东华厚盾管理驾驶舱简介V2.doc

东华厚盾管理驾驶舱系统简介随着市场竞争的加剧和企业管理水平的提升，企业高层管理者意识到企业战略管理在企业发展中的重要作用，开始从全局化的角度出发，掌控企业的大局及未来发展方向。目前，无论是从国资委信息化考核要求，还是企业自身管理要求，越来越多的企业开始着手建立管理驾驶舱系统。一、 管理驾驶舱概念管理驾驶舱是一组动态的KPI指标,包含“平衡计分卡”模型中的各项指标，这些指标通常直接指向公司的目标和阶段性问题；管理驾驶舱指企业做决策时，所需要的数据以及预警的措施，就像汽车/飞机的仪表盘，随时显示我们关键业务的数据指标以及执行情况；管理驾驶舱是以图表的方式直观的显示各项指标，并支持“钻取式查询”，实现对指标的逐层细化、深化分析。二、 目的和作用 管理驾驶舱充分融合了人脑科学、管理科学和信息科学的精华，以人为产品的核心，从管理者的决策环境、企业管理综合指标的定义以及信息的表述，都围绕着激发人的智能、有利于思维连贯和有效思维判断为目的。将企业管理决策提升到一个新的高度； 各种业务信息、管理信息浓缩、提炼为关键指标信息，直观反映企业经营状况； 通过对指标历史信息分析，可在一定程度了解发展趋势及发展方向； 多维度、多层次、全局化，以战略管理角度掌控全局； 实现一定权责范围的信息共享、知识积累，实现信息挖掘、分析； 国资委或集团考核需要； 提供从指标展示到指标数据查询、统计、指标根源分析的一站式服务。三、 方案概述东华厚盾管理驾驶舱系统，在平衡计分卡指标模型基础上，综合国资委考核指标、股份公司披露指标，并充分考虑企业关注重点及实际管理现状，按WARROOM（作战室）设计思路，为领导设计了四面企业作战指挥墙，四面墙面分配有各种反映企业经营状况、未来趋势的不同驾驶仪表盘、趋势图、柱状对比图、饼状构成分布图等等指标图表，并以各种颜色区分指标实际运行值的范围，使企业领导者如同置身于驾驭企业的管理驾驶舱中，从原先各种纷繁的业务报表中解脱出来，快速、直观、全面的了解企业的总体经营状况，及时掌控公司各项重要战略经营指标的预算及实际执行情况。同时，系统还提供钻取的分析方法，使企业管理者通过简单操作就可轻松钻取到与该指标有关的原始单据页面，从而深层挖掘企业管理问题的根源，为管理者的战略决策提供有效支持。四、 系统架构1. 系统架构图：2. 系统架构说明：a) 门户层：系统可加入到企业现有门户，实现单一登陆。b) 展示层：系统以动态、可视化管理驾驶舱的形式展现，在展现过程中可以按部门、时间、预算项等等多种自定义查询条件，用户可根据需要进行单一或组合查询，并进行统计分析。c) 数据层：系统通过与其他系统进行接口，利用ETL技术，将其他系统中的数据输送到主题数据仓库中；对于一些在系统中不存在，但企业领导非常关注的数据（如外部市场情况、竞争对手情况等数据），可以通过Excel的数据导入功能将相关数据导入主体数据仓库；此外，系统还支持自定义填报表单技术及数据的汇总、审批、后台补充录入。五、 主要功能介绍l 立体、动态、可视化作战室墙面展示：系统以立体、动态的形式显示管理驾驶舱内四面墙上用户所关心的各种经济指标，可通过旋转按钮进行旋转切换来查看驾驶舱内四面墙上不同的指标图，可通过指标模型管理库自定义指标名称及指标显示的图表类型。l 动画（FLASH）指标展示系统的指标图在打开时都以动画的方式展示，可以定义指标的最大值、分段区间等，饼图可以进行分离、旋转。l 可多级钻取系统对指标的数据来源可以进行多级向下钻取分析，可以钻取到各种汇总统计表格以及下级图表等，直至原始单据界面。 （资产购置预算分析指标） （资产购置报销汇总列表） （资产购置申请单信息） （资产购置报销单信息）l 灵活的多维分析系统支持按多个维度切换进行分析，根据区域、类型、时间、部门等条件查询到相应条件的表格及图形。 （签约项目按部门划分） （签约项目按区域划分） （签约项目按类型分）l 严格的权限管理系统支持权限控制功能，可以使集团公司、分（子）公司、部门等各层级的管理者看到不同的管理驾驶舱页面，不同层级的管理者都能通过权限订制、查看到自己关注的指标。六、 方案特点J 系统管理驾驶舱动态定义、权限分配，使不同层次的管理者都能通过权限订制查看到自己关注的指标，既保证了数据安全，又满足了个性化需求；J 系统具有高扩展性，支持用友、SAP、O