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文档简介
(贯标文件)工长1、 进行技术交底,专项技术方案,安全交底,环境交底,并发放。2、 针对质量计划书中规定的关键过程,编制“作业指导书”,填写“人员、 设备、环境鉴定纪录”,按月进行“过程控制中间检查表”。3、 填写“施工日志”。4、 填写技术资料。5、 编制“产品质量保护措施”填写“产品防护与交付检查记录表”。6、 对“自检表”评定,填写“交接检查表”、“质量评定表”。7、 对“工程质量问题整改通知单”的质量问题进行整改。8、 进行规定的材料试验,并提供试验结果。9、 工序、分项工程可于事后通过检验和试验确定质量情况,且发现不合格 可以返工,对最终质量无影响时可放行,填写“工序、分项工程申请放行纪录”并制定发生不合格的返工措施。10、 编制施工进度计划、劳动力使用计划。11、 对可能出现的不合格过程或分项工程必须制定预防措施。12、 工程洽商编制。13、 对业主财产单独控制、使用。(贯标文件)技术资料员1、 保存项目副经理填写的交接检查。2、 保存施工技术资料。3、 施工图、变更计划、土建项目经理部转发至本项目的质量文件接收。4、 施工图、图纸会审纪要、变更、洽商、专项方案和措施方案。5、 管理体系运行记录、工程质量纪录的收集和编目。6、 收集、保存属于竣工资料的物资质量证明文件。7、 建立项目检测设备台帐,保存检测设备的鉴定(校准)证书(复印件)。8、 按检测设备的检测规定,按时收集检测设备送分公司申请鉴定。9、 监督检查,禁止未经鉴定的检测设备使用,杜绝不合格检测设备的使用。(贯标文件)劳资员(统计员)1、 对特殊工种备案。2、 每月把具体操作人员与其上岗证书进行核对,对特殊工种进行连续监控。3、 制定年度“培训计划”,按计划落实培训,提供培训记录。(贯标文件)材料员1、 编制“物资需用计划”。2、 编制“物资检验计划”“物资试验计划”。3、 对进场物资实物验收填写“物资进场检验记录”,对试验物资结果(工长提供)填写材料试验结果记录(反馈)表、物资进场报验单。4、 负责工程项目所用的各种物资,在其检验、运输、贮存或使用时进行标识,保管与来源有关的文件资料。 原材料、材料、成品、半成品、工程设备挂牌标识。 按领料凭证、材料明细帐、材料消耗台帐进行追溯。5、 检验和验证后,填写物资采购验收入库单,并成为材料明细账的记账凭证。6、 材料发放填写领料单。7、 对不合格物资及时标识,并给予隔离,按不合格物资记录评审处置表执行,并做好处置记录。8、 对进场物资进行保管、标识,标识按“待检”、“待判定”、“合格”、“不合格”每月组织清点,保持帐、卡(牌)、物相一致。9、 进物资搬运技术交底,对人员培训。10、 化学危险品控制搬运管理:搬运化学危险品前,进行安全教育和班前作业指导。储存与保管:a.建立管理台帐,记录所有化学危险品的名称,规格数量、入库日期、生产日期、保质期等,并挂标识牌(签)。b.设专库、专用场地或专柜分类单独存,设专人保管,严禁与一般物资混放,入口后应定期检查。C对库房、库区进行定期检查(化学危险品的库房须干燥、阴凉、通风、尽可能保持适宜的温度和湿度,库区要配备足够的消防器材,并有明显的防火、防毒等警示标志)。发放与使用管理:a.负责发放并控制库存数量和出库数量。b.对于一次未用完的整桶油漆、油料及化学品,应在桶口上覆盖油纸,将桶盖紧,但不宜久存。C地面遗洒的油料、油漆要用棉纱擦净,并将棉纱设在指定地点。d.对化学危险品的废弃物应在规定位置存放、分类、定期回收。11、 设置可回收利用金属废弃物存放点。12、 对业主财产单独检验、存储、发放。(贯标文件)质量检查员1、 一般质量问题发出整改通知单,并负责监督消项,必要时整改通知单进行分析、制定纠正措施。2、 对施工全过程进行监控。3、 建立“自检、交接检、分项工程质量检验评定”记录台帐;填写“月份工程(产品)情况报表”。4、 进行分项、分部质量核定。5、 建设监理单位或工程质量监督执法部门对工程质量问题签发书面通知时。填写“工程质量问题整改的通知单”。6、 出现不合格分项工程,立即签发“不合格分项工程停工通知单”,监督现场执行,并上报项目技术负责人。7、 对返工/返修不合格分项工程进行监督、检查、评定。8、 出现严重不合格分项工程时,立即签发“不合格分项工程停工通知单”,监督现场执行,并上报分公司及有关部门。(贯标文件)项目副经理1、 组织工长、质检员进行关键过程样板质量鉴定,并做相应的质量记录,合格后再开展大面积操作。2、 定期组织对关键过程进行过程控制中间检查并记录,确定是否满足预期的要求。否则,应分析原因制定措施。3、 组织分包工程与总包,不同专业之间的交接检查验收工作,填写交接检查表,交项目技术部保存(资料员)。4、 施工现场突然停水、停电时,应及时采取相应的应急措施,减少资源浪费,降低损失,做好应急情况(事故)处理记录。5、 组织相关人员配合项目主任工程师做好工程竣工前的各项检验工作,并填写相关记录,报水电分公司审查技术资料后报送项目经理部。6、 对监理或质量监督执法部门针对工程质量问题签发的书面通知,组织有关人员分析,将整改情况反馈建设监理单位或工程质量监督执法部门。7、 会同有关人员对不合格分项工程进行评审,填写“不合格分项工程评审记录”8、 对不合格分项工程评审是返工/返修时,制订返工/返修方案。9、 组织有关部门对不合格物资评审,签署审批意见。10、 收集材料试验、施工试验不合格的报告,并仅此处理。11、 对收集的质量、环境问题进行评价,如需要制定纠正措施。12、 施工过程中针对严重质量、环境不合格制定纠正措施。13、 施工过程中针对严重安全问题制定纠正措施。14、 在工程结构和装修施工阶段(配合技术部),对影响工程质量的问题进行分析。(贯标文件)项目经理1、 每年年底进行工作总结。2、 不合格分项让步接收的有关手续办理。3、 与分承包商办理交接检查验收(实物、资料)手续。4、 对不合格分项工程的返工/返修方案组织实施,记录返工/返修情况。5、 审批“物资需用计划”。6、 施工过程中针对严重安全问题(事件),主持、组织制定纠正措施。(贯标文件)水电项目环境安全员、劳动保护监督检查员、安全员1、 对环境运行情况进行自查,检查发现的环境违章情况处理,提出处理或改进意见交责任单位予以纠正,需要时报项目技术负责人,制定纠正措施,每月填写环境/安全体系和运行检查记录表。2、 在施工现场设立垃圾分拣站,及时对施工固体废弃物隔离存放,必要时予以标识。3、 每月对废弃物处置情况进行统计、记录、检查,填写固体废弃物处理统计表。4、 做好施工现场劳动保护监察工作,填写劳动保护工作检查记录。5、 对施工现场的安全防护、临时用电、机械安全、消防保卫、现场管理、环境保护、环卫卫生进行检查,填写职业安全健康绩效检测记录。6、 施工过程中出现的安全问题(事件)制定纠正措施。7、 进行安全、环境,新工人入场“二级”教育。8、 对分公司及项目部所要求的职业安全健康、劳动保护、环境保护的管理目标及方案进行监督检查,对违规、违章事故(事件)实施纠正。(贯标文件)水电项目技术负责人1、 项目标识的检查、监督、指导工作。2、 组织编制“项目质量计划书”、“施工组织设计”、“季节施工措施”。3、 对水电部分的工程质量进行分析,写出月分析报告,报水电分公司,必要时制定纠正和预防措施。4、 组织有关人员对分部工程质量进行检验和试验,汇总分项工程,填写“分部工程质量评定表”5、 组织相关人员配合项目主任工程师做好竣工前的各项检验工作并填写相关记录,报水电分公司审查技术资料后报送项目经理部。6、 对监理或质量监督执法部门对工程质量问题签发书面通知组织有关人员分析,将整改情况反馈建设监理单位或工程质量监督执法部门。7、 会同有关人员对不合格分项工程进行评审,填写“不合格分项工程评审记录”。8、 对不合格分项工程评审是返工/返修时,制订返工/返修方案。9
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