模式、丰富校企合作内容,提高技能性人才培养的针对性和适应性,提升校企合作办学的层次和水平,推动我院各专业新一轮的内涵发展,贯彻“XX+”计划,不断增强服务地方经济建设的能力,主要做好以下工作:1、 加强校地合作制度建设。先后制定XX学院校企合作班的管理办法”、XX学院“XX+”协同发展中心运作方案等2、加快校企联合“主题班”的建设工作。积极开展校企合作培养应用型人才,开办了学校首个跨专业、跨院系的“牧原班” 。3、举办南阳市民政局民间组织管理局“社会组织管理人员培训班” “南阳市财政局财政干部培训班”等社会服务工作,先后培训人员1000余人次,并着力提高演讲嘉宾的质量和层次。4、为进一步加强校企合作的力度,倡议设立XX学院协同发展中心。并与河南黄河集团、河南五扇门公司等多家企业达成合作意向。并与中信证券、用友软件、建业集团等企业再学生实习和就业方面开展实质性合作。四、 实验室管理工作再实验设施严重不足的情况下,顺利完成本学期各项实验教学任务,并制定了XX学院2017-2019实验室建设规划。结合实验室实际情况,实验室主要从下几个方面开展工作:1、组织进行实验室建设研讨,提高实验室建设水平。根据转型要求,大力推进实验室建设,提升教师在实验室建设中的作用发挥。多次召开实验室建设论证会,并与6月27日,联合实验设备处召开“XX学院实验室设置研讨会”,2、组织实验室建设考察活动。积极开展对外交流,学习先进院校实验室建设经验,做好我院实验室建设的升级改造。6月份完成了2017年新增、改建实验室的论证工作,并积极准备高标准完成实验室建设任务。3、完成对现有实验室的盘点并配合设备处做好设备更新。完成2016实验室建设项目的论证、采购工作。并重点做了实验室资产的清查和与电子商务学院实验设备的分家工作。4、配合学校做好清产核资工作。5、完成实验室安全管理相关工作,在全校的实验室安全大检查中受到好评。6、做好学生实验值班员的培训管理工作。7、完善制度,规范管理。根据学校和学院的要求,完善实验室管理的各项制度,提高实验室管理的有序性和规范性。完成了XX学院实验室制度汇编工作,并对实验室的环境进行了治理,完成了10块宣传栏的更新工作。五、团学工作1、加强学生管理队伍建设,提升德育工作水平。积极开展辅导员队伍建设,要求辅导员认真学习、掌握岗位职责内容,钻研业务,研究工作艺术;坚持每周例会制,总结工作得失,明确工作重点,探讨学生管理方

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