新产品开发流程(修改中）.doc

新产品开发流程 (暂定版)一：新产品开发提案1：提出开发项目 由相关单位提交新产品开发提案表于规划办，海外营销总部、国内营销总部进行会签。2：提案审查 由规划办、工程部对提案进行审查。（经最终核准的新产品开发提案表，规划办、工程部各存档一份）。二： 新产品开发方案制定1：情报收集 由规划办及市场组负责，海外、国内营销总部前线人员支持，收集以下资料：A：现有的竞争者(数家) B：主要竞争者(一家)C：竞争者的市场占有率 D：竞争者的销售渠道E：竞争者的推销办法 F：竞争者提供的商品和服务G：竞争者的价格 H：竞争者的广告手段I：竞争者的相关产品样品2：研究分析 A：规划办主导，工程部协助针对开发项目进行研究分析，整理相关资料，形成草案。B：规划办主导，工程部协助拟制开发方案 。 3：审议草案(召开规划会议，会前应向与会者提交讨论内容。) 草案主要内容： A：针对竞争者产品样品，逐个分析其优劣。B：针对竞争者产品样品，进行比较(品质、性能、成本等)。C：自己开发方案D：将自己待开发方案与现有竞争者产品逐个比较E：开发费用F：开发周期海外、国内营销总部结合情报提议：A：产品定位、成本 B：竞争对手 C：销售渠道 D：市场区域范围E：商品或服务的价格 F：预计的购买动机 G：未来的消费者 H：计划中的销售额如新产品为新开架构、新增功能等与现有产品有较大改进，则可依实际需要，做如上所述的相应研究分析报告。三：产品外观设计1：由规划办搜集相关的产品造型样品。2：由规划办负责ID设计数款，给相关人员评选。3：ID确认及型号命名,由规划会议讨论，规划组组长或其代理人签核（ID需为3视图）。4：ID课将确签后的ID图、产品标准制作方案转交于工程部，并在1个工作日内拟制新产品前期开发进度表(至功能板确认)书面报告规划办和工程部(特殊情况，由ID课与工程部一起拟制新产品前期进度表并于2个工作日内完成，两部门各1个工作日完成签核各自项目)。5、收到ID图后1个工作日内，工程部将新产品图片、型号、状况等列入新产品、项目进展情况表内。四：产品结构设计及手板制作1：由结构工程师、电子工程师和ID工程师讨论，绘外观3D结构，工程部于收到确签的ID后6个工作日内完成。2：3D外观文档完成后，由ID课确认电脑3D外观效果，工程部输出3D外观文档转交ID课确签。ID课于2个工作日内完成确签或在7个工作日内完成外观模型的制作、确签并转工程部进行内部结构设计。3：工程部在8个工作日内完成结构设计。4：工程部完成结构设计后,由规划办ID课再次确认外观，于1个工作日内完成并以邮件形式进行回复、确认。5：工程部负责在8个工作日内完成功能板制作及模具估价（由工程部经理决定是否制作功能手板）。6：工程部于1个工作日内完成功能板检讨并将功能手板转规划办ID课，由规划组组长或其代理人在3个工作日内完成确签；若功能手板需作修改，由规划办以书面形式将意见知会工程部(有较大外观变化则需在4个工作日内提供新的ID图于工程部)。7：若需申请专利，则在功能板确认后1个工作日内展开，由ID课长负责（中档以上产品均需申请专利）。8：功能板确认后3个工作日内，若产品标准制作方案有更新，则ID课需在2个工作日内将新方案提供于工程部。规划办产品课拟制新产品开发、推广计划表并转工程及相关领导会签，最终经规划组长或其代理人核准后，发至工程部、企划组。9：企划组则依据新产品开发、推广计划表在3个工作日内分别拟制经规划组长或其代理人核准后的新产品广告计划，并提供于规划办。10：功能板确认后的6个工作日内，由工程部将新产品特性、相关技术参数等提供给规划办产品课，之后2个工作日内，由规划办产品课将新产品特点参数提供于企划组。11：企划组则在2个工作日内将新产品包装结构方案提供于美工课，美工课安排在3个工作日内完成包装结构、图面设计并安排打样。12：企划组制订初步的销售方案、广告推广初稿(包括是否制作海报、单张彩页)并提供于产品课、美工课；美工课在20个工作日内完成新产品初步包装、说明书、保修卡、驱动盘界面、贴纸、图案设计及海报、彩页等(中英文同步进行，原则在中文版上作转译即可，英文资料由出口部负责进行翻译)，产品实物则依手板数码图片。五：开模1：在功能板确认后1个工作日内由工程部下发开模通知，之后模房负责在3个工作日内完成模具估价和发包。2：开模图面由工程部经理审核发开模。3：由工程部经理、模房负责人、分管资材的副总会签开模合约书。4：外购件由工程部主导完成打样。六：试模第一次试模（T1）：1：由工程部提前3个工作日发试模通知于规划办及相关部门；规划办ID课于7个工作日内将样品制作单产品标准制作方案等提供于工程部。2：外购件由工程部主导在试模前5个工作日内外发打样，定点定价课配合在试模后3个工作日内完成打样并转交工程部进行初步确认(将结果以邮件形式知会定点定价课)；若不能按时完成打样，定点定价课须邮件知会工程部。3：由工程部提前1个工作日下发试模通知单并主导试模，注塑模到后，注塑课应在第2个工作日内完成试模；铁模则由冲压课在4个工作日内完成试模。4：由工程部在2个工作日内完成试模样品的检讨。之后的第8个工作日，由工程部主导进行再次试模。由工程部负责跟进模厂在7个工作日内完成修模，若有设计变更，则由工程部与模厂确定修模时间并知会相关部门。第二次试模（T2）：1：由工程部提前1个工作日发试模通知给相关部门及领导。2：由工程部主导，按ID课产品标准制作方案及样品制作单进行试模。3：由工程部在试模后3个工作日内按样品制作单，安排制作试模后的完整有效样品2PCS并转交规划办美工课安排拍片，另外4PCS则在之后的一周内完成并提供于规划办ID课(由ID课分配海外、国内营销总部各3PCS)。4：T2试模样品由ID课主导传阅，汇总相关领导、同事的意见并经规划组组长确认后，第一时间存放展厅(标明T2)；同时由相应产品事业部召开新产品说明会(主要针对国内、海外营销总部及资材)，若产品标准制作方案有更新，则由ID课重新拟制并于2个工作日内提供于工程部。5：由工程部在2个工作日内完成试模样品的检讨，模厂在收到检讨报告后，7个工作日内完成修模。若有设计变更，则修模时间由工程部与模厂确定并知会相关部门，工程部在7个工作日后进行再次试模。6：试模样品出来后，ID课确认有效的外观样品并在2个工作日内安排产品拍片，将处理后的图片转企划组用于企划推广。工程部依试模样品再次审查结构设计并将相关规格参数转规划办产品课(若有关于产品特性方面的变更)，美工课于7个工作日内完成新产品包装、说明书、保修卡、驱动盘界面、贴纸等的修改(若必须制作海报、单张，则同步进行)、打样，并交企划组负责人作初步修改、确认，再转交规划组组长或其代理人签核。（注：产品拍片可依产品当前实际状况确定是否推后即与最终产品是否吻合。）7：试模后3个工作日内，生产部将新产品塑胶件(铁件)重量及加工费用提供于资材部成本核算人员；工程部以邮件形式将新产品BOM(参考版)发于资材部成本核算人员及规划办产品课。8：资材部于试模后6个工作日内，依新产品BOM(参考版)核算成本，发相应的责任工程师进行审核之后，以邮件形式报规划组长、海外营销总部及国内营销总部领导。第三次试模 ( T3 )1：由工程部提前1个工作日，发试模通知给相关部门及领导。2：由工程部主导进行试模。3：由工程部提前1个工作日下发试模通知单并主导试模。注塑模到后，注塑课应在第2个工作日内完成试模；铁模则由冲压课在4个工作日内完成试模。4：由工程部在2个工作日内完成试模样品的检讨。之后的第8个工作日，由工程部主导进行再次试模。由工程部负责跟进模厂在7个工作日内完成修模，若有设计变更，则由工程部与模厂确定修模时间并知会相关部门。第四次试模 ( T4 )1：由工程部提前1个工作日，发试模通知给相关部门及领导。2：由工程部主导进行试模。3：由工程部提前1个工作日下发试模通知单并主导试模。注塑模到后，注塑课应在第2个工作日内完成试模；铁模则由冲压课在4个工作日内完成试模。4：由工程部在2个工作日内完成试模样品的检讨。之后的第8个工作日，由工程部主导进行再次试模。由工程部负责跟进模厂在7个工作日内完成修模，若有设计变更，则由工程部与模厂确定修模时间并知会相关部门。第五次试模 (T5)即TOFF阶段1：由工程部提前1个工作日，发试模通知给相关部门及领导。2：由工程部主导进行试模。3：工程部在试模后4个工作日内完成最终试模的有效样品4套（2种外观方案各2PCS）的制作并转交ID课，由ID课主导传阅TOFF样品汇总相关领导、同事的意见。4：工程部在试产前3个工作日内完成相关工、治具的制作。5：美工课收到T0FF试模样品后，8个工作日内完成新产品包装设计稿并外发打样和承认。七：试产1：工程部提前8个工作日以试产联络单形式知会PMC课试产的日期，并制作、发放BOM、作业指导书(参考版) ，外购件由工程签样确认，并于次日召开试产说明会。若规划办、业务系统有关于试产的相关要求及说明(如试产包材、附属品、试产数量等)，则以联络文形式提出。2：由资材部安排外购件在试产前1个工作日内到位（注：试产时可不需要内盒、外箱，具体依工程试产联络单说明）。3：试产当天，生产部门须提前4小时以邮件形式知会规划办、工程部、资材部。若有缺料，需描述缺料情况。4：试产后2个工作日内，工程部召集各部门开试产检讨会。5：外购件承认书由工程下发量产通知前完成并下发相关部门。6：工程部将试产检讨报告分发各单位会签，经各部门会签确认通过后，工程部下发量产通知单并经各部门会签。(若在试产过程中发现不利生产作业情况的，由工程部主导制定改善对策并安排再次试产)。7：试产通过后，1个工作日内，生产部即完成成品入库（机箱产品按标准制作方案的不同，各入库5PCS;键盘、鼠标等产品则均入库10套；其他试产品可做拆散回收物料处理。）；规划办ID课负责领取试产成品，呈交规划组组长或其代理人确认签核；同时更换展厅试模品。8：试产通过后2个工作日内，生产部将新产品塑胶件(铁件)重量及加工费用提供资材部成本核算人员；工程部将正式BOM发到资材部等相关部门，资材部于2个工作日内核算新产品最终成本情况以邮件形式报规划组长、海外营销总部及国内营销总部领导。9：试产通过后，工程部依需求于2个工作日内展开新产品的安规认证、权威测试等工作，合约签定由资材部负责完成。（若有必要，则提前展开认证