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2009年通风部工作总结2010年通风部工作规划通风部2009年11月10日2009年我部在公司党政的领导下，全部干部职工，紧紧围绕安全管理，一通三防两大主线出发，在工作中，认真贯彻落实公司年初制定的工作目标，突出主题，狠抓重点，争创亮点，精心落实安全和一通三防双重职责，不断提高工程质量标准化。经过努力，取得了较好成绩。1、全部未发生工伤事故。2、未发生重大非伤亡事故。4、通风质量标准化保持了二级水平，通风网络管理取得了较好的成绩。4、火工品管理上严格周密，全年未出现问题。总结今年以来的工作，有一下几个特点：1、干群凝聚力强，工作积极主动。对上级交办的任务都能圆满完成，遇重大活动的筹备，遇大型安全检查，遇安全宣传，安全培训，安全比武，都能加班加点工作且不计较报酬。2、传、帮、带作用高的较为灵活。随着退休及外调人员的离岗，全部整体素质有所下降，为尽快适应工作，部领导、老工人对新调入的职工经常进行手把手、面对面教导。使新技术人员技术突飞猛进，密闭工、瓦检员能单独作业。3、人员少努力工作，任务大不误生产。今年以来，我部从上到下一直是定员不足，特别是在九月份以后，我部管理人员部分调走，值班轮流快，管理人员修轮休时，在岗管理人员出现了隔一天值一次班的现象。瓦检员由于定员不够有时只能和片检查，瓦斯监测组的定员一直缺乏50%，工作任务出现了难以应付的局面。面对如此情况，部领导一方面做思想工作鼓舞士气，一方面分轻重缓急抽调人员互补。同时加班加点工作，始终未影响全公司的正常生产。4、解放思想，勇于创新，推动科学发展。1）在通风理论方面，我部重新对矿井通风能力进行了核定，通过了河北省生产能力核定专家的检查验收。管理人员不怕苦、不怕累，论上井迟早，积极配合邢台煤检局搞了通风阻力测定工作。2）推广了我们自己研制的阻燃铁制风门，使矿井漏风率大大减小。3）南三建筑永久风门4道，减少本地区的漏风，加强管理，南三采区实现两个独头供风均700米的历史最好成绩。4）加强火工品管理，火药库上好了防静电门帘。新换自制火药箱六十套，火药库前后勾共扎地60米，新建永久风门一座。5）对结束的采面及时进行封闭，对贯通的巷道及时打风门，全年共拆除、建筑风门67座，打密闭28个，打栅栏50个。南一采区全部安设了连锁风门。6）监测系统进行了升级改造，大巷风门及南三采区风门全部上了风门传感器，井下所有皮带都上了烟雾传感器。南二地区掘井头实现了“三专两闭锁”。2
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