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文档简介

废旧物资处理一、废旧物资管理1、项目部施工现场和仓库待处理物资进行处必须报项目经理审核同意。所有集体和个人均可推荐收购公司，收购价格必须由收购方书面报给项目物资部，由项目物资部编制废旧物资处理对比表，经项目物资部负责人确认，报至项目经理批准。2、项目施工现场及仓库待处理物资未经许可任何个人、单位均不能以任何理由、任何形式私自处理，若有发现则根据公司有关规定加倍惩罚，并追究其相关责任人。3、待处理物资经批准后，现场废旧物资处理必须由项目指派专人（物资部、合约部、工程部）会同施工队材料主管人员、收购方对待处理物资进行清点，待处理物资需要过磅时必须由物资部指定过磅地点，任何一方对过磅数量有疑义时，必须通过其他磅秤复镑，直到双方无疑义。清点数量或过磅数量必须由参与方签字确认，数量清单或过磅清单复印后各执一份，原件与废旧物资报告（复件）留存物资部，作为与收购方的结算依据以及项目与各施工队的结算依据。4、物资部负责建立处理清单。财务部门应定期对处理物资台帐进行财务稽核。5、项目竣工结算时应提交处理登记表和领退料手续（废旧物资处理报告复件）和（数量清单原件）给财务或合约部。二、废旧物资处理程序1、现场需处理的废旧物资由劳务队填写废旧物资待处理清单，经各部门会签后由物资部安排专人填报废旧物资处理报告。其废旧物资处理清单和废旧物资处理报告表单编号必须一致。2、经领导批准同意处理后，由物资部安排专人负责按废旧物资处理办法对需处理材料进行处理。废旧物资待处理清单 序号：QD-申请部门申请编号产生界面综合描述名 称规格型号质 量计量单位数 量申请原因：申请人： 年 月 日部门会签工程部门： 技术部门：成本计划部门： 质保部门：物资部门： 财务部： 批准人： 年 月 日注：本记录一式四份，申请人、批准人、物资部门、财务部门各执一份废旧物资处理报告 序号：BG-废料名称处理时间规 格数 量原值￥产生界面清单编号物资部： 商务经理：生产经理： 项目总工程师： 处理意见： 可调拨使用 销售处理预定销售价格：批准人： 效能监察小组：注：本记录一式四份，经办人、批准人、物资部门、财务部门各执一份，如作销售处理，其向财务上交处理款项的收据附后；如是调拨，将调拨结算单附后。废旧物资处理台帐序号名称数量单价金额
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