保安队长就职演说词

保安队长就职演说词 加强自身素质和业务学习，作为一个基层管理者要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作，带领队伍健康稳定的向前发展，保安是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把这十几名不同情况的年轻人为我所用、来发挥他们的光和人呢?这是个有挑战性的工作，在任职之时为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作思路，我给自己制定了详细的学习计划，利用各种学习方式，全面加强自身素质和业务的学习及专业知识的提升。 在小区从事保安工作一年以来，我深知其中的责任感有多重，而事故的隐患不是随人的主观意识而改变，正因为如此，身为一名基层安保管理人员必须时刻保持高度的警觉性和责任意识和大局意识，一年来我们在工作实践中逐渐建立健全部门的规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提升工作效率和工作质量。 加强员工培训，提升服务质量。部门员工多为九零后并且大多是第一次参加工作，自我约束力差，理解能力不强，工作执行力低，管理难度大，针对这一问题，为提高队伍的整体素质和形象，我坚决从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每天对员工进行有计划的学习和培训，同时根据人员不同情况，进行针对性的教育培训，使队伍确保稳定。员工的作风纪律、业务水平、服务质量和处理问题的能力有了明显的提高，取得了持续无事故的良好态势。 加大值班和巡逻检查力度，在节假日期间加强值班，对重点部位、敏感部位安排专人多转、多听、多看发现情况做到第一时间到位，及时处理，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态，在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查园区四周死角。 层层布置、层层落实、在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，争取把每一项工作落实到实处。 对员工加强管理，对每个队员严格考核，为提高保安队伍的整体素质，要多讲、多做工作，让每一名队员知道保安工作的重要性，特殊性，使队员从根本上强化自己的服务意识，并对员工提出严格要求，严格执行公司的规章制度，做好本职工作，配合经理对每一个岗位进行绩效考核，有功必赏、有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。 做好队员的思想工作，关心爱护队员，了解队员的思想、工作、生活等情况，及时发现问题，做到政治上关心、思想上信任、工作上教导、生活上体贴。 不断提高队员的业务技能，要有计划的组织队员学习训练，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好的工作状态。 加强园区内消防安全和车辆管理工作，确保园内消防通道畅通，车辆有序停放。 坚持查岗查哨制度，掌握人员在岗情况，做好考勤工作和保安人员调配。发现问题及时解决，重大事件及时上报。 现在的工作离公司的要求同事们的期待还有一定距离，工作中还有一些不尽人意的地方，特别是保安的整体服务意识，素质做的还不够细，不到位，我会吸取教训，总结经验，不断学习，在新的岗位上，在公司领导的正确领导下监督下，进一步加强小区的安保及队伍的素质，使每项工作落实到实处，做到防患于未然，确保安全无事故，是小区广大业主有一个良好舒适的生活环境。 保安队长就职演说词篇【2】 尊敬的公司领导： 大家好!我今天有幸站在这里，也是我的荣幸，也是领导对我的栽培和同志们的信任，推荐我当上安保队长，此次以无记名的投票方式，合法、合情、公证，本人并非只是为了选队长，更多的为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。自从我当上保安员以来，没有做出更多成绩，但被同志们竞选、信任，我既高兴又悲观。在政府大楼要当上一名合格的安保队长，肩上承担的任务是多么的艰巨，重中之重。 安保的形象，在某种意义上代表着zz物业公司全体员工的精神面貌，队长作为连接公司与员工之间的纽带，其角色和作用是及其重要的，他是安保各项规章制度和工作任务的具体落实和具体执行者，严格讲，安保给业主或客户及其他领导提供服务质量高低和满意度，在很大的程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。因此保安队长的自身素质和行为直接关系到保安队伍整体形象和战斗力，但保安队长除了以身作则，严格要求自己外，还要带出一支招之能来，来之能战，战之而胜的保安队伍。如果我竞聘成为保安队长后，我的工作方法、思路是： 一、正人先正己。起模是要细心沟通安保人员之间的关系和友情，不要脱离群众监督，自高自大，目中无人，自觉融入到保安队员生活中去，通过谈心、解说等其他多种方法沟通，真正了解队员所思、所想、所盼。然后做出合情合理的决定。二是要坚持实事求是，队长是队员的主心骨，是队员工作的坚强后盾和榜样，不搞浮夸、谈大话、说空话，实事求是，一是一，二是二，队员才会信任你，支持你。 四、廉洁勤政，以廉服人。重义气是当今社会普遍的风气，生活在这五花八门的世界中，人的心灵难免不被腐蚀。公正、严明这个道理，古往今来，人人都懂得公道正派，一身正气的领导者，廉洁勤政是基层领导者应具备的一种基本素质，队长自身正，形象好!说话有魄力，才会有令必行，确保队长洁身自爱。一是靠制度保证想贪、拿、玩、小聪明却不敢;二是要加强法制学习;三是要坚持队员的培训教育，这样才能让队员放心，队长清白长在。 五、依法办事，以法服人。现在是法制时代，懂法知法是每个公民无法逃避的事实。光有文化知识技能以及军事技巧是不够的，还需要掌握相关法律条文知识来保护员工的行为准则合法正确，当今普遍队员的法律意识浅薄，维护自身合法利益意识不够，所以队长不仅要懂法，而且还要依法办事，为队员排忧解难，急之所急，想之所想，树立队员之间良好的崇高形象，为遵循zz物业公司的规章制度及各层条文约法三章，签名到人，责任到人，队长、班长各签署职责，让zz物业有根、枝、果、叶纵伸发展，完成好下达的各项指令。 保安队长就职演说词篇【3】 各位领导及同志们： 就我担任保安主管一职，发表以下演讲： 一、勇于担当，为人表率 为把保安队伍打造成一支团结、和谐、高效、优质的服务团队，我要在领导的引领下，树立奉献意识，践行以身作则，凡是要求别人做到的，自己首先做到;凡是要求别人不做的，自己绝不去做。特别在遇到急、难、重、危、新的事项时，始终以党员的标准要求自己，敢担当、带好头，冲在前，干在先，自觉接受群众监督，从而得到群众支持与信赖，取得了做好工作的主动权。 二、强化规范化管理，提高了部门效能 遵照公司开展规范化管理的要求，在工作中坚持把握中国梦的大方向，以科学发展观为统领，认真落实公司发展战略方针，积极有效地进行管理工作，通过不断实践，反复对干部队伍进行“优化组合”，深入开展技能大练兵和服务创优质等活动，大力提高了保安职业化、正规化、规范化建设水平，为公司持续发展奠定了有力的基础。 三、咬住发展不放松，树立保安品牌 根据公司关于“率先发展、持续发展”的工作目标，引导各级都制定出发展计划并组织实施。认真推行全员绩效考核，奖勤罚懒、奖优罚劣，注重挖掘信息，规范发展行为，并通过组织各种形式的培训活动，不断提高发展的专业技能，精心塑造保安品牌形象。 四、加强专业知识学习。注意学习方法的科学性，端正态度去学，带着问题去学，从学习中寻找解决问题的方法，确实做到以科学的理论来指