施工队伍年度综合评价表.xls

施施工工队队伍伍月月度度综综合合评评价价表表 施工队伍名称 项目经理 评价项目评价细则总体评价单项得分 A 一 施工组织 5 施工队伍承接项目后 在开工到完工验收整个过程 其独立组织施工安排的合理性 程度 优 85分以上 合格 70 85分 不合格 70分以下 二 施工进度 10 施工队伍承接项目后 在开工到完工验收整个过程 该过程实施进度满足总体进度 及我方进行的情况 优 85分以上 合格 70 85分 不合格 70分以下 三 施工现场 20 施工队伍承接项目后 根据现场情况 如服装是否统一 是否佩戴安全帽 安全防 护措施是否到位 是否发生安全事故 含人员和设备 注 为了注重公司形象 服 装和安全帽由公司统一安排 施工队伍在公司统一领取并交押金 优 85分以上 合格 70 85分 不合格 70分以下 四 施工质量 30 根据施工队伍的施工过程是否按照设计进行施工 是否按照相关规范要求进行施工 达到验收标准程度等情况 优 85分以上 合格 70 85分 不合格 70分以下 五 材料管理 20 施工队伍在实施过程中 对材料的管理是否严谨 如 材料的浪费情况 余料的回 收情况 材料的节省及重复利用情况进行评价 优 85分以上 合格 70 85分 不合格 70分以下 六 协作配合 15 施工队伍在实施过程中 对工程部的配合情况 是否服从调配等情况 优 85分以上 合格 70 85分 不合格 70分以下 合计 100分 注注 1 1 按按照照每每个个施施工工项项目目进进行行评评分分 2 2 综综合合评评定定表表 只只做做为为上上海海海海昊昊船船舶舶技技术术工工程程有有限限公公司司与与各各施施工工队队之之间间战战略略合合作作意意向向评评审审标标准准 在在没没有有重重大大质质量量问问题题上上 不不得得恶恶意意 有有意意以以此此表表成成绩绩拖拖欠欠施施工工队队工工资资 3 3 根根据据综综合合得得分分成成绩绩 以以100100分分为为标标准准 被被扣扣除除分分数数 加加权权重重数数A A 1 3 1 3 总总工工程程款款 作作为为处处罚罚款款 施施工工队队伍伍单单项项工工程程评评价价表表 施工队伍名称 工程名称 评价项目 一 施工组织 5 分 二 施工计划 10 分 三 施工现场 20 分 四 施工质量 25 分 五 材料管理 25 分 六 资料的完善 15分 七 协作配合 5 分 施工方代表签字 北京龙正 总经理签字 评价细则扣分原因 施工队伍签订合同后 未报审施工实施方案的扣5分 实施方案至少包括 人力的投入 机具的投入 施工安全管理 临时用电的管理 成品保护管理 施工环境的管理 工 序安排 施工计划等 对项目部安全技术交底的执行程度等 方案不全的扣1分 项 施 工实施方案应在开工后一周内提交给项目部 报送不及时的 每超过一天扣1分 扣完 为止 施工队方案根据我方提交总包施工方案为总纲领编制 因施工队伍原因造成施工项目超施工时限或未按项目经理计划安排完成其工程量的 每 超过1天扣0 5分 扣完为止 1 不按规定佩戴安全帽和正确使用劳动防护用品的 不按规定挂牌的 无统一着装的 每项扣0 5分 人次 扣完为止 2 施工现场材料堆放不规范 其他安全措施不到位的 扣3分 扣完为止 3 单项工程要做到工完料清 工程余料等杂物未清理干净的 每次扣1分 严禁在烟火 禁烟区用火或烟 每发现一次扣2分 扣完为止 4 因安全措施不到位 造成人员受伤的 扣25分 同时有权取消施工协议 1 不按设计施工的 每处扣3分 由于设计明显不合理或施工环境发生变化 施工队伍 未及时项目部而擅自进行施工的 每处扣0 5分 2 按照验收规范和设计文件书为依据 一次性验收不通过的 扣10分 整改超时限的 扣5分 次 重复整改的扣10分 扣完为止 3 施工现场检查发现未按施工规范和标准进行操作的 每处扣1分 包括但不限于包 括管道安装 支架安装间距 线缆敷设 线缆的绑扎 标签标识 设备安装等 扣完 为止 1 施工队伍要加强现场材料的管理 在施工过程中要本着节约原则进行实施 特别是 线管和线缆的使用 严禁出现材料浪费现象 每发现一处材料浪费现场 扣2分 2 余料回收 工程完工 所有余料全部退还甲方库房 并根据应用数量 实际使用数 量 余料数量保持一致 每发现一处 一种材料 不符合 扣2分 扣完为止 3 未按设计施工 在实施过程中未按照设计图纸进行管 线敷设 未经项目部经理统 一 擅自改变管径或线缆型号进行施工的 发现一处扣10分 扣完为止 所浪费的材料 按市场价折算 费用在施工费中扣除 1 施工队伍要加强现场材料的管理 在施工过程中要本着节约原则进行实施 特别是 线管和线缆的使用 严禁出现材料浪费现象 每发现一处材料浪费现场 扣2分 2 余料回收 工程完工 所有余料全部退还甲方库房 并根据应用数量 实际使用数 量 余料数量保持一致 每发现一处 一种材料 不符合 扣2分 扣完为止 3 未按设计施工 在实施过程中未按照设计图纸进行管 线敷设 未经项目部经理统 一 擅自改变管径或线缆型号进行施工的 发现一处扣10分 扣完为止 所浪费的材料 按市场价折算 费用在施工费中扣除 1 施工队伍应积极参加项目部组织的各种会议 施工