ISO9001培训计划.doc_第1页
ISO9001培训计划.doc_第2页
ISO9001培训计划.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

ISO9001培训计划第一节：（60分钟） 什么是ISO9001 培训ISO9001的意义 公司为什么要做ISO9001质量管理体系 我司以前的做法，以后应如何去做 什么是八项管理原则第二节：质量管理基础主要术语和定义：例：质量、要求、顾客满意、持续改进、有效性、效率、顾客、供方、过程、产品、设计和开发、程序、可追溯性、合格、不合格、缺陷、预防措施、纠正措施、纠正文件、规范、质量手册、记录第三节：ISO9001标准的引言部分1、 PDCA循环方法2、 GB/T 19001同GB/T 19004的关系3、 质量管理体系要求与产品要求的区别4、 不合格同缺陷的区别5、 标准的应用范围6、 引用标准术语和定义第四节：质量管理体系总要求:4.1总要求4.2.1总则4.2.2质量手册4.2.3文件控制4.2.4记录控制第五节：管理职责:5.1管理承诺5.2以顾客为关注焦点5.3质量方针5.4.1质量目标5.4.2质量管理体系策划5.5.1职责和权限5.5.2管理者代表5.5.3内部沟通5.6.1管理评审总则5.6.2评审输入5.6.3评审输出第六节：资源提供：6.2.1人力资源总则6.2.2能力、意识和培训6.3基础设施6.4工作环境第七、八节：产品实现7.1 产品实现策划7.2 与顾客有关过程控制:7.2.1与产品有关的要求的确定、7.2.2与产品有关的要求的评审、7.2.3顾客沟通7.3 设计和开发:7.3.1设计和开发策划7.3.2 设计和开发输入 7.3.3 设计和开发输出 7.3.4 设计和开发评审 7.3.5 设计和开发验证 7.3.6 设计和开发确认 7.3.7 设计和开发更改的控制 第九节:7.4 采购 :7.4.1 采购过程7.4.2 采购信息 7.4.3 采购产品的验证7.5 生产和服务:7.5.1 生产和服务提供的控制7.5.2生产和服务提供过程的确认7.5.3标识和可追溯性7.5.4顾客财产7.5.5产品防护第十节:7.6监视和测量装置的控制8 测量、分析和改进8.1 总则8.2.1 顾客满意8.2.2 内部审核8.2.3 过程的监视和测量8.2.4 产品的监视和测量第十一节:8.3
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论