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文档简介
咨询热线:400-8882203FAX TO: 企业劳动风险、员工解聘、经济补偿、劳动争议解决 HR法律风险防控专题讲座【课程背景】HR工作中法律风险的防控集中体现在员工的离职、辞退风险防控中,员工离职、辞退是否顺利是对一个企业员工管理工作是否规范、合法、到位的重要考核标准之一。离职、辞退发生的诸多问题其实也是企业日常HR管理工作不到位、不合规、风险防范不严的集中爆发,一切HR管理中的的诸多风险,最终都会在离职、辞退时以各种的形式爆发。企业内部HR管理制度的漏洞与不完善、证据意识淡薄是企业HR法律风险产生的重要根源。如何规范HR管理制度、提高证据意识,打官司就是打证据,从而合理有效控制企业HR管理的风险、降低企业运营中的隐性成本和风险,从而防范损失、保障利润,已成为令不少企业可持续、健康发展的一道“必答题”。【课程收益】 专家将告诉您最新司法口径及解雇员工时最容易发生且代价最大的失误及防范措施! 专家将为您讲述如何合理、合法地减少乃至避免各类补偿与赔偿,为企业减小损失! 专家将结合劳动合同法等相关法律法规,剖析规避劳动争议及降低法律诉讼的风险! 除获益于讲座之外,您还有机会与同行就共同的问题进行交流并从中受益! 现场发现您的工作误区,解决您的棘手难题专家将现场答疑解惑。- 课程大纲 -咨询顾问: 邓 文 荣 预定热线:021-5258 9616 手 机:139 1872 6311 传 真海申浩企业管理有限公司 地址:上海交通大学(广元西路55号)浩然高科技大厦15层 邮编:200030 网址: 电话传真一、员工解聘标准劳动关系如何解除终止一标准劳动关系如何解除和终止1 劳动争议的分类及整体预防措施2 如何运用协商解除、过错解除?如何界定“重大违纪”等概念?3 如何运用录用条件解除员工?4 如何运用非过错解除?辞退不能胜任工作、违纪员工实务技巧5 如何运用经济性裁员?未经法定程序的裁员后果如何?6 员工不辞而别,企业如何应对?如何设计最佳方案?7 “及时”、“足额”及“未缴纳”等如何把握?8 巧妙地描述解聘原因及辞退通知的书写9 建立解聘管理程序和预警系统以避免劳动争议10 解雇不当的法律后果11 劳动合同的法律评估/成本分析二非标准劳动关系如何解除和终止1 劳务派遣关系退回、解除和终止2 非全日制用工如何终止二、经济补偿与赔偿1 用人单位依法解除劳动合同的经济补偿金的计算,经济补偿金是否包括加班工资及各类补贴?2 经济补偿金与代通知金的标准3 经济补偿金与赔偿金的适用范围4 经济补偿金与竞业限制补偿金5 经济补偿金能否协议约定?6 用人单位不订立合同和订立无效合同的赔偿金的计算7 用人单位违法解除劳动合同的赔偿金的计算8 暗示离职支付经济补偿金吗?9 如何处理离职员工的欠款?经济损失如何确定?10 员工违法解除应承担什么责任?11 协商解除、“N+1”可以摆平吗?三、企业常见劳动争议三大类型1 用人单位履行法定、约定义务类型2 变更、解除、终止劳动合同类型3 用人单位行使处罚权、管理权类型四、企业如何预防劳动争议1 如何依法、依约全面履行义务?重点介绍事实劳动关系的预防及应对、用人单位如何“改错”?2 做到理由合法、程序合法、结果合法解除之前的三大评估;解除之中四大步骤;解除之后四项义务。3 处罚依据规章制度主体、内容、程序如何操作?重点介绍处罚性规章制度的合法性要件4 预防裁员中大规模的劳动争议5 如何预防劳务派遣争议?试用期纠纷?劳动合同解除纠纷?6 如何预防事实劳动关系纠纷?如何适用协商解除?五、企业如何应对劳动争议(分类)1 劳动合同争议、 劳动报酬争议-工资、福利和保险争议2 劳动安全保护争议、工作时间争议、劳动纪律争议3 女职工特殊保护争议4 职业培训争议六、劳动争议的一般举证规则和应诉策略1 举证责任分配2 举证责任的承担要求和应诉3 劳动争议案件的胜败分析技巧七、现场答疑与互动【主讲嘉宾】田律师上海申浩律师事务所主任律师;上海交通大学凯原法学院硕士生导师;上海市律师代表大会代表、静安区青年联合会律师分会委员、理事;前程无忧、智联招聘等专业招聘服务媒介特约授课嘉宾(总计参训人员近万人);影响力、上海知识产权中心等多家著名教育、研究机构高级授课嘉宾。曾应邀担任中央电视台经济与法栏目专题嘉宾,接受过中央电视台、上海电视台、东方电视台、河南卫视、浙江卫视等多次法律专访或法律访谈节目,多次接受法制日报、文汇报、环球时报、房地产时报、外滩画报、新民周刊等诸多报刊专访。田律师工作经历: 超过十三年法务工作经验1995年始在中国石化下属的某石油勘探局法律事务处任合同主管,1998年起从事专职律师工作,2000年即成为省级文明律师事务所合伙人。执业期间参与过多次重大项目的法律论证、合同管理、劳资关系处理、债权债务清偿、企业破产等法律事务,代理过千余起企业法律纠纷案件。现担任上海万科房地产、汇源果汁、脱普日用化学品(中国)、卡拉威高尔夫等二十家大中型企业的常年法律顾问。典型服务企业客户:中国核电集团(秦山核电)、中国广东核电集团(红沿河核电、大亚湾核电)、西门子(中国)、上海万科房产、青岛海尔、杭州盾安集团、艾默生电气、浦发银行、浙江雅戈尔、云南驰宏锌锗股份、上海交运集团、中国石化中原石油勘探局、上海欧曼石油科技、中冶宝钢、宝钢北方公司、上海大亚科技、上海华升富士达扶梯、罗氏诊断(上海)、上海新奥九环车用能源、日本岛津(中国)、天方药业(普康制药)、苏州苏福马。- 报名确认表 -岁末大酬宾回馈新老客户【课程时间】 2010年01月14日 周四 (第25期) 8:45-11:30 13:00-16:302010年01月21日 周四 (第26期) 8:45-11:30 13:00-16:30【课程地点】徐汇区广元西路55号上海交通大学浩然高科技大厦15F(近华山路)【邀请对象】各企、事业单位办公室、人力资源部、人事部负责人【课程费用】980元/位 (仅收场地费,资料费、茶点费,午餐费)【转帐户名】上海申浩企业管理有限公司 开户行:中国工商银行徐家汇支行 帐号:1001 1729 0900 6975 172参加单位(全称
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