2010年质量月策划初稿稿08.06.doc

2010年“质量月”活动策划方案 签发：本次质量月活动将以进一步贯彻落实“不断改进 创一流产品 满足顾客需要”的质量方针为主题，以质量标准为核心和基础，通过开展多种形式的宣传和评比活动，全员参与，全面提高员工素质，强化质量意识，视质量为生命；进一步强化过程控制工作，确保质量管理工作的顺利开展。具体活动方案如下：一、主题：抓质量水平提升 促发展方式转变二、活动定位 此次活动本着“全员参与、认真、严肃、愉快”的宗旨进行。 努力创造一个活泼、热烈、竞争的气氛。三、组织领导 为确保2010年质量月活动的顺利开展，公司成立质量月活动领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在质量保证部，具体负责质量月活动的组织领导、综合协调和评比表彰工作。组 长：总经理副组长：工会主席、各副总经理组 员：各部部长、开发区分厂厂长、各车间主任三、活动内容安排（一）参加中国质量检验协会质量月有关活动2010年8月下旬及9月上旬由质量保证部组织参加中国质量检验协会出版的2010年全国质量月“优秀典型企业质量诚信倡议”专辑活动。(二) 制作宣传标语 2010年9月1日前，由质量保证部负责在公司大门口两侧张贴质量宣传标语。标语、口号：1、抓质量水平提升，促发展方式转变。2、落实质量标准，强化过程控制。(三) 制作公司质量宣传栏、各生产单位质量看板、黑豹天地质量月专刊2010年9月1日前，由质量保证部制作以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题的质量宣传栏，各单位制作本单位以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题的质量看板，综合管理部宣传科于质量月期间出版一期黑豹天地质量月专刊。2010年9月3日质量月活动领导小组办公室将组织对各单位制作的质量看板进行现场评比。此项评选结果将作为各单位质量月期间的总体考核的指标之一。（四）质量知识竞赛2010年8月30日前，由质量月活动领导小组办公室以质量标准为核心和基础，围绕如何强化过程控制组织质量知识竞赛试题，并于2010年9月1日发至各单位。2010年9月1日至9月27日由单位自行组织本单位全体员工学习，2010年9月28日质量月活动领导小组进行现场随机抽取各生产单位各25名员工进行答题，取25名员工的平均分进行评比、奖励；2010年9月29日质量月活动领导小组在各职能部门随机抽取各10名员工进行闭卷考试。此项评选结果将作为各单位质量月期间的总体考核的指标之一。（五）质量建言献策活动为充分发挥全员参与质量管理的主观能动性，各单位要组织本单位员工结合工作实际，立足岗位，根据企业的发展目标任务和管理现状，围绕技术、采购、生产、质量、销售、服务、成本、质量文化建设方面的小改小革进行“建言献策活动”。要求“建言献策”活动应由个人或集体以书面形式提出，并说明事物的现状及改进的办法和措施，要求一事一议、一事一策，观点明确、针对性强，具有较强的操作性、创新性、可行性和决策参考价值，字数不限，及时整理后上报质量保证部。质量保证部对各单位上报的“建言献策”材料进行研究落实后报质量月活动领导小组审议。根据各单位及个人所报的材料选录若干篇质量感言作品编制成2010年质量月质量建言献策优秀作品选宣传册子，发放全公司员工进行质量意识宣传。此项评选结果将作为各单位质量月期间的总体考核的指标之一。（六）开展质量征文比赛活动各单位要积极动员本单位员工，立足本岗位，面向全公司及社会发展环境，以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为主题，谈感想、谈建议、谈思路，踊跃投稿，质量征文内容要求真切感人，对质量工作有启发、激励作用各单位不得少于两篇，随时都可投稿，优秀的质量征文将在质量宣传栏张贴，便于分享与学习；和/或向综合管理部宣传科推荐其发表在黑豹天地报纸上。此项评选结果将作为各单位质量月期间的总体考核的指标之一。（七）评选质量岗位标兵、质量先进个人由各职能单位和生产单位根据员工在各项质量月活动中的总体表现及取得的成绩以书面的形式上报推荐， 质量月活动领导小组办公室根据各部门上报资料进行核实，汇总整理后提出初步考评意见，报质量月活动领导小组审定。（八）评选质量管理先进单位、质量管理先进科室、质量改进先进班组 质量管理先进单位的评选主要从质量管理体系方面、质量精品工程活动方面、质量月各项活动开展的情况、质量检查方面、质量培训方面以及公司质量月活动领导小组的综合评价来进行的，具体将参考公司下发的“人才战略年”评优评先工作方案 质量管理先进科室、质量改进先进班组的评选由各单位根据科室、班组质量月活动开展情况，上报质量月活动领导小组审定。（九）开展质量隐患排查和整改及预防活动质量月期间各单位根据国家缺陷产品召回管理规定的内容、召回公告、信息备案要求以及各自部门的职责，对导致召回的隐患进行排查，并根据排查结果系统策划，制定整改计划，并把整改计划于2010年9月10日反馈质量月活动领导小组办公室，由质量月活动领导小组组织对各单位的整改计划进行评审，并下发公司整改计划。相关单位按照公司制定的整改计划组织进行整改；质量月活动领导小组办公室负责对整改情况进行监督、检查和激励。（十）开展十自查活动质量月期间各单位依据各自的工作特点开展自查质量意识、自查质量水平、自查计量检测设备、自查质量保证能力、自查生产一致性控制、自查标准执行情况、自查现场管理、自查服务质量、自查质量损失、自查质量管理体系。十自查活动要本着全员参与的原则，通过一系列自查提高员工的工作质量和积极性，从而提高本单位工作质量。各单位于2010年9月1日前将十自查实施方案报质量月活动领导小组办公室，于2010年9月30日前将本单位十自查活动总结报质量月活动领导小组办公室，质量月活动领导小组办公室负责对各单位开展十自查活动情况进行监督、检查和激励。四、总结表彰2010年10月上中旬，公司将根据各单位开展质量月活动情况进行总结表彰，分别评选出质量管理先进单位、质量管理先进科室、质量改进先进班组、质量岗位标兵、质量先进个人等并在总结大会上进行表彰。各单位应于2010年10月1日前，将本单位的质量月活动开展情况进行总结，以书面形式报质量月活动领导小组办公室。办公室将对各单位的质量月活动开展情况进行综合检查、评比，将奖惩意见报公司质量月活动领导小组审定后执行。五、活动说明及要求1、各单位要结合实际，认真组织，不能图形式，走过场，要扎扎实实、确保取得实效。2、质量月活动评选结果将作为车间、职能部门年终评优评先的依据。3、坚决杜绝弄虚作假行为，一经发现，将在公司范围内进行通报。六、附件附件一：2010年质量月活动考评办法附件二：质量知识竞赛活动说明策划:质量保证部2010年8月附件一： 2010年质量月活动考评办法为切实推动质量月活动的顺利开展，实现质量月活动的真正意义，根据公司质量月活动策划方案，现制定质量活动考评办法如下。一、奖项设置1、设“质量管理先进单位”5个，职能单位2个，生产单位3个，分别按职能单位与生产单位积分从高到低依次取前二、三名。2、设“质量管理先进科室”3个，设“质量改进先进班组”3个。3、设“质量先进个人”，由各单位根据员工在质量月活动中的总体表现及取得的成绩上报，由质量月活动领导小组审定评选。评选比例为各单位人员总数的5%。4、设“质量岗位标兵”，公司各职能部门及开发区分厂综合科分别上报本部门质量岗位标兵2名；公司生产车间及分厂生产车间按照职工人数总额的1.5%上报。5、设质量征文比赛一、二、三等奖，一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，实行百分制考核，以分数高低依次取前六名。6、设质量知识竞赛一、二、三等奖各两个，分职能部门一、二、三等奖和生产单位一、二、三等奖。7、设质量看板制作比赛一、二、三等奖各两个，分职能部门一、二、三等奖和生产单位一、二、三等奖。8、设质量月活动组织奖3个。二、考核内容及评分标准（一）质量管理先进单位1、认真贯彻2008版质量管理体系文件，在工作中认真落实各项质量管理制度，积极将体系运行的异常情况及时向质量保证部反馈并协助解决的。（0-20分）2、质量月期间能够找出本单位工作存在的差距和问题，制定解决问题及消除差距的具体措施并组织有效实施。（0-20分）3、积极在本生产单位各工序间开展质量改善活动，每有一项取得良好效果并将质量改善材料于10月1日前上报质量月活动领导小组办公室的得3分，累计计分。4、质量月期间取得质量改进项目奖，按照公司奖惩制度的奖励等级，一等奖10分，二等奖5分，三等奖2分，一般改进项即评审具有一定效果的奖1分，多项可累计加分。5、质量月期间开展的各项活动的得分。6、综合评价得分。综合评价由质量月活动领导小组根据各单位在各项活动中的总体表现给予一定的评价打分。（0-20分）（二）质量管理先进科室质量管理先进科室的评选由各单位根据科室质量月活动开展情况，上报质量月活动领导小组审定。（三）质量改进先进班组质量改进先进班组的评选由各单位根据班组质量月活动开展情况，上报质量月活动领导小组审定。（四）质量先进个人和质量岗位标兵质量月领导小组办公室将根据各职能单位和生产单位所提交的个人总体表现材料以及参考如下所列各条款给予考核（如下所列各条款仅供各职能单位和生产单位参考）。1、在工作中认真贯彻2008版质量管理体系文件，认真履行岗位职责，严格执行各种技术文件。（0-15分）2、被本单位或其它单位聘请为业务辅导老师。（0-15分）3、在质量精品工程活动及其它质量活动中积极参与、积极配合并取得优异成绩。（0-40分）4、在工作中能及时发现存在的质量问题或质量隐患，及时上报并协助解决。（0-40分）。（五）质量建言献策活动1、“建一言”3分，多进累计计分，最高分不超过15分。（315分）2、“献一策”5分，多献累计计分，最高分不超过20分。（520分）3、“建言献策”材料具有较强的可操作性，且被公司采纳利用的。（10分）（六）质量征文活动质量征文一篇1分，多写累计计分，最高积分为10份；质量征文被刊登在公司质量宣传栏上，每篇3分，多刊登累计计分。质量征文评比标准：1、内容：能够围绕主题，自圆其说，信息和细节与所述主题有关。（20分）2、主旨：明确对象和目的，主题突出，观点前后一致。（20分）3、材料：能从工作经验中取材立意，材料真实典型，感情真挚，说理充分。（10分）4、结构：有头有尾，文脉畅通，条理清晰，有逻辑顺序。（10分）5、语言：语言简洁得体，文从字顺，能运用多种修辞手法，句子富有变化，有文采。（10分）6、文体：能熟练掌握写作技巧，表达方式的运用灵活恰当。（10分）7、文面：字数不少于500字。书写整洁端正，行文合乎规范，标点符号正确。（10分）8、创意：有新的创意，有自己的体验和独到的见解，有个性特征，表达有创意。（10分）（七）质量知识竞赛活动1、各生产单位在质量知识竞赛（生产单位组）中获得总分第一名得10分，获得第二名得7分，获得第三名得5分，其它名次不得分。2、各职能单位在质量知识竞赛（职能单位组）中获得总分第一名得10分，获得第二名得7分，获得第三名得5分，其它名次不得分。（八）质量看板制作比赛1、各生产单位在质量看板评比（生产单位组）中获得总分第一名得5分，获得第二名得3分，获得第三名得2分，其它名次不得分。2、各行政单位在质量看板评比（职能单位组）中获得总分第一名得5分，获得第二名得3分，获得第三名得2分，其它名次不得分。（九）质量隐患排查和整改及预防活动1、按质量月策划方案按时上报整改及预防计划。（20分）2、按公司整改计划积极组织本单位实施整改，并经验证取得效果的每项次20分。（十）十自查活动1、按质量月策划方案按时上报十自查活动策划方案和活动总结。（20分）2、按本单位策划方案积极组织本单位开展十自查活动，并经验证取得效果的每项次20分。（十一）综合评价由质量月活动领导小组根据各单位在质量月活动中的总体表现给予一定的评价打分。（020分）三、考评工作的组织、程序及要求（一）考评工作在公司质量月活动领导小组的领导下进行，由质量月活动领导小组办公室牵头，组成考评工作组，组织对各单位开展质量月活动的具体情况进行考评。（二）考评工作组提出初步考评意见，报质量月活动领导小组审定。（三）对质量月期间在考评中弄虚作假的单位，取消其评选资格。 附件二: 质量知识竞赛活动说明一、目的以质量月为契机，积极开展全员参与质量活动，抓质量水平提升，促发展方式转变，落实质量标准，强化过程控制。二、习题、试题的制作质量知识竞赛习题、试题由质量月活动领导小组办公室负责组织制作，试题分A、B卷，A卷为职能单位答题，B卷为生产单位答题。1、A卷满分为100分，其中有50分是公共答题，另50分为本职能单位专业答题，50分公共答题由质量月活动领导小组办公室统一出题，另50分专业答题由各职能单位提供（每个职能单位至少需提供100个习题，习题中应包括选择题、问答题、判断题、分析题四类题型，各题型的比例应各占25%，并于2010年9月1日前上报至质量月活动领导小组办公室）。2、B卷共60个题，包含两部分，一部分为各生产单位公共问答题，另一部分针对各生产单位的生产特点制作的问答题，试题经技术部门确认，并经质量月活动领导小组办公室审查后于2010年9月1日发放至各生产单位。三、习题的发放 1、各生产单位公共问答题共40，生产准备车间、冲压车间、焊装车间、涂装车间、总装车间专答题各20个，开发区分厂各生产车间与总厂各生产车间的习题是相对应的。质量月活动领导小组办公室办公室仅向各生产车间发放一份习题，包括公共问答题和各生产车间的专答题；习题发至各生产单位后由各生产车间根据自身的实际情况组织本车间员工学习，或采取集中学习，或采取分散式学习，由各生产单位自行决定。四、活动的形式1、A卷由随机抽选的各职能单位的人员到公司培训教室进行闭卷答题。各职能单位的每位员工都有可能成为参赛的选手（不包括单位负责人）。各职能单位需提前准备一份本单位全体人员名单。 质量月活动领导小组办公室根据各单位提供的人员名单随机各抽取10名员工入厂编号或姓名，依据考试通知到公司西办公楼培训教室参加考试。2、B卷由质量月活动领导小组办公室组织相关人员到各生产单位现场随机抽选人员进行口头答题。各生产单位的每位员工都有可能成为参赛的选手（不包括车间负责人）。各生产单位需提前准备一份本单位全体人员名单。质量月活动领导小组办公室将组织派出五人共同到各生产单位办公室随机在该单位全体人员名单中各选取五名员工入厂编号或姓名，由生产单位安排班组长陪同到生产现场对应提问员工，质量活动办公室工作人员向每名员工提三个问题，每个问题1分，回答问题只有对与不对，不存在半对的情况，问题的选择由该单位员工随机从工作人员手中选号（号码从1号到60个，每个号码对应一个问答题），从工作人员手中抽取的号码就是对应的所