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白话经济学 1 白话经济学 一 人民币升值 二 鲶鱼效应 三 霍布森选择 四 帕累托法则 五 梅菲定律 六 黄蜂与蚂蚁 七 选择成本 八 长板与短板 九 看不见的手与看得见的手 2 一 人民币升值 2010年 一个美国人要到中国来 边旅游边工作 他到银行去 10万美元 6 8 兑换到68万人民币 在中国呆了1年 花掉了8万人民币 2011年 他要回去了 到银行去 因为在美国的要求下人民币升值到1 6了 剩下的60万人民币 6 兑换到了10万美元 来时10万美元 回去还是10万美元 因人民币升值玩了中国人一回 高高兴兴地回家了 1 人民币升值使美国人获益 3 一 人民币升值 2010年 一个中国人要到美国去 边旅游边工作 68万人民币 6 8 兑换到10万美元 在美国呆了1年 花掉了1万美元 剩了9万美元 2011年 他要回中国了 因为在美国的要求下人民币升值到1 6了 剩下的9万美元 6 兑换到54万元 出去时68万人民币 回中国剩下80 的钱了 因人民币升值被美国政府玩掉10 的钱 骂骂咧咧地回家了 2 人民币升值使中国人受害 4 一 人民币升值 2003年 美国人格琳扬到中国办企业 他到银行去 10万美元 8 2 兑换到82万人民币 买了一块地皮 什么也没做 那时 中国的地价房价很低 加上优惠 到2011年时 碰上炒房 地皮是当时的5倍价格了 格琳扬将这块地皮卖掉 获得240万元 2011年 格琳顿想离开中国了 到银行去 因为在美国的要求下人民币升值到1 6了 240万人民币 6 40万美元 来时交给央行10万美元 回去向央行要回40万美元 3 人民币升值可能导致外资出走 5 一 人民币升值 2009年 中国出口企业老板王二 在境内用人民币支付6 5元的成本 出口产品得1美元可以转换到6 8元人民币 只盈利0 3元人民币 2011年升值到1 6 卖得1美元只能转换到6元人民币 6 5元人民币成本 亏0 5元人民币 王二心灰意冷 收摊回家 将资金投入房市 结果为格琳扬们提供了高位出走回家的机会 4 人民币升值使中国出口企业倒闭增多 6 一 人民币升值 2010年 中国海归张三回国工作 在美国房价连跌4年的情况下 张三把2套合计占地200平米 建筑面积600平米的别墅卖了 得到44万美元 6 82 兑换到300万人民币 用这些钱在北京买下占地15平米 建筑面积100平米的住房 2015年 张三要再去美国工作 因为北京房价连续上涨许多年而大跌 卖掉这套住房得到150万人民币 5 中国炒房客两面挨耳光 7 一 人民币升值 因为人民币被美国先拉升后杀跌 即先升值到1 6后贬值到1 10 150万人民币 10 只换到了15万美元 因为美国房价连续下跌几年后拐头上涨 2套别墅需要60万美元 15美元只能买到0 5套 2010年张三回中国来时 在美国有2套别墅 2015年再去美国只剩下0 5套 因为汇率战和房价战 这位失败的中国炒房客2套别墅被美国政府玩得只剩下0 5套 骂骂咧咧地回家了 5 中国炒房客两面挨耳光 8 一 人民币升值 为什么要学经济学 学经济学并非要让你变成天才 但若不学经济学 命运就很可能会与你格格不入 我们不是为学经济学而学经济学 而是为了它给我们的启发 萨缪尔森 9 一 人民币升值 研究经济学不会使你脱离领取接济食物的穷人队伍 但是至少会使你了解你为什么会站在那个队伍中 布坎南 为什么要学经济学 10 二 鲶鱼效应 沙丁鱼 生性喜欢安静 追求平稳 对面临的危险没有清醒的认识 只是一味地安逸于现有的日子 鲶鱼为底栖肉食性鱼类 鲶鱼捕食对象多为小型鱼类 沙丁鱼与鲶鱼 11 二 鲶鱼效应 挪威人喜欢吃沙丁鱼 尤其是活鱼 市场上活沙丁鱼的价格要比死鱼高许多 所以渔民总是千方百计地想法让沙丁鱼活着回到渔港 可是虽然经过种种努力 绝大部分沙丁鱼还是在中途因窒息而死亡 但却有一条渔船总能让大部分沙丁鱼活着回到渔港 船长严格保守着秘密 沙丁鱼与鲶鱼 12 二 鲶鱼效应 直到船长去世 谜底才揭开 原来是船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为主要食物的鲶鱼 鲶鱼进入鱼槽后 由于环境陌生 便四处游动 沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张 左冲右突 四处躲避 加速游动 这样一来 一条条沙丁鱼欢蹦乱跳地回到了渔港 这就是著名的 鲶鱼效应 沙丁鱼与鲶鱼 13 二 鲶鱼效应 鲶鱼效应 是企业领导层激发员工活力的有效措施之一 它表现在两方面 一是企业要不断补充新鲜血液 把那些富有朝气 思维敏捷的年轻生力军引入职工队伍中甚至管理层 给那些固步自封 因循守旧的懒惰员工和官僚带来竞争压力 才能唤起 沙丁鱼 们的生存意识和竞争求胜之心 二是要不断地引进新技术 新工艺 新设备 新管理观念 这样才能使企业在市场大潮中搏击风浪 增强生存能力和适应能力 14 二 鲶鱼效应 猪圈岂生千里马 花盆难养万年松 澳大利亚某牧场上狼群出没 经常吞噬牧民的羊 牧民于是求助政府和军队将狼群赶尽杀绝 狼没有了 羊的数量大增 牧民们非常高兴 认为预期的设想实现了 可是 若干年以后 却发现羊的繁殖能力大大下降 羊的数量锐减且体弱多病 羊毛的质量也大不如从前 牧民这才明白 失去了天敌 羊的生存和繁殖基因也退化了 于是 牧民又请求政府再引进野狼 狼回到草原 羊的数量又开始增加 15 三 霍布森选择 1631年 英国剑桥有一个做马匹生意的商人名叫霍布森 他在卖马时承诺 买或是租马 只要给个价格 就可以随意选 但他又附加了一个条件 只允许挑选能牵出圈门的那些马 其实 他在马圈上只留一个小门 大马 肥马 好马根本就出不去 出去的都是些小马 瘦马 懒马 显然 他的附加条件限定了挑选的范围 顾客选择的结果可想而知 这种限定选择范围的挑选 被人们讥讽为 霍布森选择 Hobson schoice 选马 16 三 霍布森选择 一个企业家在挑选部门经理时 往往只局限于在自己的圈子下挑选人才 选来选去 再怎么公平 公正和自由 也只是在小范围内进行挑选 很容易出现 霍布森选择 的局面 甚至出现 矬子里拔将军 的惨淡情况 矬子里拔将军 17 三 霍布森选择 要选 马 就要当个好 伯乐 跳出马圈的圈子 到大草原去选 马 到全世界去选 马 打开思维空间 扩大资源的配置半径 充分利用国内国际两个市场 两种资源 一般地讲 配置资源的半径越大 企业就越处于优势 反之 配置资源的半径越小 企业就往往会处于劣势 只有放宽眼界 打开思维 放眼世界 才能选到世界级的 千里马 选千里马 18 三 霍布森选择 当看上去只有一条路可走时 这条路往往是错误的 只有一种备选方案就无所谓择优 没有了择优 决策也就失去了意义 经理应当在已有知识 经验基础上 运用直觉 想像力 创新思维 找出尽可能多的方案进行抉择 防止自己陷入没有余地的 霍布森选择 19 三 霍布森选择 在 霍布森选择 中 人们自以为做出抉择 而实际上思维和选择的空间都是很小的 有了这种思维的自我僵化 当然不会有创新 所以它更是一个陷阱 让人们在进行伪选择的过程中自我陶醉而丧失了创新的时机和动力 思维僵化 20 三 霍布森选择 经济学理论并未提供一套立即可用的完整结论 它不是一种教条 而是一种方法 一种心灵的器官 一种思维的技巧 它帮助拥有经济学的人作出正确的结论 凯恩斯 克服思维僵化 21 四 帕累托法则 我们在日常生活中会发现一些有趣现象 看电视 80 的时间花在20 的节目上 外出吃饭 80 的时候会前往20 的餐馆 阅读 80 的书籍取自书架上20 的书 二八现象 20 的强势品牌占有80 的市场份额 22 四 帕累托法则 帕累托法则 又叫二八法则 是20世纪初意大利统计学家 经济学家维尔弗莱多 帕累托提出的 他指出 在任何特定群体中 重要的因子通常只占少数 而不重要的因子则占多数 因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局 这个原理经过多年的演化 已变成当今管理学界所熟知的二八法则 即80 的公司利润来自20 的重要客户 其余20 的利润则来自80 的普通客户 23 四 帕累托法则 犹太人认为 存在一条78 22宇宙法则 世界上许多事物 都是按78 22这样的比率存在的 比如空气中 氮气占78 氧气及其他气体占22 人体中的水分占78 其他为22 等等 他们把这个法则也用在生存和发展之道上 始终坚持二八法则 把精力用在最见成效的地方 犹太人赚钱的秘密 24 四 帕累托法则 美国企业家威廉 穆尔在为格利登公司销售油漆时 头一个月仅挣了160美元 此后 他仔细研究了犹太人经商的 二八法则 分析了自己的销售图表 发现他80 的收益却来自20 的客户 犹太人赚钱的秘密 25 四 帕累托法则 于是 他要求把他最不活跃的36个客户重新分派给其他销售人员 而自己则把精力集中到最有希望的客户上 不久 他一个月就赚到了1000美元 穆尔学会了犹太人经商的二八法则 连续九年从不放弃这一法则 这使他最终成为凯利 穆尔油漆公司的董事长 犹太人赚钱的秘密 26 四 帕累托法则 不仅犹太人是这样 许多世界著名的大公司也非常注重二八法则 比如 通用电气公司永远把奖励放在第一 它的薪金和奖励制度使员工们工作得更快 也更出色 但只奖励那些完成了高难度工作指标的员工 摩托罗拉公司认为 在100名员工中 前面25名是好的 后面25名差一些 应该做好两头人的工作 对于后25人 要给他们提供发展的机会 对于表现好的 要设法保持他们的激情 诺基亚公司也信奉二八法则 为最优秀的20 的员工设计出一条梯形的奖励曲线 27 四 帕累托法则 帕累托法则不仅在经济学 管理学领域应用广泛 它对我们的自身发展也有重要启示 让我们学会避免将时间和精力花在琐事上 要学会抓主要矛盾 一个人的时间和精力都是非常有限的 要想真正 做好每一件事情 几乎是不可能的 要学会合理分配我们的时间和精力 要想面面俱到还不如重点突破 把80 的资源花在能出关键效益的20 的方面 这20 的方面又能带动其余80 的发展 28 四 帕累托法则 过去人们只能关注重要的人或重要的事 如果用正态分布曲线来描绘这些人或事 人们只能关注曲线的 头部 而将处于曲线 尾部 需要更多的精力和成本才能关注到的大多数人或事忽略 例如 在销售产品时 厂商关注的是少数几个所谓 VIP 客户 无暇 顾及在人数上居于大多数的普通消费者 长尾理论 帕累托法则的逆定律 29 四 帕累托法则 在网络时代 由于关注的成本大大降低 人们有可能以很低的成本关注正态分布曲线的 尾部 关注 尾部 产生的总体效益甚至会超过 头部 企业的销售量不在于传统需求曲线上那个代表 畅销商品 的头部 而是那条代表 冷门商品 经常为人遗忘的长尾 长尾所涉及的冷门产品涵盖了几乎更多人的需求 当有了需求后 会有更多的人意识到这种需求 从而使冷门不再冷门 长尾理论 帕累托法则的逆定律 30 五 梅菲定律 管理学家梅菲提出 你预料之中的事没有发生 而你预料之外的事却发生了 有一天 他伏案写稿 刚刚写了两行 感觉不满意 就一手揉烂 想扔出窗口 但却掷打在窗框上 他于是又捡起来 瞄准窗框一掷 竟然飞出窗口 这一件小事启发了他的灵感 由此归纳出一个人生定律 凡事好像罚点球 平时怎么踢怎么中 但是越有名的球员 在关键的时刻越容易失手 关键时刻准掉链子 31 五 梅菲定律 怕什么来什么 穿着件新衣服怕弄脏 处处小心 偏偏一滴油掉在衣服上 早上出门时阳光明媚 没有带伞 心里想着可别下雨 可偏偏到下午阴云密布 倾盆大雨从天而降 老师上节课留的课文没背会 上课时心里嘀咕可千万别叫到自己 这时却偏偏听到老师叫自己的名字 32 五 梅菲定律 喝凉水也塞牙 第一次和男朋友约会 心里七上八下 就怕撞见熟人 却正好和熟人走个对面 好不尴尬 人生的得失进退也往往是歪打正着 希望越高 失望越大 在生意场上也同样 有时你越看准的赢利项目 却赔了个血本无归 你越看不好的 不愿投资的股票 却常常牛气冲天 让你肠子都悔青了 33 五 梅菲定律 我就是好运 梅菲定律告诉人们 你设计的人生目标有时并不能实现 而你没想到的果子有时会掉到你嘴里 这就叫 有心栽花花不发 无心插柳柳成荫 我不去寻找好运 我就是好运 沃尔特 惠特曼 34 五 梅菲定律 破窗效应 梅菲定律的破解 一个房子如果窗户破了 没有人去修补 隔不久 其它的窗户也会莫名其妙的被人打破 一面墙 如果出现一些涂鸦没有清洗掉 很快的 墙上就布满了乱七八糟 不堪入目的东西 一个很干净的地方 人会不好意思丢垃圾 但是一旦地上有垃圾出现之后 人就会毫不犹疑的拋 丝毫不觉羞愧 这就是破窗效应 35 五 梅菲定律 任何坏事 如果在开始时没有阻拦掉 形成风气 改也改不掉 就好象河堤 一个小缺口没有及时修补 可以崩坝 造成千百万倍的损失 破窗效应 梅菲定律的破解 纽约市市徽 36 五 梅菲定律 犯罪其实就是失序的结果 纽约市在1980年代的时候 真是无处不抢 无日不杀 大白天走在马路上也会害怕 地铁更不用说了 车厢脏乱 到处涂满了秽句 坐在地铁里 人人自危 但后来纽约的市容和市誉提升了不少 这是什么原因呢 破窗效应 37 五 梅菲定律 原来纽约市用的就是破窗效应理论 先改善犯罪的环境 使人们不易犯罪 再慢慢缉凶捕盗 回归秩序 破窗效应 纽约市全景图 38 五 梅菲定律 纽约市是从维护地铁车厢干净着手的 并将不买车票白搭车的人用手铐铐住排成一列站在月台上 公开向民众宣示政府整顿的决心 结果发现非常有效 警察发现人们果然比较不会在干净的场合犯罪 又发现抓逃票很有收获 因为每七名逃票的人中就有一名是通缉犯 二十名中就有一名携带武器 因此警察愿意很认真地去抓逃票 这使得歹徒不敢逃票 出门不敢带武器 以免得不偿失 因小失大 这样纽约市就从最小 最容易的地方着手 打破了犯罪环结 chain 使这个恶性循环无法继续下去 39 六 黄蜂与蚂蚁 有人曾作过这么一个实验 把七八只黄蜂同时关进一个密封的小木箱里 几天以后打开木箱 发现木箱的四壁多出了七八个小洞 每个洞里各有一只死去的黄蜂 而这些小洞 最浅的也已超过了木板厚度的一半 黄蜂为什么不能走出小木箱 40 六 黄蜂与蚂蚁 蚂蚁为什么能战胜洪流 有人发现过这样一个现象 因洪水撕开了江堤 平地成了汪洋泽国 一个黑球正顺着波浪漂过来 虽然一沉一浮 但这个黑球最终还是向着岸边漂来 原来这是一个小足球大小的蚁团 黑乎乎的蚂蚁 密匝匝地抱在一起 蚁球靠岸了 然后一层层分开 它们奇迹般地战胜了洪流 逃过了一场劫难 41 六 黄蜂与蚂蚁 大黄蜂和小蚂蚁相比 可谓强大威猛 但为什么黄蜂最终全军覆没 蚂蚁却能死里逃生 原因就是 在大难临头的时候 前者只会各自为政 一味地逞匹夫之勇 以个人的力量去与危险抗争 当然无法化险为夷 后者则正好相反 面对险境 它们立即汇合一起 抱成一团 形成一个蚁球 利用集体的力量和智慧 与惊涛骇浪搏斗 终能 冲出亚马逊 劫后余生 黄蜂与蚂蚁的比较 42 六 黄蜂与蚂蚁 黄蜂和蚂蚁的故事给了我们这样的启示 对一个企业来说 一种团队精神要比精英意识更为重要 更有价值 在危难关头 往往最终帮助企业步出困境的不是那些各自为政的精英 而是一个坚强 勇敢 精诚 合作的集体 团队精神 43 六 黄蜂与蚂蚁 天堂与地狱 从前 有一个幸运的人被上帝带去参观天堂和地狱 他们首先来到地狱 只见一群人 围着一个大锅肉汤 但这些人看来都营养不良 绝望又饥饿 仔细一看 每个人都拿着一只可以够到锅子的汤匙 但汤匙的柄比他们的手臂长 所以没法把东西送进嘴里 他们看来非常悲苦 44 六 黄蜂与蚂蚁 天堂与地狱 紧接着 上帝带他进入另一个地方 这个地方和先前的地方完全一样 一锅汤 一群人 一样的长柄汤匙 但每个人都很快乐 吃得也很愉快 上帝告诉他 这就是天堂 45 六 黄蜂与蚂蚁 这位参观者很迷惑 为什么情况相同的两个地方 结果却大不相同 最后 经过仔细观察 他终于看到了答案 答案是什么 天堂与地狱 46 六 黄蜂与蚂蚁 人类要生存就离不开物质财富的生产 但是不同的社会组织方式 不同的人际关系安排 生产财富的效率是非常不同的 经济学就是研究人类社会如何组织 实现高效地生产财富的一门学问 经济学是什么 47 七 选择成本 苏理请他的女朋友西餐 就这个吧 她用小指头轻轻一点 全餐 开胃小菜上来了 她一扫而空 汤上来了 立刻见底 色拉上来了 她一一吞下 主菜的前菜上来了 她慢慢吃 吃了一半 主菜正盘上来了 她已经摸着胸口喘气 太饱了 吃不下了 苏理的女朋友为什么正菜没上就吃饱了 48 2020 2 9 49 七 选择成本 辛疆也请他的女朋友吃西餐 也是全餐 她每样都吃一点 只挑她喜欢的入口 不仅主菜上来时仍然有胃口 就连最后一道甜点和餐后的美酒 她也没有放过 临走时还微微一笑 谢谢 轻盈地离开人生也像一场盛宴 你如果不想留下遗憾 就应该懂得选择 辛疆的女朋友为什么能吃遍所有的菜 50 七 选择成本 法国巴黎大学校长让 布里丹 1300 1358 讲述一头驴子的故事 说是有一头驴子 它非常饿 到处找吃的 终于看到了前面有两堆草 它迅速跑过去 却为难了 因为它不知道应该先吃哪一堆 它犹豫不决 在两堆草之间徘徊不定 最终因没办法选择而被活活饿死 这头陷入两难困境的驴被后人称之为 布里丹之驴 布里丹之驴 51 七 选择成本 选择有时很容易 有时很难 难就难在一种资源可能有多种用途 而不像干草对于驴子来说只有果腹一种选择 由于有多种选择 用于某种用途就得放弃其他用途 机会成本就是因选择行为而产生的成本 也称为选择成本 为了得到我们喜爱的一件东西 通常不得不放弃另外一件我们喜爱的东西 放弃的东西就是机会成本或选择成本 人们面临权衡取舍 52 七 选择成本 世界上没有免费的午餐 Thereisnosuchthingasafreelunch 案例 世上没有免费的午餐 简评网站收费问题免费的电子信箱 免费的信息内容 免费的软件产品 各种免费现象令人目不暇接 53 七 选择成本 人们也会产生这样的疑问 为什么会有免费现象 以利润最大化为目标的厂商 怎么会愚蠢到不计成本的地步 免费究竟纯属偶然还是一种必然 厂商怎样才能从免费转向收费 从性质上说 免费与广告一样 也属于注意成本 是厂商必须支出的 免费是构建一个庞大的网络所必须付出的代价 54 七 选择成本 在经济生活中 每个人都要受到个人利益的驱使 在作出一项经济决策时 总是会对各种可能的抉择权衡比较 以便找到一个方案 这个方案能够使他耗费给定的劳动或金钱 带来最大限度的利益 产生最优化的行为 比尔 盖茨 做一个理性的经济人 Rational 55 七 选择成本 两权相遇择其厚 两害相遇择其轻 大卫 李嘉图 税赋论 做一个理性的经济人 Rational 56 七 选择成本 傻孩子 大家都说一个孩子傻 为什么呢 很多人做过这样的试验 拿五分和十分的硬币给他 他总去拿五分的 屡试不爽 这样的人不傻吗 大家总嘲笑他 这个孩子傻吗 57 八 长板与短板 多腿凳定律又称长板理论 指一个拥有多条长短不一凳腿的板凳 如果想要尽可能的平稳 不是垫高最短的腿 而是消减最长的凳腿 在凳面范围内加大凳腿之间的距离也能起到增加稳定性的作用 虽然消减长腿和垫高短腿都能减少支撑凳腿长度差 但消减长腿还能降低凳体重心 所以消减长腿效果更好 长板理论 58 八 长板与短板 木桶定律Bucketseffect CannikinLaw 又称水桶原理或短板理论 水桶短板管理理论 所谓 水桶理论 也即 水桶定律 其核心内容为 一只水桶盛水的多少 并不取决于桶壁上最高的那块木块 而恰恰取决于桶壁上最短的那块 构成组织的各个部分往往是优劣不齐的 而劣势部分往往决定整个组织的水平 劣势决定生死 短板理论 59 八 长板与短板 一个平庸的领导可能有三条出路 一是辞职 二是找一个比自己强的助手 三是找两个比自己更差的庸才 这个平庸的领导为了自己工作稳定和保住权力 既不会辞职 也不会找一个和比自己强的助手 而会找两个更差的庸才 两个助手既然无能 他们就上行下效 再为自己找两个更加无能的助手 如此类推 就形成了一个机构臃肿 人浮于事 相互扯皮 效率低下的官僚体系 帕金森定律 60 八 长板与短板 在亚热带 有一个由三种动物组成的非常有意思的生物链 毒蛇 青蛙和蜈蚣 毒蛇的主要食物是青蛙 青蛙却以有毒的蜈蚣为美食 蜈蚣却能够使比自己体形大得多的毒蛇毙命 有趣的是冬季里 捕蛇者却在同一洞穴中发现三个冤家相安无事地同居一室 和平相处地生活 它们为什么会和平相处 平衡理论 61 八 长板与短板 马太效应 MatthewEffect 马太效应 MatthewEffect 是指好的愈好 坏的愈坏 多的愈多 少的愈少的一种现象 它来自圣经 新约 马太福音 中的一则寓言 凡有的 还要加给他叫他多余 没有的 连他所有的也要夺过来 马太效应为经济学界所借用 反映贫者愈贫 富者愈富 赢家通吃的经济学中收入分配不公的现象 62 八 长板与短板 马太效应 MatthewEffect 1968年 美国科学史家罗伯特 莫顿提出马太效应这个术语用以概括一种社会心理现象 相对于那些不知名的研究者 声名显赫的科学家通常得到更多的声望 即使他们的成就是相似的 同样地 在同一个项目上 声誉通常给予那些已经出名的研究者 例如 一个奖项几乎总是授予最资深的研究者 即使所有工作都是一个研究生完成的 63 马太效应 新约 马太福音 中的一则寓言 从前 一个国王要出门远行 临行前叫了仆人来 把他的家业交给他们 依照各人的才干给他们银子 一个给了五千 一个给了二千 一个给了一千 就出发了 那领五千的 把钱拿去做买卖 另外赚了五千 那领二千的 也照样另赚了二千 但那领一千的 去掘开地 把主人的银子埋了 64 马太效应 过了许久 国王远行回来 和他们算账 那领五千银子的 又带着那另外的五千来 说 主阿 你交给我五千银子 请看 我又赚了五千 主人说 好 你这又善良又忠心的仆人 你在不多的事上有忠心 我把许多事派你管理 可以进来享受你主人的快乐 那领二千的也来说 主阿 你交给我二千银子 请看 我又赚了二千 主人说 好 你这又良善又忠心的仆人 你在不多的事上有忠心 我把许多事派你管理 可以进来享受你主人的快乐 65 马太效应 那领一千的 也来说 主阿 我知道你是严厉的人 没有种的地方要收割 没有散的地方要聚敛 我就害怕 去把你的一千银子埋藏在地里 请看 你的原银在这里 主人回答说 你这又恶又懒的仆人 你既知道我没有种的地方要收割 没有散的地方要聚敛 就当把我的银子放给兑换银钱的人 到我来的时候 可以连本带利收回 于是夺过他的一千银子 给了那有一万的仆人 66 八 长板与短板 马太效应 MatthewEffect 罗伯特 莫顿归纳 马太效应 为 任何个体 群体或地区 一旦在某一个方面获得成功和进步 就会产生一种积累优势 就会有更多的机会取得更大的成功和进步 67 九 看不见的手与看得见的手 1776年 英国古典政治经济学家亚当 斯密发现了 看不见的手 的理论 出版了 国富论 主张国家不要干预经济 亚当 斯密 68 九 看不见的手与看得见的手 他曾写道 国王陛下 请您不要干预国家经济 回家去吧 国家做什么呢 就做一个守夜人 当夜幕降临的时候 看看有没有偷盗行为 这就是国家的任务 亚当 斯密 69 九 看不见的手与看得见的手 亚当 斯密 1723 1790 三岁丧父 和母亲相依为命 终生未娶 他小的时候有 差一点被吉普赛流浪汉抢走 传记中对此事进行了评论 他从小生长在一个小渔村里 那里有个码头 由于贸易发展 那里发展成为一个城市 船员们出海回来就坐在那里一边喝啤酒 一边谈论其见闻 由此 他发现了贸易对于一个国家 对于这个地区经济发展的重要性 亚当 斯密 70 九 看不见的手与看得见的手 亚当 斯密 他从小就是个智力超群的孩子 14岁进入格拉斯高大学 17岁获得硕士学位 1746年毕业于牛津大学巴利奥尔学院 先在爱丁堡大学任讲师 28岁担任格拉斯高大学逻辑学教授 29岁改任道德哲学教授 他因为教学水平高超 极富思辨力而远近闻名 1763年 他辞去教授职务 担任布莱克公爵的私人教师 年薪非常优厚 71 九 看不见的手与看得见的手 亚当 斯密 1764年 他陪着年轻的公爵踏上欧洲之旅 来到欧洲大陆后 他才发现 原来英国这么落后 欧洲却如此发达 他们先后到了法国 德国等国家 游历了欧洲 极大增长了见闻 在此期间 他拜访了很多研究经济的学者 重商学派 重农学派 前者主张商业创造价值 后者主张农业创造价值 斯密则提出 劳动创造价值 72 九 看不见的手与看得见的手 亚当 斯密 在欧洲侍学两年半后 斯密回到英国 带着丰厚的报酬回到家乡 随后十年 他深居简出 思考着一个问题 这个社会究竟是怎么运转的呢 社会财富是怎样产生的 怎样才能创造出财富来 经过十年的冥思苦想 他终于发现 原来这个社会的运转靠的是一只 看不见的手 每个人在做事时 并没有首先想到社会利益 而是如何最有利于自己 追求的是个人利益 73 九 看不见的手与看得见的手 看不见的手 当每个人追求个人利益的时候 就好像有一只 看不见的手 在牵着他 其结果是要比他真正想要促进社会利益要好得多 他认为自己发现了经济社会运转的真正内核 为此 他兴奋异常 在屋子里来回踱着步子 于是 一部旷世之作 国富论 诞生了 正是从斯密开始 人类才有了现在意义上的经济学 74 九 看不见的手与看得见的手 斯密主张国家不要干预经济 而是让经济自由发展 让价格机制自发地起作用 每个人都会自动按照价格机制根据自己的利益去做事 这样经济自然就会发展了 在其思想指引下 英国经济首先得到发展 然后是西欧 之后是美国 斯密的思想统治了资本主义世界达150年之久 在一个半的世纪里 人们用他的理论管理国家 政府不干预经济 只做 守夜人 让经济自由发展 看不见的手 75 九 看不见的手与看得见的手 看不见的手的失灵 到了1929年 一场空前的世界性经济危机爆发了 以美国股市崩盘开始 引发了西方国家一连串反应 首先是美国股市崩盘 企业破产 银行倒闭 工人失业 经济陷入前所未有的大萧条 然后波及到整个资本主义世界 西方各国都深陷经济大萧条之中 76 九 看不见的手与看得见的手 值此关键时刻 约翰 梅纳德 凯恩斯 1883 1946 凯恩斯出版了 就业 利息和货币通论 通论 是经济学史上的一个里程碑 凯恩斯说 看不见的手 解决不了经济危机问题 经济这么萧条 股市这么低迷 失业如此严重 就需要 看得见的手 来走出危局 就业 利息和货币通论 77 九 看不见的手与看得见的手 所谓 看得见的手 就是国家干预经济生活 政府没钱可以发国债 用以拉动经济 刺激经济回升 他讲过一个 挖坑理论 雇两百人挖坑 再雇两百人把坑填上 这叫做创造就业机会 看得见的手 78 九 看不见的手与看得见的手 看得见的手 这个浅显的例子 说明当一个国家经济萧条时 政府不是没有办法 而是应该出来做点事 用这只 看得见的手 通过发国债的方式把经济从大萧条中拉出来 正是从凯恩斯开始 政府开始用经济学理论指导干预经济生活 也使得经济学理论从微观走向宏观 从个体分析走向总体分析 因此 他被尊称为 宏观经济学之父 79 九 看不见的手与看得见的手 凯恩斯 凯恩斯是个数学神童 成绩非常好 获得剑桥大学奖学金 1902年进入剑桥大学国王学院数学系读书 第一学期结束后 没能考上第一名 他想 既然自己不能名列第一 也不是神童 就决定不做数学家 那做什么好呢 受到家庭熏陶 他选择了当文官之路 英国文官考试非常严格 为此他需要旁听很多课程 通过考试才能获得文官资格 80 九 看不见的手与看得见的手 凯恩斯 他有幸旁听了英国另一个伟大的经济学家阿尔弗雷德 马歇尔 1842 1924 的 经济学原理 马歇尔是微观经济学的集大成者 著名的教授 凯恩斯坐在后面旁听 没有人注意到他 但是当他把考卷交上去后 马歇尔发现了这个天才 他在答卷上写道 这是一份非常有说服力的答卷 深信你今后的发展前途 绝不仅止一个经济学家而已 如果你能成为那样大的经济学家 我将深感欣慰 当时 凯恩斯才18岁 81 九 看不见的手与看得见的手 凯恩斯 然而具有讽刺意味的是 当他去参加文官考试时 各科的成绩都是A 只有经济学不及格 他还是名列第二 他非常生气地说 典考官的经济学水平怎么能看出我经济思想的光辉呢 结果 他没有去成英国财政部 而是被派到印度事务部 没想到正式这第二名造就了他 使他亲眼看到当第一次世界大战爆发时 英国财政部没有钱 拿什么去打仗呢 他看到了政府债券是怎么产生的 债券是怎么发出的 战争打完了 钱是怎么回来的 他目睹了整个发债的过程 82 九 看不见的手与看得见的手 看得见的手 战争结束后 马歇尔还记得这位有经济学天赋的年轻人 把他请回剑桥大学做了经济学讲师 从从事经济学的教学和研究工作 目睹了1929年席卷整个资本主义世界的经济危机 他提出了 看得见的手 国家宏观调控 当经济不景气的时候 政府可以加大财政赤字 发行公债 把经济激活 政府运用宏观调控的手段解决经济问题 凯恩斯认为 供给不会自动创造需求 政府要去刺激需求 拉动经济 靠 看得见的手 靠国家干预来解决社会经济问题 83 九 看不见的手与看得见的手 救市主 正是从凯恩斯开始 在他的理论指导下 西方国家政府从 守夜人 转向 救市主 西方国家经济真的在他的理论指导下开始复苏 美国从罗斯福总统开始 采取一系列 新政 措施 罗斯福新政 包括建设很多基础设施 修建铁路 铺设公路等 使美国从经济大萧条中走了出来 随后 其他西方国家政府也纷纷开始干预经济 刺激经济从萧条中复苏 84 九 看不见的手与看得见的手 可以说 凯恩斯开启了国家大规模干预经济生活的历史 他的