建筑工程高层施工质量创新管理.doc

建筑工程高层施工质量创新管理 摘 要：随着现代城市建设规模的扩大，城市建筑施工技术也在不断实践中臻于成熟。但是由于城市建筑用地面积有限，为了满足不断增加的城市建筑需要，建筑层数不断增加。现代高层建筑规模扩大的同时，在建筑领域也掀起了更加激烈的竞争浪潮。为了有效应对市场竞争，提高企业综合竞争实力，施工企业必须从建筑施工质量入手，这就需要有效的施工质量管理作为支撑。只有这样，才能有效确保施工质量，满足高层建筑业主对建筑质量的要求，推动企业走上可持续发展的道路。基于这一点，该文简要分析了当前建筑施工质量管理相关要点，并简要叙述了如何优化建筑施工质量管理内容，提高施工质量管理水平，希望可以为广大同仁提供几点参考建议，共同推进我国高层建筑施工质量管理发展。 关键词：建筑 高层 施工 质量管理 中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2017）03（b）-0157-02 工程质量直接决定了建筑施工企业的信誉和声誉，是影响企业在业内发展的根本。而现代高层建筑对施工质量要求更高，一般施工企业在进行高层建筑施工过程中都会专门设立施工质量监管部门，由专人专责进行工程质量的监督管理，及时发现施工中存在的质量问题，并予以改善，从而保证施工的安全性、建筑的安全性以及质量的可靠性，保证工程质量。并且还会专门设立一套监管体系，便于工程施工进程的顺利推进。虽然如此，我国高层建筑施工管理工作仍旧不甚完善，实际工作中存在诸多漏洞亟待补充，尤其在施工配置方面，存在很多不合理之处。基于当前行业发展趋势分析，想要切实发挥质量监督作用，保证建筑工程高层施工质量，优化施工质量监管质量，就必须坚持质量核心原则，有针对性地优化当前施工质量管理漏洞，切实保障建筑业主安全、权益的同时，为企业创造效益。 1 工程质量管理概述 高层建筑从规划设计到施工方案的确定，再到具体的施工，每一个阶段都具有特定的质量控制要点。这些质量控制要点是决定高层建筑施工质量的挂件，因此工程质量管理必须深入到每一个工程阶段，多元化、多角度地对工程质量进行监管。尤其针对高层建筑现场施工阶段，质量控制工作水平直接决定了现场施工项目管理工作效率，高水平的质量管理工作可以及时发现施工现场质量问题，并采用合理有效的方式予以解决，将安全问题和质量隐患扼杀在摇篮，不会影响其他施工环节，保证施工进度，甚至可以令施工效果更加出色。有效的质量管理工作不但能够保证工程质量，还能降低工程成本，节约资源，优化工程造价，为企业创造更大的经济效益、社会效益。但是目前业内工程质量管理工作仍旧存在诸多漏洞，无法满足高层建筑施工质量监管要求，高层建筑无论是哪一施工环节，若出现了质量问题，都会对整个工程造成影响，甚至给企业和业主造成巨大的损失。 2 建筑工程高层施工质量管理问题 由于建筑施工是一项复杂性、交叉性较为繁琐的工程活动，因此，建筑工程施工活动中会包括多个项目，且每一个项目均有其自身的质量控制侧重点，同时，高层建筑工程活动中的每一个施工阶段均有相应的质量控制侧重点，由此可以看出，建筑工程的整体施工质量一般会受到各个方面、各个角度的影响。优质的施工质量管理方法能够为整体高层建筑工程质量提供有力保障，同时，给予相应的监督管理措施，则能够有效保障施工质量管理工作的开展与实施，由此有效实现本建筑工程项目的施工标准，从而为广大居住者提供舒适、安全的居住?h境。然而目前不少建筑工程开发商以及施工建筑企业为了节约施工成本，则导致整体高层建筑工程中的关键部位、薄弱环节屡次出现问题，最终严重影响到了自身企业品牌形象，而限制了经济效益与社会效益水平的提高。 3 优化策略 3.1 明确管理原则 对于高层建筑的施工管理工作，要想提高其管理工作效率就要明确质量管理的原则。在工程进行中，要掌握各个阶段的质量控制目标，对于质量的管理，一定要做出切实可行的计划，完善整个质量监管系统。对于质量的管理一定不能出现问题后才采取措施，要在之前就做好预防工作，建立质量控制点。建立质量控制点，要参照工程施工的具体情况，抓好每一个生产阶段和材料的选取工作，无论大小，在工程的每一个施工阶段中都要建立施工质量控制点。通常来说，高层建筑的施工质量管理，与整个建筑企业的市场竞争力息息相关，是企业生死存亡的重要决定因素。对于质量管理工作可以从两方面展开：第一是管理施工条件；第二是管理施工效果。 3.2 提高质量管理意识 施工人员是推进高层建筑工程进度的基础，因此高层建筑质量管理工作必须从施工人员抓起，只有保证每一位施工人员重视质量管理工作，树立质量管理意识，才能发挥质量管理的应有作用。这就需要施工企业采用多元化的方式，组织培训活动，将质量管理意识印在施工人员的意识中。针对不同的施工人员可以结合实际施工内容和工种进行有针对性的培养，而针对不同的施工质量问题也需要进行具体的教育引导，最终目的是提高全体施工人员质量管理意识，从最基础的环节避免质量问题的发生。施工质量问题是建筑施工中不可避免的，但是可以通过一定的监管措施及时发现并予以解决，在实际的施工中一旦发现施工质量问题，必须及时上报，以免造成不可挽回的损失。若施工人员树立正确的质量管理意识，就会意识到质量问题的严重性和重要性，才能采取正确的方式对待。 3.3 加强人员技能的培训 建筑施工质量直接受到施工技术水平的影响，若施工队伍的技术水平无法满足工程施工质量要求，则也会对建筑施工质量造成影响。因此建筑企业在加强质量管理意识教育的同时，还应当提高施工人员专业施工技能、职业素养等方面的培训。除此之外，还应当重视施工安全，将安全放在所有工作的首位，在保证施工人员技术水平符合施工需要的同时，保证施工人员的操作符合安全施工规范要求。并且从源头把关，严格审查施工人员的技术职业资格，选择技术过硬的专业人员上岗，从而确保施工队伍水平能够满足高层建筑施工质量要求，达到预期的施工效果。 3.4 保证施工材料质量 建筑市场的竞争力越来越大，很多施工企业为了增加自身的市场竞争力，想方设法地降低施工成本，过分追求成本的低廉使得很多施工材料在质量上出现诸多问题。因此材料选择也是控制建筑施工质量的关键。在施工材料的选择上必须结合工程实际需要，严格把控配套设施、施工部件质量，在入场质量审查上下功夫。同时选择信用良好的供应商，对曾经合作的供应商所供应的施工材料也应当进行规范的质量审查。此外，还需要注重材料、设备采购以后的期限、保管等问题，这些也是施工质量管理的要点之一。 4 结语 建筑施工中，质量管理是确保工程质量的最后一道防线，因此任何工程都离不开质量管理。尤其现代高层建筑，只有结合实践不断优化质量管理工作，从施工过程、具体项目、人员、制度上不断完善、创新，提高施工人员思想觉悟，才能真正从根本上提高工程管理工作质量，不断总结出有效的管理模式，发挥工程管理的应有作用，提高工程施工水平，保证施工