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精品文档各级领导干部岗位职责(一)经理职责：1、主持公司全面工作，贯彻实施董事会确定的方针、计划、工作目标，组织各项经营活动的具体开展和实施。2、主持制定公司具体经营计划和责任目标。建立健全各项规章制度和操作流程，完成公司的科学化，规范化管理。3、认真贯彻执行党和国家各项方针，政策和法律法规。4、把握市场信息、拓宽营销渠道、制定营销价格、确定经营策略，增加经济收入。5、不失时机地进行工作调研和重大涉外活动。6、定期向董事会报告工作，每年底向董事会作出书面年度经营、财务工作报告。（二）副经理职责：1、按照经理要求分工，做好分管部门的全面工作，当好经理的参谋和助手。2、根据经理工作安排、意图，组织召开会议，并把精神贯穿于实际工作当中。3、经经理授权，代表公司参加各种工作会议，并及时向经理汇报所开的会议内容。4、针对分管业务，制定相应的年度计划和落实措施，确保实现全年工作目标。5、制定主管部门的管理工作和运作程序，负责协调分管部门体系的实施工作。（三）经理助理职责1、在经理领导下，协助经理主持公司行政事务和日常事务工作。2、协助经理做好经营服务各项管理并督促、检查贯彻执行情况。3、协助经理做好调查研究，了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供经理决策。4、做好经理会议和其他会议的组织工作和会议记录，做好决议。决定等文件的起草、发布工作。5、在经理授权下，代表公司参加社会各项公关活动和重要谈判，以及处理外部与公司有关事项。6、负责保管使用公司图章和介绍信。7、完成经理交办的各项工作。（四）各部门负责人岗位职责1、全面主持和负责所在各部门的日常工作，带领本部门全体人员完成所承担的各项工作任务，确保不出任何差错。2、组织本部门人员学习好政治和业务，不断提高职工的思想素质和业务能力。3、坚决贯彻实施公司总体经营计划和责任目标，组织各自的经营活动，创造性的开展工作，出色完成任务。4、严格遵守公司所制定“规章制度”和部门行业操作流程及职业道德，杜绝本违规、违章操作行为的发生。5、贯彻执行公司领导的决议决策不走样，做到上情及时下达，下情及时上报。6、经常对本部门职工进行安全教育，确保本部门不出安全事故。7、抓好本部门个人和环境卫生，保证本部门上岗人员着装、佩证上岗，文明礼貌待客。8、立足本岗，眼观全局，与各部门协作配
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