物资计划材料领用管理办法.docx

材料计划及到货领用管理办法1 总则1.1目的为合理规范各区队材料计划上报及材料领用，保证生产建设顺利进行，现结合我矿实际情况特制订本管理办法。1.2 适用范围本管理办法适用于*矿属各区队材料计划上报、材料领用的管理。2 材料计划的上报及考核管理：2.1 各区队每月月度计划于22号之前提报，增补计划于每月8号之前提报（逢遇节假日需提前提交），提报时需分管领导签字审核，计划每迟报半天考核该区队绩效工资1500元。2.2每月增补计划项数不得超过当月月度计划的20%，加急计划要求不超过当月总计划2，每超1考核该区队绩效工资3000元。2.3各区队必须保证所提报计划中材料及配件编码、材料名称、规格型号、采购数量、要求到货时间（物资计划下发至采购中心之日+物资采购周期）准确，专用配件必须注明主机型号和厂家。2.4 物资采购计划中设备计划的上报，设备采购计划应明确参数及特定厂家的信息。在上报设备采购计划时，必须同时上报总工办审核的设备采购技术文件（技术协议，图纸等）。2.5各队在上报材料、配件计划同时要结合供应公司库房库存情况上报计划，库房中已有的材料、配件不得在计划中进行上报，计划上报后由于采购周期等原因当月不能到货的需及时跟踪落实，下月上报计划时不得重复。2.6在上报材料计划前各队需根据各自库存情况结合实际生产建设进度提报，必须做到认真、全面、科学、合理，以免造成库存积压。2.7各区队如无特殊原因不得上报加急计划，如确有特殊情况需作书面说明由分管领导签字审核后上报矿长批准。3、材料领用、库存及考核管理：3.1各区队所提报的计划中材料、配件到货后须及时办理领用出库手续，对当月未领材料按照货值的10对该区队绩效工资进行考核。3.2 各区队所报计划中的利库材料须在利库后5个工作日内领用，计划利库物资材料领用率每降低1%考核该区队绩效工资3000元（计划利库物资材料领用率=（利库材料实际领用项数/利库材料应领用总项数）100%）。对于利库材料存在质量、规格型号不符等情况时应及时反馈至物资计划员处。3.3 各区队材料、配件的领用时单价在1-5万元的由分管领导签批，单价在5万元以上的必须由矿长签批。3.4 各区队要合理利用好各自材料库房。在材料领用、出、入库过程中要详细标明领用人、数量及出库时间、班次。3.5每月各队须对各自库房盘点一次，做好材料使用及假退库以便充分做好当月成本核算。3.6各区队需加强对使用过程中的管理减少浪费、降低消耗、节约成本达到管理、效益双优化。 3.7物资计划科每月负责对材料到货情况进行及时跟踪统计并反馈到各区队，督促各区队及时办理出库手续。3.8材料、配件到货后出现质量不合格情况及时反映到物资计划科，及分管领导处协调解决。4 附则4.1本管理办法自下发之日执行4.2相关附件附件一 物资采购周期表附件二 物资采购最低采购量序号名称公斤/桶备注10#通用锂基润滑脂1521#通用锂基润滑脂1532#通用锂基润滑脂1543#通用锂基润滑脂5一箱四桶53#钙基润滑脂5一箱四桶63#二硫化钼锂基润滑脂5一箱四桶7CKC中负荷工业闭式齿轮油1708CKD重负荷工业闭式齿轮油1709全损耗系统用油17010L-HL46，68#液压油17011L-HM46，69#液压油170128#液力传动油17013L-TSA32，46号汽轮机油17014DAH回转螺杆空气压缩机油17015变压器油170钢材成品每根米数及公斤数序号名称规格（mm)米/根公斤/米1无缝管所有管不检尺（外径-壁厚）*壁厚*0.024662有缝焊管所有管6换算表执行3槽钢6.3至14#，16#18#6换算表执行16#18#及20#以上9换算表执行28#以上12换算表执行4工字钢10#6换算表执行12#-18#6或9换算表执行18#以上9或12换算表执行5H型钢所有规格12换算表执行6钢板（花纹板）厚度1-1.51000*2000mm/张公斤/平方米按换算表执行厚度21270*4000mm/张公斤/平方米按换算表执行厚度3-61510*6000mm/张公斤/平方米按换算表执行厚度8，10，122000*8000mm/张公斤/平方米按换算表执行厚度14以上宽2000*不定尺mm/张公斤/平方米按换算表执行7圆钢10-50黑色9米/根，镀锌6米/根换算表执行50以上不定尺换算表执行8方钢20*206换算表执行9螺纹钢所有规格9换算表执行10角钢30-806换算表执行100以上9换算表执行11不等边角钢所有规格9换算表执行12热轧扁钢所有规格6换算表执行13螺旋管所有规格12换算表执行14轻轨12公斤/米，22公斤/米6换