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文档简介

手机配件项目商业计划书前言：根据我们对学院内各类店铺和商品的调查,我们发现学院内只有一家经营手机配件的商家里面的产品单一价格较贵并且态度不好。我们了解到大部分同学希望在学院内能有手机配件,不用跑到校外去买。并且他们想要的产品有贴膜，耳机，手机壳等，希望品种多样，价格适中。所以我们决定开一家手机配件店。项目名称：手机配件商业计划书主题：你配我搭（之所以叫这个名字是因为我们销售的是手机配件，根据顾客的需要提供所需要的产品）时间：2017年11月1日起至2017年1月1日地点：福建商学院（马尾校区）销售产品：本店主要经营的是各种手机配件,而且主要针对的是商学院的在校大学生,以满足广大学生的需求。主要提供有钢化膜、手机壳、数据线等一系列配件,针对大学生使用的手机范围设置款式。经营范围：本店属于销售型,对购进的手机配件商品,进行销售。本店以学院宿舍为销售地点,销售人群面向商学院广大学生。SWOT分析优势S: 1、产品种类多 2、 服务态度好 3、 3、选址在商学院宿舍较为合理,顾源较广4、 位置环境好，便捷舒适劣势W: 1、投资较大,需要资金多 2、产品刚投入市场,还无稳定顾客 3、 经营和管理经验不足4、 抗风险能力较弱市场机会O:宿舍优越的选址使我们拥有更多的市场机会,稳定的客源,这 些都为我们提供了方便快捷的市场机会。威胁T:本店由于手机市场的更新日新月异,所以对于手机配件也要求随之更新,产品的淘汰率变高，对我们采购会产生一定影响。营销策略：我们的规模有限，经验不足，产品单价价值不高，也不需要很高的技术含量，并且我们的顾客也很集中，竞争对手比较弱我们采取直接渠道，把产品直接销售给消费者。也采取相应的促销方式，突出产品的特点和作用，达到吸引顾客的目的，从而锁住顾客。项目进展计划：1. 进度计划表：2. 进度控制管理小组工作任务分解结构（WBS）活动主题：你配我搭采购组营销组宣传组后勤组财务组质量组手机壳营销准备校园宣传网上宣传广播宣传活动宣传清点数量财务制度监督小组监督产品 钢化膜现场销售奖品准备资产管理耳机、充电器网上销售设备管理统计分析移动电源、数据线代理销售协助工作审计工作3.进度控制流程【下载本文档，可以自由
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