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文档简介
设备维修保养制度1目的为保证生产设备经常处于良好的技术状态,随时可以投入运行,减少故障停机日,提高设备完好率、利用率,减少设备磨损,延长设备使用寿命,降低设备运行和维修成本,确保安全生产,必须强化对生产设备的维护保养工作。2范围适用于本公司生产设备的控制和管理。3职责(1) 设备保养必须贯彻“养修并重,预防为主”的原则,做到定期保养、强制进行,正确处理使用、保养和修理的关系,不允许只用不养,只修不养。(2) 各班组必须按设备保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作,不得无故拖延,特殊情况需经生产部负责人批准后方可延期保养,但一般不得超过规定保养间隔期的一半。(3) 保养设备要保证质量,按规定项目和要求逐步进行,不得漏报和不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应做好记录,报生产部负责人。(4) 保养人员应不断总结保养经验,提高保养质量。(5) 设备保养坚持推广以“清洁 、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法,实行例行保养和定期保养制,严格对设备进行保养。(6) 例行保养是在设备运行前后及过程中进行的清洁和检查,主要检查要害和易损零部件。例行保养由操作人员自行完成,并认真填写设备保养记录。(7) 一级保养:普遍进行清洁、紧固和润滑作业,并部分的进行调整作业,维护设备完好技术状况(8) 二级保养:包括一级保养所有的内容,以检查调整为中心,保持设备各总成、机构、零件具有良好的工作性能。(9) 保养计划完成后要经过认真的检查和验收,并填写有关资料,做到记录齐全真实。4使用过程故障维修生产过程中若发现设备故障,应及时通知本组组长,联系维修人员,并填写设备维修记录单,维修后,经使用人检验正常运行后在进行正常工作。5保养时间安排例行保养有操作人员按照要求日常进行,一级、二级保养每三个月进行一次。北京朗坤防水材料有限公司会议记录时间:2009年11月20日地点:会议室主持人:赵景辉出席人员:生产部全体职工本月以来全体人员不再有迟到情况,尤其表扬的是周作林,自此以来从未迟到过,因此给予200元奖励;陈琪也有所改变,需继续努力,大家要向周作林学习,争取不再有迟到的纪录。车间卫生情况一直很好,大家在下班前都很积极把自己的工作岗位收拾干净,希望大家继续保持此状况。记录人:刘佳慧会议记录时间:2009年12月16日地点:会议室主持人:张军强出席人员:于杰、张孟花、范勤所、张军华、于艳帅、赵景辉、张盼花主题:对2009年度内部质量管理体系审核后的计划、目标张军强:通过12月1日12月3日的内审,各部门对公司2009年度的表现有了全面的了解,希望大家谈谈以后的发展计划、目标。于杰:我作为管理者代表,应保证质量管理体系运行的有效性,使公司有更好的发展空间,力求达到公司质量方针:科技创新,持续提高质量水平;优质服务,不断满足用户需求;质量目标:达到国内先进水平,使产品合格率达到百分之九十八,并不断提高,顾客投诉答复率百分之百,满意率百分之九十八以上。赵景辉:我作为生产部负责人,力求生产部员工全面认识质量管理体系宗旨,使产品合格率再上一层台阶。范勤所:我技术部员工在2009年以来,一直坚持严把质量关,力求使产品合格率达到百分之百,我部门会继续努力。张孟花:作为销售部负责人,我对在内审中发现的不符合项很自责,我会加强对员工的管理,加强员工对质量管理体系的学习,使之不再发生不符合要求的事。 记录人:刘佳慧会议记录时间:2010年03月05日地点:会议室主持人:张军强出席人员:于杰、张孟花、范勤所、张军华、于艳帅、赵景辉、张盼花主题:2010年公司发展方向新的一年新的开始,希望公司各部门加强人员管理,提高人员的工作责任感,鼓励员工的积极性和创造性,提高劳动生产效率和工作效率,使企业得到更好的发展。各部门认真贯彻质量管理体系,使之有效持续的进行,并明确公司的质量方针、质量目标,希望各部门积极配合,使公司在新的一年中有一个新的突破。记录人:刘佳慧会议记录时间:2010年02月27日地点:会议室主持人:于杰 出席人员:公司全体员工目的:对质量管理体系的全面认知、对员工进行培训为了强化企业管理,提高产品质量,使员工对质量管理体系有更全面了解,并进行培训,使生产部员工学习生产工序的操作方法,熟记工作流程,严格控制产品的质量。技术部人员要持证上岗,并认真按规章制度办事,严把原材料、半成品、成品的质量关。销售部人员也必须按规章制度办事,对顾客使用产品情况及时回馈,出现严重情况需及时向上级汇报。记录人:刘佳慧会议记录时间:2010年03月10日地点:会议室主持人:于杰出席人员:全体员工目的:加强公司安全生产管理,促进公司发展为保证全体员工的安全,全体员工必须遵循安全生产管理制度,提高员工安全技术素质,提高全体员工安全生产意识。锅炉工必须经过专门的安全培训,并取得特种作业人员操作证,方可上岗工作。生产部人员在工作时必须按要求穿着,带好防护手套,以免受伤。总之,在整个生产过程中,必须做到“安全第一,预防为主”的方针,希望全体员工都遵守安全生产制度。记录人:刘佳慧 会议记录时间:2010年03月15日地点:会议室主持人:赵景辉 出席人:生产部员工 目的:为了企业得到更好的发展,提高员工的责任感,鼓励员工的积极性和创造性,提高劳动生产效率和工作效率,强化企业管理,规范员工行为,奖勤罚懒,奖优罚劣,努力激发员工工作积极性和企业热情,促进企业文明,安全生产,提高产品质量,提高经济效益。内容:明确规定了各岗位员工的职责范围,奖罚制度,原料、成品的检验制度,工艺流程,工作计划,从材料入厂到成品出厂的各项控制手续。决定:将各部门制度明确标于各科室墙壁内,使各部门人员有章可依,有据可循。建立奖罚制度。记录人:刘佳慧会议记录时间:2010年03月31日地点:会议室主持人:赵景辉参加人员:生产部员工主题:加强员工安全防护意识,提高员工素质最近几天,生产过程中出现了一些问题,操作员不按操作规章办或者是不到位,具体情况如下,以示警告:1使用完的工具不能完全按规定的制度放入工具箱内。2生产中胎布街头由于粘接不好出现断头现象。3上班穿拖鞋违反安全管理制度。决定:打卷工范伟用完卡尺不及时放入工具箱内,卡尺丢失,罚款50元;接胎布人员陈应勤两天内胎布粘接不好造成损失,罚款50元;李德科上班时间穿拖鞋罚款20元。记录人:刘佳慧会议记录时间:2010年04月30日地点:会议室主持人:于杰参加人员:范勤锁、张军华、张梦花、赵景辉、于艳帅这两个月以来,各部门表现都很不错,生产部完全按照生产工艺流程操作,而且员工对各自的岗位操作都很熟练,车间环境也很好
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