企业领导经济管理的创新实践.doc

企业领导经济管理的创新实践 创新和实践是经济管理中至关重要的一个过程,具有极其深刻的意义和重要性.企业领导在经济管理的过程中真正做到创新和管理,就能使企业拥有强大的市场竞争力.下面是小编搜集整理的相关内容的论文欢迎大家阅读参考 摘要：创新实践是企业领导经济管理的重要过程对于企业的发展和进步具有重要作用和深远意义企业领导经济管理的创新实践中如果做到真正意义上的创新以及管理相结合就能在很大程度上帮助企业提升自身在市场竞争中的竞争力本文就企业领导经济管理的创新实践的意义和作用进行分析和讨论从而加深对创新实践的认识和理解 关键词：企业领导;经济管理;创新实践;分析 一、企业领导经济管理的创新实践的作用 社会的发展和进步离不开人类的不断创新活动也离不开人类的实践操作任何一个人都能够深刻的理解和认识到创新实践对于社会乃至人类发展的重要作用在日益残酷的社会经济的市场竞争中这种认知越来越深刻在经济管理的过程中创新实践不只是一个口号或者是宣言也不只是一种新奇的创意或者是创造发明更不是开发新的科学技术以及开发新的项目或者是事业在经济管理的模式中必须将创新与实践紧密结合起来并且依靠实践来打造属于企业的独特的资源从而为企业创造更多的经济效益首先是要对企业领导经济管理的理念进行创新实践从其思维模式中创新管理模式其次是要在经济管理的基础上加强企业改革的进程不断深化相关制度的改革从而建立适合现代化企业发展的更为完善的体系制度从而提升企业的在市场经济中的竞争力 二、企业领导经济管理的创新实践分析 2.1企业领导创新实践的思维模式 创新是在一定的程度上去改变或者是破坏不能适应企业领导经济管理发展的思维模式在过去的思维模式下大部分人对于企业的认识和理解都是从内部扩散到外界所以大部分企业领导关注的往往都是近在眼前、唾手可得的利益而没有对其企业的内在核心价值进行正确的理解和分析但是企业要想在激烈的市场竞争中不被淘汰并始终保持较好的竞争优势以及较高的竞争力其关键不在于企业能够获得多少收益创造多少的价值而是取决于企业能够源源不断的去创造顾客群因为收益价值只是一种表层的现象而源源不断的顾客群才是造成这种表层现象的直接因素另外在社会的经济发展中一个企业能够长期屹立不倒并且始终保持良好的形象这都离不开企业领导创新实践的先进的思维模式 2.2企业领导创新实践的文化内涵 企业的文化内涵不仅是其自身对外展示和影响的平台还是企业内部对于自身存在的价值显现企业领导经济管理的最终目标不仅仅是获得经济利润还要担负起应有的社会使命感从而增强自身的责任感企业对于利润的获取只是企业领导经济管理的自然性结果因此企业的领导者们必须明白其创办企业的初衷和目的正确认识到自身企业的定位和使命以及愿景和社会责任这样才能保证企业的持续发展 2.3企业领导创新实践的自身定位 企业领导经济管理的创新实践的过程中要敢于担负起自身的使命和责任明确自身的定位这是企业领导者们最基本的修养和素质企业的领导者们的确手握实实在在的权利和职责但是真正意义上的成功的领导者不太动用自己的权利作为一名管理层的最高领导应该尽量做到少管多理这才是体现企业领导者权利的根本所在企业领导要明确自身的定位明白自己的职责不是领导和使唤员工而是运用自身的执行力来引导员工们树立正确的认同感和使命感因为如果员工缺少这些认识无论领导者如何去管理和命令员工都不能取得良好的成效 2.4企业领导创新实践的人才培养 企业领导经济管理的创新实践还离不开对人才的培养因为一个企业要想成功就必须充分发挥其内部的人才优势和作用因为人才对企业的奉献和努力程度决定着企业领导经济管理的工作绩效人才培养是其创新实践的核心内容企业的每位工作人员都有其自身独特的作用和存在的意义只有依靠全体员工的共同奋斗才能促使企业实现自身发展的目的和目标因此企业领带者们制定完善的人才培养机制和奖励机制针对每个人的工作绩效的不同给予不同的奖励和晋升从而提高企业领导经及管理的创新实践的水平 参考文献: 1徐文晖.浅析企业领导经济管理的创新和实践J.现代经济信息,04:60. 2郑英华.新形势下企业经济管理的创新与实践J.才智,12:6. 3傅太菊.试析新形势下企业经济管理的创新与实践J.经营管理