技术负责岗位职责.doc

永强企业技术人员岗位职责一 图纸管理图纸下发后，交公司两份（不包括存档图纸），其余由工地统一保管。图纸必须由工地技术员统一发送、统一管理。人员调动时要办交接手续。二 图纸会审图纸下发后在规定时间内将图纸审完毕，由工地技术负责牵头组织设计院、建设单位、公司对土、水、电图纸进行会审，并于会审后两天内将会审记录整理完毕。三天内办理完甲方、设计院签字。会审记录要求一式六份，字迹清晰工整，条理分明。公司存档二份，项目部存档二份，其余交给有关人员。三 测量定位测量前技术负责人必须审核施工总平面图及施工平面图的轴线尺寸，并对测量桩进行检查，按时组织公司、建设单位的联合检查。四 施工组织设计自接到图纸后十天内写完，一式三份，交公司存档一份、监理一份、甲方一份。施工组织设计要作为结算时的可行性依据，必须切合实际，项目齐全，字迹工整，层次清楚，图文并茂，可行性强。施工组织设计第一页为审批页，要有公司领导的审批签字。五 构件委托所有构件必须按照图纸要求、图纸会审结果以及现场实际情况反复核验，做到准确无误，并分层委托，技术人员对委托构件的质量、数量给予验收，委托单要使用公司要求的统一样式，交给生产经理，由生产经理审批后交由采购人员采购。六 技术资料1 设计变更设计变更要以体现便于施工、降低成本为主，由公司经理签字后方可生效。涉及工程造价变更时要及时请甲方、设计院等有关单位签字。2 技术联系单现场签证要及时、详细全面，尤其涉及工程造价项目，必须及时请建设单位等有关部门签字。3 设计变更、现场签证、技术联系单一式六份，存档三份，公司一份。预算财务部一份，甲方一份。文件的签发一定要有收文、发文手续。七 技术措施1 每分项工程在施工前必须写安全交底、技术交底和质量交底，无交底者罚款50元/次。2 特殊工艺施工措施应上报上级部门，经批准后方可施工，详见有关规定。3 交底要少套话、少术语。要切合实际，三言两语，不求冗长，简单明了。在施工前对工人交底，尤其质量重点部位、易出事故及通病之处要交代清楚。4 技术措施一式三份，交公司一份，存档一份，施工班长一份。八 技术档案1 所有技术档案内页资料应按照辽宁省建筑工程技术档案编制说明及档案馆要求编写。2 所有内页必须随工程进度及时编写，不得拖延，更不允许在竣工后统一编写。3 内页资料需要请甲方签字的应及时签字，如果甲方同意，可分层签字或分部签字。4 内页资料份数。如无特殊要求，一式四份。5 技术内业在竣工前一周内整理分类完毕，并送质检站接受检查，竣工后一个月内装订完毕，分别交甲方、档案馆各一份，公司二份。竣工后一个月内未完成者，其延时工作期间公司不再支付工资。竣工档案影响竣工验收者罚款500元。竣工、停工后不及时整理、装订并上交公司者，缓发一个月工资奖金，限期完成后补发。6 负责验收前的资料准备整理工作，对于建设单位应提供的材料要主动追要。九 外业管理1 对于施工中重点部位应亲临现场，自始自终参与。施工中的重点部位包括：定位测量、地基复查、放线标高、框架中的钢筋、混凝土、模板、埋件、孔洞、混凝土悬挑部位、楼梯、电梯井、防水等。2 对于非重点部位，每分项工程要经常检查施工方法是否符合标准，不允许出现在完工后统一进行检查，发现问题全部拆掉返工的浪费迹象。3 经常检查配合比，避免材料浪费。对施工图纸设计强度等级可适当参考。4 试块必须由技术人员自己制作，由试块员指导监督。若试块不合格罚技术员50元/次。5 应严格按施工程序施工，上道工序完工后，必须与分包队负责人、项目经理一同检查，合格后方可进行下道工序施工。6 对于分包班组不按交底要求执行，不按规范施工者以及屡次违规者，应给与一定处罚。参照处罚条例执行。十 冬雨季施工措施1、施工措施在冬雨季来临之前必须编写完，一式四份。上报公司一份，发施工队一份，自留两份（也可送交或通知甲方）。2、施工措施内容（1）材料储备及保管要求。要写清楚在冬雨季施工中所用材料及大致数量、存放区域、如何存放保管。（2）场区道路如何维护，排水情况。（3）机具设备维护、防雷措施。（4）所施工工程部位如何正常进行施工；以及施工后的保护措施。（5）在冬雨季施工中为保证正常施工而对材料用量、种类提出特殊要求之处，要及时写出联系单，报请甲方签字。十一、 会议要求工地项目召开的会议，由技术负责人（或技术员）负责记录，将每次会议时间、参加人员、会议内容逐一详记。对于下发施工队的交底，在工地会议上要就重点内容给予施工队伍要求或解释，以便项目部管理人员及施工班组随时了解施工分项的工艺要求。对施工中存在的技术质量问题逐一安排、落实、整改，对下一道工序的技术质量要求作以明示等。十二、办公室及施工现场布置施工现场