百货一楼竞聘材料.doc

竞聘材料尊敬的各位领导：大家好！我是总店百货一楼达芙妮品牌理货员XXX，我虽然不知不觉在此工作5年多，但是我很想对各位领导说一声-我非常珍惜这份来之不易的工作，更为庆幸的是公司领导能给我这次上台竞聘的机会，首先在此非常感谢各位领导与同事对我这些年来的精心培育。入场工作简历：我从2005年至2010年10月一直在箱包柜做营业员工作，在箱包柜通过公司及厂家和柜组同事们的培训与指导，把有关箱包知识、业务技能尽快熟练的掌握及应用，在所负责的箱包品牌销售中取得了可喜的业绩，厂家对我的业绩、日常沟通关系也给予了较好的认可，在柜组同事中我尽自己所能把所有同事团结好，不管新老员工遇上困难都会积极主动来帮助她们，在遇上自己不明白的问题先问明白之后再去指导她们，在日常工作中领导给予的指点要虚心学习、改进，努力要做最好的员工。日常的点点付出让公司领导从此给了我在以后工作更大的信心与欣慰，在2011年的10月份通过公司领导的安排把我调到达芙妮品牌做理货员，这次的工作调配我身心感触那就是自己对工作的责任心与工作态度更要加深加重，因为要想把以后接下来的工作干好，那并不会是一句话能表达完整的，而是要脚踏实际的去应战。接管达芙妮以来首先跟内部员工搞好团结，让所有大事化小、小事化无，不管任何问题都不去仅仅计较把心怀放宽，相互有颗感恩的心去团结协作。自跟达芙妮厂家合作以来，通过同事的密切配合我们及时与厂家把达芙妮的货源及市场信息及时反馈，这样厂家也给予了一些货源上的调配业绩也随之有所起色，跟同事不断在日常中跟厂家坚持不懈的保持良好的沟通协调，把咱卖场的实际需求提供给供应商，久而久之供应商对咱卖场货源及商圈的不支持就日渐缩小，品牌在卖场的知名度也越来越高，业绩也尤为突出。就这样我跟同事不断把日常工作总结、积极虚心请教学习品牌业务实操流程，刚开始觉得压力和责任重大，但现在工作起来已经没有那么多的困扰，因为我始终坚信做任何事情它都会有个实际操作的过程。在柜组管理中能积极主动协助柜长做好日常管理，尤其是柜长休班时，发现柜组员工有违纪现象或工作不积极主动时跟员工讲解清楚，正确引导员工的工作心态，指导员工日常做自我检查明白自己的所作所为，不管怎样做好柜组管理工作，主要是需要员工的标准规范来配合，这就是长久的日常工作方向和目标。竞聘副经理岗位工作目标：对各柜供应商及时分析销售货品原因，找出现状有差距有问题的厂商，结合商圈客户需求，及时有效的反馈供应商给予调整，尽快达到预期目标计划。1、工作过程中的目的就是结果，做好管理工作，注重日常管理工作与供应商管理相结合，两者紧密协作达到共赢。在执行任何管理工作中，不走弯路，严格按照公司要求去做，正确引导员工，任何人不寻找这样那样的借口敷衍工作。2、对检查实施过程中遇到的实际管理问题，随时随地做好纠偏，让员工时刻明白自己的所作所为，做最好的，大家会一起来学习，出现差错，随时指正，下次会知道如何做最好的。3、我们都明白一个道理，就是没有哪一个人的力量最大，只有团队合作的力量最大。那就要调动柜组员工的团队协作精神，肯定会有不一样的收获。4、 员工是企业发展的根本，在日常中作中多与员工亲情沟通，对员工的工作情绪及时化解，关注新老员工的日常表现，挖掘员工潜力，发挥好的柜组员工传帮带作用。5、 对公司组织的各项活动，以正确心态积极参入发展。最后我非常感谢公司领导给我这次管理岗位竞聘的机会，无论我这次的竞聘是否，我都会积极努力的在自己工作岗位上踏踏实实干好本职工作，与同事保持团结协作关系、为供应商和顾客提供最优质的