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运营商物联网发展的竞争策略分析时间:2010-02-25 11:07来源:未知 作者:中国物联网 点击: 179次摘要 物联网被称为继计算机、互联网之后，世界信息产业的第三次浪潮，是中国移动重点发展的战略业务，存在很多的挑战与机遇。本文通过SWOT和五力竞争模型分析中国移动的优劣势和竞争力，得出中国移动在物联网领域发展的竞争策略。 关键词 物联网 五力模型 SW摘要物联网被称为继计算机、互联网之后，世界信息产业的第三次浪潮，是中国移动重点发展的战略业务，存在很多的挑战与机遇。本文通过SWOT和五力竞争模型分析中国移动的优劣势和竞争力，得出中国移动在物联网领域发展的竞争策略。关键词物联网 五力模型 SWOTCompetitive Strategy Analysis of Telecom Operator in the Internet of ThingsAbstract Internet of things products are a new product group offered by China Mobile. With the competition between mobile service providers in China getting more and more intense, the development of this product group has strategic importance. This article analyzes the challenges and opportunities which China Mobile is going face during the development of Internet of things products, by means of SWOT and five forces model. It also analyzes possible solutions for overcoming the challenges.Keywords Internet of things, five forces model, strengths weaknesses opportunities threats 本文来自织梦1 物联网概述 物联网概念的提出被预言为继互联网之后全球信息产业的又一次科技与经济浪潮，受到各国政府、企业和学术界的重视，美国2008 年提出了“智慧地球”概念、欧盟2009 年6 月提出了“物联网行动计划”，日本、韩国等甚至将其纳入国家和区域信息化战略。面对当前的国际形势，迫切需要着眼于中国国情，早一点谋划未来，制定我国的物联网发展战略，突破大规模产业化瓶颈，深入到国民经济和社会生活的各个方面，切实解决国计民生的重大问题。物联网将带动我国相关领域科技水平的提升，保障经济安全甚至国家安全，推动信息产业新的发展浪潮，培育新的经济增长点，促进经济结构调整和转型升级，增强我国可持续发展能力和国际竞争力。 物联网的关键技术主要有两项：传感器网络和云计算。无线传感器网络是由部署在监测区域内部或附近的大量廉价的、具有通信、感测及计算能力的微型传感器节点通过自组织构成的“智能”测控网络。无线传感器网络在军事、农业、环境监测、医疗卫生、工业、智能交通、建筑物监测、空间探索等领域有着广阔的应用前景和巨大的应用价值，被认为是未来改变世界的十大技术之一、全球未来四大高技术产业之一。云计算是分布式处理、并行处理和网格计算的发展，或者说是这些计算机科学概念的商业实现。许多跨国信息技术行业的公司如IBM、Yahoo ！和Google 等正在使用云计算的概念兜售自己的产品和服务。云计算这个名词可能是借用了量子物理中的“电子云”，强调说明计算的弥漫性、无所不在的分布性和社会性特征。云计算在物联网时代中扮演着重要角色，面对无处不在的传感器所传回的庞大数据量，只有利用云计算方式才能够畅通无阻的进行处理。 内容来自dedecms2 运营商发展物联网的SWOT 分析2.1 优势 中国移动发展物联网的优势包括网络、用户规模、品牌、渠道、经验和政策支持。 （1）网络：中国移动具有国内覆盖最广的无线通信网络，城市覆盖率达到100，乡村覆盖率超过97。网络经过多年的优化已成为世界上最稳定的无线网络之一； （2）用户规模：拥有4.7 亿以上的用户，市场占有率远远高于竞争对手； （3）渠道：具有国内覆盖面最广的销售和收费渠道； （4）品牌：具有良好的品牌价值，对于物联网业务的开展具有很大的促进作用； （5）经验：中国移动已经在M2M 领域取得显著成果。2006 年中国移动在重庆成立M2M 运营支撑中心，大力发展M2M 业务，在3 年时间内取得了显著的成果，作为物联网的初期形态，M2M 在很大程度上帮助中国移动了解到发展物联网所可能遇到的挑战和困难，积累了丰富的经验； （6）政策支持：TD 是我国具有自主知识产权的3G 技术，TD 的发展必将得到政府的扶持和重点行业企业的支持，作为国内唯一TD 运营商的中国移动，在TD 产业链上的绝对话语权能够极大的促进中国移动在物联网产业链上的话语权。 织梦内容管理系统 2.2 劣势 中国移动在物联网领域的劣势如下。 （1）对行业需求了解不足：物联网应用是遍布各行各业的应用，其应用种类之多、技术跨度之大是其他任何一个产业无法比拟的，而中国移动作为移动通信运营商，对各个行业的行业需求了解不足，造成了对客户需求理解困难、产品开发缓慢、最终产品客户满意度低等问题； （2）行业壁垒：在各个行业里都有传统的价值链，中国移动的进入就意味着需要打破传统行业价值链，会遇到非常大的阻力，这就是所谓的行业壁垒； （3）集成能力、服务能力不足：由于物联网产业的多样性，各种应用之间存在很大差异，每开发一个应用都需要和很多不同元素打交道，集成难度较大，中国移动具有丰富的运营商集成和服务经验，但这些经验都是针对个人用户而非行业应用，从而造成了在集成、服务能力上的不足。2.3 机会 中国移动进入物联网的机会包括政策背景和广大的市场规模。 （1） “两化”融合：工业化与信息化融合是我国当前重要的产业政策，是指充分利用信息技术、信息资源，促进信息交流和知识共享。物联网的发展在两化融合里面占有不可替代的地位，中国移动发展物联网，是顺应时代发展的举措； 织梦内容管理系统 （2）节能减排：降低能源消耗、减少污染排放是我国甚至全球长久以来所倡导的。哥本哈根全球协议提出，节能减排要从“能测量的、能报告的、能够验证的”几个方面来执行，物联网在节能减排应用中恰好是担当了测量和报告的角色，借助中国移动的无线通信网络，这些信息能更快更方便的传递到环境监控者的手中，节能减排产业的推广必将带动中国移动物联网的发展；（3）TD 产业的推进：TD 的发展能够有效的推进移动物联网产业的发展； （4）蓝海市场：物联网通信是我国下一个上亿级的通信，是一片未被开发的蓝海市场，物联网的发展将同时促进中国移动在通信产业中的发展。2.4 威胁 中国移动在物联网市场面临的威胁如下。 （1）市场：物联网业务应用广泛，能满足不同行业客户的多种需要（“市场很大”）；但同时每个特定需求的最终用户和收入规模有限，单独产品无法跟大众产品比较（“市场很小”）。因此发展物联网业务必须要做到需求快速反映（如新产品上线速度）、应用储备丰富，这是移动发展物联网必须要克服的问题； （2）行业应用：物联网业务涉及社会各行各业的各个环节，每个行业每个客户都有特殊之处，必须深入了解到各行业的特征，做精做细，才能真正满足客户实际需求； （3）竞争对手：目前物联网产业还处于发展的初级阶段，各大运营商包括IT 公司等都在大力争取在这个产业的话语权，市场竞争激烈。4 运营商发展物联网的主要策略4.1 打造物联网业务的基础平台，整合社会众多集成商 中国移动现有物联网业务95为通道类业务，即中国移动只提供数据通道，系统集成由用户和集成商完成。通道类业务用户粘性低，用户很容易转网，同时运营商陷于价格战，造成利润不断摊薄。中国移动正在实施“从通道到应用”的转型，通过提供应用增强用户粘性，提高竞争力。在提供应用的过程中又碰到两个问题：（1）集成能力有限：由于各行业的应用需求千差万别，每个用户又存在很多个性化的需求，中国移动对这些行业并不了解，同时系统集成能力有限，开发出的应用根本无法满足客户的需求； （2）行业壁垒：很多行业已有比较稳定的价值链，这些集成商由于多年在行业内的积累已和行业客户形成比较深入的关系。中国移动的进入势必和集成商形成竞争关系，而遭遇行业壁垒，如电力、石油、金融行业。中国移动正在计划打造一个物联网业务的基础平台：该平台将融合计算、存储、网络、定位能力提供给集成商和用户，降低集成商和用户的使用成本；将通信接口进行封装，推广标准终端，省略用户对通信的开发；根据不同行业的特点开发不同的行业套件，用户利用行业套件就能迅速实现个性化业务的开发。同时推出部分行业的标准，实现终端、系统的统一标准，从而降低成本，也有利于提高中国移动在行业价值链中的掌控力。 通过运营该平台降低用户和集成商的成本，从而与行业内相关企业形成合作关系，消除了行业壁垒。同时由于技术门槛的降低也大大增加了集成商的数量，从而提供了集成服务能力，有利于业务的规模化发展。4.2 推进重大项目 本文来自织梦 目前，物联网产业在全国乃至于全球都处于初级阶段，还没有统一的标准，在这时推进关键重大项目的发展，树立行业应用标杆，有助于增加运营商在物联网标准制定上的话语权；同时通过推进一些关系到国计民生