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ERP软件II企业典型业务单据流程(笔记本电脑)教师参考资料与参考答案企业典型业务单据流程模拟基本信息(笔记本电脑)补充资料(教师)1. 1.本月电脑预计总需求量=1000+1000+200(台);新增产量=2200-700=1500(台)本月电脑预计生产量=1500台预计产品合格率95% =1579(台)电脑每批次最低生产量必须为100台的整数倍(即按100的倍数安排生产)。根据1月份日历,本月实际生产2022天,预计月产量17600台,预计日产量80台,工人100人,预计每小时产量10台。注1.1:根据“资料四、第2点2月份预计订购量为2 800台,月初需要交货200台。月初交货的200台须在1月31日前完工”注1.2:根据资料四“6.笔记本电脑生产资源信息;目前公司拥有5条笔记本电脑生产设备和100名生产技术工人,该设备生产每台电脑需要0.5个设备工时和10个人工工时。本公司实行8小时工作制,每周工作日为5天。每个工人每周加班时间累计不得超过20小时。元旦休息”结论1.1:根据2014年放假安排及日历,1月份共有22个工作日结论1.2:企业日产能力为每天设备总工时=5*8=40设备工时,工人总工时=100*8=800人工工时结论1.3:“每台电脑需要0.5个设备工时和10个人工工时”,即预计每日生产笔记本电脑80台(含不合格产品)结论1.4:预计每月生产笔记本电脑=80台/天*22天=1760台(含不合格产品)2.资产负债表中的48万元固定资产,指的是设施设备,用直线法折旧,剩余使用年限2年,折旧费24万/年,月折旧额2万元。厂房及其他设施设备均为经营性租赁,预计租金10万元,全额计入制造费用。3.本年1月份生产过程中不需要新增设施设备等固定资产。4.在生产过程中不考虑原材料损耗,只考虑产品合格率(详见补充资料第10点)。5.1月份人工费用:根据排程有1480157660台工作时间生产,12040台加班工时生产请生产制造的老师检查并订正,谢谢!(见注5.1)人工费用合计=(电脑的毛需求数量/产品合格率)(生产批量)500元/台(加班按照700/台)人工费用合计 500元/台+12040700元/台=80740000+84000=824908000(元)1月份工资总额构成:车间直接生产工人工资占50%,车间辅助生产工人工资占20%,管理人员工资占15%,销售人员工资占10%,其他人员工资占5%。注5.11:生产排程简表(按ERP精益生产理论,本单位按订单安排生产)结论5.1:生产订单2需加班4小时(即0.5天)结论5.2:1月份非加班工作日共生产成品(含不合格产品)400+960+200=1560台, 生产量为22工作日*80台/天+0.5加班日*80台=1800台(含不合格品)加班生产成品(含不合格产品)40台结论5.3:1月份人工费用:22*801560*500+0.5*8040*700=9808000(元)(有的企业可能选择按合格产品计算计件工资)结论5.4:车间直接生产工人工资为908000808000*50%,车间辅助生产工人工资为908000808000*20%,管理人员工资为908000808000*15%,销售人员工资为908000808000*10%,其他人员工资为908000808000*5%。注5.2:以上结论为按“ERP精益生产理论,本单位按订单安排生产”计算所得,学生也可能(1)完成订单3后,1月28-30日继续安排生产;(2)考虑2月份2800台的预测需求及春节后用工慌,安排1月份加班生产。结论2和3的数据为1月份满工作量数据(1月30日仍上班),企业也可选择在完成订单3的生产后,提前休春节假。注3:2014年2月份共17个工作日,17天*80台/天*97%=1360*97%=1319台1月份期初成品库存700台,生产合格产品1800*97%=1746台,销售2000台,1月末成品库存446台2月份期初446台,生产合格产品80*17*97%=1319台,可供销售量=1865 若每工人每天加班4工时*17天,可生产合格产品17*80*4/8*97%=659台(每个工人每周加班时间累计不得超过20小时)加班后,可供销售量=1865+659=2524台,仍未能满足2800台的预计需求,可见1月份仍需加班,这样一来,问题就复杂了!注4:若1月29和30日仍上班或1月份要安排更多的加班,则“v1-2014生产制造表单答案参考版xls”中的采购计划、原材料材料也须作相应调整6.原材料供应商供货量以10为最小单位,即供货数量必须是10的倍数。7.1月份采购原材料可以一次性采购一个月的用量,也可以分期分批采购。若选择分批采购,按现暂定分两批次采购本月原材料(第一批采购全月需求量的30%,第二批采购70%)。需要提醒学生注意:一次性采购原材料需要考虑仓库租金与仓储费等问题,分期分批采购需要考虑市场波动和风险问题。预计原材料价格将下降0.5-1%,实际价格不变。8.1月份销售电脑分两批销售,即1月20号给A客户销售1000台,1月26号给其他客户销售1000台。9.付款与收款问题(1)原材料采购款项:一次性采购原材料最低应支付50%款项;分批采购原材料时,第一批可全额计入应付款,但采购第二批原材料时,必须支付第一批采购款项的50%。(2)本月工资额应于次月10日全额支付。因当月情况特殊,必须于月末全额支付,不得拖欠。(3)收款:A客户付现30%,20%于销售次日开具6个月期商业承兑汇票1张,其余暂欠;其他客户承诺3-6月付款。注9.1:企业资金缺口甚大,建议(1)交易性金融资产变现;(2)收回应收利息;(3)赊购;(44)同业拆借;(45)银行贷款10.原材料供货率、原材料合格率、产品合格率均为变动因素,因此规则中提供了可以考虑的区间范围,教师可以提醒学生注意变动因素。经教研室讨论商议,预计原材料供货率为90%,原材料合格率为95%,产品合格率为95%。实际原材料供货率为95%,原材料合格率为93%,产品合格率为98%(教师决定)。本企业承担不合格原材料40%的损失。不合格电脑全部报废。11.本月间接费用由固定资产折旧费、辅助生产工人工资、租赁费和设备维护费构成。其中,辅助生产工人工资、租金和维护费必须付现。12.相关指标关系与计算一览20132014年1月份相关指标计算一览序号指标名称电脑显示屏CPU主板内存硬盘外壳电池1.预计毛需求量220016001600160016001600160016002.月初库存量70010030308011380803.预计净需求量150015001570157015201487152015204.预计采购量-15001570157015201487152015205.最低生产/供应量100101010101010106.预计/实际供货率-90/9590/9590/9590/9590/9590/9590/957.预计请购量-17601840184017801740178017808.原材料实际到货量-16701740174016901650169016909.预计/实际合格率%95/9895/9395/9395/9395/9395/9395/9395/9310.原材料验收入库量-156016201620158015401580158011.原材料库存总量-166016501650166016531660166012.本月生产量(投产量)1600-13.本月领料量(投料量)-160016001600160016001600160014.产品验收入库量1568-15.产品库存总量2268-16.产品销售量(出库量)2000-17.月末库存量2686050506053606018.本月入库单位成本4020.11514.10 926.67 926.67 205.57 514.29 205.57 205.57 19.月末库存商品价值10

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