开展组织部长下基层情况汇报.doc

扎根基层推动组织工作创新发展的不竭动力马关县开展“组织部长下基层”活动汇报2012年5月我部自开展“组织部长下基层”活动以来，注重将此项活动与开展的深入学习实践科学发展观、组织系统以“一迎双争”为主题深化“讲党性、重品行、做表率树组工干部新形象”工作和“创先争优”活动等紧密结合，深入开展“四群”教育活动，组织开展了一系列以加强组织部门自身建设和全县党员干部经常受教育、广大人民群众长期得实惠为主要内容的主题实践活动，广大组工干部积极深入基层，察民情、解民忧、帮民困，赢得了广大群众的欢迎。一、结合实际定方案，在确定工作重点上定基调自开展“组织部长下基层”活动以来，我部按照州委组织部的统一安排部署，把开展“组织部长下基层”活动作为转变部机关干部作风、树立组工干部良好形象的有力抓手，制定了县委组织部开展“组织部长下基层”活动实施方案，并以加强党性修养、改进干部作风、破解组工难题为重点，把此项活动与全县上下深入开展的学习实践科学发展观活动和深化拓展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”活动紧密结合起来，统筹兼顾抓落实，推动了“组织部长下基层”活动有序开展，取得了阶段性成效。活动中，组织部长率先垂范，亲自带头深入基层，组工干部、乡镇组织员积极深入基层，树好形象，把基层群众的所需、所想、所盼如实进行反映。每位组工干部都有民情日记，工作总结，实行工作反馈制度，每月召开一次全体干部职工会议，对下基层工作进行安排部署，对群众的意见、建议实行跟踪制度，确保事事有回音、件件有答复。二、围绕工作下任务，在确定联系点上广覆盖在开展组织部长下基层活动中，我部把此项工作与“创先争优”和“四群”教育活动紧密结合，把广泛开展走访调研作为查找突出问题、理清组织工作思路、破解组织工作发展难题，确保“组织部长下基层”活动扎实开展和取得实效的重要前提。一是根据“创先争优”活动的安排，实行部领导和股室长挂钩“创先争优”联系点制度，共选择9个村作为“创先争优”联系点，要求挂钩联系人必须深入联系村指导创先争优工作，必须深入联系村讲党课，截至目前，共深入联系点30余人次，讲党课11堂。二是结合“四群”教育工作，实行部长挂镇联户，副部长和股室长挂村联户，普通干部挂组联户工作，我部机关17名干部职工共挂钩联系7个村委会24个村小组53户群众。明确要求组工干部每人至少开展不少于20天的蹲点调研活动。三是结合县委领导分工，确定部长挂钩乡镇，定期深入乡镇了解各项中心工作进展情况、重大项目完成情况、领导班子自身建设情况等，做到对所挂乡镇知根知底。三、走访调研理思路，在破解组工难题上下功夫为确保调研活动的深入开展，部长亲自带头深入基层，找准存在问题，理清工作思路，采取集中调研、集中驻村、个别走访等方式广泛开展下基层活动。集中调研：为全面总结我县领导班子建设、干部队伍建设、人才队伍建设和基层组织建设的成功经验，深入分析存在的困难和问题，探索解决问题的办法，有针对性地提出对策措施，全面加强和改进我县党的建设和组织工作。去年7月至8月，我部专门成立了五个调研组，全体组工干部都列入调研组成员，深入乡镇和部门对全县组织工作和党的建设进行深入、全面、系统地调研。活动共设置调研课题18个，形成调研报告8个，一批高质量的调研报告上升为县委决策，有力推动了我县组织工作的顺利开展。集中驻村：根据“四群”教育活动的安排部署，把今年2月至3月定为组工干部集中驻村时间，组工干部结合实际主动深入基层，与群众同吃、同住、同劳动。组工干部下基层轻车简从，不提前打招呼，不找人陪同，不讲排场、不拿架子、不增负担，组工干部可信可靠可敬可亲的形象，在基层干部群众心中树立起来。集中驻村期间，我部17名干部累计驻村75天，走访慰问村民小组80个，干部结对联户53户，建立民情联系卡53张，召开民情恳谈会23场，收集到意见、建议31条。个别走访：各组工干部根据各自实际，积极深入基层、深入农村开展工作。部领导根据全县工作，积极深入各乡镇指导党建工作，找干部职工谈心谈话，打消他们的顾虑，解惑他们的心结；组织股根据后进村（社区）的整顿提高，积极深入14个后进村（社区），帮助他们理思路，找出路，很多后进村（社区）很快找准了自己存在的问题，着力进行整改提高；大学生村官办积极深入村寨，开展了和大学生村官同吃、同住、同劳动的“三同”活动；“创先办”积极深入党建示范点，帮他们理思路、创亮点等等。四、结对帮扶办实事，在改善党群干群关系上出实招我部把深入开展结对帮扶作为扎实推进“组织部长下基层”活动的核心内容，与“四群”教育活动紧密结合，组织部机关全体干部深入村组农户、走进企业学校，全面了解群众的所思所想所盼，准确掌握群众的生产生活状况，认真筛选确定帮扶对象，精心研究确定具体的帮扶计划和帮扶措施，建立帮扶对子53个。驻村干部回来后，及时把收到的意见、建议进行分类登记，并送办公室进行归类汇总，组织部驻村开展四群教育工作共收集到意见、建议31条。办公室牵头把意见、建议分为“可通过党员互助金解决的意见、建议”、“组织部经费能解决的意见、建议”、“协调各单位能解决的意见、建议”、“由木厂镇协调解决的意见、建议”四类。通过召开干部职工会议，部长办公会议研究后，明确办理步骤，限定办理时限，做到答应群众的事项，都给群众明确答复。截至目前，共发放钱物1.86万元，落实项目10个，涉及资金6.1万元。针对大部分群众劳力不足的实际，我部于4月28日，组织了全体干部职工，深入木厂镇老王寨村为群众栽种烤烟，进一步拉近了与群众的感情，受到了群众的热烈欢迎。同时，以开展结对帮扶活动为抓手，部机关组织全体干部深入开展了以“对照群众的生活现状、反思自身的工作责任，对照群众的信任拥护、反思自身的工作作风，对照群众的期盼诉求、反思自身的工作状态”为主要内容的“三对照、三反思”活动，有力地促进了部机关党员干部作风转变，推动了结对帮扶活动的扎实有效开展。五、开展谈心重沟通，在架起干群“连心桥”上动真情自活动开展以来，我部采取了“下基层访谈、请上门座谈、组织部长约谈”等多种形式，认真落实谈心谈话制度。县委书记、县长、县委副书记、组织部长等都作为主要谈话召集人，确定机构改革重新组建领导班子的，年度考核不称职票较多的，推动工作起色不大、战斗力不强的，领导班子不协调的，干部职务发生变动、思想有波动的，在条件艰苦、矛盾复杂地方工作的，埋头苦干不事张扬的，干部有苗头性问题的，有重要信访反映的，遇到挫折感到委屈和家庭发生重大变故的干部，作为谈心谈话的“十类重点对象”，优先谈、深入谈。同时，组织部长重点找各级党政正职谈心，班子其他成员由分管副部长谈。为全面掌握干部信息，畅通干部诉求渠道，提高干部监督效能，部机关坚持“三结合”，确保了“组织部长下基层”谈心谈话活动的全覆盖。一是“指定谈”和“申请谈”相结合。部机关制定了“组织部长下基层”谈心谈话活动计划，明确要求组织部长与乡镇党政一把手必谈，充分了解和掌握他们的思想动态、工作实际和生活状况；县直各部门各单位主要负责人可以根据自己的实情，申请与部长约定谈，解决自己的诉求。二是“请上来”和“走下去”相结合。采用“交心式”的谈话方式，把干部请上来谈心与部长亲自下基层登门谈结合起来，全方位努力营造平等宽松的谈话氛围，鼓励各级党员干部讲真话、讲实话、讲心里话，推动了谈心活动的深入开展，同时也征求到了一些有效改进组织工作的意见建议。2011年，部长专门抽出两个星期的时间，带着办公室的同志走访了全县13个乡镇和部分县直单位。每到一处，都找基层干部一一了解情况，详细记录他们对组织工作的看法和建议。2011年，在调整部分岗位的时候，我县着重调整了一些长期在基层工作的同志岗位，调整后，部长再次找他们谈话，他们对组织的安排很感激，工作热情高涨。三是“定时谈”和“随机谈”相结合。为确保“组织部长下基层”谈心活动取得实效，我们把关心和爱护干部作为开展谈心谈话活动的出发点和落脚点，根据工作需要定时或随时与党员干部约谈，或提醒、或帮助、或教育，畅通了“民意”诉求表达渠道，拓展了意见建议征询范围。让干部群众切实感受到了组织的关怀和温暖，加深了对组织部门是党员之家、干部之家、人才之家的认识。六、多措并举抓信访，在化解群众矛盾上树典型部机关把重视解决信访事件作为加强机关效能建设、推动干部作风转变、促进社会和谐的有力抓手，认真接待处理群众来信来访事件。同时依托干部监督股，建立了信访接待室，确定了专职信访干部，具体负责信访事件的接待受理、呈送办理和结果答复等工作，畅通了信访渠道，维护了群众利益。为全面提升信访事件办理的效率和质量，部机关建立了信访“首问责任制、公开承诺制、限时办结制、信函答复制”等信访工作机制，实行谁接待、谁受理、谁主管、谁负责，形成了部机关主要领导亲自抓、分管领导具体抓、信访专干直接抓、干部职工共同抓的良好氛围，切实强化了部机关干部重视信访工作的责任意识，保证了信访事件的及时有效办理。同时，安排专人24小时值守12371党员服务电话和12380干部监督电话，每天维护好马关党建网“部长信箱”，对干部群众反映的问题及时进行答复办理。活动开展以来，尽管我们做了大量的工作，取得了