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文档简介
安全稽查管控微信平台化实践与应用 安全生产是电力企业永恒的主题,是各项工作的基础,长期以来余杭区供电公司各项电网基础建设、农网升级改造、技改大修和业扩工程的作业现场都存在点多、面广、作业位置偏远、作业人员素质参差不齐等特点,为切实加强各项作业现场安全管理,余杭区供电公司一直坚持开展安全稽查工作,安全稽查作为电力企业反违章的有效手段,已经成为公司的一种固化做法。分析安全稽查工作开展过程中的薄弱环节,主要体现在以下几方面: 第一,作业现场位置偏远,定位难,需反复与工作负责人电话沟通才能准确到达作业现场,开展稽查工作。 第二,现场稽查时,信息采集工作复杂、耗时耗力,只能事后重新梳理,无法及时将采集信息汇总记录。 第三,到岗到位执行情况难于监管,无法实时掌握各单位到岗到位执行情况。 第四,作业现场人员、位置、工作状态无法实时掌握,是否满足五个零时差工作开展要求也无法监督。 第五,缺乏有效的动态管控手段,促进各单位、各专业的管控协作和沟通,从而导致各方责任落实不严、前期工作不实、踏勘不细、措施执行不严肃、现场作业施工安全管控不力等问题。 因此,余杭区供电公司迫切需要利用信息化及互联网技术,基于微信服务号,构建安全稽查管控平?_,实现作业人员现场踏勘、踏勘拍照、作业GPS定位,实现工作负责人签到签退,实现各单位到岗到位人员签到签退,实现稽查人员导航、稽查拍照、作业评价,记录评价信息和违章拍照等,为作业现场安全稽查提供技术支撑,实现到岗到位、安全稽查、五个零时差工作开展情况的实时统计,提高安全管理水平和工作效率。 一、设计思路 为规范现场作业,落实到岗到位、安全稽查等安全管理要求,保障电力工程施工安全,解决目前安全稽查工作开展过程中的薄弱环节,平台建设根据实际工作需求,以作业计划为主线,实现对现场作业前、作业中、作业后的全过程实时管控。设计思路,如下图所示: (一)作业前 落实前期工作、要求踏勘仔细,由踏勘人员进行现场踏勘,明确作业现场的各项缺陷、隐患,并采用GPS采集器采集经纬度坐标,记录踏勘照片和GPS位置等。 (二)作业中 由稽查人员、到岗到位人员、工作负责人、公司领导共同参与,所有参与人员各司其责,共同参与现场作业,保障施工安全。具体内容如下: 第一,稽查人员:通过作业GPS位置可定位作业现场,并导航至作业现场,进行安全稽查,记录现场违章图片、违章信息并对作业现场进行执行评价,加强作业现场安全管控。 第二,各级到岗到位人员:通过自动定位周围一公里范围内作业,约束到岗到位人员必须到达作业现场才能签到签退,加强到岗到位管理制度的落实。 第三,工作负责人:杜绝工作负责人随意变更,保证作业现场图片、关键环节图片、开工及完工时间节点等作业信息实时回传。 第四,公司领导:依据“管业务必须管安全”的要求,公司各职能部室领导应参与现场作业,通过微信服务号,可进行签到签退、监督作业现场安全落实情况。 (三)作业后 加强作业后的统计分析,为各级管理人员和公司领导决策提供辅助支持。 二、平台功能 安全稽查管控平台主要包括Web端和微信服务号两部分。Web端主要包括计划作业管理、临时计划管理、巡视计划管理、统计分析等功能。微信服务号包括现场踏勘、到岗到位、作业导航、现场稽查、基于地图的附件作业、统计分析等功能。 (一)计划管理与计划GPS定位 1. 计划管理 为确保在现场更清晰的了解当前作业的详细信息,平台提供了计划作业、临时计划、巡视计划管理功能。计划信息主要包括工作内容、工作地点、电压等级、作业单位、作业班组、工作开始时间、工作结束时间、工作负责人等。 2. 施工现场GPS定位 为确保对现场全面的安全稽查,通过微信服务号可对计划进行踏勘GPS定位、作业现场GPS定位,并将GPS信息与计划、作业情况、作业图片、到岗到位情况、稽查情况等信息进行关联。 (二)作业导航 微信服务号为稽查人员、到岗到位人员、工作负责人、公司领导等提供作业现场导航功能。其中,导航由作业踏勘GPS位置和当前位置自动规划导航线路,通过导航功能可直接到达作业现场。 (三)到岗到位 微信服务号为各级到岗到位人员提供签到与签退功能,到岗到位签到信息主要包括到岗到位人员、到岗到位时间、到岗到位的GPS位置。同时,签到岗到位的签到信息与作业计划关联,便于到岗到位工作情况统计分析。 (四)现场稽查 微信服务号为稽查人员提供作业现场导航、违章信息管理、稽查拍照功能。其中,导航由作业踏勘GPS位置和当前位置自动规划导航线路,稽查人员通过导航功能可直接到达作业现场,并通过服务号记录现场违章照片、违章单位、问题描述等。 (五)基于地图的附近作业 微信服务号提供基于地图的附近作业功能,稽查人员、到岗到位人员或公司领导打开附近作业,平台自动根据人员当前GPS位置搜索周边作业点,并基于地图展示作业分布、作业状态、作业详情等内容。 (六)统计分析 实现基础数据的统计分析,主要包括单位作业点总数统计、未及时上传数据统计、稽查工作点点次统计。同时,平台提供多维数据分析功能,并以丰富的图表、饼图、柱形图、折线图或环形图展示各类统计信息,使统计结果展示更直观、形式更丰富。 三、平台实践效果 平台从2017年4月30日开始试运行,截止2017年8月31日,余杭区供电公司通过平台已完成10120项计划性工作的管控,其中停电工作4865项、不停电工作5255项,所有计划性工作均按照平台设计思路,完成作业前现场踏勘,作业中现场图片、稽查图片、关键人员与位置、五个零时差等信息的采集与记录,并在作业后进行统计与数据分析,统计结果每周采集一次、每月分析一次,为规范现场作业、落实到岗到位、安全稽查工作开展提供了便利。此外,余杭区供电公司通过平台完成了942项临时性工作的管控,记录临时工作现场图片、关键人员与位置等信息,便于公司管理人员掌握临时工作情况,未后续计划制定、人员力量安排提供辅助支撑。 四、结语 通过开发和应用安全稽查管控平台,实现了对现场作业前、作业中、作业后的全过程实时管控,在作业前,开展现场踏勘、要求工作详细且踏勘仔细,能提前明确现场缺陷与隐患;在作业中严格落实各方责任、严格执行五个零时差管理要求、严肃执行各项措施、强化到岗到位要求、加强现场安全稽查,并促进各单位、各专业的管控协作和沟通;在作业后加强对作业过程评价,并进行安全稽查数据
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