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文档简介

语言表达能力是指播音员主持人应该具有较高的有声语言表达水平。有声语言表达应该力求准确、鲜明、生动,力求在准确传达节目主旨的基础上为节目增色。讲究语言的艺术性,力求表达形式与表达内容的一致性。首先是语言能力评价,包括语言规范评价和语言表达评价。语言规范能力是指广播电视播音员主持人要积极推广、普及普通话,规范使用国家通用语言文字,发挥示范作用。汉语普通话节目的播音员主持人,必须将普通话作为工作语言。除特殊需要外,在播音主持工作中一律使用普通话。不模仿有地域特点的发音和表达方式,不使用对规范语言有损害的口音、语调、粗俗语言、俚语、行话,不在普通话中夹杂不必要的外语。用词造句要遵守现代汉语的语法规则,语序合理,修辞恰当,层次清楚。进免滥用方言词语、文言词语、简称略语或生造词语。 “罗京的公众形象也特别好,没有绯闻,还经常参加一些公益活动。生活中他是一个很有修养的人。他的实战经验、为人处事的风格让人感到敬佩。”第一,广播是考靠声音传播的,广播要求“声情并茂”,“悦耳动听”。第二,节目是传播的主体,节目内容十分丰富,节目形式色彩纷呈,节目形态不同,节目样式各异,就会出现多种多样的区别。如新闻节目,全世界都是庄重地播报,很难进入“即兴口语”的表达范围,于是就产生了“有稿播音”;如谈话节目,全世界都是自如地讲说,很难进入“反复推敲”的表达范围,于是就产生了“无稿播音”。有稿播音和无稿播音相辅相成,互补互融,将永远支撑有声语言在大众传媒中的基础性地位,并不断提升到审美层面。第三,有稿播音要能锦上添花。无论是历代名篇佳作,还是课堂命题作文,只要进入播音创作,就应该令人心驰神往,比自己看那文字作品,所得更多。无稿播音要能够出口成章,无论是自选话题独白,还是现场言说交流,只要进入播音创作,就应该引人专注倾听,比日常进行人际对话,更具魅力。在各类节目中,二者经常交叉重叠,难舍难分。第四,从自由交谈到严格播读,其中存在无数个“点”,在这整个序列中,每个点都成就着一种样态,实现着节目的某个环节。没有任何一个节目只被某一种样态所限定,而不允许其他样态呈现并发挥作用。这正是有声音语言传播的复杂性和多样性,失去了它,就会干瘪和花白,节目也就单调和浅薄了。第五,有稿播音和无稿播音都必须坚持充分准备,而决不允许打无准备的仗。而“结构”,“主题”,“背景”,“目的”,“重点”,“基调”,就必须成为准备的“纲”。有了“纲”,才能“提纲挚领”,“纲举目张”。这是一种“积草屯粮”的工夫,长久练习,必能习惯成自然地形成思维动势,化入潜意识之中,到话筒前,镜头前,就会“招之即来”,“来只能战”。因此不能小看这六步,只有持之以恒,才能熟能生巧。第六,播音的语言样式,不外乎四大类:宣读式,朗诵式,讲解式,谈话式。各类样式都有自身的多种样式,而四者的交融样态又呈现多姿多彩的情况,犹如三基色,可以配出无数种颜色一样,有声语言也是这样。千万不要包有声语言看做一成不变的东西,或者是可以套用的某种固定模式。在我们的语言宝库中,储存越多,用起来越方便。第七,在各类节目中,因内容和形式的需要,有声语言会随之变化。不要以为“播音”就是“有稿”,“主持”就是“无稿”。这是一种形而上学的思维方式,孤立地,静止地,片面地认识事物,虽然省力,却会造成失真,失效,受害的往往是自己。现在的“新闻”,有的是要同现场记者对话,有的要同嘉宾交谈,那是“无稿”;现在的“主持”,有的事先写好稿子,直播(录音)时一字不差地“说”出来,有的完全照着稿子播送,配音也不要以为“播音”就是“念”,“主持”就是“说”。这是一种形式的思维方式,主观地,简单地,肤浅地认识事物,虽然省心,却会造成疏漏,上当的往往是别人。现在的播音,正处于“语文合流”的兴旺时期,书面语朝者口语的通俗靠近,口语也朝着书面语的文采努力,“上口”,“易懂”,“耐听”,“有味”,已经成了人们的共同期待。初学者更不要受那些“理论”的迷惑,耽于一项,醉于一隅,忘记有声语给广播电台写稿,跟报纸刊物是不同的。报纸刊物是给人看的,而广播是给人听的,看起来顺眼的文章,听起来不一定顺耳;看起来清楚的句子,说给人听不一定好懂。一个人在看报纸刊物的时候,遇到不懂的字句,可以多看几遍;但听广播就不行了,你这句还没听懂,他那句又播下去了。为此,笔者就如何写好广播稿和录音报道稿要注意的问题,谈谈自己一些粗浅的看法。一、写广播稿要明确对象,设想周到我们写广播稿要处处为听众着想,不论写的是新闻、通讯、录音报道或者其他稿子,写给哪些对象听?用的词句听众能不能听懂?是不是中听?稿子写法符不符合听众的收听习惯?都要设想得越周到越好。比如,有篇新闻的导语这样写:“我省新辟的直达汉中市的长途汽车线路,将在本月8日正式通车。”这个句子是简练的,但是不中听,听的人很可能刚听到有一条长途汽车线要通车,至于从哪里到哪里,自己能不能乘上等信息,表达得很不清楚。如果我们先说,我省新一条长途汽车线,让听众思想上先有一个准备,然后再说起点站在哪里,终点是哪里,几时通车,这不就中听了吗?如果通车那天是明天,那就多说一句:“也就是明天正式通车”,这就更好一些。因为行船乘车,在大家生活中是个重要事情,大家平常对日子也不是记得那么具体,写广播稿不但要为听众听起来方便着想,还要从听众的实际需求出发。一般通讯稿的写法,有顺叙、倒叙和插叙等。一般而言,讲一件事情,大多是习惯原原本本从头道来,那就以顺着事情次序来写为好。当然,顺叙不是不分轻重、主次,报流水账,还是该多写的地方要多写,该省略的地方要省略。用倒叙的方法来写,对广播稿是不适宜的。比如:“嘭的一声,村委会的门推开了,进来一个气急喘喘、面红耳赤的小伙子”听的人会感到没头没脑,因为这样的写法不符合人们的收听习惯。根据广播节目的定位及收听对象的文化水平、理解能力和兴趣爱好等特点,从内容出发,运用对话、诗歌、快板等形式,或者给一件事写得带有讲故事的味道,也可为广播生色不少。比如:“鸡叫头遍,村上的拖拉机就来到了田间”,如果添上一些象声词,写成:“鸡叫头遍,田头上就响起了轧轧的机器声,乡拖拉机站的拖拉机开来了!”这样,播讲起来容易有声有色,听起来也比较吸引人。总之,广播稿的写法以及用词用句都要从听众实际出发,比如:“墒商shang情”“茬茶cha口”对城市听众来说,最好加上解释,对农村听众就用不着;跟青年学生讲的话和跟农村听众说的不一样;同样说一件事,跟成年人说的跟小朋友说的也不相同等等。有些广播节目是专门给某些对象听的,比如:“对农民朋友广播”、“对城市青年广播”、“对少年儿童广播”等等,都要明确对象、设想周到。二、写广播录音报道要注意通俗和口语化广播电台经常请人作现场录音,比如请领导讲话或请先进人物谈感想、体会,或者就某个新闻事件请人发表意见、建议等等。那么,写录音报道稿该注意什么呢?既要写得有情有理,又要有虚有实。讲话人不但要讲事实、谈情节,还要谈出他自己的感想、体会、看法来。它跟写新闻稿件有些不同,新闻是事实报道,主要应当通过叙述事实来发表意见。录音报道一般是当事人“现身说法”既然当事人在亲口讲话,听众除了想知道事实、情节以外,更想直接知道他对这件事情、这个问题的意见和主张。因此,讲话人除了谈自己经历的事实外,还要谈出他的感想和看法来。录音报道稿里的事例,不在于多,重要的是要能够说明问题。录音稿里讲道理、谈感想的办法很多,但必须“量体裁衣,看菜吃饭”。有的事情本身已经很清楚了,那就不必多讲了。既要写得亲切通俗,又要简短扼要。讲话要讲得亲切通俗,通俗不是庸俗,而是要求朴素自然,不要装腔作势。如果你写上“我们必须”、“应当如何”这样指示式话语,或者开口“诚然如此”、闭口“何尝不然”等学生腔很浓的句子,那么,再花力气也讲不亲切。录音稿的写法需要像谈家常那样轻松自如,平常的话怎么说就怎么写。比如“物美价廉”不如说“东西好,价钱低”。总之,录音稿要写活、多用短句,一句五六字、七八字,念起来上口,听起来顺耳。跟新闻一样,录音稿也要有话即长、无话即短。时间最好不要讲得太长,太长了听众记不住。时间短、字数少,要开门见山,抓住要领,能一句说完的不说两句,切忌啰啰嗦嗦,变成“懒婆娘的裹脚布又臭又长”。(三)既要写得具体准确,又要注意口语化。广播声音是稍纵即逝的,要紧关键的话要尽可能写得具体、准确些,比如重要的物名、地名等,须写得具体清楚。口语化不是滥用方言土语,而是要求写的稿子大家都能听得懂。口语化也不是照抄说话,而是要简短精炼、语法正确。因为一个人平常说话难免重复,不够完整。但是,上广播的话就得经过一番组织、提炼和加工。广播稿要写得口语化,先要把内容意思细细消化、弄透弄懂,然后用听众容易接受的写法、容易听懂的话来写。一 以顾客为中心组织依存于顾客。因此,企业应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求兵争取超越顾客期望。顾客是每一个组织存在的基础,顾客的要求是第一位的,组织应调查和研究顾客的需求和期望,并把它转化为质量要求,采取有效措施使其实现。这个知道思想不仅领导要明确,还要在全体职工中贯彻。二 领导作用 领导必须将本企业的宗旨,方向和内部环境统一起来,并创造使员工能够充分参与实现组织目标的环境。领导的作用,即最高管理者具有决策和领导一个租住的关键作用。为了营造一个良好的环境,最高管理者应建立质量方针和质量目标,确保关注顾客要求,确保建立和实施一个有效的质量管理体系,并随时将企业运行的结果和目标比较,根据情况决定实现质量方针,目标才措施,决定持续改进措施。三 全员参与各级人员之间是企业之本,只有他们的充分参与,残能使他们的充分参与,残能使他们的才干为企业带来最大的效益。全体职工是每个组织的基础。组织的质量管理不仅需要最高管理者的正确领导,还有赖于全员的参与。所以要对职工进行质量意识,职业道德,以顾客为中心的意识和敬业精神的教育,还要激发他们的积极性和责任感。四 过程方法任何有输入和输出的活动或操作就被视为过程。制造产品或提供服务的各个活动和操作基本上都是过程。企业为发挥其职能,就必须确定各种内部相关的过程并对其进行管理。通常,一个过程的输出就是下一个过程的输出。对企业内部的各种过程的标示和管理,特别是对过程接口的标准和管理就构成“过程方法“的管理。将相关的资源和活动作为过程进行管理,可以更高效的得到期望的结果。“PCDA“的方法适用于所有过程:P-策划:根据顾客的要求和组织的方针,建立提供结果所必要的目标和过程。D-实施C-检查:根据方针,目标和产品要求,对过程和产品进行监视和测量,并报告结果.A-改进:采取措施,以持续改进过程业绩。五 管理的系统方法针对设定的目标,识别,理解并管理一个由相互关联的过程所组成的体系,有助于提高组织的有效性和效率。这种建立和实施质量管理体系的方法,既可以新建体系,也可用于现有体系的改进。此方法的实施可在三方面受益:一是提供对过程能力及产品可靠性的信任;二是为持续改进打好基础;三是使顾客满意,最终使企业获得成功。六 持续改进持续改进是组织的一个永恒目标,持续强调了以一系列彼此衔接的步骤进行改进的思想。在质量管理体系中,改进指对产品质量,过程及体系有效性和效率的提高,持续改进包括:了解现状;建立目标;需找,评价和实施解决方法;测量,验证和分析结果,把更改纳入文件等活动。七 基于事实的决策方法对数据和信息的逻辑

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