景区车辆油料管理制度.doc

_车辆油料管理制度1.0 目的有效控制车辆油耗，实现车辆有效经济运行。2.0 范围 本办法适用于*旅游开发有限公司*景区所有车辆。3.0 职责3.1 分公司负责人负责油料标准和油料采购的的审批。3.2 综合部经理负责车辆油耗标准和油料采购的审核，监督检查本制度执行。3.3 车队负责人负责油料的申购管理工作，并根据车辆使用条件、年限等情况对油料标准调整提出建议。3.4 采购负责油料的采购，并对车辆使用油耗按月进行统计和分析。4. 0 管理要求4.1 驾驶人员加油时，应向车队借用公司储油证件（如：加油本、加油卡等），到公司指定油站加油。车辆因公外出临时加油，应开具正式发票，在油耗标准范围内费用，经车队负责人审核后予以报销。否则，所加油料费用由驾驶人员自行承担。4.2 驾驶人员加油时，应保留加油票据或凭证，并在票据或凭证上签字确认。驾驶人员车辆加油后，应及时将公司储油证件和加油票据（凭证）及时交回车队。因公外出加油票据，由驾驶人员在差旅费用报销时，向采购员提供加油票据（凭证），经采购人员登记签字后再行报销。4.3 采购人员在审核因公外出驾驶人员加油票据时，应当将车辆里程和加油量进行登记，并将行车里程和油耗列入车辆月油料分析报表进行分析统计，列入油耗考核。4.4 为便于进行油料考核，要求驾驶员每月25日把油箱加满油后，将车辆里程表读数抄报与采购员。采购员对驾驶人员抄报里程数据进行确认。4.5 采购员对经核实里程数和车辆实际加油数量进行统计（统计数据应经车辆所属驾驶人员签字确认），编制车辆油耗分析报表（报表格式见附件），交车队负责人审核。报表一式两份，一份采购员存档，一份于每月底前上报综合部经理，作为驾驶人员绩效奖惩依据。4.6 当车辆出现月油耗超标情况，车队应及时对油耗进行检测和核定，查找超标原因。如因车辆自身原因造成油耗超标，车队应当及时安排维修处理。当车辆出现异常油耗超标时，驾驶人员应当做出说明。对于倒卖、转借、私人赠送油料等行为，由责任人按超标油料市值的5倍予以处罚。5. 奖惩5.1 车队在每年1月30日前，依据公司确定的油耗标准和对应车辆的行车里程，对车辆油耗使用情况进行汇总统计，对上一年度车辆节约油料，按当期市值50%标准予以车辆驾驶人员奖励。车辆驾驶人员在奖励兑现前离职、申请离职、车辆变动、工作变动等情况，不再享受节约奖励。4.2 车辆油料当月超额数量在5%以内，不计处罚。超过5%（含5%）的按当月超出油料市值的3倍予以处罚，处罚金额在当月工资中体现。5.0 记录5.1 *景区车辆油耗定额表5.2 *景区车辆油料统计分析表附件1：*景区车辆油耗定额表*景区车辆油耗定额表 有效期：至 年 月 日止车牌车型油类/型号2标准（L/100KM）2标准（L/100KM）备注高速公路普通公路高速公路普通公路精品资料附件2：*景区车辆油料统计分析表*景区车辆油料统计分析表年 月 NO.序号车牌油类名称油类型号期初里程（KM）期末里程（KM）高速公路（KM）普通公路（KM）理论加油量（L）实际加油量（L）节/超（L）节/超（元）备注采购调度审核说明1.加油量、里程数需同加油票据数量和派车单里程相符； 2.有油类型