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演讲技巧入门 成功的演讲 良好的演讲风格结束时听众明确你的演讲主题听众从始至终被吸引良好的时间控制 哪怕您只有5分钟 应用丰富的情感 课程阶段 确定演讲目的分析听众组织材料开场白语言技巧身体语言突发事件处理总结 充分的准备工作 确定目标分析听众准备内容开场白 菜单 时间 礼品 正文结束语 处方资料 用法用量 问题跟踪 处方跟踪 预测提问和准备问题筹划设备和环境 投影仪 电脑 激光笔 会议室资料认真排练 确定目的 通报 提供事实和信息说服 号召有所行动要从听众的角度来考虑你的目的 我的听众需要听什么和看什么 分析听众 他们是什么人 他们对你要讲的内容已经了解些什么 他们目前对你要讲的内容抱什么态度 他们希望知道什么 对他们来说什么是最重要的 什么能引起他们的兴趣 组织材料 选择何种方法组织材料呢 怎样制作幻灯片呢 开场白正文结束 组织材料 方法 时间顺序排列比较法分析法衍生法 组织材料 时间顺序排列 过去 现在 将来 尤其适用于即席演讲 组织材料 比较法 提供两个或多个论点及方案比较结论 组织材料 分析法 问题 历史状况及现状 分析相关因素解决方案最佳方案要求行动 旧方法在旧方法基础上衍生出新方法如何得出新方法结果如何听众如何借鉴 组织材料 衍生法 内容背景方法关键意义的图表符合目的的强调结果结果的意义首尾呼应 组织材料 幻灯片制作 组织材料 幻灯制作 形式 尽量避免分散听众的注意力统一的模板字体和字号条目颜色 背景 文字插图 切忌一张幻灯片中过多的文字 3种颜色 2种字体 幻灯片底色不要太深 每张片子字不要太多 6行 组织材料 幻片制作 应对时间限制 把握时长是从准备演讲开始的你永远无法一次让你的听众记住你全部的内容事先演练考虑是否需要留出提问的时间时间提示应变性调整演讲进度 直观教具 是否可以帮助听众理解你的演讲 听众是否可以看清楚 免费发的材料录像机 VCD夹纸板投影仪幻灯机LCD 直观教具 注意事项 内容熟悉演讲面对观众指示笔或激光笔的作用是吸引听众关注的要点 不要随处晃 事先调试灯光备用灯泡 直观教具 语言技巧 你的声音是吸引听众强有力的武器 持续地大声演讲像轻声一样枯燥无味 关键是要变换音量 保持听众的兴趣 一 音量 音量影响听众的注意力 语言技巧 我主张从机构内部推广这个项目 不仅可以提高专业水平 更重要的是大家都有机会成长 我自己 就是这种方法的受益者 音量练习 不管声音变大或小 关键是改变音量后给句子一种明显意义 语言技巧 语言技巧 二 语调 你愿意为我去参加这个下午的计划管理会议吗 你愿意为我去参加这个下午的计划管理会议吗 你愿意为我去参加这个下午的计划管理会议吗 你愿意为我去参加这个下午的计划管理会议吗 语调的变化影响你的词意 语言技巧 三 语速 保持 最慢的速度高于使听众厌烦的程度最快的速度低于使听众听不清楚的程度 速度影响听众的理解力 语言技巧 语速练习 有快有慢有张有弛 四 避免搪塞语 语言技巧 当两段话题之间 演讲者往往易于紧张 常使用搪塞语来填补空白 这个 嗯 噢 2020 2 9 27 语言技巧 五 戏剧性停顿 是一种故意的沉默 通过给听众一点时间思考而暗示 某些重要或值得听的信息就要来了 接下来以强调的语气说出这些信息 语言技巧 六 自我发问 演讲者自问自答 是一种有吸引力的演讲艺术 身体语言 一 目光交流 目光交流会吸引听众的注意力便于判断听众的反应大大增加听众理解你的信息的愿望和能力提高演讲者的信心和专业形象 常见的错误 眼上翻或盯着地面 盯着环境中的某物体 不看听众 一 目光交流 身体语言 身体语言 演讲时 众览全场个别交流 目光接触3 5秒 身体语言 二 手势 适当的手势创作出一幅画面听众会较快地理解你的信息增加渲染力 三 走动 偶尔离开讲台的走动 使听众注视你增强亲切感 兴趣增浓理想时间是 当你有一个例子或故事走动不要过于频繁 身体语言 四 微笑与热情 经验表明 听众喜欢微笑的人微笑表示演讲人信心十足 沉着冷静听众参与感增强即使是讲 坏消息 表情也最好平淡些 身体语言 要十分轻松愉快 不论你的演讲主题多么重大 演讲时都不要拘谨 放松 使你的个性自然流露 微笑是听众和你自己轻松自在的最可靠方法 格雷 汉金斯 五 避免神经质的习惯 通常出现在特定的 窘境期间 抓头挠耳抓玩衣物响指 身体语言 如何避免 充分准备反复练习 确保不存在任何吃力的章节练习微笑 手势和走动技巧 增强自信请一位同事观看预演 查找不好习惯手持激光笔或什么都不拿 身体语言 处理问题 听众中途提问错误与干扰 处理问题 听众中途提问 正面看待 有助于发布信息不要轻视任何一个问题提前准备预演记录问题 会后跟进 处理原则 前面的内容 及时回答后面的内容 提示后面会讲到离题的问题 技巧地避开 一开始就提醒听众记下问题 处理问题 听众中途提问 处理问题 听众提问 复述回答复查 没有答案决不支吾 墨菲 Murphy 定律 如果任何事物能够出错 就一定会出错 不管你做了很多准备和练习 极少的演讲能在完美的条件下进行的 案例分析放映机灯泡烧坏 有影像但无声音 有问题的幻灯片被显示 聚焦不清 迟到者 宾馆工作人员进会场 环境干扰 听众讲话 水杯倒翻 处理问题 错误与干扰 错误 由于紧张导致讲错话 做错事口误 技术性失误 置之不理 承认并改正错误可用幽默 如有必要可澄清 继续演讲 干扰 没有立刻控制某件事的结果视听 承认 如有可能 改正 并继续有人进入 不理睬 简单处理 礼貌 处理错误与干扰 最后所说的往往是听众记得最清楚的事 总结重点 使人厌倦的是什么都讲 简明小结最