护理管理学1.doc

1.评估资源是确定有利于计划实施的前提条件，下列哪项不是前提条件？( )A 组织内部劣势B 组织内部优势C 组织外部可能存在的机遇D 组织内部可能的威胁 正确答案:D2.在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是( )。A 协调B 控制C 决策D 指挥 正确答案:A3.19世纪末20世纪初管理学形成的标志是哪一位学说？( )A 法约尔的一般管理理论B 泰罗的科学管理理论 C 韦伯的组织理论 D 梅奥的人际关系学说 正确答案:B4.管理过程中的首要职能是( )。A 人员配备？B 组织？C 计划D 指导与控制 正确答案:C5.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是( )。A 扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代垂直式组织结构B 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少C 扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少？ D 扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少 正确答案:C6.非正式组织的特点,除下列哪项以外？( )A 成员有共同的思想和兴趣B 有一定行为规范C 有较强的内聚力D 组织的领袖有较高的地位和权力 正确答案:D7.将被评价人员在工作中好的、差的、错误的表现进行记录，作为评价的依据。评价者应综合这些记录和其他资料对护士业绩进行全面评价。此评价法是( )。A 排序法B 描述法C 关键事件法D 度绩效评价法 正确答案:C8.护理人力资源管理职能，除下列哪项以外？( )A 护理人员预测规划B 护理人员选择聘用C 护理人员考核，绩效评价D 护理专业开发 正确答案:D9.下面哪一理论可以最恰当地解释“人以群分，物以类聚”？( )A XY理论B 非正式组织理论C 需求层次理论D 组织变革理论 正确答案:A10.法约尔被誉为哪一理论之父 ？( )A 组织理论B 经营管理理论C 科学管理理论D 现代管理理论 正确答案:B11.组织的基本要素,除哪项以外？( )A 目标与任务B 职权与责任C 物质与技术D 适应与发展 正确答案:C12.护理人员排班原则，除下列哪项以外？( )A 按护士职称上岗B 满足护士需求C 结构合理D 公平对待 正确答案:B13.关于非正式组织的论述，下列说法中正确的是？( )A 管理者可以利用非正式组织促进组织目标的实现B 非正式组织是非法组织C 非正式组织只会对组织目标的实现起反作用D 非正式组织不存在于正式组织之中 正确答案:A14.根据麦格雷戈的理论，哪一理论认为人的本性是坏的，一般都有好逸恶劳、尽可能逃避工作的特性，因此必须进行强制、监督、惩罚等才能使他们努力完成工作？( )A X理论？B Y理论？C Z理论？ D 超Y理论 正确答案:A15.组织文化的涵义，除下列哪项以外？( )A 物质文化B 制度文化C 精神文化D 环境文化 正确答案:D16.克来顿.奥尔德弗提出关于需要和激励的理论，指出人的三种基本需要，除下列哪项以外？( )A 自我创造的需要B 生存的需要C 相互关系的需要D 成长发展的需要 正确答案:A17.目标管理理论的理论基础是( )。A 科学管理理论B 行为科学理论 C 科学管理理论与行为科学理论的有效统一 D 权变管理理论 正确答案:C18.护理人员科学配置原则方法,除下列哪一项以外？( )A 比例配置法B 医护配置法C 分类法D 工时测定法 正确答案:B19.具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是( )。A 传统管理B 现代管理C 目标管理D 组织管理 正确答案:A20.直线职能制组织形式的特点是( )。A 多头领导B 指挥统一、职责分明C 发挥专业人员作用D 结构简单、应用广泛 正确答案:B21.变革的阻力来源,除下列哪项以外？( )A 个体B 组织自身C 领导D 工作环境 正确答案:D22.护理人员结构合理配置原则，除下列哪项以外？( )。A 专业结构B 智能结构C 年龄结构D 情商结构 正确答案:D23.护理人员绩效评价的基本原则，除下列哪项以外？( )A 评价标准公开化原则B 评价结果背靠背原则C 评价激励原则D 评价面谈原则 正确答案:B24.被称为“科学管理之父”的是( )。 A 泰勒B 法约尔C 西蒙D 梅奥 正确答案:A25.从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是费用较低,还有哪一优点？( )A 为组织发展注入活力B 手续简便C 给组织带来新观点D 给组织带来新方法 正确答案:B26.组织文化的作用，除下列哪项以外？( )A 凝聚作用B 约束作用C 辐射作用D 规范作用 正确答案:D27.人员内部提升的优点,不包括( )。A 候选人能较快胜任工作B 激励组织内部成员的进取心C 可给组织带来新的思路和方法D 可使训练投资得到回报 正确答案:C28.目标管理的宗旨在于( )。A 用“自我控制的管理”代替“压制性的管理”B 用“民主式的管理”代替“独裁式的管理”C 用“参与式的管理”代替“压制性的管理”D 用“自我控制的管理”代替“独裁式的管理” 正确答案:A29.决策是计划工作的( )。A 基础B 重心C 核心D目标 正确答案:C30.麦格雷戈提出的理论是( )。A X理论B 超Y理论C X理论与Y理论D Z理论 正确答案:C31.对于计划形式的描述，下列哪项是错误的？( )A 目标是在任务指导下，整个组织要达到的具体成果 B 任务是社会赋予的方针政策C 宗旨是组织对其信仰和价值观的表述D 规划是为实施既定方针所采取的目标 正确答案:B32.首先提出目标管理的是( )。A 孔茨B 德鲁克C 巴纳德D 西蒙 正确答案:B33.体现不断提高护理人力资源价值的过程的特点，除下列哪项以外？( )A 开发性B 组合性C 再生性D 可塑性 正确答案:B34.对于组织的看法，你认为哪种正确？( )A 正式组织中不存在非正式组织B 正式组织中也存在非正式组织C 非正式组织中通常会传递小道消息，因此应尽量消除非正式组织D 非正式组织是由企业管理者用非正式的方式建立的 正确答案:B35.与动态原理相对应的管理原则是( )。A 价值原则B 能级原则C 弹性原则D 动力原则 正确答案:C36.矩阵式组织结构违背了原则中的以下哪一个原则？( )A 统一领导B 统一指挥C 责权一致D 分工原则 正确答案:B37.管理作为一种社会活动，一个组织的竞争力主要取决于( )。A 领导 B 人C 管理活动 D 组织目标 正确答案:B38.下列哪项不是绩效评估的目的？( )。A 对员工的晋升、降职、调职和离职提供依据B 对招聘选择和工作分配的决策进行评估C 对员工和团队对组织的贡献进行评估D 决定员工的薪酬决策？ 正确答案:D39.招聘考核面试主要了解应聘人员三方面信息，除下列哪项以外？( )A 专业技术能力B 社会文化C 个人特点D 个人潜力 正确答案:B40.Y理论为指导思想的管理工作要点，除下列哪项以外？( )A 综合运用人、财、物实现组织目标B 鼓励人们参与目标的制定C 处罚和控制是保证组织目标实现有力保证D 管理任务的安排具有吸引力 正确答案:C41.“跳一跳，摘桃子”，说明目标必须具有( )。A 可接受性B 挑战性C 可考核性D 多样性 正确答案:B42.下列哪项不是决策过程中需要遵循的原则？( )A 目标原则B 对比择优原则C 信息真实原则D 有限理性原则？ 正确答案:D43.下列哪项不是人本原理的观点？( ) A 职工是单位的主体B 人是“经济人”C 职工参与是有效管理的关键D 服务于人是管理的根本目的 正确答案:B44.与人本原理相对应的管理原则是( )。A 价值原则 B 能级原则 C 弹性原则 D 随机制宜原则 正确答案:B45.目前有些人认为单位的竞争就是人才的竞争，所以有的单位在想方设法挖掘人才，而员工“跳槽”的现象也很普遍。下面哪个观点是正确的？( )A “人往高处走”，这个现象很正常B 被“跳槽”的单位管理的力度不够，留不住人才C 人才也是一种资源，也可以在市场上流动D 跳槽”的员工缺乏职业道德，走了也不可惜 正确答案:C46.管理原则中的动力原则的三种类型，除下列哪项以外？( )A 物质动力B 精神动力C 核心动力D 信息动力 正确答案:C47.人性管理理论是哪位理论家提出的( )。A 道格拉斯.麦格雷尔B 卢因C 史密斯D 麦克尔.汉默 正确答案:A48.组织文化的核心是( )。A 以人为本B 组织的价值观C 群体的凝聚力D 软性管理 正确答案:B49.临床路径的要素和特征，除下列哪项以外？( )A 综合性B 时效性C 专业性D 合作性 正确答案:C50.目标管理的特点,除哪项以外？( ) A 高层管理预定目标B 重视人的因素C 建立目标锁链与目标体系D 重视成果 正确答案:A51.目标管理的过程经过哪三个阶段？( )A 制定目标体系、组织实施、检查评价B 制定总体目标、个体目标、检查评价C 制定个体目标、总体目标、检查评价D 制定目标、形成目标责任、检查评价 正确答案:A52.决定各种管理活动的内容、管理方法的选择、管理的结构是( )。A 计划B 辅助计划C 方案D 目标 正确答案:D53.内部提升和外部招聘都是非常重要的选拔人才的方式，但是二者各有利弊。下列哪种情况更适合采取内部提升的方式？( )A 组织发展有一个持续、长期的目标B 需要选择对单位致关重要的岗位时C 保证单位的一贯运行方式时D 具有悠久历史的单位 正确答案:A54.一个单位的组织中上级主管的管理幅度是指( )。A 直接管理的下属的数量B 直接管理的部门的数量C 所管理的全部下属的数量D 所管理的全部部门的数量 正确答案:A55.所描述的是哪个管理职能的内容？( )A 计划B 组织C 领导D 控制 正确答案:A56.下列哪项不是护理人力资源管理目标？( )A 统一护理人员行为规范，训练有素护理人员B 改革人力资源管理模式，提高领导水平C 解决人事问题，有效利用人员，最终达到单位和个人发展的双赢D 提高护理人员对工作满意度,为未来的成就感提供发展空间 正确答案:B57.与长期的战略性计划有关的是哪一层人员？( )A 高层管理B 中层管理C 基层管理D 全体 正确答案:A58.一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是( )。A 审批权？B 决策权？C 组织权？D 计划权 正确答案:B59.组织设计的原则中管理的层次,一般从最高领导层到基层是( )。A 34层 B 23层C 45层 D 24层 正确答案:D60.实施临床路径的主要目的，除下列哪项以外？( )A 降低服务成本B 规范诊疗服务手段C 提高医院竞争力D 发挥专业特长 正确答案:D61.组织设计的原则中哪一项对于实现组织目标起关键作用？( )A 管理层次原则B 管理幅度原则C 职责与职权相应原则D 统一指挥的原则 正确答案:D62.乔治.梅奥等人的实验所得出的结论，除下列哪项以外？( )A 工人是社会人B 管理人员的技巧和能力C 组织中存在非正式组织 D 领导重视提高工人的满意度 正确答案:B63.组织的含义，除下列哪项以外？( )A 组织是一个人为系统B 组织具有共同的目标C 组织必须有分工和协作D 组织必须有报酬的分配 正确答案:D64.绩效评价系统一般由三部分组成，除下列哪项以外？( )A 确定绩效标准B 评价绩效C 应用绩效标准D 反馈绩效 正确答案:C65.管理中关注人的本性问题，提出人是社会人的管理观点是( )。A 法约尔的管理理论B 韦伯的行政组织理论C 乔治.梅奥的霍桑试验D 泰勒的科学管理理论 正确答案:C66.目标决定各种管理活动，除下列哪项以外？( )A 活动的内容B 管理方法的选择C 管理结构的选择D 报酬的分配 正确答案:D67.科学管理学派奠基人是( )。A 法约尔 B 韦伯 C 乔治.梅奥 D 泰勒 正确答案:D68.不利于分权的因素主要有( )。A 组织规模的扩大B 组织活动的分散C 培训管理人员的需要等D 维护政策和命令统一性的要求 正确答案:D69.按照巴纳德的观点，正式组织的三要素不包括( )A 获得必要的个人努力B 成员协作的意愿C 组织的共同目标D 组织内的信息交流？ 正确答案:A70.目标管理有一定局限性，除下列哪项以外？( )A 目标制定有难度B 费时费力 C 限制员工的工作积极性 D 缺乏灵活性 正确答案:C71.护理人员配置原则,除下列哪项以外？( )A 科学配置B 成本核算C 结构合理D 个人岗位对应 正确答案:B72.下列哪项是非正式组织的特点？( )A 有共同的目标B 在组织内积极协作，服从组织目标C 明确的信息沟通系统D 具有一定行为规范控制成员的活动 正确答案:D73.除下列哪项以外，护理管理坚持系统原理要做到？( )A 具有全局观念B 关注护理系统结构状况C 处理好管理宽度和层次间的关系D 各系统是独立体，相互有一定的联系 正确答案:D74.一个组织的竞争力主要取决于( )。A 领导B 组织C 人D 计划 正确答案:C75.护理人力资源管理的概念除吸引、开发、保持高素质队伍内容以外,还有哪一内容？( )。A 培养人才B 实现组织目标C 招聘选择人员D 提升工资 正确答案:B76.组织设计的原则中管理的幅度一般是( )。A 高层34人,低层815人B 高层34人,低层1020人C 高层48人,低层815人D 高层48人,低层1020人 正确答案:C77.护理人事管理决策者对护士的晋升、降职、调职和离职是以哪个为依据？( )A 护士的能力B 护士的素质C 绩效评价的结果D 护理质量的结果 正确答案:C78.现代医院意识到人力资源的重要性，但是头疼的问题