唐山市中心城区环线（二环路）工程施工组织设计VIP

第一章 编制依据1.1 唐山市中心城区环线（二环路）工程B-7标段施工图设计文件。1.2 国家和地方现行施工规范标准。1.3 集团公司三体系文件。第二章 工程概况2.1工程概况 2.1.1唐山市中心城区环线（二环路）工程位于唐山市中心城区外围，为唐山市新外环路系统的一部分。道路起点位于南湖迎宾大道与西南外环交汇处，途径唐通公路、机场路、机场油库铁路专用线、唐丰快速路、津秦客运铁路专线、唐丰路、唐山客车铁路线、津山铁路线、贾庵子牵出铁路线15道、唐遵铁路线、贾连铁路线、大库专用铁路线、银河路、景观大道、陡河、唐榛路、开风路、唐津高速、老205国道、七栾铁璐线、石榴和等道路、铁路、河流，终点为新205国道，道路全长43159.873m。本标段为桩号XB05+537.64-XB10+826.5段，道路长度为5288.86米。2.1.2本段现状：本标段为唐丰快速桥东侧引道至唐丰路桥西侧引道，桩号为XB05+537.64-XB10+826.5段，道路沿线地势较为平坦，多为耕地、荒地、温室。沿线地质条件良好，主要为种植土。道路沿线未发现地震液化土层，无不良地质现象。沿线重要的管线有移动通讯线、高压低压线。2.2建设意义唐山市中心城区环线道路建设，能进一步完善外环路的功能，提升路网的整体运行能力。其建成后将对中心城区交通改善起到重要作用，并引起交通格局、土地利用、社会经济等方面得变化，对城市发展产生的影响具有深远的意义。另外，中心城区环线的建设为大规模的城市化建设、产业调整以及中心区人口的疏散提供了契机，能推动城市用地结构的调整及城市空间的拓展。唐山市中心城区环线建成后经引导过境交通快速通过，从而避免过境交通进去市区绕行，减少市区交通压力。并且能很好的沟通中心城区于各个组团城区，缩短组团城区多外交通的时空距离，提高其交通可达性，是各个城区形成功能互补，减少对中心城区的依赖，增强对中心城区的反磁力效应，有效疏散中心城区过于集聚的城市功能，促进各区的平衡发展。唐山市中心城区环线的建设将保障唐山2016年世园会交通流快速集散，为世园会顺利召开奠定基础。唐山市中心城区环线的建设将提升到路沿线的土地价值，促进土地集约利用。2.3道路设计原则2.3.1路线布设应符合唐山市总体规划的要求，充分考虑本项目与唐通路、机场路、机场油库铁路专用线、唐丰快速路、津秦客运铁路专线、唐丰路、唐山客车铁路线、津山铁路线、贾庵子牵出铁路线15道、唐遵铁路线、贾连铁路线、大库专用铁路线、银河路、景观大道、陡河、唐榛路、开风路、唐津高速、老205国道、新205国道的衔接，做好与沿线城镇规划的总体协调。2.3.2平面线形设计结合沿线地形、地物、工程地质、水文地质、桥位、隧道以及道路规划和水利设计、环境保护等诸多因素，统筹协调,尽量使线行与地形、地物相协调，少拆迁建筑物，少占良田，并尽量减的对原有水系破坏和干扰少。2.3.3保持现行的连续性，线行指标应均衡，避免突变，尽量避免小偏角平曲线。根据不同地形地物限制条件，灵活运用线元要素，使线行舒展流畅。2.3.4纵面设计力求与平面线行协调，满足技术标准和设计规范要求，交叉方式因地制宜，合理采取上跨方式，以降低主线路基填土高度。2.3.5平纵面线行组合设计尽量做到平面顺适、纵坡均衡，使平纵线组合良好，保持线形连续性，满足汽车行驶安全和驾乘人员视觉和心理反应要求，并充分注意路线与自然景观相协调，减少对生态环境的影响。对平纵组合困难路段以及大型工点路段采用路线透视图进行检查，确保立体线形连续，具有良好的视线诱导。2.4沿线自然地理概况2.4.1、气象唐山市属暖温带大陆性季风气候，四季分明，冬季干燥寒冷，夏季潮湿炎热。根据唐山市气象局多年观测资料，多年平均气温11.3摄氏度，极端最低气温-22.7摄氏度。极端最高气温39.6摄氏度，多年平均降雨量622.omm,最小降雨量287.3mm，最大降雨量957.9mm。降雨量具年季变化大、年内分配不均的特点，全年降雨量多集中在每年7、8月份，全年日照2654小时，早霜始于10月下旬，晚霜始于来年4月，无霜期176-194天。河流冻结期在每年的12月至来年的3月，冰厚0.2-0.5m，本区季节性最大东土深度0.8m，本区的主导风向受季风控制，冬季多东北风，夏季多西南风，最大风力为东北风，风速可达20米/秒。2.4.2地下水条件本场地稳定地下水位埋深22.0米左右，水位标高为8.288.92米，为自由潜水，主要受大气降水和地表人工活动的影响。季节变化幅度为1.0米，依据当地附近区域资料可知，地下水对混凝土有微等腐蚀性，对混凝土中的钢筋有微腐蚀性。本场区标准冻结深度为0.8米，依据建筑地基基础设计规范（GB50007-2011）判定其冻胀性为不冻涨。因此，场地不考虑冻胀破坏因素。2.5设计概况2.5.1平面部分1本段工程采用城市主干道标准设计，双向六车道，设计时速为60km/h。平面线形设平曲线六处， 最大半径为2000m,最小半径为1150m，缓和曲线长130m。2本工程起点唐丰快速路桥东侧引道1#坐标点（X=4399464.707，Y=465693.673），经转点2#坐标点(X=4399490.612，Y=465732.500)、转点3#坐标点(X=4399742.386，Y=466589.063)、转点4#坐标点(X=4400511.312，Y=467713.030)、转点5#坐标点(X=4400900.818，Y=468780.459)、转点6#坐标点(X=4401356.476，Y=469616.243)，终点为唐丰路桥西侧引道9#坐标点（X=4401020.993，Y=470531.139）。所采用坐标系为北京坐标系。2.5.2标准断面唐山市中心城区环线（二环路）工程为一块板式道路断面形式，道路路面宽26.5m,征地线宽41米，绿线宽86m。道路与桥梁相接处设置过渡段。车行道采用2.0%抛物线接直线形路拱。2.5.3路面结构道路路面结构层厚度为93cm,自上而下以此为：5cm细粒式改性沥青混凝土（AC-13F）、粘油层、8cm粗粒式沥青混凝土（AC-25C）、6mm下封层、透油层、3*20cm水泥稳定碎石、20cm级配碎石。路面各结构层及路基顶面竣工验收弯沉值：第一层路面顶面竣工验收弯沉值LS=15(0.01mm)第二层路面顶面竣工验收弯沉值LS=16 (0.01mm)第三层路面顶面竣工验收弯沉值LS=17(0.01mm)第四层路面顶面竣工验收弯沉值LS=26(0.01mm)第五层路面顶面竣工验收弯沉值LS=54(0.01mm)第六层路面顶面竣工验收弯沉值LS=229(0.01mm)路面顶面竣工验收弯沉值LS=247(0.01mm)2.6主要材料2.6.1沥青细粒式和粗粒式沥青混凝土所用混合料矿料的级配分别选用公路沥青路面施工技术规范（JGT-2004）表5.3.2-2中AC-13F和AC25C，车行道上面层沥青采用改性沥青，其余均采用道路石油沥青，标号为70号A级。改性沥青基质沥青采用70号A级道路石油沥青。2.6.2透油层、粘油层、下封层透油层用于水泥稳定级配碎石基层上，使用液体石油沥青；粘油层用于两层沥青混凝土之间和路肩石等构造物侧面，两层沥青混凝土之间粘油层采用改性沥青，其余粘油层采用乳化沥青PC-3或PA-3，下封层采用稀浆封层。2.6.3石料沥青层用粗集料应洁净干燥、表面粗糙，应优先选用玄武岩、花岗岩等硬质石料，也可采用规范允许的硬质石灰岩，其石料磨光值PSV40。集料与沥青的黏附性不低于4级；沥青层用细集料应洁净、干燥无风化、无杂质，并有适当的颗粒级配，宜采用机制砂。2.6.4水泥水泥稳定碎石层中所有水泥为P.S32.5号矿渣硅酸盐水泥，所用水泥应符合国家技术标准要求，初凝时间应大于4小时，终凝时间应在6小时以上。水泥混凝土中水泥采用P.O42.5普通硅酸盐水泥，所用水泥应符合国家技术标准要求，初凝时间应大于1.5小时，终凝时间应在10小时以上。2.6.5石灰所用石灰应不低于三级灰。氧化钙、氧化镁的含量大于70%。2.6.6路肩石保护性路肩采用15cm厚的现浇C30水泥混凝土路肩。2.7排水设计2.7.1本标段沿线多为农田，地势较为平坦，无河流通过。路面排水采用地面径流方式排至梯形边沟中，为使路面水有序排放，道路两侧每隔300米左右设置一个蒸发池。边沟采用浆砌片石边沟，底宽0.6米，沟深0.8米，蒸发池尺寸为长*宽*高=5*3*1.5米。2.7.2本标段共设两种型式圆管涵：A型圆管涵：边沟经过沿线现状路、农田机耕路时，设置500mm圆管涵作为连通管，以保证沟边内水的连同。B型圆管涵：本路沿线农田处，农田灌溉的水渠较多，为便于农田灌溉，连通道路两侧的灌溉水渠，道路每隔300m左右设置一道500mm圆管涵2.8项目概况工程名称：唐山市中心城区环线（二环路）工程施工B-7标段建设地点：唐山市唐丰快速路桥至唐丰路桥建设规模：全长约5288米 质量标准：合格计划总工期：154日历天2.9 主要分项工程量序号分项单位工程量1挖方m104403.7662填方m12912.31435cm AC-13F细粒式改性沥青混凝土 13314148cm AC-25C粗粒式沥青混凝土 1331415三步20cm水稳碎石140794620cm级配碎石1474117粘油层1331418透油层13314196mm下封层13314110C30混凝土护肩m10283第三章 施工总体部署3.1 工程总目标结合本工程具体情况和多年积累的大型市政工程施工经验组建高素质、高水平的项目经理部，通过科学的管理方法和先进的施工技术，确保本工程在按期完工的前提下，争创优质工程。3.1.1工程质量目标：工程质量目标：合格。分部、分项工程合格率 1003.1.2工期进度目标：计划开工日期为2014年7月7日，计划竣工日期为2014年12月7日，计划施工总工期为154日历天。3.1.3文明施工、安全及环保目标文明施工目标：以唐山市建设工程现场文明施工管理办法及公司有关文明施工要求为标准，确保“达标工地”，创建“唐山市文明工地”，为公司赢得荣誉、为业主增光添彩、为环保工作做出贡献。安全生产目标：本工程严格执行“安全第一、预防为主”的方针，实现“五无”（无重伤、无死亡，无火灾、无重大机械事故，无食物中毒）；禁止违章指挥、违章作业；创建安全文明标准工地，轻伤负伤频率控制在千分之三以下。环境保护目标：方便村民生活，利于发展利于生产，维护环境卫生；满足环境排放要求，节约能源，杜绝恶性环境事故。3.2 施工组织机构3.2.1 本着结构合理、精干高效的原则，本工程施工选择综合素质高、具有同类工程施工经验的项目班子组成工程项目经理部，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与指导下，履行施工总承包的权力和义务，代表法人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。3.2.2 项目经理部设项目经理一名，项目总工程师一名，项目副经理一名，项目经理部下设相关职能部门：材料管理部、文明安全管理部、机械设备部、合约预算部、财务部、测量队、试验室、质量部、资料室，并设立市政施工员、各专业工程师及市政计划员各一名。3.2.3 公司选派一名质检员、一名安全员常驻项目，代表公司对本工程的质量、安全进行全过程监控，质检员、安全员有权对一切影响工程质量、安全的行为给予制止，必要时勒令停工，确保本工程安全文明施工、质量目标的实现。项目经理项目副经理项目总工程师文明安全管理部材料管理部各专业生产作业队资料室测量队实验室财务部市政计划员合约预算部质量部市政施工员机械设备部项目经理部组织机构 3.2.4 施工队组的选择上，抽调长期与我单位合作的施工经验丰富的道路及市政管线专业施工队伍，承担本工程的施工任务，所有进入本工程的特殊岗位人员和专业工种，均具有相应的岗位证书和与之相对应的技术职称，在项目经理的统一领导下，各岗位人员分工明确，责任明确，各施工队伍人员齐备，工种齐全。机构设置详见详见项目经理部组织机构。3.3、各部门岗位职责3.3.1 项目经理岗位职责：（1）全面负责工程管理工作，履行合同条款。全面负责对项目部的管理工作。制订项目总管理方案、目标，实现工程质量、安全、工期、成本四大控制。 （2）组织项目管理职能分配、责任分工和协调运作。（3）对各职能岗位的具体工作方案进行决策，对实施过程进行监控。（4）合理调度各生产要素的配置使之优化运行，定期分析工程成本，并采取相应措施。（5）质安控制：项目经理是工程项目质量安全管理的第一责任人。每月定期组织有关人员进行全面质安检查，了解施工情况，及时总结评比，落实整改措施，督促提高质量，确保安全、工期和成本控制目标的实现。（6）全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。（7）主持项目班子成员的考核及分配。（8）密切与业主、监理、设计、质安监督等有关社会各界单位的联系，做好工程管理有关工作。（9）组织项目评审、评估的内部准备、实施及总结工作。（10）做好公司综合管理体系程序文件规定的相关工作。3.3.2、技术负责人岗位职责：（1）按照项目管理总体方案，切实编制施工组织设计，征求、筛选、 制定综合优化的技术方案和施工工艺措施，做好开工前的准备工作，全面搞好施工全过程管理工作。（2）编制贯彻施工作业计划，负责向施工班组进行技术、质量、安全交底，及时与建设单位、监理单位、设计单位联系，解决有关设计变更等问题。（3）严格履行质量“三检”制度，组织进行技术复核和隐蔽验收工作，主持分部分项工程验收，明确关键过程质量管理点，处理项目中发生的技术质量问题。（4）积极应用新技术、新工艺、新材料，确保工程质量。（5）主持定期质量、安全、文明施工检查，落实整改措施。（6）对工种操作者，必须提供操作过程的详细施工图纸，并给予有效的技术指导；进行工序分部、分项及最终产品的技术复核和检验。（7）负责工程发生事故的原因调查分析处理。（8）做好公司综合管理体系程序文件规定的相关工作。3.3.3、项目副经理岗位职责：（1）项目副经理是文明施工、安全生产的指挥者和领导者，对各分部、分项的施工质量、安全生产、施工进度、成本控制负直接法律追究责任。（2）组织、参与项目部制定各项管理制度和计划，并组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划，施工方案。定期进行检查，负责落实项目的质量计划和质量目标的执行和实施。（3）负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。 （4）负责施工项目的质量、安全文明施工管理工作，组织定期召开施工生产会议，协调施工过程各协作承建单位及专业分包单位、工种之间的施工关系，有效的控制施工进度和施工质量、安全，确保按计划、合同如期完成施工任务。（5）领导组织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作，领导开展QC攻关小组活动。（6）负责安排和领导施工现场的安全文明施工及CI形象标化管理工作。 （7）参与项目制造成本计划的编制与分析工作。（8）对施工工期负直接领导责任，负责确定总工期计划，编制月进度计划，监督落实工程进度计划的执行和完成情况，确保计划目标的实现。（9）做好公司综合管理体系程序文件规定的相关工作。3.3.4、预算部岗位职责：（1）熟悉掌握建设工程工程量清单计价规范、定额及唐山市有关造价规定和有关预决算编制的规定，掌握材料价格，市场动态。（2）对本工程的生产计划，成本核算，提供控制依据的责任。（3）负责向材料员提供预算材料的数据。（4）按时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析，给有关部门和财务核算员提供有关数据。（5）负责核实每月完成的工程量，编制月度工程决算。（6）按上级规定的统计项目指标，计算方法，统计范围，报送日期等要求，及时报送有关单位审核。（7）经常深入现场，熟悉工程施工情况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程决算的有关工作。（8）及时向有关人员提供月度完成产值，劳动生产率等信息。3.3.5、财务部岗位职责：（1）熟悉掌握有关财会方面的规定，严格财会制度。（2）认真协助项目经理做好财务核算工作。（3）及时上报有关表册和发放工资，并做好资金的保存工作。（4）对有关表册及财务核算，要认真细致，不出差错。（5）对工资的发放及支票的领用，要严格做好有关手续，如手续不齐，不予发放。（6）接受有关部门对服务的检查，及时改进存在的问题。（7）每次支票回单上交公司前，必须与仓库收料员核对进货情况审查。3.3.6、材料管理部岗位职责：（1）在项目经理领导下，积极做好所需的机具、原材料、成品和半成品的计划和采购工作，以及材料的价格、数量、规格、进货时间的落实和合同的签订工作。（2）及时了解供应厂商的生产能力、技术力量和管理水平等，进行多家评审，确定能满足工程需要的供货单位，并对违约供应厂商进行交涉和索赔。（3）对大宗材料的采购，必须向项目经理汇报材料规格、价格、质量和数量四要素，确定后方可采购；装货前应验收质量，运货时派人督磅。（4）对数量较大的材料，尽可能批发或直接向生产厂家采购。（5）及时了解市场信息、价格、质量、来源，做到“货比三家”，择优采购。（6）及时完成下达的材料采购计划和入库手续，并且收取质保书；采购任务单应及时交回项目经理存档。（7）及时与建设单位联系，保证甲供材料正常供应，并协助仓库做好对甲供材料的规格、型号、数量等的清点工作；对经清点、计算、检测有问题的材料，应及时通知供货单位进行交涉，并与甲方联系解决。（8）领用的支票，现金必须妥善保管，尽量避免支票抵压，万一发生遗失，应及时报告，及时处理。（9）做好公司综合管理体系程序文件规定的相关工作。3.3.7、安全管理部职责：（1）参与施工组织设计中安全技术措施和文明施工计划的制定，负责项目部的文明施工安全管理和场容场貌管理制度的逐项落实、实施。（2）制定安全工作计划和文明施工管理目标，建立健全的安全保证体系，制订或修订安全和文明施工管理制度。（3）对全体职工进行三级安全教育，组织职工学习安全操作规程，进行各项安全技术交底。（4）组织做好临时用电系统和各类机械设备等安全设施的验收工作。（5）每日巡视现场，对安全生产情况进行日常检查，及时纠正和处罚违章指挥、违章作业行为。（6）每月二次会同各班组安全员，进行全面安全检查，检查要求有记录、专业检查人员签字、整改措施和复验达标四单，并及时向项目经理汇报。（7）协助领导组织开展安全活动；深入基层，分析、研究安全动态，提出改进意见，对主管部门签署的安全整改单及时组织整改，并做好信息反馈工作。 （8）及时填报安全月报表，协助教育有关人员办理安全合格证，并跟踪管理。（9）积极开展“安全事故为零”、“百日安全生产竞赛”活动，把安全职责落实到每一个人，把安全生产的措施、方案落实到行动中。3.3.8、机械设备部岗位职责：（1）机械管理员应做好工程机械的保养、维修、维护工作。（2）机械管理员对工程机械摆放整齐、有序，保持工程机械干净、无赃物。（3）做好机械使用领取制度，谁使用谁维护、保管，领取或归还签名落实到个人，对及时未归还机械的施工班组或个人要进行罚款金额50-100元，遗失机械的班组或个人要求按照原价赔偿。（4）机械在使用前要对使用者进行安全交底，要明确机械的使用功能和注意事项，排除不安全隐患。（5）机械管理员对投入使用的工程机械的工况要进行定期检查并做好记录，对于不能工作的机械要及时修理。（6）落实机械报废申请制，对于报废机械进行登记造册，经复查确实不能投入使用的，报项目部主管同意后方可进行处理。（7）对于不能移动的机械，要做好保养和防尘、防火、防晒、防腐蚀、防雨淋、防盗工作；需要运输的机械注意保护防止损坏。（8）机械管理人员要保证机械投入使用率达到70以上，保证工程顺利进行。3.3.9、测量队岗位职责：（1）学习熟悉图纸，参加图纸会审自审，并提出问题和建议。（2）根椐会审纪要和设计变更联系单等指导工人正确施工。（3）负责工程控制线、高程的测放和传递。（4）协助质量员进行施工过程的质量控制及施工成品的实测实量等工作。3.3.10、试验室岗位职责：（1）热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。（2）严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验负责人审核、签字后报送相关部门。（3）对于试验出具的各种数据负责，所出的各项试验数据要为监理工程师所认可，并经常与监理工程师保持联系。（4）试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时，应立即向试验负责人报告。（5）爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器正常完好、量值准确。（6）试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。（7）试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。（8）严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。3.3.11、质量部岗位职责：（1）严格遵照国家和地区颁发的施工规范，工程质量检验评定标准和有关规定。履行工程质量监督职责，根据设计对工程质量的要求，施工组织设计的质保技术措施的内容，负责制定和执行工程计划。（2）负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材以及现场制做的砼、砂浆、预制和加工构件等的质量监督（包括对质保试验资料）和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。（3）协同测量员进行定位放线及复查工作，确保工程质量。（4）负责对分部分项工程的内部检测等级评定，对不合格项目有权令其返工直至合格，才能准许转入下道工序做，层层把好质量关。（5）负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作，对质量低劣，经指出屡教不改者，有权按规定处罚。（6）负责对职工进行质量控制和职业道德教育，以及质量技术指挥和质量技术交底工作。深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改进质量的措施，参加质量事故的处理。（7）参加上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批评，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收，中间验收、竣工验收、负责整理和向资料员提供质量检验评定资料，并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。（8）做好公司综合管理体系程序文件规定的相关工作。3.3.12、资料室岗位职责：（1）严格遵守河北省有关施工技术资料的管理规定。（2）对本工地施工的工程，负有真实，及时，完整地编制技术资料的责任。（3）负责向施工员，质量员等有关人员讲解表格的填写内容的要求，以及做好协助工作。（4）负责产品收集及审查各种资料，对不符合要求和缺少的资料责成有关人员及时补上。3.3.13、专业工程师岗位职责：（1）在项目经理的领导和项目技术负责人的指导下，全面负责本专业工程施工任务。（2）参加图纸会审、设计交底。负责工程定位，找平放线工作。（3）按照现行的国家施工验收规范、规定和操作规程，组织本专业工种施工、技术指导、按图施工、精心管理，严格把好质量关。（4）贯彻执行施工组织设计的技术措施、质量措施和降低成本措施。（5）负责抓好班组质量自检、互检、交接检工作，参加做好隐蔽、分部分项的工程验收，并做好质量评定工作。（6）向班组下达并做好技术及安全交底工作，抓好安全生产。（7）参与签发和计算本工种的时工单和任务单。按任务单的质量和数量进行验收。（8）与项目技术负责人一道编制好本项目工程的料具计划。（9）与材料管理员一道做好主要材料的限额领料工作。3.3.14、市政施工员岗位职责：（1）根据施工计划，协调组织劳动力，安排机械、材料的进出场，在保证质量、安全的前提下，合理安排进度。（2）参加对工种操作者的技术指导，参加对各工序、各分部、各分项工程的技术复核和检查。（3）参加质量、安全检查，施工员必须全过程、全方位参加自评、互评；对检查中发现的问题，马上组织有关人员落实整改和再验收工作，并做好信息反馈。（4）协助质检员对现场的原材料、成品、半成品进行质量检查，禁止不合格产品用于施工，对不合格工序及产品提出整改。（5）指导、督促材料员、库管员做好材料、设备管理工作，促进工程顺利进行。（6）必须对工程质量、安全、进度、文明施工负责，对施工班组根据实际情况实施奖罚制度，及时对工程中发生事故进行处理并记录，重大事故必须马上保护现场，报公司主管部门，并参加原因调查及处理。（7）做好公司综合管理体系程序文件规定的相关工作。3.3.15、市政计划员岗位职责：（1）准确计算工程量，并核实与投标文件工程数量是否一致。（2）分解投标预算，将分解后的人、材、机预算提交项目经理、施工队长做为控制项目成本的依据。（3）协助项目经理、施工队长将总工程成本按工序分解，做好进度计划安排及成本控制。（4）掌握施工现场进度情况，及时编写进度计划报表：包括对外、对内的日报、旬报、月报表等。（5）协助材料员编制项目日常材料采购月计划、周计划。（6）配合施工员、材料员完成施工前的提料、备料工作。（7）每一分项或分部工程完成后，及时进行人工、材料、机械的计划值与实际值比较、分析。（8）与测量、施工员核对竣工图尺寸、结构类型，计算工程量，确保竣工结算准确无误。（9）负责工程结束后工程竣工结算的编写、工程量的核实，并确保结算顺利合理进行，提交终结数值，并将结算卷、竣工图整理存档。（10）根据项目结算情况，对比项目成本控制指标进行项目成本总结、对比，并分析差异原因，参与编制项目成本总结分析报告。（11）负责施工过程中设计变更申请及工程洽商。（12）项目部经理交待的其他任务。3.4 人员配置及劳动力计划本项目工程量大，投入的劳动力多，我公司将根据施工进度计划合理安排劳动力，陆续合理组织各种技术工人、机械司机等人员进场。所有人员在上岗前10天到位，以便培训和组织工程技术交底。所有调入的施工队伍均要求有丰富的市政道路施工经验。施工期间严按照GB/T19001-2008惯标要求，对所有人员进行统计备案建档，挂牌持证上岗。详细劳动力计划见“附表2：劳动力计划表”。3.5 施工机械设备配备3.5.1 针对本工程的实际情况，我单位将采用先进的施工机具，投入足够数量的施工设备进行本工程的施工。施工机具和检测设备的投入以满足工程进度和质量标准为原则，并考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素，增加适度的富余量。3.5.2 所有的施工测量、试验、检验仪器设备均为本单位自有，所有仪器、设备在使用前施工准备期间完成组装、检修或标定，报监理工程师验收批准后使用。3.5.3 试验、测量、检验仪器开工前进场，施工机械设备的进场时间随计划安排 3.6 材料的采购、验收与储备3.6.1材料采购计划工程项目的材料供应对整个工程施工过程举足轻重，直接影响到施工工期、质量和成本，本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用，本工程下述特点使其材料供应工作的重要性更为突出。（1）工期紧；（2）材料供应量大，类型多；（3）对材料的质量要求高；（4）现场狭窄，材料存储能力小，通道不通畅，倒运困难；根据以上特点，本工程采取相应对策；对材料考虑进货与加工周期，在总体材料计划提出后立即购买；针对材料供应量大，现场存储能力小的特点对大批量材料马上组织货源，根据施工进度分批进场。大件材料进场后直接分送到各作业层，减少二次搬运。对常用的小批量材料可临时采购，以保证相对平衡的材料储备，即不过多储备以免造成材料积压，资金占用，仓库面积浪费；又不过少储备，以免造成停工待料，延误工期。对甲供材料，应提早作出计划，送交甲方及时采购供应。对甲供材料中的成品部分，为防止损害，一到场就应组织人员马上安装就位，或专设库房存放，并加强保护。3.6.2材料进场检验程序严格按公司质量体系文件的要求控制进场的工程材料，所有进场材料要进行材料质检，并有相关的质量记录。对国家有强制性要求送第三方检查的材料，应按要求送检，并做到来一批检一批、不漏检。同时，对材料质检工作要抽查，进行二次检验，以验证质检人员的工作效果。对质检工作配备要能反映材料的真实情况，并且是能采购得到的材料。3.6.3材料验收制度（1）材料验收，材料和设备供应单位（以下均简称为供应单位）对供应的产品质量负责。供应的产品必须符合以下列制度：、达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求，有产品检验合格证和说明书以及有关的技术资料。、实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效期限。、产品包装必须符合国家有关规定和标准、使用商标和分级分等的产品，应在产品或包装上有商标和分级分等标记。（2）除明确规定由产品生产厂家负责保修、保换、保退，并赔偿经济损失。如供应单位证明确属生产厂的质量责任，也由供应单位负责向生产厂家索赔。（3）建筑材料、设备的供需双方均应按上述1、2条的要求签订购物合同，并按合同条款进行质量验收。（4）严格执行有关的 验收和保管发放制度。对无出厂合格证明和没有按规定复试的材料设备一律不发放使用。（5）要重视材料的使用，以防错用或使用不合格的材料。（6）对主要材料及构配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货。主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。（7）对材料性能、质量标准、使用范围和施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。（8）凡是用于重要部位的材料，使用时必须仔细地核对、论证材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。（9）应用新材料，必须通过试验和坚定。代用时必须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造和要求。（10）材料不符合要求时，不许用于工程中。3.6.4材料质量保证制度（1）材料和设备的申请、订货、采购、送料等都要以计划为依据，以保证按质、按量、按时间供应所需的材料。（2）建立、健全进场前检查验收和取样送验制度。加强材料和设备的“四验”工作，即：验规格、验质量、验品种、验数量。凡属不合格的产品，不能运到现场。在验收中发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清责任，及时处理。（3）做好现场和仓库的管理工作。材料和设备的储存方法要正确，并作到分类分批保管和堆放。合格证、化验单与材料相符。现场的大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序，就近合理堆放。应加强材料的限额管理和发放。（4）材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习，掌握材料的质量标准和性能，熟悉材料的保管和运输规定。3.6.5材料储备计划（1）材料储备数量必须满足施工进度要求。（2）材料储备数量不能过大以免造成资金积压，要确保不因材料储备、资金积压影响工期。（3）按照工程进度要求制订材料储备计划。3.7施工准备3.7.1 现场生产准备现场调查踏勘环境调查：从工程投标阶段开始，即着手进行现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境情况。了解现场地上地下障碍物情况，各业主、监理提交拆迁报告及地下障碍物的改移方案，为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程正式形式前陆续完成。现场三通一平：工程开工前，向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请、变压器报装及水源引接手续。争取在开工后五日内完成水电临时线路的铺设工作。社会交通道路改移、临时施工道路的计划，在开工十日内全部完成。施工队伍进场组织：项目经理部在选址确定后五日内组建完毕，并进场开展工作，施工队伍于开工前一周组织进场，同时进行进场教育及技术培训。机械设备进场组织：前期施工的部分机械设备于开工前五日组织进场，同时进行维修、保养及调试等工作。后续施工机械随施工进度需要陆续组织进场。新购设备事先考察厂家，落实货源进行订货。3.7.2 技术准备工程开工前，组织技术人员及现场管理人员学习施工规范、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉、了解本工程的施工特点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种进行培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。接到施工图纸后，即组织技术人员进行审图，在图纸会审期间首先查对施工图纸是否存在表述不清或错误等问题，汇总归于设计交底会上的质疑问题，其次进行工程量计算，材料计划等工作。然后申请业主、监理等部门进行上一级图纸会审和设计交底工作。在项目部会审的同时，结合现场实际情况，完成实际性施工方案和施工组织设计的编制工作并报监理审批，开工前完成前期施工各项目的现场施工技术交底，提出各种预制构件的加工计划。开工前完成测量交接桩及其复核工作，完成施工测量方案的编制，控制网点测设成果报监理审批。现场管道中线、用地红线及现状测量也在开工前完成，为工程开工创造条件。先期施工的工程定位放线要于施工前完成并请业主、监理及设计勘测部门进行验线。3.7.3 设备及物资准备根据本工程数量和特点，在准备期内，要完成主要施工机械进场计划，确定机械和作业时间、数量、完成对机械设备的预检维修，保证设备的完好率和正确使用。工程开工前，完成各施工用料的调查落实，经取样试验合格后签订供货协议，并分期分批组织进场。各种预制构件根据施工进度计划安排，提前与构件厂供货协议，并提交构件加工计划。商品混凝土、厂拌混合料的供应要事先与搅拌站取得联系并提交供应计划。材料进场要做好存放、保管工作，并认真进行标识。第四章 主要分部分项工程施工方案和技术措施4.1 施工测量按照测量先行的原则，测量控制工作要走在所有现场工作的前面，本工程的测量控制内容包括：边沟、路基路面的中线位置、平面高程。4.1.1、测量仪器的准备：工程现场主要需准备以下测量仪器设备：全站仪（测量精度不低于6，测距精度不低于5mm+5PPm.D）、经纬仪（不低于J2）、水准仪（不低于S3）、钢尺、塔尺以及其他测量必备的器具。其中全站仪、经纬仪、水准仪、钢尺需要经有资质的计量检测机构检定合格。仪器的准备工作必须在交接桩之前完成。4.1.2、测量桩位的交接：正式开工前，由建设单位主持，在现场由勘测单位向我现场项目经理部的测量人员进行交桩，依照资料在现场进行指认。交接要求：各桩位完整稳固，交接桩测量资料齐全，现场标桩应与书面资料相吻合，同时应在相邻施工段多交接一个平面控制点和一个高程控制点。接桩后要保护好桩点，并进行标识。4.1.3、桩位复测：接桩后，应及时组织测量技术人员进行内业校核和外业复测，外业的复测包括导线复测和水准复测：平面控制点复测采用附合导线测量方法进行，高程控制点复测采用附合水准测量或三角高程测量方法，复测的技术要求不应低于原来控制桩的测量精度等级；发现问题后，及时与业主和交桩单位进行沟通，复测合格后及时向监理工程师提交复测报告，以使复测结果得到确认后方可使用。4.1.4、控制网测设道路工程的平面控制方式采用符合导线法，高程控制采用符合水准测量方式。选点、埋石：加密点设置在距沟槽边20m左右，点位要通视良好，控制点应埋设砼桩或现浇砼，中心埋设6钢筋头作为中心点（钢筋中设十字中心线）。控制网测设要符合国家控制测量相应的等级及相关技术要求。计算所有外业资料与起算数据，采用两人独立校核，确认无误后报监理审批。各级控制点的计算，可根据需要采用严密平差法或近似平差法。平差时对输入的数据进行校对，其精度要满足相应精度要求。4.1.5、施工测量控制回填过程测控要根据设计要求及规范规定测放回填土不同区域及分层高程的控制桩，标出每层回填土压实厚度。路基路面、附属设施的施工控制以上工程内容可根据工程进度情况每层或每段进行高程和平面位置的测放和复核，其精度和准确性要满足相应分项的质量要求。竣工测量应由建设单位委托，由具有相应资质等级的测绘单位进行，完成后编制“建设工程竣工测量成果报告书”由承接单位留存并保送规划部门。4.2 路基土方挖填路基填筑施工工艺流程：清理场地、路基处理、修筑便道定位测量、恢复中线整修路堤、边坡路基交、竣工验收排水沟、截水沟护坡、植草填方料检验弃方运出施工准备工作开工申请施组报备设计交底技术标准学习人工整修管线拆改施工测量放线填前压实轮胎压路机碾压自卸车运土推土机推土分层摊铺取土场装运土平地机整形检测压实度提交检测验收报告进入下一层施工推土机预压平地机精平4.2.1 路基清表及挖方施工1.道路施工前应先清表，除杂草、植物、植物根、腐殖质等有机物后方可回填。清表厚度不小于30cm.2.现状坑槽处当地面横坡陡于1:5时，原地面应开挖台阶，台阶宽度为1m,高0.5m，用素土分层回填夯实，压实度应满足公路路基设计规范JTG D30-2004的要求。3.本工程沿线主要为农田，根据附近道路施工经验，施工时路基顶面以下挖80cm深，首先采用30cm厚8%生石灰改善土回填，然后采用50cm碎石分层回填至路床，压实度满足规范要求。换填碎石量约为73706m。随时分层回填，采用压实度与雅士沉降差双控。施工使用不小于18t的重型振动压路机按强震、4km/h以下速度碾压，碾压两次后侧个测点的高程差，平均值应不大于5mm,标准差不大于3mm，且应满足压实度要求。4.在施工前，对位于路段两侧的区域进行地下现况管线进行调查，在确保没有问题后方可进行挖方施工，同时对需进行换填处理的地段用人工挖探坑，以明确范围及深度。5.本工程挖方段土方挖运主要采用挖掘机联合自卸车装运，推土机、装载机作为配合，挖方深度小于30cm的路段主要以推土机、装载机进行施工。4.2.2 路基填筑施工1 施工工艺流程：开工报告路基放样路基试验段土方运输推土机初平铧犁翻晒平地机整平碾压检查验收。2 为确保路基施工质量，施工中严格控制回填土质量，杜绝使用渣土、淤泥质土等不良土源进行回填，碾压前将土中夹带的石块、淤泥、植物根茎等有机物质彻底清除。3 路基填筑采用自卸车上土、推土机配合摊铺粗平，平地机细平。实行“划格上土，标杆施工，平地机整平”，即上土前根据压实层厚度和每车土的运量确定单位车辆的卸土面积，用白灰线打出方格控制卸土范围，整平时根据松铺厚度在路基边缘纵向钉桩挂线施工。钉桩采用长70cm，断面55cm的木桩，用红白漆每10cm交错标注，沿路线每10m设一处，要求钉桩坚直，挂线平顺。4 根据现场检测的土壤含水率，决定翻耕晾晒或洒水，使土壤含水率接近最佳含水率。路基分层摊铺碾压，每层最大压实厚度不超过20cm，顶面层最小厚度不小于10cm，每层施工完毕，报请监理工程师检验。按照试验段得到的数据对路床进行碾压。初次碾压时，按照从外侧向中间、从低处向高处的顺序碾压，超高段由内侧向外侧碾压。碾压过程中注意随时检测并调整土壤含水率，使其接近最佳含水率，以达到最佳压实效果。对于压路机不易到达的死角区域，采用手扶式振动压路机或蛙式打夯机人工夯实，直至压实度达到规范要求。5 填方路基按路面设计线平行分层填筑，并有不小于2%的横坡，以利排水。6 每层填料经压实后，由试验员现场环刀法进行压实度检测，自检合格后，请监理工程师检验，未经验收的不进行上一层填土作业。4.3 级配碎石和水泥稳定碎石施工4.3.1 级配碎石施工工艺流程施工放样培土路边摊铺级配碎石调平整型稳压找补碾压养生4.3.2级配碎石施工：1、施工准备1）级配碎石已进场并验收合格。级配碎石材料采取自卸汽车直接运至路基现场，按照每层每平方用量堆放。2）施工机具已进场，并运转正常。3）作业条件土基已全部完成，并经验收合格。保持现场运输、机械调转作业方便，各种测桩齐备、牢固、不影响各工序施工。开工前先做一段试验路段，以验证压实机械是否满足施工要求，以及施工组织和工艺的合理性和适应性。取得压实方法、压实系数、碾压遍数和松铺厚度以及材料的含水量范围等资料，以作为现场施工控制的依据。2、施工工艺1）摊铺基层分一层摊铺。摊设时，要严格控制好设计标高，级配碎石材料运至基层上后，用推土机粗平，人工细平后，才用压路机碾压密实。压实后应进行洒水养护。摊铺前对土路基中线纵横断面高程宽度进行复核测量，表面清洁无杂物。按计划段落数量上料，循序摊铺创造各工序连续作业条件。按设计厚度压实系数的松铺厚度，反复检测虚厚高程及横断面使之符合设计要求，边线齐正。每层不宜超过松厚30。2）碾压摊铺60m左右时，即可洒水碾压。洒水后待表面潮干即可碾压。开始上碾稳压应用轻碾，由路两侧向路中心逐次碾压，边缘处应先碾压34遍。级配碎石层宽度每侧应大于路15以上。碾压全过程均须随碾压随洒水，保持在最佳含水量的情况下碾压。稳压两遍后，即时检测，长补，同时如发现石窝或梅花现象应将多余的石挖出，分别掺入适量的级配石子，翻拌均匀，并补充碾压。3）养护成活后应连续进行上层施工，如不能连续铺筑上层时，应设人洒水，保持湿润养护。禁止车辆通行，特别是履带车辆。4.3.3水泥稳定碎石基层施工 本工程路基基层均采用3*20cm厚的水泥稳定碎石基层。基层开工前，先根据路线中桩、设计图纸定出边线。在铺设时，要严格控制好标高。1.施工工艺流程:下层检测及准备调整配合比试验确定集料配和比实验备料拌和摊铺机摊铺检查集料是否离析整平、整形试拌调整厂拌设备碾压接缝和调头处理 压实