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中南林业科技大学课程考试试卷答案课程名称:物流信息系统 ;试卷编号: B卷;一、名词解释1信息流:信息处理过程中信息在计算机通信网络中的流动。2. GIS:地理信息系统(Geographic Information System)由计算机系统、地理数据和用户组成的,通过对地理数据的集成、存储、检索、操作和分析,生成并输出各种地理信息,从而为土地利用、资源管理、环境监测、交通运输、经济建设、城市规划以及政府部门行政管理提供新的知识,为工程设计和规划、管理决策服务。3. CSF:关键成功因素法(Critical Success Factors)是通过分析找出使得企业成功的关键因素,再围绕这些关键因素来确定系统的需求,进行规划。4. MIS:管理信息系统(Management Information System)一个以人为主导的,以计算机硬件、软件、通信网络及其他办公设备为基本信息处理手段和传输工具,进行管理信息的收集、传递、加工、储存、使用、更新和维护,为企业高层决策、中层控制和基层运作提供信息服务的人机系统。5. ITS:智能交通系统 (Intelligent Transportation System)是将先进的信息技术、数据通讯技术、自动控制技术以及信息处理技术等有效的融合起来,并运用于整个交通管理系统而建立起来的,具有信息化集成化智能化特征的,一种在大范围内,全方位发挥作用的实时、准确、高效的运输综合智能控制和管理系统。二、单选题1.C 2.A 3.C 4.B 5.D 6.A 7.B 8.B 9.D 10.A三、多选题1.ABD 2.ACD3.ABD4.AB5.ABCD6.BC7.AD8.ABD9.AD 10.BC四、简答题(本题共2小题,每题5分,共10分)1. 简述企业规划法的实施步骤。 确立研究项目 0.5 研究的准备工作0.5 研究的开始阶段0.5 定义业务过程0.5 定义企业数据0.5 定义企业信息结构0.5 明确管理部门对系统的要求0.5 确定信息系统的总体结构0.5 确定子系统开发的顺序0.5 形成开发方案建议书、提交研究报告0.52. 根据下图描述EDI系统的组成及其主要功能系统组成:1.用户接口模块:管理人员可用此模块进行与系统的人机交互。包括输入、修改、查询、统计、打印等。1分2. 内部接口模块:EDI系统与内部信息系统数据交换的通道。1分3. 格式转换模块:把EDI单证转换成标准的交换格式。1分4. 报文生成与处理模块:a.接受来自用户接口模块和内部接口模块的命令和信息,按照EDI标准生成报文b.将接收的报文与内部信息系统相联,获取必要信息并给出答复,同时将有关信息送给内部信息系统1分5.通信模块:是EDI系统与EDI通信网络的接口。1分五、看图分析题(本题共5小题,每空0.3分)物料生产/采购完工日期产量/采购量生产/采购开始日期产品A2008-4-2020002008-4-17物料B2008-4-1740002008-4-15物料C2008-4-1720002008-4-15物料D2008-4-1720002008-4-16物料E2008-4-1520002008-4-14物料F2008-4-1540002008-4-13六、问答作图题1试述物流信息系统分析阶段主要步骤及各阶段应用的分析工具(10分)。主要步骤:一、现行系统的详细调查0.5分 系统边界和系统运行状态调查0.5分 组织结构与功能结构调查(组织结构图、组织/功能关系图) 1分 业务流程调查 (业务流程图)1分 数据调查 0.5分 处理调查 0.5分二、现行系统分析0.5分 系统目标分析 0.5分 系统功能分析 0.5分 数据分析 (E-R实体图)1分 功能数据分析 (U/C矩阵)1分三、新系统的逻辑模型 0.5分 数据流图 0.5分 数据字典 0.5分 处理描述工具 (判断树、判定表、结构化语言)1分2根据以上材料,画出该采购计划处理系统的顶层、一层数据流图。生产计划员P采购计划系统采购经理物料需求计划采购报表P2采购订单查询、修改、删除、审核仓管员库存信息生产计划员P1采购订单生成物料需求计划仓管员库存信息D1 采购订单信息采购订单采购订单信息处理后的订单信息P3产生报表采购员采购报表订单汇总信息采购计划信息顶层数据流图(2分)采购计划信息一层数据流图(3分)七、案例分析题1 结合案例谈谈信息流对物流的影响。(4分)要点: 信息共享、加快供应链响应速度、提高物流运作效率和准确率、降低采购成本和库存成本、提高物流服务效率、优化供应商管理和客户管理、提高整个供应链运作效率2 试分析海尔物流陷入尴尬局面的原因。(3分)要点:自营物流需要企业投入大量资金,进行基础设施、信息系统和人力资源建设;由于我国第三方物流企业发展滞后,大多数无法满足工业企业供应链服务的要求,使得物流外包举步为艰;物流外包还牵涉到企业商业机密外泄的问题。3 结合案例对海尔物流发展趋势分析,
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